科研项目立项建议书-
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科研项目建议书范文科研项目建议书范文一般是指利用科研手段和装备,为了认识客观事物的内在本质和运动规律而进行的调查研究、实验、试制等一系列的活动,为创造发明新产品和新技术提供理论依据。
科学研究的基本任务就是探索、认识未知。
下面小编整理了一篇科研项目建议书范文,欢迎大家点击阅读!一、立项依据公司目前应用的OA办公系统于20xx年正式上线运行,是基于DOMINO数据库,前端开发工具为lotus的OA办公系统,功能主要包括收发文管理、邮件管理、公告管理等几个方面。
OA系统的应用对于加快公文流转、信息流通等方面发挥了积极作用。
但是也存在很大的局限性,如缺乏工作流、协同工作、知识管理、公文处理、行政办公等处理能力,导致企业的办公效率无法提升。
同时,基于DOMINO 的架构升级难度大,二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标1、项目研究内容1.1建立统一的OA办公信息平台。
1.2 基于大型关系数据库技术的'查询、打印、归档等。
1.3 基于权限的工作流、公文流的无纸化处理 1.4 电子印章的应用1.5 基于手机等移动网络终端的应用,消除办公地域带来的不便。
1.6基于.NET、JAVA等技术开发的系统的可维护性和可扩展性。
2、技术关键及创新点2.1 通过WEB方式登陆,进行日常的工作流、公文流等信息处理。
2.2 利用JAVA、.neT等技术开发,便于系统的部署及升级2.3 办公系统与移动终端的无缝对接 2.42.53、预期目标4、应用或产业化前景与市场需求我公司作为一个大型采、选、冶及加工贸易联合企业,各子公司地域分布分散,传统的手工办公方式不利于信息的快速流转。
利用基于计算机、网络和数据库技术的无纸化OA办公系统代替传统的手工办公模式,不但可以加速信息流转,提高办公效率,也利于四、现有研究条件和工作基础1、目前公司已经交完善的局域网网络和数据存储设备2、公司现有计算机、网络、数据库工程技术人员若干并参加过多项信息系统的开发,具有信息系统开发、运维完整的支持体系,并具有掌握和应用信息化前沿技术的能力。
科研项目立项建议书尊敬的评审专家:在科技的浪潮中,我们怀揣着对未知世界的无限憧憬,肩负着探索未知、推动社会进步的使命。
在此,我们诚挚地向您呈递一份关于【科研项目名称】的立项建议书,以期为我国科技事业的发展添砖加瓦。
一、项目背景随着时代的进步,【科研项目领域】在我国逐渐成为研究的热点。
在此背景下,我国政府高度重视该领域的研究与发展,明确提出要加大科技创新力度,推动产业升级。
然而,目前我国在该领域的研究仍存在诸多不足,亟待突破。
二、项目目标本项目旨在通过深入探索【科研项目领域】,解决当前存在的问题,实现以下目标:1. 提升我国在【科研项目领域】的理论水平,为后续研究提供有力支撑;2. 推动相关产业的技术创新,助力我国产业升级;3. 培养一批具有国际竞争力的科研人才,为我国科技事业的长远发展储备力量。
三、项目实施方案1. 组建一支由国内外知名专家学者组成的科研团队,确保项目实施的专业性和高效性;2. 开展实地调研,深入了解我国【科研项目领域】的现状及发展趋势,为项目实施提供有力依据;3. 制定详细的研究计划,明确各阶段任务和时间节点,确保项目按期完成;4. 加强与国内外相关机构的合作与交流,引进先进技术和管理经验,提升项目整体水平;5. 注重人才培养,为项目实施提供源源不断的创新动力。
四、项目预期成果1. 形成一套完整的【科研项目领域】理论体系,为后续研究提供有力支撑;2. 开发出具有国际竞争力的【科研项目领域】相关产品,推动产业升级;3. 培养一批具有国际视野和创新能力的高层次人才,为我国科技事业的长远发展储备力量;4. 提升我国在【科研项目领域】的国际影响力,为我国科技事业赢得更多话语权。
五、项目经费预算为确保项目顺利进行,我们制定了详细的经费预算方案,包括人力、物力、财力等方面的投入。
具体预算如下:1. 人力成本:包括团队成员的工资、津贴、培训等费用;2. 物力成本:包括实验设备、实验材料、办公用品等费用;3. 财力成本:包括项目调研、学术交流、成果转化等费用。
篇一:科研项目建议书格式项目编号:中材科技南京玻纤院项目名称:起止日期:承研单位:申报日期:科研项目建议书中材科技南京玻纤院编制要求:五、项目实施目标及水平六、主要参与人员及需要的支持资源(包括经费匡算)经费预算表图片已关闭显示,点此查看七、结论图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇二:科研项目立项建议书模板科研项目立项建议书模板立项编号:(部门编码+日期+文件编码)科研项目立项建议书项目名称:xxxxxxxxxxxxxxxx 立项部门:项目负责人:立项时间:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx年 xx 月 xx 日一、项目基本情况图片已关闭显示,点此查看二、项目内容图片已关闭显示,点此查看三、项目的实施图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看四、项目实施的风险与保障措施图片已关闭显示,点此查看五、项目投资预算:图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看六、项目预期目标图片已关闭显示,点此查看七、项目可行性综合评估结论图片已关闭显示,点此查看篇三:科研项目建议书范本一、立项依据公司目前应用的oa办公系统于2008年正式上线运行,是基于domino数据库,前端开发工具为lotus的oa办公系统,功能主要包括收发文管理、邮件管理、公告管理等几个方面。
oa系统的应用对于加快公文流转、信息流通等方面发挥了积极作用。
