行政人力资源部周工作总结
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行政工作一周工作总结范文5篇篇1一、引言本周,我作为行政部门的一员,肩负着各项职责和任务,通过团队的合作与个人的努力,取得了一系列的工作成果。
以下是我对本周工作的详细总结。
二、工作内容1. 办公室日常管理本周,我主要负责了办公室的日常工作,包括接待来访人员、接听电话、文件传递等。
为确保工作的顺利进行,我积极与各部门协调沟通,确保信息传递的及时性和准确性。
2. 会议组织与安排本周,我参与了多次行政会议的组织与安排工作。
在会议筹备过程中,我认真记录并整理参会人员的意见与建议,确保会议的顺利进行。
3. 行政事务处理在行政事务处理方面,我负责了各项行政文件的起草、审核和报批工作。
同时,我还协助领导处理了一些突发事件,确保了公司业务的正常进行。
4. 人力资源管理在人力资源管理方面,我参与了新员工入职手续的办理、员工考勤统计以及薪酬福利发放等工作。
我还积极推动了员工培训计划,以提高员工的业务水平和服务质量。
5. 办公设施维护为确保公司办公设施的正常运行,我负责了办公设施的维护与管理。
本周,我及时处理了多起办公设施故障问题,确保了工作的顺利进行。
三、工作成果1. 高效完成日常工作通过本周的努力,我高效完成了办公室的日常工作,提高了工作效率,确保了公司的正常运营。
2. 顺利组织多项会议我成功组织了多项行政会议,得到了领导和参会人员的一致好评。
会议的顺利进行为公司的发展提供了有力的支持。
3. 妥善处理行政事务在行政事务处理方面,我及时完成了各项行政文件的起草、审核和报批工作,确保了公司行政工作的连续性。
4. 优化人力资源管理在人力资源管理方面,我成功办理了新员工入职手续,完成了员工考勤统计和薪酬福利发放工作。
我还推动了员工培训计划,提高了员工的业务水平和服务质量。
5. 保障办公设施正常运行在办公设施维护方面,我及时处理了多起办公设施故障问题,确保了公司办公设施的正常运行。
四、存在问题与改进措施1. 工作中的不足在本周的工作中,我发现自己在时间管理和某些行政流程方面还存在一定的不足。
人事周工作总结与计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事部每周总结汇报人事部每周总结汇报【YYYY年MM月DD日-YYYY年MM月DD日】【一、本周工作总结】1. 已完成的工作:- 组织召开本周人事部例会,讨论并解决部门内部工作中出现的问题。
- 完成员工招聘计划,发布招聘信息,筛选合适的候选人并进行面试,最终成功聘用X名新员工。
- 负责编写并发布了一份新员工手册,向新员工介绍公司文化、规章制度、岗位职责等内容,帮助他们更快地适应新环境。
- 组织并开展了员工培训活动,包括岗位技能培训和团队合作培训,提升员工的专业能力和团队协作意识。
- 协助其他部门完成离职手续和员工调动事宜,确保人员变动的顺利进行。
- 收集了员工的工作意见和建议,进行统计和分析,为部门提供改进和优化的方向。
2. 未完成的工作:- 由于X原因,本周新员工入职培训计划推迟,计划在下周完成。
【二、下周工作计划】1. 继续进行员工招聘工作,保障公司人力资源储备。
2. 组织新员工培训,帮助他们迅速融入团队,提高工作效率。
3. 继续改进员工福利制度,做好员工关系维护与管理工作。
4. 完善人事档案管理系统,保证人事信息的完整性和安全性。
5. 参与公司组织的部门间沟通交流会议,提出人力资源相关的建议和意见。
【三、工作中遇到的问题及解决方案】1. 问题:招聘过程中遇到岗位与候选人技能不匹配的情况。
解决方案:加强面试环节,针对岗位技能要求进行有针对性的提问和测试,确保候选人符合岗位要求。
2. 问题:员工离职率较高,影响团队稳定性。
解决方案:加强员工关系管理,定期与员工沟通交流,关注员工需求和问题,提供有竞争力的福利待遇和发展机会,提高员工的工作满意度和归属感。
【四、个人学习及提升计划】1. 继续学习相关法律法规知识,提高组织人事工作的法律合规性。
2. 学习团队管理和沟通技巧,提升团队协作效率。
3. 参加人力资源管理领域的培训、讲座等活动,不断更新自身知识和思维。
【五、其他】1. 建议:开展定期的员工满意度调查,了解员工的需求和意见,及时改进工作环境和制度。
行政人资部工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,行政人资部在公司的正确领导下,不断解放思想,更新观念,围绕公司的中心工作,认真履行部门工作职责,较好地完成了各项工作任务。
现将过去一年的工作汇报如下:一、人事管理方面1. 人员招聘和配置:根据公司的业务需求和人员配置要求,我们进行了人员招聘和配置工作。
通过多种渠道发布招聘信息,积极与各大高校、人才市场、猎头公司等建立合作关系,共组织招聘活动XX场次,录用新员工XX人。
