行政人事一周工作总结
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行政人事周工作总结作为公司新的一员,我很荣幸能担任行政人事主管的工作,总结前一周的工作内容,大致分为人事招聘,行政工作,销售内勤等:1、行政工作:进入公司这段期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作;建立了较为完善的员工档案管理;并整理出相关的人事行政表格,____月____日与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表及员工休班表。
对公司的固定资产进行清点并制作了相关的固定资产清单。
但在工作当中对公司的行政人事的相关规章制度还不是很熟悉。
2、人事招聘:在人事招聘工作中,不断的完善自己的言辞,使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善,完成了一定的人员招聘工作。
在人事招聘中对自己有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学习奠定了基础。
3、销售内勤:为提高公司销售人员的工作效率,做他们工作开展的坚实后盾,在行政和人事工作之余,我也留意并提供相关的客户信息。
在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题:1、行政工作,思考问题不够全面,缺乏与老员工的沟通交流。
2、在人事方面,有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。
我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。
综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉相关销售方面的知识,为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环境,为销售部今后的工作带来更好的效益。
行政人事周工作总结(二)1、跟进人事日常工作。
到____月____日,员工总人数为____人,已签订____人,未签订劳动合同____人,为新入职员工。
2、积极做好招聘工作。
本周联系招聘人员____人,面试人员15____人。
继续到周边乡镇____、____、____、____、____、____、____方向发布张贴招聘信息。
行政人事一周工作总结700字8篇篇1一、本周工作重点1. 人员招聘与入职本周,我们成功招聘了3名新员工,其中2名为前台接待员,1名为行政助理。
所有新员工均已顺利完成入职手续,并进行了必要的岗前培训。
我们还将继续关注候选人的简历筛选工作,以确保公司各部门的人才需求得到及时满足。
2. 员工关系管理本周,我们处理了2起员工关系纠纷,通过沟通和协商,双方均已达成和解。
同时,我们继续关注员工的日常工作表现和反馈,及时解决员工在工作中遇到的问题,确保员工的工作积极性和满意度。
3. 行政事务处理本周,我们完成了多项行政事务,包括但不限于办公用品采购、员工考勤统计、会议组织安排等。
我们还将继续优化行政流程,提高行政效率,确保公司的日常运营顺畅有序。
4. 企业文化活动组织本周,我们成功组织了公司年度团建活动,包括户外拓展和团队晚宴。
活动过程中,员工们积极参与,展现了出色的团队合作精神和活力。
通过此次活动,我们进一步增强了企业的凝聚力,提升了员工的归属感和满意度。
二、存在的问题及解决方案1. 招聘渠道优化本周,我们在招聘过程中发现部分渠道的效果不佳,未能成功吸引到符合岗位要求的候选人。
针对这一问题,我们将进一步优化招聘渠道,加大在知名招聘网站的投放力度,并积极拓展校园招聘和内部推荐等渠道,以提高招聘效果。
2. 员工培训不足部分员工反映在工作中存在技能不足的问题,需要加强培训和学习。
针对这一问题,我们将制定更加详细的员工培训计划,针对不同岗位和员工需求,提供个性化的培训方案,并定期进行培训效果评估和反馈,以确保员工具备足够的岗位技能。
三、下周工作计划1. 人员招聘与入职下周,我们将继续关注人才市场动态,积极筛选和联系候选人,争取在规定时间内完成剩余的人才需求。
同时,我们将继续优化招聘流程,提高招聘效率和质量。
2. 员工关系管理我们将继续关注员工的日常工作表现和反馈,及时解决员工在工作中遇到的问题。
同时,我们将加强与员工的沟通与交流,了解员工的需求和想法,以确保员工的工作积极性和满意度。
行政人事部门工作总结行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。