二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标 1、项目研究内容2、技术关键及创新点2.2 利用java、.net等技术开发,便于系统的部署及升级2.3 办公系统与移动终端的无缝对接 2.4 2.53、预期目标4、应用或产业化前景与市场需求四、现有研究条件和工作基础1、目前公司已经交完善的局域网网络和数据存储设备2、公司现有计算机、网络、数据库工程技术人员若干并参加过多项信息系统的开发,具有信息系统开发、运维完整的支持五、进度安排与计划内容图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看六、承担项目单位及分工图片已关闭显示,点此查看六、经费预算表1 研项目经费预算表图片已关闭显示,点此查看七、主要研究人员简况项目组主要研究人员的基本情况,重点介绍项目负责人情况。
科研项目立项建议书一、项目背景与目标近年来,随着科技的迅猛发展,科研项目的重要性日益凸显。
本建议书旨在提出一项科研项目的立项建议,以推动相关领域的发展。
本项目的背景是XXXXX (自行编写),旨在解决XXXXX(自行编写)问题。
项目的目标是XXXXX(自行编写)。
二、项目内容与方法本项目的核心内容是XXXXX(自行编写)。
为了达到项目目标,我们将采取以下方法:1. 数据收集与分析:我们将收集XXXXX(自行编写)方面的数据,并进行综合分析,以了解相关问题的现状和发展趋势。
2. 实验设计与实施:基于前期的数据分析,我们将设计合理的实验方案,并进行实施,以验证我们的研究假设。
3. 模型建立与优化:我们将根据实验结果,建立相应的模型,并进行优化,以提高模型的预测能力和适用性。
4. 结果分析与应用:最后,我们将对实验结果进行深入分析,并将研究成果应用于实际问题的解决,以推动相关领域的发展。
三、项目预期成果本项目的预期成果包括但不限于以下几个方面:1. 研究报告:我们将撰写一份详尽的研究报告,包括项目背景、目标、内容、方法、结果分析等,以供相关领域的研究者参考。
2. 学术论文:我们计划在相关领域的国际学术期刊上发表一篇高水平的学术论文,以推广我们的研究成果。
3. 技术应用:我们将把研究成果应用于实际问题的解决,以推动相关领域的发展,并提供技术支持和咨询服务。
四、项目进度与预算1. 项目进度安排:- 第一年:数据收集与分析,实验设计与实施;- 第二年:模型建立与优化,结果分析与应用;- 第三年:研究报告撰写,学术论文发表,技术应用推广。
2. 项目预算:- 人力资源费用:XXXXX元;- 实验设备及材料费用:XXXXX元;- 差旅交通费用:XXXXX元;- 其他费用:XXXXX元。
总预算为XXXXX元。
五、项目团队与合作机构本项目的研究团队由XXXXX(自行编写)组成,团队成员具备相关领域的研究经验和专业知识。
科研项目立项建议书尊敬的评审专家:在此,我们谨以诚挚的心情,向您呈上这份关于[科研项目名称]的立项建议书。
项目旨在[项目目标及意义],我们相信,通过本项目的实施,将为我国[相关领域]的发展带来深远影响。
一、项目背景随着我国[相关领域]的快速发展,[项目背景描述,如:新技术、新材料、新工艺的广泛应用,市场需求日益旺盛等]。
然而,在[具体问题]方面,仍存在诸多不足。
为进一步推动[相关领域]的发展,我们有必要开展[科研项目名称]这一项目。
二、项目目标本项目拟解决以下问题:1. [具体问题1]2. [具体问题2]3. [具体问题3]项目预期达到以下目标:1. [目标1]2. [目标2]3. [目标3]三、项目实施方案1. [实施方案1](1)[具体措施1](2)[具体措施2]2. [实施方案2](1)[具体措施1](2)[具体措施2]3. [实施方案3](1)[具体措施1](2)[具体措施2]四、项目团队本项目由一支专业、高效的团队负责实施。
团队成员具备丰富的[相关领域]研究经验,具备较强的创新能力、组织协调能力和执行力。
五、项目经费预算本项目总经费预算为[金额]万元,具体预算如下:1. [预算项目1](1)[具体用途及金额](2)[具体用途及金额]2. [预算项目2](1)[具体用途及金额](2)[具体用途及金额]3. [预算项目3](1)[具体用途及金额](2)[具体用途及金额]六、项目预期成果本项目预期取得以下成果:1. [成果1]2. [成果2]3. [成果3]七、项目实施周期本项目实施周期为[时间],分为以下几个阶段:1. [阶段1]2. [阶段2]3. [阶段3]八、项目风险及应对措施1. [风险1](1)[应对措施1](2)[应对措施2]2. [风险2](1)[应对措施1](2)[应对措施2]3. [风险3](1)[应对措施1](2)[应对措施2]九、项目意义与展望本项目具有以下意义:1. [意义1]2. [意义2]3. [意义3]展望未来,我们相信,本项目将为我国[相关领域]的发展注入新的活力,为推动产业转型升级、实现高质量发展提供有力支撑。
科研项目立项建议书模板
一、项目名称:
(填写项目的具体名称)
二、项目背景:
(简要介绍项目的背景,包括国内外研究现状,相关领域的发展趋势,以及项目对于学术进展或社会需求的意义)
三、项目目标:
(明确项目的主要目标,包括解决的问题、实现的创新以及预期的影响)
四、项目内容和方法:
(详细描述项目的具体内容和研究方法,包括实验设计、数据采集和
分析方法等)
五、项目预期成果:
(明确项目预期的主要成果,如发表论文、申请专利、获得技术创新等)
六、项目计划:
(列出项目的详细时间计划表,包括各阶段的任务、时间节点和里程碑)
七、项目预算:
(明确项目所需经费及其用途,包括设备购置、实验费用、人员支持等)
八、项目风险分析:
(分析项目实施过程中可能面临的风险和挑战,并提出相应的解决措施)
九、项目组成员:
(列出项目的核心成员及其任务分工,包括主要负责人、研究人员和实验助理等)
十、项目评估和监控:
(明确项目的评估指标和监控方法,包括定期汇报、进度审查和结果评估等)
十一、项目延续计划:
(描述项目完成后可能存在的延续性工作,包括进一步研究、产业化推广等)
以上是一个科研项目立项建议书的基本模板,可根据具体项目的需求进行相应的修改和调整。