同时,我们还对内部员工进行了合理配置和调整,确保了公司业务的顺利进行。
2. 员工培训与发展:为了提升员工的业务水平和综合素质,我们制定了详细的培训计划,并组织了各类培训活动XX余场次。
通过培训,员工的业务技能和综合素质得到了显著提升,为公司的长远发展奠定了基础。
3. 绩效管理:我们根据公司的业务目标和员工的工作职责,制定了合理的绩效考核方案,并定期对员工进行绩效考核。
通过绩效考核,我们能够及时了解员工的工作表现和业绩,并根据实际情况进行调整和激励。
二、行政管理方面1. 制度建设和完善:我们根据公司的实际情况和发展需求,不断完善和优化公司的各项规章制度。
通过制度建设和完善,我们能够更好地规范员工的行为,提高公司的管理效率和执行力。
2. 办公环境改善:我们积极与物业、保洁等部门沟通协调,共同改善办公环境。
通过优化办公布局、更新办公设备、加强保洁力度等措施,为员工创造了一个更加舒适、便捷的工作环境。
3. 费用控制和节约:我们严格控制各项费用支出,合理安排预算和使用资金。
通过费用控制和节约措施的实施,为公司节省了大量成本支出。
三、企业文化建设方面1. 团队建设活动:我们组织了多种团队建设活动,如户外拓展、团队烹饪比赛等。
通过这些活动,增强了团队成员之间的凝聚力和合作精神,提升了公司的整体战斗力。
2. 企业文化宣传:我们积极宣传公司的企业文化和价值观,通过各种渠道向员工传达公司的理念和愿景。
2024年行政人事部工作总结精选一、人力资源管理1、员工流动与招聘:本年度,两车间同步启动时新招聘员工数量较多,但后期人员流动较大,离职率高达____%,给招聘工作带来了一定挑战。
离职原因主要包括:工作压力、环境适应性及餐饮口味问题。
年终离职的主要原因为员工返回家乡过年。
2、绩效考核:《员工绩效考核制度》的修订工作仍在进一步审核中。
3、员工培训:由于行政人事部人员更替频繁,培训工作主要由各部门负责人执行。
品质部自____月起已进行两次培训,生产部自____月起进行了一次培训。
4、薪酬体系:目前尚未建立完整的薪酬体系,岗位工资的明确性有待提高。
5、社保与劳动关系:我们强化了社保管理工作,确保每位员工的合法权益得到保障。
摒弃以往年底统一缴纳的传统,改为每月按时缴纳,以维护员工的权益。
6、离职面谈:我们积极开展了离职面谈,对离职员工进行深入的交谈,详细记录离职原因,并代表公司提供诚挚的建议和祝福,体现了公司以人为本的管理理念。
二、行政工作1、制度与手册修订:____年,行政人事部启动了《员工手册》的修订工作,以整合公司现行的书面和非书面制度。
目前修订工作仍在进一步完善中。
2、考勤管理:我们修订了《考勤管理制度》,加强了劳动纪律的日常检查,确保考勤的公正性。
对违纪行为,首次进行批评教育,对屡教不改者,将纳入绩效考核。
3、档案管理:我们改进了员工档案管理,建立了电子档案库,方便日常使用和查找,并实时更新新进、离职和调动人员信息。
4、文化宣传:自____年____月底,行政人事部定期制作宣传栏,截至____月初共发布____期,以提升员工对企业文化的认知,提高全员素质,塑造公司形象。
三、工作中的不足尽管行政人事部在____年的工作中表现出良好的协作态度和积极性,但仍存在一些不足,如工作制度和流程的完善性、应聘人员档案管理和工作效率等方面,需要进一步改进。
四、____年工作计划1、我们将根据公司发展规划,优化组织架构,做好人力资源规划,为招聘和薪资绩效考核提供科学依据。
行政人事部总结及工作计划在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,我部按照年初工作计划,以____为指导,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作的任务,取得了一定的成绩,促进了公司整体工作的发展。
现将____工作情况和____工作计划具体总结、安排如下:一、部门工作总结与工作计划(一)部门____工作总结1、加强管理,提高工作效率与工作质量行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。
认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。
二是落实岗位责任,提高工作效率。
按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。
三是强化工作创新,提高工作质量。
我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。
2、勤勉工作,努力完成工作的任务我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作的任务,取得良好工作成绩。
一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。
