最新整理干部评价指导谈心谈话工作制度

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最新整理干部评价指导谈心谈话工作制度
为全面了解把握干部的思想情况,做好思想政治工作,加强干部的日常教育管理,关心爱护干部,促进工作发展,结合本局实际,就开展评价指导谈心谈话活动制定以下工作制度。

一、指导思想
以邓小平理论、“xxxxx”重要思想为指导,深入贯彻落实新时代中国特色社会主义新思想,坚持以人为本、管事与管人相结合的原则,开展评价指导谈心谈话活动,增强组织与干部的沟通联系,使组织能够及时了解和掌握干部的思想、学习、工作、生活等情况,正确判断和评价干部的实际工作情况,提高干部的工作责任心与进取心,促进本局各项工作又好又快发展。

二、基本原则
1、谈心谈话要坚持实事求是原则,从实际出发,从讲政治的高度,做到对党负责、对组织负责、对工作负责、对干部成长负责。

2、谈心谈话要坚持以诚相见原则,要做到开诚布公,推心置腹,通过真挚的感情交流解决思想问题,要注意倾听谈话对象的意见和建议,促进工作发展。

3、谈心谈话要坚持经常及时原则,做到把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来,善于发现问题,及时告诫、提醒和引导干部,尽量把问题解决在萌芽状态,有利于工作的开展。

4、谈心谈话要坚持注重实效原则,避免空泛而谈,要针对谈话对象的不同情况和特点,采取不同的方式和方法,突出重点,有的放矢,取得谈心谈话的实效。

5、谈心谈话要坚持互动性原则,谈话者要营造适当宽松、和谐的谈话氛围,使谈话对象能够畅所欲言,互相交换意见,推进交流与沟通。

三、谈心谈话类型
1、领导班子之间谈心谈话
结合领导班子的工作实际和民主生活会等有关情况,定期不定期地在领导班子正副职之间、班子成员之间开展谈心谈话活动,交流思想感情,互通工作情况,消除意见误解、增强班子团结,促进工作发展。

2、领导班子与中层干部之间谈心谈话
领导班子成员要定期不定期与中层干部进行谈心谈话,听取中层干部的工作汇报、
工作意见、工作建议,领导班子与中层干部之间共同谈工作,加强领导班子与中层干部之间的思想交流,增进领导班子与中层干部之间的感情,消除领导班子与中层干部之间的工作误解,加强团结,促进工作发展。

3、领导干部对下属工作评价指导的谈心谈话
领导干部要定期不定期与下属开展谈心谈话,对下属近期工作进行评价指导。

领导干部要认真细致耐心听取下属的工作汇报,对下属工作作出正确的评价指导,既肯定下属取得的工作成绩,又要实事求是指出工作中存在的不足;既批评下属工作的失误,更鼓励下属振作精神做好工作,切实帮助下属解决工作中存在的困难与问题,使下属进一步搞好工作。

4、其他谈话
涉及其他需要谈话的工作和事项,要及时进行谈心谈话,明确工作要求,帮助解决协调工作中遇到的矛盾和问题。

干部作出成绩,要及时表扬其作出的贡献,鼓励其戒骄戒躁、再接再厉,继续努力工作。

干部出现较大工作失误、致使工作被动时,要及时帮助分析根源、查找不足,鼓励其放下思想包袱、振作精神,努力工作,干出成绩。

四、谈心谈话方式
1、领导约谈
由局领导根据工作需要提出约谈对象,与其进行谈心谈话。

2、定期访谈
由局领导定期到分管或联系单位(部门)调研,与有关干部谈心谈话。

3、委托谈话
根据工作需要,可以委托有关领导或有关职能部门负责同志,与相关干部谈心谈话。

4、谈话方式
谈心谈话一般采用个别谈话的形式,但涉及到重大工作、重大任务的共性问题,需要对多个干部进行谈心谈话,可采取集体谈心谈话的方式。

五、谈心谈话程序
1、谈话准备。

根据谈话对象和类型,由谈话领导或单位有关职能部门根据谈话需要,准备谈心谈话内容或提纲。