建议书需要包括项目背景、目标、内容和方法、预期成果、计划、预算、风险分析、项目组成员、评估和监控等方面的内容。
在申请科研项目时,应尽量详细和完整地描述项目的内容和计划,以提高立项的成功率。
科研项目立项建议书尊敬的领导:为了适应当前科研发展的需要,我拟向贵单位提出一个科研项目的立项建议书。
该项目主要围绕其中一特定领域展开研究,在这个领域里有相对较少的研究成果或存在尚未解决的问题。
本人经过调研和分析,认为该项目具备一定的科学价值和实际应用前景。
现将项目的基本内容及计划概述如下:一、项目背景和研究意义:随着科学技术的进步和社会的发展,越来越多的问题需要科技人员去解决。
然而,在其中一特定领域(具体领域名称)内,存在其中一特定问题(具体问题名称)至今尚未得到有效的解决,这对该领域的发展产生了负面影响,甚至对其他领域的发展也可能造成一定的制约。
因此,本项目的立项旨在填补这一缺漏,解决这一具体问题,促进该领域的进一步发展。
二、项目目标和内容:本项目的目标是通过深入研究,揭示和分析存在的问题,并提出具有一定创新性的解决方案。
具体内容包括但不限于以下几个方面:1.对相关领域的前沿和热点问题进行综述和分析,了解当前研究的现状和存在的不足之处。
2.深入探究问题的本质和表现形式,分析产生问题的原因和影响因素。
3.提出研究思路和方法,进行具体的实验和测试。
4.验证研究结果的可行性和有效性,提出解决问题的方案和建议。
5.对研究成果进行总结和评估,撰写报告和论文,向学术界和实践领域进行推广。
三、项目预期成果:通过本项目的实施,预期可以达到以下几方面的成果:1.为该领域内的其他研究工作提供参考和借鉴。
2.填补相关领域内的知识空白,完善和提升该领域的理论和研究水平。
3.解决其中一特定的问题,提出创新性解决方案。
4.推动相关领域的发展,促进技术进步和社会进步。
四、项目计划和预算:根据目标和内容的要求,本项目计划在(时间段)内完成,具体分为以下几个阶段:1.研究前期准备(包括文献调研、设备购置等):预计耗时1个月,预算40万元。
2.实验设计和数据采集(包括实验操作、数据处理等):预计耗时3个月,预算60万元。
3.结果分析和方案建议(包括结果展示、讨论等):预计耗时2个月,预算30万元。
科研项目立项建议书尊敬的领导:在深入分析当前科技发展趋势和我国科研政策导向的基础上,我谨以此份建议书,就[科研项目名称]的立项事宜,提出以下建议:一、项目背景随着科技的飞速发展,[项目领域]在我国逐渐成为国家战略高度关注的重点领域。
为了紧跟国际科技前沿,推动我国[项目领域]技术水平的提升,有必要开展[科研项目名称]的研究工作。
二、项目意义1. 提升我国[项目领域]技术水平,缩小与国际先进水平的差距。
2. 为我国[项目领域]产业发展提供技术支持,助力我国产业升级。
3. 培养一批具有创新精神和实践能力的科研人才,为我国科技创新提供人才储备。
4. 促进[项目领域]相关学科的交叉融合,推动我国科技创新体系建设。
三、项目目标1. 完成关键技术突破,实现[项目领域]的核心技术自主可控。
2. 形成一套完整的[项目领域]技术体系,为我国产业应用提供技术支撑。
3. 培养一批具有创新能力和实践经验的科研团队,为我国科技创新贡献力量。
四、项目实施方案1. 组建一支高水平的科研团队,确保项目顺利进行。
2. 开展深入的市场调研,明确项目技术路线和发展方向。
3. 加强与国内外相关领域的合作交流,共享资源,共同推进项目研究。
4. 建立健全项目管理制度,确保项目按时、按质、按量完成。
五、项目预算根据项目实施方案,预计项目总投资为[金额],其中:1. 人力成本:[金额]2. 设备购置及维护费用:[金额]3. 差旅费:[金额]4. 其他费用:[金额]六、项目预期成果1. 申请[数量]项发明专利,授权[数量]项实用新型专利。
2. 发表高水平学术论文[数量]篇,其中SCI/EI检索论文[数量]篇。
3. 培养一批具有创新能力和实践经验的科研人才。
4. 为我国[项目领域]产业发展提供技术支持,助力产业升级。
尊敬的领导,我们坚信,在您的关心和支持下,[科研项目名称]项目必将取得丰硕的成果,为我国科技创新事业做出积极贡献。
敬请领导审阅!此致敬礼![姓名][职务][单位][日期]。
科研项目建议书科研项目建议书1. 背景与目的背景:科学研究是推动社会进步和经济发展的重要手段。
随着科技的不断进步和社会需求的不断增加,开展科研项目具有重要的意义。
目的:本科研项目建议书旨在提出一个新的科研项目,并阐明其重要性、目标、方法和预期结果,为科研工作者提供一个有效的指导,促进科研工作的开展。
2. 项目概述本项目的主题是X(填写项目主题)。
该项目主要致力于X(填写项目的具体目标)。
3. 项目重要性本项目的重要性体现在以下几个方面:1. 填写项目重要性1:详细描述项目重要性1的内容。
2. 填写项目重要性2:详细描述项目重要性2的内容。
3. 填写项目重要性3:详细描述项目重要性3的内容。
4. 项目目标本项目的主要目标包括以下几个方面:1. 填写项目目标1:详细描述项目目标1的内容。
2. 填写项目目标2:详细描述项目目标2的内容。
3. 填写项目目标3:详细描述项目目标3的内容。
5. 项目方法本项目的主要研究方法包括以下几个方面:1. 填写项目方法1:详细描述项目方法1的内容。
2. 填写项目方法2:详细描述项目方法2的内容。
3. 填写项目方法3:详细描述项目方法3的内容。
6. 预期结果本项目的预期结果包括以下几个方面:1. 填写项目预期结果1:详细描述项目预期结果1的内容。
2. 填写项目预期结果2:详细描述项目预期结果2的内容。
3. 填写项目预期结果3:详细描述项目预期结果3的内容。
7. 可行性分析基于现有的技术和理论基础,本项目的实施具有以下几个方面的可行性:1. 填写可行性分析1:详细描述可行性分析1的内容。
2. 填写可行性分析2:详细描述可行性分析2的内容。
3. 填写可行性分析3:详细描述可行性分析3的内容。
8. 项目计划与预算本项目的计划和预算如下:1. 项目计划:详细描述项目的时间计划、工作分配等。