办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。
做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。
强化人事档案管理,对新员工进行入职培训,提高新员工的综合素质。
二是在后勤保障上,做好美化环境、保洁工作,及时采购好办公用品,为公司员工创造良好的工作环境。
做好对外接待工作,为来访客人提供周到服务,树立公司的对外形象。
加强职工宿舍和职工食堂管理,为职工提供床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣机,在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球,使职工有一个良好的生活环境。
人事专员周工作汇报(7篇)第1篇:人事专员周工作总结人事专员周工作总结篇1:人事专员工作总结和计划人事专员个人工作总结我于20XX年9月13日入职,至今工作已满两个个月了。
时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。
下面就我入职两个月以来的工作,做出如下总结:一.人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理:(1)材料定期及时整理(2)确保材料完善(3)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
到目前为止,劳动合同的签属工作开展的比较的顺利。
二.员工入职、转正、离职手续办理同步更新:1、通讯录、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流动性统计4、组织架构图更新5、考勤指纹的录入6、考勤系统增加、更改、删除三.培训方面1、培训工作分析及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度四.社会统筹保险方面1、本年度涉及到的工作内容:(1)已给新进员工及时办理社保(2)离职人员办理停保(3)符合条件的停保人员办理失业登记(4)不办理社保人员及时写放弃申明。
(5)办理异地社保转移(6)办理生育保险报销(7)办理保险的合同续签人员到劳动部门备案办理员工工伤的认定、理赔(9)办理员工的备案五.绩效薪酬方面1.每月员工绩效考核收集与汇总2.收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:根据假条,核对病事假。
冲抵加班、倒休、事假。
财务、行政、人事部门的加班执行倒休。
加班时数多的部门加班时数支付加班工资。
离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资六.下半年计划(一).部门常规性工作:1、日常工作:考勤的整理、统计;绩效考核的整理汇总;公司人员社会保险、住房公积金的统计汇总;公司人员的生日统计及蛋糕卡的发放;公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。
人事行政工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年人力行政部工作总结7篇工作总结可以帮助我们更好地了解自己在工作中的角色和责任,提高工作的主动性和责任感,通过工作总结我们可以了解自己在工作中的表现和工作效率,XX小编今天就为您带来了2024年人力行政部工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。
2024年人力行政部工作总结篇120xx年,行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,经过转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和增强自身素质,顺利的完成了公司20xx年度的各项工作,取得了必须的成绩,为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础,现将20xx年行政人事部工作总结如下:一、团队及企业文化建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。
我们在统一认识上下工夫,不断强化员工对部门职能的认识,以求真、务实、高效为目标,充分做到“人人有事做、事事有落实”,同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念,从细小环节入手,培养员工服务领导、服务基层的技能。