它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务);2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规);3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动);4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪--包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。
二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。
人事行政专员工作总结6篇篇1一、工作概况与成果自从事人事行政专员工作以来,我本着严谨、细致、务实的工作态度,认真履行职责,完成了各项工作任务。
以下是我近期的工作总结。
二、招聘与员工关系管理1. 招聘管理:根据公司业务发展需求,制定并执行招聘计划,通过各类招聘渠道发布职位信息,积极筛选简历并安排面试。
在过去一年中,成功招聘各类人才XX余名,满足了公司各部门的用人需求。
2. 员工关系管理:负责员工入职、离职手续的办理,以及劳动合同的签订与续签。
定期与员工沟通,了解员工需求,及时解决员工问题,维护良好的员工关系。
三、薪酬福利与绩效考核1. 薪酬福利:根据公司政策与市场行情,制定并调整薪酬福利方案,确保公司薪酬福利的竞争力。
按时完成薪资发放,确保员工利益。
2. 绩效考核:负责拟定绩效考核方案,组织各部门进行绩效考核工作。
通过绩效考核,激励员工提高工作积极性,提升公司整体业绩。
四、培训与企业文化1. 培训管理:根据公司发展战略,制定培训计划并组织实施。
通过内外部培训,提高员工的业务技能与综合素质。
2. 企业文化:负责组织各类文化活动,如年会、员工生日派对等,增强员工的团队凝聚力与企业归属感。
五、行政管理与日常事务处理1. 行政管理:负责公司日常行政事务的处理,如办公用品采购、固定资产管理、环境卫生管理等。
确保公司日常运营的顺利进行。
2. 制度建设:参与公司管理制度的修订与完善,确保公司管理制度的健全与有效执行。
3. 会议组织:负责会议的组织与安排,确保会议的顺利进行。
会议纪要的撰写与整理也是日常工作的一部分。
六、工作不足与改进措施尽管我在工作中取得了一定的成果,但仍存在一些不足。
如有时在处理多项任务时,存在时间管理上的冲突;在决策时,有时缺乏足够的数据支持等。
针对这些问题,我将加强时间管理,提高工作效率;同时,加强与各部门的沟通与合作,确保决策的科学性与合理性。
七、未来工作计划与展望未来,我将继续做好人事行政专员的本职工作,努力提高业务水平与工作能力。
人事一周工作总结6篇篇1一、引言本周,人事部门紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一系列成果。
在此,我对人事部门一周的工作进行总结,以便更好地梳理工作进展,找出存在的问题,为下一周的工作提供参考。
二、招聘与录用1. 招聘情况本周,我们通过招聘网站、社交媒体和招聘会等渠道,共发布了XX个职位的招聘信息,收到了XX份简历。
与上周相比,发布职位数量增加了XX%,简历接收数量增加了XX%。
2. 面试与录用本周共组织面试XX次,成功录用了XX名新员工。
新员工的背景涵盖了销售、技术、行政等多个岗位,为公司的业务发展提供了有力支持。
三、员工培训与发展1. 员工培训本周,我们组织了XX场内部培训,涵盖了产品知识、沟通技巧、团队协作等内容。
参与培训的员工达到了XX人次,培训效果显著,员工满意度较高。
2. 个人发展计划针对员工的个人发展需求,我们制定了个性化的发展计划,并与员工进行了面谈,明确了员工的职业目标和晋升路径。
四、薪酬福利与员工关系1. 薪酬福利本周,我们完成了月度薪资核算与发放工作,确保了员工的及时足额领取。
同时,我们对公司的福利政策进行了梳理,为员工提供了更加完善的福利保障。
2. 员工关系我们积极关注员工的工作和生活状况,及时解答员工的疑问和困惑,处理员工之间的纠纷,维护了良好的员工关系。
五、绩效考核与激励1. 绩效考核本周,我们完成了各部门的绩效考核工作,对员工的工作表现进行了客观公正的评价。
2. 激励措施根据绩效考核结果,我们对表现优秀的员工进行了表彰和奖励,激发了员工的工作积极性和创造力。
六、人事部门自身建设1. 团队建设我们加强了团队内部的沟通与协作,提高了工作效率。
同时,我们积极参加公司组织的活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
2. 制度建设我们对人事部门的工作流程进行了优化,建立了更加完善的工作制度,提高了工作的规范性和效率。
七、总结与展望本周,人事部门在招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和自身建设等方面取得了显著成绩。
行政人事周工作总结5篇篇1一、概述本周,行政人事部紧紧围绕公司战略目标,高效执行各项工作任务,积极推进人力资源和行政管理事务。
通过全体成员的共同努力,部门各项工作有序开展,取得了显著的成果。