2. 项目预算:详细描述项目所需的预算及其费用分配。
9. 项目评估与风险控制本项目的评估与风险控制包括以下几个方面:1. 填写项目评估与风险控制1:详细描述项目评估与风险控制1的内容。
科研项目立项建议书一、项目背景和目标1.1 项目背景随着科技的不断进步和社会的快速发展,科研项目的重要性日益凸显。
本项目旨在解决某领域的重要问题,填补国内相关研究的空白,提高我国在该领域的科学研究水平。
1.2 项目目标本项目的主要目标是开展深入的研究,探索某领域的新理论、新方法和新技术,为相关产业的发展提供科学依据和技术支持。
通过项目的实施,我们将取得以下成果:(1)对某领域的关键问题进行深入分析和研究,提出创新性的解决方案;(2)开发出具有自主知识产权的新技术或新产品,提高我国在该领域的竞争力;(3)培养一批高水平的科研人才,推动相关领域的人才培养和学科发展。
二、研究内容和方法2.1 研究内容本项目的研究内容主要包括以下几个方面:(1)对某领域的现状进行调研和分析,了解国内外的研究进展和存在的问题;(2)针对某领域的关键问题,开展深入的理论研究和实验研究,探索新的解决方案;(3)开发相关的软件、设备或工具,支持研究工作的进行和成果的应用。
2.2 研究方法本项目将采用以下研究方法:(1)文献综述:对国内外相关领域的研究成果进行综合分析和总结,为项目的研究提供理论基础和参考依据;(2)实验研究:通过设计和实施一系列实验,验证和评估提出的解决方案的可行性和有效性;(3)模拟仿真:利用计算机模拟和仿真技术,对某领域的相关问题进行建模和分析,加深对问题本质的理解;(4)数据分析:通过对实验数据和模拟结果的统计和分析,得出科学的结论和推断。
三、项目计划和预期成果3.1 项目计划本项目的实施计划如下:(1)第一年:开展相关领域的调研和文献综述,明确研究方向和目标;(2)第二年:进行理论研究和实验研究,提出创新性解决方案,并初步验证其可行性;(3)第三年:进一步完善解决方案,并进行大规模的实验和数据分析,得出科学的结论和推断;(4)第四年:开发相关的软件、设备或工具,并进行实际应用和验证。
3.2 预期成果本项目的预期成果包括:(1)发表一系列高水平的学术论文,提高我国在该领域的学术声誉和影响力;(2)申请相关的专利和软件著作权,提高我国在该领域的自主创新能力;(3)培养一批高水平的研究人员,推动相关领域的人才培养和学科发展。
科研项目建议书科研项目建议书篇一:科研项目建议书编写纲要科研项目建议书编写纲要第一章项目建议书概述一、项目名称二、项目实施地点三、项目内容及规模四、项目总投资与资金筹措五、项目实施设想六、配套措施第二章项目规划背景及科学意义一、现有基础及条件二、项目规划背景情况三、项目科学意义及目标第三章国内外科研项目现状和发展趋势一、科研系统现状二、项目发展趋势第四章项目总体方案设计一、项目建设总体方案二、项目生产技术、工艺与设备三、建筑方案四、配套工程第五章项目投资估算和资金筹措一、项目投资估算二、项目资金筹措第六章项目进度计划设想第七章项目的科学和社会效益第八章项目环境影响评价一、项目主要染污源二、项目主要污染物及治理措施三、结论第九章第十章项目建议书结论与建议评审意见科研项目建议书篇二:国防基础科研项目建议书模板密级:国防基础科研计项目建议书项目编号:11位编码,由主管部门根据编码规则生成项目名称:项目类型:所属专题:与规划或指南中的专题一致起止时间:xxxx年—xxxx年经费概算:总经费万元(其中国拨:xx万元)项目负责人:项目负责人只有一个联系电话:带区号固定电话,移动电话(主)承研单位:只填写一个牵头单位全称,国防科技实验室或国防科技工业先进技术研究应用中心承担的项目应在括号内加注通讯地址:具体邮寄地址和邮政编码主管单位:填写主承研单位业务归口管理部门(单位)的全称填报日期:xxxx年xx 月xx日填写说明1.编制样式与格式(1)A4纸双面打印。
(2)封面四号宋体(不加粗),正文小四号宋体,单倍行间距(表格除外)。
(3)封面普通打印、装订,勿加封皮。
(4)文档页码应连续、底端居中,并将正文首页作为起始页码1。
(5)篇幅不够,可添加同版式附页。
2.封面(1)“密级”按国家有关规定标明。
(2)“项目类型”根据发布的项目指南,按一般项目、重点项目、重大项目填写。
(3)“所属专题”应与规划或指南中所列专题一致。
科研项目建议书范本一、项目简介1、项目名称:____________________2、项目负责人:____________________3、项目起止时间:____________________二、项目背景与意义1、国内外研究现状11 国外相关研究进展111 详细阐述国外在该领域的主要研究成果和发展趋势。
112 分析国外研究的优势和不足。
12 国内相关研究进展121 介绍国内在该领域的研究情况和主要成果。
122 指出国内研究与国外的差距和存在的问题。
2、研究意义21 理论意义211 对相关学科理论的发展和完善所起的作用。
212 为学科建设提供的新的理论支撑和思路。
22 实践意义221 在实际应用中的价值和潜在影响。
222 对解决实际问题的贡献和推动作用。
三、研究目标与内容1、总体目标11 明确阐述项目的总体研究目标和预期成果。
12 说明目标的实现对相关领域的影响和意义。
2、具体研究内容21 研究内容一211 详细描述研究内容一的具体方面和重点问题。
212 分析该内容的研究思路和方法。
22 研究内容二221 同样详细阐述研究内容二的各项要点。
222 说明其与其他研究内容的关联和相互作用。
四、研究方案与技术路线1、研究方法11 定性研究方法111 如案例分析、访谈等方法的应用和设计。
112 说明这些方法如何帮助实现研究目标。
12 定量研究方法121 如数据分析、模型构建等方法的运用。
122 阐述定量研究的具体步骤和数据来源。
2、技术路线21 整体技术路线图211 绘制项目研究的主要流程和关键环节。
212 解释各环节之间的逻辑关系和先后顺序。
22 关键技术及解决方案221 指出研究过程中可能遇到的关键技术难题。