每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,进取充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化提议或批评。
不定期开展团队活动,组织员工进行爱卫生﹑爱护园区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。
二、培训管理根据公司发展的需要,结合人力资源培训模块的建设,同时综合各个部门工作的实际需要,进取开展公共类培训及部门培训,全年累计开展公共培训共计50余次,参加培训人员约800余人次,部门内训40余次。
经过培训,使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度,提高了服务理念和工作技巧,为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。
三、行政工作(一)加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求研究在前、服务在前。
异常是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。
2024年人力资源部工作总结与工作计划在____年,行政部已成功起草和修订了公司印章、档案和合同管理等规章制度,以规范公章使用登记流程,并对档案和合同进行了整理。
尽管合同流转审批流程尚未全面执行,但已暂时将其纳入公章审批流程中,以降低潜在风险。
5、自____月加入公司以来,我负责了员工薪酬福利与绩效考核的管理工作。
____个月中,确保了每月工资的准时核算,协助总经办完善了薪酬和绩效制度。
对员工的月度工资、社保基数及公积金进行了调整,既保障了员工权益,又推动了薪酬管理的规范化。
根据集团总部要求,统计了____年薪酬预算执行情况,并制定了____年薪酬预算,确保薪酬总额符合规定,同时保持在行业内的竞争力和吸引力。
6、在____年,我高效地处理了员工的入离职、转正、续签和档案转移等工作,制定了员工手册,以规范员工日常行为。
与工会合作,积极听取员工意见,解答疑问,组织各类活动,如运动会和集体旅游,以提升员工士气和工作效率。
7、作为与集团总部联络的桥梁,行政部负责与人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的沟通。
____年,我处理了集团各类通知和文件____余次,完成了布置的各项任务,及时上报相关资料,确保公司在“总部配合力度”评分中无任何扣分项目。
8、行政部积极参与质量、销售等部门的工作,支持质量管理部进行质量体系文件修订、培训、测试组织和仓库改造等,协助销售、采购、财务等部门完成资料准备与报送,确保公司运营的顺畅。
二、本年度取得的进步1、通过日常工作和跨部门合作,我深入了解了人福诺生的运作流程,体验并学习了团队协作精神。
2、我深刻认识到质量管理体系对企业的关键性,对质量管理有了新的认识,并学习了药品和GSP的相关知识。
3、在处理行政人事各项工作中,我锻炼和提升了应变能力和判断力。
三、本年度工作的三点反思1、初期对公司的运作流程和规则理解不足,有时无法满足其他部门的需求,未来我将更深入地了解各部门工作,以提供更有效的支持和服务。
2024年人事行政部工作总结与计划本月,我们的人事培训部门主要围绕以下几个核心领域展开了工作:一、人力资源管理1. 截止____月____日,我们共迎来了____名新员工,分别在不同部门:____人,财务部____人,营销部____人,房务部____人,餐饮部____人,工程部____人,保安部____人,以及人事培训部本身____人。
2. 根据上级指导和项目进度,我们编制了____月至____月的工作进度报告。
3. 为了确保招聘流程的顺利,我们制定了详细的招聘计划及预算,并已开始执行相关工作。
4. 为了优化人力资源配置,我们设计了人员到位预算表,已获得领导批准并分发至各部门,以制定更完善的人力资源计划。
____月____日,已收到的计划总数为____人,目前人数超出上月开业项目需求,需要进行适当调整。
二、人员筹备与招聘1. 根据上级要求,我们收集了____份求职资料,按专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部____份,房务部____份,营销部____份,工程部____份,财务部____份,保安部____份,人事培训部____份,以及文员____份。
2. 为了满足筹备需求,我们从文员资料中筛选出____人进行面试,其中满意并录用的为同济大学研究生,以确保用人标准。
3. 面试结果如下:营销部:面试____人,初步满意____人,包括销售经理____人,销售主任____人,其余两位职位待定。
工程部:确认____人,包括值班工程师____人,锅炉工____人,维修工____人。
