园林预算
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园林工程项目预算方案一、项目背景园林工程是一个包括广泛范围的项目,涉及到园林设计、植物栽培、景观建设等多个方面。
园林工程项目的预算方案是园林工程项目管理中的一个关键环节,通过制定合理的预算方案,可以有效地控制项目的成本,保证项目的质量和进度,并最终实现项目的理想目标。
因此,对园林工程项目预算方案的制定,需进行一系列详细的规划和预算。
二、项目范围园林工程项目预算方案的范围涵盖了所有与园林工程项目相关的预算内容,主要包括人力资源、材料采购、设备投资、施工费用、设计费用、管理费用等多个方面。
需要对每个方面进行详细的预算规划,确保在项目实施过程中各项费用的有效控制。
1. 人力资源:项目所需要的工程师、设计师、施工人员等人力资源需求量及工资标准。
2. 材料采购:预算各种园林工程所需材料的品种、数量、质量标准及价格,并制定采购计划。
3. 设备投资:预算项目所需的各种园林施工和维护设备的种类、数量及价格,确保设备的品质与性能满足项目的要求。
4. 施工费用:预算园林工程项目的全部施工费用,包括土方开挖、基础地平、绿化、灌溉系统等施工项目的费用。
5. 设计费用:对园林工程项目的规划设计及图纸制作费用进行详细预算,确保设计质量。
6. 管理费用:包括项目管理人员的费用、办公用品、差旅费用、保险费用等各项管理成本。
三、预算编制在制定园林工程项目预算方案时,首先需要进行详细的预算编制工作,包括对各项费用的详细核算和计算,确保每一项费用的预算都是合理的、客观的和可行的。
1. 人力资源预算:人力资源的预算是园林工程项目预算的一个重要组成部分。
在预算编制过程中,需要结合项目实际情况,对所需人力资源的需求量、工作时间、工资标准、福利待遇等进行详细的预算核算,保证项目工时与费用的合理分配。
以工程师、设计师、施工人员等人力资源为例,按照每个人的工作类型、工作内容、工作时间以及工资标准进行费用核算,并综合考虑到加班费、社保、医疗等附加费用,最终得出人力资源的详细费用预算。
第十章园林工程预算基本知识主要内容:一、园林工程预算的定义:二、园林工程概、预算分类:三、园林工程施工图预算的编制依据四、园林工程施工图预算费用组成五、园林工程施工预算的编制程序六、直接费的计算:七、各项取费的计算方法八、工程造价的计算程序九、园林工程预算实例:一、园林工程预算的定义:工程预算是指在工程建设过程中,根据不同的设计阶段设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的文件。
园林工程定额是指在正常施工条件下,完成单位合格产品所须消耗的劳力、材料、机械设备及其资金的数量标准。
这种量的规定,反映出完成建筑工程中的某项合格产品与各种生产消耗之间特定的数量关系。
例如:栽100株土球直径为20cm的植物,规定消耗(摘自某地区预算定额):人工: 18.3日材料:植物 115肥泥 0.32吨机械 0.2台班预算价值: 252.8元/百株(未包苗木费)二、园林工程概、预算分类:园林建设工程概、预算按不同的设计阶段和所起的作用不同及不同的编制依据可分为:设计概算、施工图预算和施工预算三种。
1、设计概算设计概算是由设计单位在初步设计或扩大初步设计阶段时,根据图纸,按照各类工程概算定额和有关的费用定额等资料进行编制的。
它是控制工程投资、进行建设投资包干和编制年度建设计划的依据。
设计概算有项目总概算、单项工程概算和单位工程概算之分。
它是由单个到综合、局部到总体,逐个编制汇总而成的。
(1)项目总概算包括:工程建设费用和工程建设其他费用,如:土地补偿费、单位管理费、勘察设计费等。
(2)单项工程概算包括:园林建筑概算(万元/m2);园林绿化概算(元/m2);园林工程概算,如水体、道路、假山等(万元/m2或万元/m3等)。
(3)单位工程概算包括:工程直接费、间接费、计划利润、税金等。
2、施工图预算施工图预算是指在施工图设计阶段,当工程设计完成后,在工程开工之前,由施工单位根据施工图纸计算的工程量、施工组织设计、现行预算定额(单位估价表)、各项费用定额(或取费标准)等有关资料,预先计算确定工程造价的文件。