222 提出相应的解决措施和预案。
五、预期成果与效益1、预期科研成果11 学术论文111 预计发表的论文数量和级别。
112 列出可能的发表期刊和会议。
12 专利申请121 预估申请专利的类型和数量。
科研项目立项建议书尊敬的项目评审委员会:在此,我谨代表团队,向您提交一份关于[科研项目名称]的立项建议书。
我们深知,科研项目的发展离不开创新思维的引领和严谨态度的支撑,以下是我们对项目立项的诚挚建议。
一、项目背景随着[行业/领域]的不断发展,[具体问题/需求]已成为制约我国[相关产业/技术]进步的瓶颈。
在此背景下,我们团队经过深入研究和广泛调研,发现[科研项目名称]具有极高的研究价值和实际应用前景。
二、项目目标本项目旨在通过[科研项目名称]的研究,实现以下目标:1. 解决[具体问题],推动[相关产业/技术]的创新发展;2. 提高我国[行业/领域]在国际竞争中的地位;3. 为[相关产业/技术]的可持续发展提供有力保障。
三、研究内容与方法1. 研究内容:本项目将围绕[科研项目名称]的核心内容,开展以下研究:(1)[具体研究方向一];(2)[具体研究方向二];(3)[具体研究方向三]。
2. 研究方法:本项目将采用[具体研究方法一]、[具体研究方法二]等多种研究手段,以确保项目研究的科学性和准确性。
四、项目团队本项目团队由[团队成员及专业背景]组成,成员具备丰富的[相关领域]研究经验和实践能力。
我们坚信,凭借团队的共同努力,本项目必将取得圆满成功。
五、预期成果1. 学术成果:(1)发表高水平学术论文若干篇;(2)申请发明专利若干项;(3)编写相关技术标准或规范。
2. 应用成果:(1)实现[具体问题]的解决,推动[相关产业/技术]的创新发展;(2)为我国[行业/领域]的发展提供有力支持。
六、经费预算本项目总经费预算为[总预算金额],其中:1. 人力成本:[人力成本预算金额];2. 设备购置与维护:[设备预算金额];3. 材料费:[材料费预算金额];4. 差旅费:[差旅费预算金额];5. 其他费用:[其他费用预算金额]。
七、项目进度安排本项目计划分为三个阶段:1. 第一阶段([时间]):完成项目前期调研、方案设计和人员培训;2. 第二阶段([时间]):开展具体研究工作,包括实验、数据收集与分析等;3. 第三阶段([时间]):总结研究成果,撰写论文、申请专利,并进行成果推广。
科研项目立项建议书引言概述:科研项目立项是科学研究的重要环节,它对于推动学术发展、解决现实问题具有重要意义。
本文将就科研项目立项的重要性、立项依据、研究目标、研究方法和预期成果等方面进行详细阐述。
一、立项的重要性1.1 推动学术发展科研项目立项是推动学术发展的重要途径之一。
通过科研项目,研究者可以深入研究某一领域的问题,提出新的理论、方法和技术,推动学科的前沿发展。
1.2 解决现实问题科研项目立项还能够解决现实问题。
许多科研项目都是为了解决社会、经济、环境等领域的问题而设立的,通过科学研究,可以提供科学依据和解决方案,为社会发展做出贡献。
1.3 培养科研人材科研项目立项也是培养科研人材的重要途径。
通过参预科研项目,研究者可以提高科研能力和实践经验,培养创新思维和解决问题的能力,为未来的科研事业打下坚实基础。
二、立项依据2.1 学术前沿和研究现状科研项目立项需要有明确的学术前沿和研究现状依据,即指出该项目在学术和实践上的创新点和研究价值。
通过对相关文献和研究成果的梳理,可以找到项目立项的依据。
2.2 社会需求和问题意识科研项目立项还需要有明确的社会需求和问题意识。
通过了解社会的发展需求和存在的问题,可以确定科研项目的研究方向和目标,确保项目的实用性和社会影响力。
2.3 研究资源和条件科研项目立项还需要考虑研究资源和条件的可行性。
包括研究经费、实验设备、研究人员等方面的支持和保障,确保项目的顺利进行和取得预期成果。
三、研究目标3.1 主要研究问题科研项目立项需要明确主要研究问题。
通过对研究领域的深入了解和问题的分析,确定项目的研究方向和关键问题,为后续的研究工作提供明确的指导。
3.2 研究目标和内容科研项目立项还需要明确研究目标和内容。
通过具体的研究目标和内容的设定,可以确保项目的研究工作有条不紊地进行,达到预期的研究目标。
3.3 创新点和预期成果科研项目立项还需要明确创新点和预期成果。
通过对项目的创新点和预期成果的设定,可以展示项目的研究价值和实际应用前景,提高项目的立项成功率。
科研项目立项建议书尊敬的委员会:我荣幸地向您提交这份关于“科研项目立项建议书”的文档,以帮助您全面评估此建议所涉及的各个方面。
该项目旨在探索一种新型生态耕作模式的可行性,以提高农业产品的产量和品质。
我们相信这个项目对未来的可持续农业发展将会产生深远的影响。
1. 项目背景和目的随着全球人口的增长和城市化进程的加速,越来越多的土地被用于城市建设,使得原本就有限的农田更加稀缺。
加上传统的持续耕作方式导致土地肥力衰退、病虫害严重等问题日益严重,农业生产遇到了很大的困难。
因此,探索一种新的生态耕作模式非常必要。
本项目旨在研究推广一种新型的生态耕作模式,该模式主要是在农田中种植一定数量的森林和草本植物,通过间作、轮作和混作等方式提高农田的植被覆盖率,改善土壤质量,调节土壤水分,并利用生物多样性来控制害虫和病害。
同时,我们将研究耕作深度对土壤质量和植被生长的影响,以及生态耕作模式对农业生产效益的提高作用,以便更好地推广这种新型农业模式。
2. 研究方法为了达到以上目的,我们将采用多种研究方法:(1)采用野外试验场进行田间实验,对生态耕作模式的效果进行研究、评估。
(2)现场观测,通过比较控制组和实验组的生长状况,对新型耕作模式进行相关分析。
(3)收集和分析田间数据,如土壤温度、水分、养分等,以便更好地评估新型模式的效果。
(4)通过实地调查收集数据,深入了解农户对新型模式的认知和接受度,从而推广和应用该技术。
3. 预期成果和影响预期的成果主要包括:(1)生态倍增:通过该研究,我们可以确定新型生态耕作模式的实施效果,并确定其优点和劣势。