保安部:面试____人,初步满意____人。
4. 我们对总公司在线招聘内容进行了专业调整,以拓宽招聘渠道,吸引更合适的人才。
5. 针对____和____地区人力资源短缺的情况,我们与保安部共同向30所职业学校和大中专院校发出合作意向函,收到19所的积极回复,基本能满足前期开业对基础员工的需求。
我们完成了两期专题报告。
三、员工薪酬与福利我们根据温泉部门的人员编制,制定了员工宿舍配备标准方案及前期开业预算。
人事行政部工作总结15篇人事行政部工作总结1人事行政部现有成员11人,其中经理1名、主管1名、副主管2名、职员7名。
日常工作内容主要包括公司劳人管理,员工档案管理,社会保险和意外保安的购买等。
日常管理工作内容主要有办公用品的采购及配置,上情下达以及对领导交办工作的落实情况跟踪,办公场所的卫生环境质量,办公设施的维修保养,各种证件的年审,上级及公司文件的收发,传阅及归档,公司车辆的维修保养及后勤保障工作。
虽然日常的工作内容十分繁杂和琐碎,但我们部门却把小事当成大事看,杂事当成事业干,使部门工作蒸蒸日上,实现了部门内部管理质量的规范,积极的为公司各大部室服务,为公司的发展做出了积极的贡献。
一年来,我们主要做了以下几方面工作:一、对20xx年全年工作的总结20xx年是公司承负责任最重,推进力度最大,工作业绩较优的一年,这一年,在公司没有法人的情况下,我们以自主管理,区域负责为管理主线,贯彻质量素质的工作思路,把人员提素,质量创先做为工作的主方向,积极的兑现日常工作目标,完成各项工作任务。
1、管人上,按制度办事在人员管理方面,坚持质量优先的管理理念,制定了部门内部的年度培训计划和月度培训计划,有针对性、分层次地做好员工的素质培训工作。
在不断提升员工专业素质的同时,坚持每周组织员工体能训练,通过站姿、坐姿、走姿、接待服务礼仪等方面的训练,改善部门的对外形象,在公司内部打造品牌,提升素质。
今年8月,该部门还自发组织了一次技术业务培训竞赛,在不同的标题下比拼;10月,组织服务质量调研月活动,提升员工形象礼仪,收到表扬信13封;11月组织了一次安全大检查,优化了部门安全环境,消除了各类安全隐患。
特别是对汽车进行了大修,对司机进行了培训,进一步提高了部门的安全承受能力。
2、管事上,按责任办事人事行政部的工作内容非常复杂,人财物管理权限集中,使得人事行政部的事情很多,很多事情容易出现职责不清的情况。
为了杜绝这一问题,我部积极倡导事事有人管的工作氛围,实行首问首遇责任制。
行政人事部工作总结(精选6篇)总结人:日期:年月日时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家整理的行政人事部工作总结(精选6篇),希望能够帮助到大家。
行政人事部工作总结1我从进入接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下,按照方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营带给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为发展,生产经营带给动力支持;加强制度执行力度等。
在xx年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往,陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。
(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)、办理新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(4)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
行政人力资源部周工作总结
1、月底空瓶、代金券、生日、会员、赠品统计完毕发北京
2、区域经理培训后勤工作;
3、审核店面报销单,店面新入职人员履历表;
4、跟催营业执照办理情况:本周办理完成了季华店组织机构代码
年审,现在琴姐 ___在办理长沙店营业执照;
5、押金条情况:龙岗乐购押金单寄到,南海桂城营业执照已经办
好和押金单年后一起寄公司;吴川的押金单需要和沃尔玛总部联系商
场才肯开,已经和阮晶说了要她和沃尔玛总部联系,东莞塘厦、潮
州、白云营业执照还没有办理,办理后才开押金单;常德沃尔玛押金
条在北京财务部,北京财务部还没有找出来;
6、领导交代的其他事项。
1、下周主要工作招聘人员;
2、押金单现在没有到公司的有:老店:常德、;新店:塘厦、吴
川、潮州、南海、白云;
3、现在没办营业执照的店面有塘厦,白云,潮州,樟木头、长沙
这四个店的
4、上级交代的其他事项。
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