干部职工谈心谈话制度

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第 1 页共 2 页干部职工谈心谈话制度

是党政机构和企事业单位管理干部职工的一项重要制度，旨在加强组织对干部职工的思想教育和工作管理。该制度以谈心谈话为方式，通过互相沟通、了解和交流，加强干部职工的思想认同、激励他们发展潜力、提升工作能力。干部职工谈心谈话制度的实施，对于加强组织建设、提高干部职工素质、推动工作落实具有重要意义。

一、干部职工谈心谈话制度的意义

干部职工谈心谈话制度有助于建立良好的组织环境和工作氛围，鼓励干部职工充分发挥自己的主观能动性，积极主动地投身到工作中去。通过谈心谈话，可以及时了解干部职工的思想动态、需求和困难，帮助他们解决问题、开展工作。同时，这也是一种对干部职工的关怀和关爱，让他们感受到组织的温暖和支持。谈心谈话能够增强组织和干部职工之间的联系和互动，形成良好的工作协作机制，使干部职工在工作中更好地发挥作用，推动工作的顺利进行。

二、干部职工谈心谈话制度的实施

干部职工谈心谈话制度应该是一种规范和制度化的管理做法，确保其有效实施。首先，应当建立起健全的谈心谈话机制，包括明确谈话对象、谈话方式和频次，明确谈话内容及其纪录与反馈机制等。同时，还需要制定有效的调研和评估标准，确保谈话的全面性和真实性。此外，制度还要为谈心谈话提供保障，包括保护干部职工的言论自由和隐私权，确保谈话的开放性和私密性。最后，制度还要明确谈心谈话的目的和效果，将谈话纳入组织的年度工作考核和评价体系中，以促使干部职工积极参与和配合。

三、干部职工谈心谈话的内容第 2 页共 2 页干部职工谈心谈话的内容应该围绕着干部职工的思想状况、工作表现和发展需求展开。在谈话中，可以了解干部职工对工作的认识和态度，了解他们在工作中遇到的问题和困难，关注他们的思想动态和情绪状态。同时，还要关注干部职工的工作表现，了解他们的工作目标和任务完成情况，评估他们的工作能力和潜力，提供相应的帮助和支持。此外，还要关注干部职工的发展需求和职业规划，了解他们的个人发展意愿和动力，提供相应的培训和晋升机会。

四、干部职工谈心谈话的技巧

在谈心谈话过程中，干部管理者需要掌握一些谈话技巧，以确保谈话的顺利进行。首先，要注重倾听，给干部职工充分的表达空间和机会，理解他们的思想和意愿。同时，要注重发问，通过针对性的问题，引导干部职工主动思考和表达。另外，要注重引导，通过适当的引导和指导，帮助干部职工找到问题的解决方法和途径。最后，要注重反馈，及时向干部职工反馈谈话内容和进展，确保双方的共识和行动。

五、干部职工谈心谈话的效果

干部职工谈心谈话制度的实施应该注重效果的评估和总结，以不断改进和提高谈心谈话的质量和效果。通过谈心谈话，可以及时发现和解决干部职工的问题和困难，促进他们解决实际工作中的难题，提高工作效率和质量。同时，还可以增强干部职工对组织的归属感和认同感，增强干部队伍的凝聚力和向心力。此外，还可以帮助干部职工认识到自身的不足和不足之处，进一步提高自身的素质和能力。总之，干部职工谈心谈话制度的实施，有利于组织管理的科学化和人性化，有利于干部职工的个人成长和组织和谐发展。

领导干部谈心谈话制度

某局领导干部谈心谈话制度

开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径

和形式。为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围

（一）领导班子成员之间。

（二）班子成员和科（室）、直属单位负责人之间。

（三）班子成员和工作人员之间。

（四）科（室）、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式

（一）按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。县局主要负责人每年与

县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管

的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈

话一至二次。领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

（二）集体谈与个别谈相结合。一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、

“多对多”的方式。

（三）工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见

分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容

（一）贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

（二）执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

（三）提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、

评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

（四）对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉

工作的对策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，

明确努力方向，提出改正的办法和要求。

（六）征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

（七）交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

（八）开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼

谈话谈心制度

开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围

（一）领导班子成员之间。

（二）班子成员和科（室）、直属单位负责人之间。

（三）班子成员和工作人员之间。

（四）科（室）、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式

（一）按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

（二）集体谈与个别谈相结合。一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

（三）工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容

（一）贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

（二）执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。（三）提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

（四）对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

（六）征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

（七）交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

（八）开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

英山县干部职工谈心谈话情况登记表

填报单位（盖章）：填报时间：2018年1月25日

谈话人叶芝放单位及职务机关事务管理局书记

谈话对象姜海单位及职务保障中心干部

谈话方式谈话时间 2017年1月25日

谈话地点保障中心三楼会议室

列席人员无记录人姜海

谈

话

简

要

情

况问：对班子及班子成员有什么意见建议？

答：感觉班子十分团结，干工作有凝聚力、向心力、战斗力，班子成员道德素质高、工作能力强，作风廉洁，但是有些具体工作谋划不周、落实不严导致效果不明显。

问：对我个人有什么意见和建议？

答：希望书记不光对主管工作抓实抓细，更要对我局全面工作悉心指导。

问:个人还有哪些困难和想法？

答：困难没有。但是结合个人工作实际感觉当前精准扶贫工作任务重、责任大，个人能力素质比较低，承担的其他工作怕协调不好，影响全局，思想压力大。

备注