(2)提高农业生产的效益:通过改进现有的农业生产模式,提高农田的利用率,减少环境污染,以及提高农产品的品质和产量,从而更好地满足人民对食品的需求。
(3)新型模式的推广普及:通过了解农户对新型生态耕作模式的认知和接受度,推广新型模式,提高农民的工作效率和收入水平。
4. 操作计划和预算本项目的操作计划和时间表见下表:时间段具体工作内容第一年田间实验和调研、采集数据、制定实验方案第二年收集、分析实验数据,制定数据分析方案第三年推广方案的制定和推广计划的实施第四年推广方案的监督和调整本项目的总预算为150万人民币,主要包括人员工资、实验室用品、实验基地的租赁费、田间实验费用、资料收集、数据处理及推广、流通费用等。
科研项目立项建议书1000字尊敬的评审专家:我谨以这份立项建议书,向评审委员会提交我们的科研项目,希望能够得到您们的认可和支持。
一、项目背景及意义近年来,环境问题愈发凸显,而环保领域中较为关键的问题之一便是大气污染。
多项研究表明,大气污染对生态环境和人类健康都产生了严重威胁。
因此,对大气污染的治理研究成为了当今科研领域中的热门课题之一。
本项目旨在利用现代科技手段,研究环境中的主要大气污染物,探究其污染机理,借鉴国内外先进的大气污染治理技术,开发一种高效的大气污染治理解决方案。
该项目研究成果有望应用于大气污染治理领域,为保障人类健康、维护生态环境、促进可持续发展做出突出贡献。
二、项目内容及研究方案本项目探究大气污染治理的关键技术和难点,旨在研究分析大气污染物在治理过程中的动态行为,建立大气污染治理的模型、理论和方法,为解决大气污染问题提供科学依据和技术支持。
本项目主要研究内容如下:(1) 大气污染治理模型:建立基于数学模型的大气污染治理模型,探究各种治理措施的适用性和效果。
(2) 污染物检测技术:研究现代先进的空气质量检测技术,探究多种污染物质的不同特征及其检测标准。
(3) 空气净化技术:研究空气净化技术,探究不同条件下,不同净化技术的治理效果及可行性。
(4) 智能控制技术:随着智能化的迅速发展,研究利用人工智能技术实现大气污染的控制,为治理提高效率并降低成本等方面提供支持。
三、预期成果本项目的研究成果主要包括:(1)建立精准的大气污染治理模型,探究治理方案的适用性和优越性。
(2)描述大气污染物的各自特征和检测方法,并且确定控制污染物的需要。
(3)详细研究空气净化技术的方法和技术实践,为治理方案的制定和执行提供理论和技术支持。
(4)验证治理方案的适用性和可行性,并提出可持续发展的建议和措施。
四、项目计划本项目研究周期为2年,具体工作计划如下:第一年:(1)开展大气污染治理模型建立。
(2)开展污染物检测技术的研究与实验。
科研项目立项建议书一、项目背景与意义随着科技的不断发展和社会的进步,科研项目在推动经济发展、提升科技水平和解决社会问题方面发挥着重要作用。
本项目旨在探索新型材料在能源存储和转换领域的应用,以满足清洁能源的需求和环境保护的要求。
该项目的开展将为我国能源领域的发展提供技术支持和创新思路,具有重要的实践意义和应用价值。
二、项目目标本项目的目标是开发一种高效、可持续的新型材料,用于能源存储和转换领域。
具体目标包括:1. 研究新型材料的合成方法和工艺参数,实现材料的高纯度和纳米级控制。
2. 研究新型材料的物理化学性质,包括电化学性能、导电性能、热稳定性等。
3. 优化材料的结构和性能,提高能源存储和转换效率。
4. 设计和制备新型材料的电池和储能器件,验证其在实际应用中的性能和稳定性。
三、研究内容与方法本项目将从以下几个方面进行研究:1. 材料的合成与表征:采用溶剂热法、溶胶-凝胶法等合成方法,制备新型材料,并利用X射线衍射、扫描电子显微镜等手段对材料的结构和形貌进行表征。
2. 材料的物理化学性质研究:通过电化学测试、热分析等方法,研究材料的电化学性能、导电性能和热稳定性等关键性质。
3. 材料的结构与性能优化:通过调控合成工艺参数和材料结构,优化材料的性能,提高能源存储和转换效率。
4. 电池与储能器件的制备与测试:设计并制备新型材料的电池和储能器件,通过循环伏安法、恒流充放电等测试手段,评估其在能源存储和转换领域的应用性能和稳定性。
四、预期成果与影响本项目的预期成果包括:1. 成功合成一种高纯度的新型材料,并对其进行全面的表征。
2. 深入研究新型材料的物理化学性质,揭示其在能源存储和转换中的作用机制。
3. 优化材料的结构和性能,提高能源存储和转换效率。
4. 设计并制备新型材料的电池和储能器件,验证其在实际应用中的性能和稳定性。
5. 发表学术论文和专利,提升科研水平和学术影响力。
本项目的开展将对我国能源领域的发展产生积极影响:1. 提供新型材料的研究思路和技术支持,推动我国能源存储和转换技术的发展。
【精华】项目立项建议书四篇【精华】项目立项建议书四篇在日新月异的现代社会中,我们都可能会用到建议书,使用正确的写作思路书写建议书会更加事半功倍。
那么一般建议书是怎么写的呢?项目立项建议书篇1申报单位要严格按照申报要求编写《项目立项建议书》,主要包括:(一)立项理由本项目相关技术与产品的现状、问题和本项目立项的意义(二)实施方案1、项目组成人员;2、本项目的具体内容、技术与装备特点、关键技术和关键工艺;3、实施方式(自主创新、引进消化吸收、联合创新)和技术路线;4、项目进度安排、实施期限。
(三)项目考核目标和技术指标1、预期达到的技术性能指标;2、与现有技术进行对比分析,并分析本项目完成后的实施效果。
(四)项目投入项目资金投入预算(资金构成及构成比例);(五)经济效益及社会效益本项目完成后形成的经济效益及社会效益分析(六)环保及安全本项目职业健康安全、环境因素分析项目立项建议书篇2为了提高煤化工资源的深度开发利用,抓住我国实施振兴东北老工业基地战略契机,建设七台河市煤化工基地,不断提高煤炭资源的利用率,构筑新世纪七台河市煤炭循环经济的新优势。
勃利县美孚达化工厂,因地制宜,以市场为导向,以科技为引导,以企业为主体,以项目为载体,以煤化工生态基地建设为重点,发挥现有资源优势,依据七台河市《煤化工产业发展规划》、特提交勃利县美孚达化工厂5万吨煤焦油深加工项目建议书,申请建设5万吨/年煤焦油深加工项目。
