YSW-HR-007员工福利制度

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一、目的
规范员工的福利发放制度,不断提高员工满意度。

二、适用范围
本流程适用于宜宾市****有限公司所有员工。

各二级公司可参照执行。

三、法定福利
按法定要求为员工购买社保及住房公积金。

新入职员工如在每月15日(含10日)之前入职,从当月开始购买社保及住房公积金。

每月15日之后入职,从次月购买社保及住房公积金。

四、公司为员工提供的额外福利
1、法定节假日应节福利:
1.1根据不同的节日安排发放过节费或应节物品,发放标准如下:
1.2关于节假日福利注意事项:
a在节前提交离职申请的员工,不再发放相应的过节费及物品。

b发放对象:公司在职员工,不含外包员工。

c特殊情况需要发放的,将提交总经理审批后执行。

d法定节假日福利于放假前发放。

2、非法定节日福利:
2.1三八妇女节过节纪念品或活动经费限额:50元/人,于活动当天发放给女员工,当天女员工
可以根据公司安排休息半天。

2.2六一儿童节为员工未满12周岁的儿童发放礼品或者活动经费限额:30元/儿童,于活动当
天发放给员工。

2.3非法定节假日礼品如遇周末休息日,应提前发放。

3.年度健康体检
3.1每年第二季度为员工组织年度体检。

3.2年度体检的限额:100元/人
3.3年度体检的供应商必须提供3家以上报价。

4.年度旅游
4.1每年第四季度,分批次组织员工旅游。

4.2年度旅游的限额:300元/人
5.公司年度表彰大会
5.1腊月25日之前,组织公司年度表彰大会。

5.2大会的预算:100元/人
6.午餐补贴
公司负责为员工提供价值10元/工作日的午餐补贴。

公司可根据运营状况确定补贴形式。

7.住宿补贴
公司负责为管理层员工(非本地员工)提供150元/月的住房补贴。

公司可根据实际运营状况确定补贴形式。

五、本制度由人力资源部负责制定和解释,报公司总经理审批后执行。

六、本制度自颁布之日起生效
签字栏
附件1
转正访谈建议问题
以下问题适用于普通员工转正访谈:
对其直接上司的访谈问题:
1.您是否同意该员工转正?为什么?
2.该员工在试用期内的具体工作内容有哪些?工作结果如何?
3.终审领导为该员工作面试评价时,提到需关注其几个方面的能力。

请问在试用期间该员工在上述方
面表现如何?请举例说明。

4.您认为该员工的专业强项是什么?专业弱项是什么?有没有改进建议?
5.您认为该员工的工作态度、工作效率与敬业度如何?为什么?请举例说明。

6.请评价该员工的性格特点。

7.您认为该员工的团队融合度如何?是否与同事或您发生过冲突或不愉快?您如何看待这些冲突或
不愉快?请举例说明。

8.若该员工顺利转正,您对其以后的工作有什么期望或发展建议?
对其同事的访谈问题:
1.您清楚该员工的主要工作内容有哪些吗?您和他有哪些工作上的对接?他的工作对您的工作推进
有没有帮助?
2.您认为其能否胜任现在的工作?为什么?有没有改进建议?
3.该员工的加入,对其本职工作推进产生了哪些影响(好的或不好的)?
4.您认为该员工在专业强项是什么?专业弱项是什么?为什么?请举例说明。

5.请评价该员工的工作态度、敬业度以及团队融合度,为什么?请举例说明。

6.您认为该员工的性格特点是什么?
以下问题适用于中高层管理人员转正访谈:
1.请您客观评价该员工的优点有哪些?
2.请您客观评价该员工的不足有哪些?
3.您认为该员工需改进的地方有哪些?
4.您如何评价该员工的专业能力?
5.您如何评价该员工的管理能力?
6.您认为该员工在团队中被认可的程度如何?为什么?
7.您认为该员工目前与部门内/外的同事、以及与您在工作上的配合度如何?
8.您对该员工今后的工作有哪些建议?
员工试用期绩效评议表
直接上司签名确认人力资源部经理意见场长/板块副总经理意见总经理审批
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转正面谈指引
转正面谈是新员工转正的一个程序,我们希望通过这个程序,让员工更加清楚公司的用人标准,以及直接上司和板块领导对自己的评价和期望。

与此同时,也让上级领导了解员工在工作中的想法和遇到的困难。

为使员工在转正面谈前更好的了解转正内容,以提高转正工作的质量和效率,现将转正面谈的主要内容汇总如下:
1.转正面谈的参加人员包括:拟转正员工、拟转正员工的直接上司、所属板块领导、人力资源部负责人、记录人;
2.人力资源部负责人主持转正面谈工作;
3.直接上司对拟转正员工的试用期工作进行总评(主要内容包括优点、缺点、团队融合度以及对今后工作希望改进的方面);
4.拟转正员工就直接上司的评价,结合自身的工作情况谈自己的感想;
5.板块领导对拟转正员工进行总评(对直接上司的评价做出补充,并明确今后工作的方向和要求);
6.了解拟转正员工对公司企业文化的理解(若其对企业文化的认知有偏差或不足的地方,应现场进行说明);
7.了解拟转正员工与上司和同事之间的沟通是否顺畅,比较现有的沟通方式,是否有更好的方式。

8.了解拟转正员工对公司或部门管理方面是否还有不能适应的地方,有何改进建议。

转正面谈记录
转正通知
先生/小姐:
我们很高兴地通知您,自年月日起,您已经被花样年集团(中
*****有限公司
人力资源部
年月日。