二、重点工作与成果1. 招聘与员工培训本周,我们完成了以下招聘任务:成功招募XX名新员工,分别就职于销售、技术和客服部门。
对新员工进行了系统的入职培训,使他们快速融入公司文化,适应新的工作环境。
此外,我们还针对员工技能提升,组织了XX场内部培训,参与人数达到XX人。
2. 薪酬福利管理我们完成了月度薪资核算与发放工作,确保员工工资准时到账。
同时,对福利政策进行了梳理和优化,以提高员工满意度和忠诚度。
此外,我们还对年度激励计划进行了调研和讨论,为公司长远发展提供有力支持。
3. 行政管理本周,我们加强了对办公环境的日常管理,确保办公环境整洁有序。
同时,对办公用品进行了盘点和采购,保证了各部门的工作需求。
此外,我们还组织了XX次员工团建活动,增强了团队凝聚力。
4. 绩效考核与员工关系我们完成了本月的绩效考核工作,对员工的绩效进行了客观评价。
针对绩效不佳的员工,进行了面谈和辅导,帮助他们提升工作表现。
同时,关注员工动态,积极处理员工关系问题,营造良好的工作氛围。
5. 制度建设与流程优化我们针对公司业务发展需求,完善了一系列行政人事管理制度。
同时,对工作流程进行了优化,提高了工作效率。
此外,我们还积极推动信息化建设,提高人事管理的科技含量。
三、存在问题与改进措施1. 招聘压力较大:针对这一问题,我们将加大招聘力度,拓展招聘渠道,提高招聘效率。
2. 员工培训需求多样化:我们将进一步完善培训体系,针对不同岗位和层级设计培训课程,满足员工的多样化需求。
3. 绩效考核体系有待完善:我们将继续优化绩效考核体系,确保绩效评价更加客观公正。
同时,加强与员工的沟通,提高绩效考核的满意度。
四、下周工作计划1. 继续完成年度激励计划的设计与实施;2. 开展新一轮的招聘与员工培训;3. 完善薪酬福利政策;4. 加强绩效考核与员工关系管理;5. 持续推进制度建设与流程优化;6. 加强信息化建设,提高人事管理的科技含量。
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结一、每周工作总结本周工作重点在于招聘和员工福利的管理。
在招聘方面,本周我参与了三场面试,并为候选人安排了入职培训。
我对公司员工福利进行了调研,并制定了一份新的福利政策。
我还协助了部门经理处理了一些员工关系问题,确保了公司内部的稳定。
二、工作亮点三、下周工作计划下周我将致力于完善公司的员工福利政策,并与部门经理一起制定出一份更加完善的福利计划。
我还将继续参与招聘工作,确保公司有足够的人才支持业务的发展。
我还将加强与员工的沟通,了解他们的需求和问题,并积极解决。
四、工作反思本周工作中,我发现自己在招聘过程中需要更加细心和耐心,对候选人的能力进行更加深入的了解,以便为公司选到更加合适的人才。
在员工福利管理方面,我还需加强与员工的沟通,及时了解他们的需求,并作出相应的调整。
我还需加强对员工关系的处理,确保公司内部的稳定。
五、感想通过本周的工作,我对公司的招聘和员工福利管理有了更加深入的了解,也意识到了自身在工作中的不足之处。
我将继续加强自身的学习和提升,努力为公司的发展贡献自己的力量。
本周的工作亮点是在招聘工作中,我积极与各部门合作,及时为公司选招到了符合要求的候选人,并且为他们安排了入职培训,确保了公司的人力资源供给。
在员工考勤管理方面,我认真核对了每一位员工的考勤情况,并及时跟进了解决了一些考勤异常情况,确保了考勤的准确。
下周我将着重加强公司的员工培训工作,为员工提供更加丰富和全面的培训课程,以提升员工的专业素养和工作能力。
我还将继续参与公司的招聘工作,并为部门经理提供专业的招聘意见和建议。
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结第一篇:日常工作总结
在过去的一个月里,我作为人事行政专员,主要负责以下工作:
1. 员工档案管理:负责新员工的入职手续办理,包括办理入职登记、员工档案建档、签订劳动合同等。
定期核查员工档案的完整性和准确性,及时更新员工个人信息。
2. 薪资福利管理:负责薪资核算和发放工作,确保按时准确发放员工工资,并负责
处理员工的社会保险和公积金相关事务。
3. 组织培训:协助人事经理组织培训计划和培训活动,包括内部培训和职业技能培训。
负责培训材料的准备和培训记录的管理。
4. 绩效考核:协助人事经理进行绩效考核工作,包括制定考核方案、收集绩效数据、组织评审等。
确保绩效考核工作的公正性和客观性。
5. 人事政策与流程管理:负责解答员工关于人事政策和流程的疑问,并及时更新和
优化相关政策和流程。
在本月的工作中,我经历了一些挑战和困难。
新员工入职较多,对人事档案的管理造
成了一定的压力。
薪资发放中出现了一些问题,导致延误了发放时间。
部分员工对绩效考
核工作存在疑虑,需要我花费更多时间进行沟通和解释。
在下个月的工作中,我将重点解决以下问题:加强员工档案管理的规范性,优化薪资
发放流程,加强绩效考核工作的透明度。
本周,我主要完成了以下工作:
在过去一个月的工作中,我取得了一些成绩。