一、立项名称、规模和投资方式立项名称:勃利县美孚达化工厂5万吨煤焦油加工项目。
生产规模: 5万吨/年煤焦油深加工。
投资方式:工程总投资万元,其中固定资产投资万元,流动资金200万元。
资金项目固定资产投资及流动资金全部为自有资金。
二、厂址选择本项目拟建于勃利县种畜场西侧,距种畜场第一作业区公里。
距佳木斯市168公里,距牡丹江市227公里,据哈尔滨市400公里,均有铁路、公路相通,运输便利,交通条件十分优越。
本项目利用美孚达公司现有条件,在满足生产工艺流程的前提下,考虑到运输、消防、安全、卫生、绿化、道路、地上地下管线、节约用地等因素,结合厂区自然条件,对工厂各种设施按其功能进行组合,分区布置,尽量做到紧凑合理,节约用地,各种输配线路短捷,减少投资,有利生产,方便快捷。
科研项目立项建议书 项 目 名 称 : 绩效管理的重点与难点研究 项目建议人: 杨永丽 申报单位: 西北师范大学经济管理学院 主要协作单位: 西北师范大学 兰州大学
2011年10 月15 日填 1 / 16
一、项目概要 绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集、分析、评价和反馈,以便形成客观、公正的人事决策的过程。绩效管理作为一种有效的企业管理手段,如何在激烈的竞争中立于不败之地,有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等。有效管理人力资源成为每个企业获取竞争优势、取得成功的重要法宝。绩效考核是一种正式的员工评估制度,采取科学的方法,它通过系统的原理和方法来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。绩效考核的最终目的是引导和激励员工承担工作责任和积极贡献,使员工的行为符合企业核心理念要求,在企业中形成“竞争、激励、淘汰”的良性工作氛围,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和成就感,从而确保企业战略目标的有效实现,最终达到企业和个人发展的“双赢”。绩效考核是人力资源管理工作的重点之一,其最终作用表现在员工工作能力发展潜力的提高,它是企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要途径,这对企业实现制度性的、可持续发展起着显著的支持作用。
绩效考核管理是人力资源管理的枢纽和闸门,贯穿于企业招聘、薪酬、培训、升迁、员工发展等整个人力资源管理过程中,是企业人事决策的重要依据。作为一种现代化的管理工具与手段,有效的绩效考核管理体系能够帮助企业达成使命,体现企业战略执行的能力,创造高业绩,并成为企业成长发展的持续动力源泉。只有以有效而卓越的绩效考核体系作为手段,以提高员工的积极性、创造性为目的,形成独具特色的人力资源管理体系,才是其他公司无法模仿的优势,也才能在企业间激烈地竞争中立于不败之地。
二、立项的必要性及意义 绩效考核的目的以及实际意义是为了企业和员工的共同进步,不单纯是为了薪酬体系的规划设计;绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力,除了作为薪酬奖金 2 / 16
分配依据之外,还有更丰富的用途: 1、通过绩效管理实现公司目标 绩效管理是连接员工个体行为和组织目标之间最直接的桥梁。比如,2010年我公司在黄山市黟县要达到一个亿的销售额,我公司总共有五个销售人员,那么,分解之后就是人均二千万的销售指标。要完成这个销售指标,销售人员起码得售出一百套商品房(平均约20万元/套)。如果一般情况下,一个客户只购买一套商品房,那么,每个销售人员就得联系至少一百个客户才可能达到目标。假定一年三百个工作日,那么,他们平均每三天就得搞定一个客户,这就意味着他们的行为必须时刻围着客户转,打电话、发短信、与客户沟通等等。否则,无法完成个人的销售指标,而公司目标也就难以实现。因此在这种情况下,考核个人销售指标的完成与否,就能够将个体的行为导向客户,从而建立起个体行为与公司目标之间的联系。
2、通过绩效管理改善公司整体运营管理 对于公司整体而言,可以作为公司整体运营管理改善的基础。通过整体绩效管理,可以发现公司运营状况,及时了解发展战略实施过程中存在的问题,并通过修正策略,跟踪行动计划和绩效结果,从而保证发展战略的实现。 3、通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划 对于个人而言,可以作为员工培训发展、职业规划的基础。持续的建立绩效档案,可以了解员工长期的绩效表现,因而可以针对性的开发培训计划,提高员工绩效能力。并且作为员工职业发展过程中,选拔、轮岗、晋升的参考依据。当然,在绩效管理中,一定要保证对员工绩效过程的跟踪,而不仅仅关注结果,只有全面了解员工绩效过程的表现情况,才能准确评估员工的职业发展趋势。 因此,1)考核的目的不仅仅为了薪酬体系的规划设计,不仅仅是得到一个奖惩的依据,因为奖惩只是强化考核功能的手段;2)考核的目的也不仅仅是调整员工的待遇,调整待遇是对员工价值的不断开发的再确认;3)考核是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效,提高员工在工作执行中的主动性和有效性,进而作为员工培训、职业发展规划的有效依据,为公司不断创造价值。 4、通过绩效管理实现“共赢” 绩效考核必须建立在“共赢”的基础之上,也就是说由企业与员工各取所需共同赢得这场“游戏”。其一,企业赢得管理与效益。其二,员工则赢得自我的认识、改进与 3 / 16
发展。 5、为下一期的绩效指标完成做准备 绩效管理的关键在于持续改进,包括对于绩效管理体系的持续改进。因为,一个绩效考核体系的真正成功同时需要加与在实施过程中不断改进,成功公司绩效管理的成功经验认为,绩效考核体系在实施中经历一、两年后才能真正完善起来,尤其是管理者的绩效管理能力和技术才能培养起来,相应的考核文化和氛围才能成熟。
总之,科学合理的绩效管理系统对实现企业的目标和提高员工的业绩有着深远影响和意义。
三、国内外技术现状及市场需求分析 目前我国大多数企业已经认识到绩效管理对企业获取卓越绩效和竞争优势所起的重要作用,但同时也饱受着绩效管理实施过程中带来的困惑和困难。无疑,绩效管理已成为我国企业管理的重点、焦点和难点。尽管当前绩效管理的理论和工具数不胜数,但成功实施绩效管理的企业却少之又少。此外,企业内外部环境的变化使得企业的管理需求更加多样化,而企业管理需求的多样化又进一步加大了绩效管理实施的难度。如何保证绩效管理不仅适应企业实际,同时适时反映企业内外部环境变化,也就成了当前理论界和企业界面临的新课题。
我国企业从上世纪90年代导入绩效管理至今,经过了一个复杂而痛苦的接受过程。如今,在中国企业特别是大中型企业当中,管理者已普遍认识到绩效管理对企业获取卓越绩效和竞争优势所起的重要作用。绩效管理与企业战略结合也越来越为紧密,基于战略的绩效管理体系已成为当前绩效管理的主流模式。特别是证监会明确要求上市公司应当建立绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件。绩效管理已经应用到越来越多的企业中,但有意思的是当前绩效管理的现状是一方面绩效管理越来越普遍的被应用,另一方面成功实施绩效管理的企业却少之又少。蒂莫西·谢尔哈特指出说,美国九成以上企业的绩效考核制度并不成功。国务院发展研究中心企业研究所的调查报告示:1044家实施人员绩效考核的企业中,59. l%的企业选择效果“一般”,选择考核效果“非常好”的企业只有18家,仅占1.7%。企业内外部环境的变化导致绩效 4 / 16
环境的变化,主要表现在企业目标长期化、工作团队化、工作人本化和管理的民主化等。这就要求绩效考核的目的趋于多元化、考核的内容倾向多维化、考核的主体逐渐多源化以及考核的方法趋向多样化。
四、项目攻关目标,主要研究内容及关键技术 1、绩效考核与提薪与奖金 通过考核,建立“提薪”新概念,运用提薪,奖金的杠杆,使每位员工获得提薪与奖励。
2、绩效考核与晋升、调动 把考核引入竞争机制,并作为晋升依据的同时,员工的行为将为工作本身所驱使,从而做好工作,这时,考核不再是单纯的职工能力的调查,将在指导、帮助和教育职工做好工作方面发挥作用。
具体内容包括:
1、绩效管理在企业中的职能到底该如何定位?这个问题是首要问题,不能解决这个问题就无法确立绩效管理在企业中的最终地位,只能是在理论界讨论而已。过去的绩效考核是附属于企业人力资源管理的,是作为人力资源管理的一个职能存在的,而现在的绩效管理已经远远超越了人力资源管理职能所能触及的范围。因为绩效管理涉及企业中的计划、组织、控制、激励等多个管理职能,就绩效管理的主要流程及工作体系看,它分为建立绩效内容、设定绩效目标、进行绩效审核及进行绩效考评并与薪酬挂钩。具体涉及的领域可能有人力资源管理方面的如薪资福利体系设计与规划、员工激励制度、员工关系等方面,大至公司的战略设计、组织结构设计、营运管理、预算设计等方面。是否应设立专门负责绩效管理的机构或人员?如果设立专职的绩效管理机构或人员,在组织中该如何定位?它该具体发挥什么职能及如何发挥这些职能呢?因为上述的这些职能都分散在各个职能领域,绩效管理人员该如何涉足其中呢?绩效管理能不能像人力资源管理、生产管理等成为企业独立的管理职能而存在呢?如果不设立专门的机构或人员而由董事会或总经理下设的监督机构如审计委员会、董事办、总经办兼职履行绩效管理职能又该如何运作?很多企业将这一职能划归人力资源部、企划企管部、战略部、营运发展部等这样的部门,但大多都发挥不了应有的作用,这是其一。 5 / 16
2、导向问题。绩效考评是以结果为导向、过程为导向还是以业绩与人品协调性等行为模式综合考量为导向?这涉及到业绩考核对人的评介是否真实全面的问题。人是最活跃的因素,同时也是被难评估与管理的因素。这个问题在业界也是难题,争论不断,至今尚无定论。 3、考评工具设计问题。这与绩效考评的导向及企业文化密切相关,每家企业有不同于其它企业的独特的企业文化,导向及企业文化决定了考评工具的选择与设计。如果是品行为导向,可能就会选择行为主导(BARS)考评工具;如果企业处于发展及扩张阶段,加之企业文化是业绩文化及以业绩为导向,可能就会选择目标管理(MBO)或关键业绩指标(KPI)为绩效工具;如果企业处于上规模的阶段,以影响人的长期行为的素质评价可能比短期的业绩评价为重要,则很有可能采用资质模型(COMPETENCY);另外,大多数外资企业包括少数国内企业采用BSC考评工具,从财务、内部流程、外部客户、学习与成长等四个维度考量和评价企业的业绩,将其作为战略及考评工具,但由于中国企业所具有的独特的企业文化,使得采用此工具的企业不多。据普华永道公司所作的《2004年中国企业绩效管理实施现状调查与分析》表明,目前中国企业采用BSC工具的只占调查对象的11%。严格上讲,各种工具之间没有优劣之分,只要适合企业实际情况并且设计运用得当都是有效的,但在目前,人们普遍接受的还是以目标结果为导向的MBO和KPI考评工具,占66%(数据同样引自以上报告)。 4、绩效管理该如何与公司的战略管理、人事管理、经营管理密切结合起来。 绩效管理是一个复杂的系统工程,不能就考核而考核,否则起不到应有的作用,但因为中国企业大多偏向职能管理,各个管理职能分属于不同的部门,该如何将这些经营要素很好地进行整合? 5、绩效管理的过程监控方式怎样做才更有效果? 目前企业界普遍采用的监控方式还是定期输出业绩报告,召开业绩审核会,制定行动计划及改进计划,但这种方式往往收不到较好的效果。一是因为审核会的主持者对业绩改进没有明确的方向,人们只能看到结果而找不出很好的改进方案,使这种业绩审核会的功效大打折扣。二是与会人员不能正确看待问题,对问题视而不见或轻描淡写,使业绩审核会流于形式,无法起到很好的反馈与监控作用。 6、绩效考评的结果应用该如何设计才更能起到激励作用? 在绩效考评的结果应用上,目前应用较多的还是企业绩效评估结果通常用作职位调整﹑薪资调整和奖金发放三部份,员工无论处于任何层级,绩效评估结果的用途都没有