新员工入职顺利,并快速熟悉了公司的
基本规定和流程。
薪资核算和发放工作准确无误,员工的福利得到了及时保障。
员工对培
训和绩效考核工作的反馈较好,证明了工作的质量和效果。
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结一、人事行政专员周报总结本周人事行政专员工作主要包括:1、招聘管理本周我们发布了数个职位,收到了不少简历,我们进行了筛选和初步面试,并为一些符合岗位要求的应聘者安排了二面。
同时,也进行了一些离职员工的离职手续办理。
2、培训管理我们开展了一次员工培训,主要包括企业文化宣讲、职场礼仪和职业规划三个部分。
培训效果不错,受到了员工们的好评。
3、绩效考核本周我们对公司的绩效考核工作进行了督导和跟进,与各部门的负责人进行了沟通和交流。
同时,也和部门的员工进行了个别谈话。
4、其他工作本周也有一些其他工作,如制定了员工福利计划,并参与了公司年度计划的制定工作。
下一周的工作重点:我们将继续进行招聘工作,加强对简历的筛选和对应聘者的面试。
同时,也要进一步完善公司的招聘流程和招聘标准。
我们计划组织一次团队建设培训,以增强员工之间的协作和配合能力;另外,也将开展一些专业技能的培训,以提高员工的综合素质。
绩效考核是公司工作的重要环节,我们将继续对各部门的考核工作进行督导和跟进,并开展一些相关的实操培训。
我们还将制定一些公司内部的规章制度,加强公司的管理体系建设。
同时,也将与其他部门密切配合,共同完成公司的各项工作任务。
作为人事行政专员,招聘是一个很重要的工作内容,也是一个难点。
在招聘过程中,我们需要深入了解公司的需求和岗位要求,结合市场实际情况,制定合适的招聘计划,并在招聘过程中加强简历的筛选和应聘者的面试。
公司的培训工作是进行员工培训的一个重要途径,也是提高员工综合素质和工作效率的关键。
在开展培训工作时,我们需要制定合理的培训计划,选择合适的培训方式,以及加强对培训效果的监督和跟进。
绩效考核是公司管理的重要环节,在绩效考核过程中,我们要加强对考核标准的建立和执行,同时也要与各部门的负责人和员工进行沟通和交流,以保证考核工作的公正和有效。
除了以上工作内容外,作为人事行政专员,我们还需要进行一些其他工作,如员工福利管理、员工关系管理、规章制度管理等。
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行政人事一周工作总结
一、踏实的工作态度:我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。
(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障其他部门工作的正常开展。
(2)建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理有序。
同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作:
(1)接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。
(2)做好每日学生及其他人员来往登记。
2、物资管理工作:
(1)星期一在总部领用墨粉,A4,纸杯,文件夹之类的日常用品,并妥善管好它们,做好使用记录。
(2)维护学校桌椅,电器等财产,并负责简单的维修。
3、文件管理工作:
(1)据教职工需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
(2)整理好校区人员本周请假调休,考勤卡,并交总监签字。
4、招聘工作:礼貌接待前来应聘人员,进行人事登记,预约安排应聘人员进行笔试及面试
5、校区例会会议本周正常开展,由总监主持,各部门负责人都已下达总部传达
的命令及指示并写好会议记录交给总部。
6、财务工作:
(1)管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部,并将本周每笔收入存入张总账号内,保存好收据。
(2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。
(3)做好本周各个老师的课时申报表及课时费。
9、协助工作:(1)协助相关部门活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
(2)收好本周各老师的上课教案及电话回访记录,整理好交总部存档。
行政周工作计划
1.了解本校区下周的市场宣传活动。
2.了解部门工作目标及领导对本部门的要求
3.各项规章制度的实用性和落实情况
4.熟悉和评价后勤行政管理现状,包括基础设施、物质器材管理,文档、资讯安全管理
5.将上级分配的各项新制度措施、方案及时执行,并做好本校区通知工作。
6.因本周人事变化大,需新规划本校区职工坐班值班表。
7.重新统一布署部门工作,将工作计划分工落实。
8.向总部借好下周本校区月份水电费用。