园林工程预算方案一、项目概述随着城市化的发展,园林工程越来越受到人们的关注和重视。
园林工程不仅能美化城市环境,提升人们的生活质量,还能改善城市生态环境,保护自然资源。
因此,园林工程的规划和建设越来越成为城市发展的重要组成部分。
本园林工程项目位于某市的市中心区域,总用地面积为5000平方米。
项目的主要内容包括景观设计、植物配置、道路铺设等。
通过本园林工程项目的规划和建设,将为市民提供一个休闲娱乐的场所,提升城市的整体形象,促进城市的经济和社会发展。
二、项目预算1. 项目总投资从规划到建设,本园林工程项目的总投资预计为2000万元。
其中,景观设计费、植物配置费、道路铺设费等项目支出将占据大部分。
2. 项目预算的主要内容(1)景观设计费本项目的景观设计费用预计为200万元。
景观设计团队将根据项目的实际情况,进行场地勘察和设计方案的制定。
设计方案将主要包括植物配置、绿化带设置、景观雕塑等内容。
设计费用中还包括设计师团队的人工费用和设计方案的制作费用。
(2)植物配置费根据景观设计方案,本项目将进行植物的配置和栽植工作。
植物配置费用预计为300万元,包括植物的采购费、栽植费、养护费等支出。
(3)道路铺设费本项目将进行道路的铺设工作,预计道路铺设费用为150万元。
道路铺设包括路面的铺设、路灯的安装、排水设施的设置等。
道路铺设费用中还包括道路材料的采购费、人工费、设备租赁费等支出。
(4)其他费用除了上述的景观设计费、植物配置费、道路铺设费外,本园林工程项目还将有一些其他的支出,如项目管理费、工程监理费、安全防护费等。
其他费用预计为150万元。
三、预算细则1. 景观设计费用拨款细则(1)人工费:150万元景观设计团队将根据项目实际情况,进行场地勘察、设计方案的制定等工作,人工费占景观设计费用的大部分。
(2)材料费:30万元景观设计方案的制作需要一定的材料支持,材料费包括设计软件的购买费、打印材料费等。
(3)其他费用:20万元其他费用包括差旅费、通讯费、办公费等。
园林预算工作总结作为一项重要的管理工作,园林预算对于园林项目的规划、运营和管理具有重要的指导作用。
在过去一段时间的工作中,我负责园林预算工作,通过对园林项目的需求、资源和费用进行有效管理和计划,取得了一定的成效。
下面,我将对这段时间的园林预算工作进行总结,总结经验教训并提出改进意见。
一、工作概况在过去一段时间中,我负责园林预算工作,主要包括对园林项目的预算编制、执行、监控和调整。
在园林预算编制阶段,我深入了解项目需求,调研市场价格,通过与各部门的沟通和协调,制定了合理的预算计划。
在执行阶段,我严格按照预算计划进行支出,及时记录和核对费用,并及时报告项目进展和财务状况。
在监控和调整阶段,我根据实际情况对预算进行调整和优化,以保证园林项目的顺利进行。
二、取得成效在园林预算工作中,我取得了以下成效:1. 合理控制成本:通过与供应商和承包商的有效沟通和谈判,有效降低了园林项目的成本。
在制定预算计划时,我充分考虑了市场价格、项目需求和质量要求,使得预算计划更加科学合理。
2. 提高预算执行效率:在项目执行过程中,我建立了一套完善的费用核对和记录制度,及时记录和监控费用支出情况,确保费用使用符合预算计划。
同时,我与项目管理团队保持密切沟通,及时了解项目进展情况,有效协调和解决问题,确保项目按计划执行。
3. 预算调整和优化:在项目执行过程中,我及时分析和评估项目的实际情况,根据实际需求和市场变化,对预算进行调整和优化。
通过灵活调整预算,优化资源配置,使得项目更加高效和经济。
三、存在问题虽然在园林预算工作中取得了一定的成效,但也存在以下问题:1. 缺乏细节审查:在预算编制中,我对预算细节的审查不够严格。
有时候在预算审批阶段,出现了一些细小的错误或疏忽,导致后期费用的不断调整和核对。
这需要我在今后的工作中加强对预算细节的把控。
2. 预算与实际执行不符:在项目执行过程中,由于项目需求的变化和市场价格的波动,预算与实际执行之间存在一定的偏差。
园林绿化工程成本预算报告背景介绍:园林绿化工程作为城市建设中的重要部分,扮演着提升城市形象、改善生态环境的重要角色。
为了确保工程的顺利进行,我们进行了详细的成本预算,并提供以下报告,以帮助您更好地掌握项目的成本情况。
一、总体预算根据对园林绿化工程的详细设计和施工要求的评估,我们对项目的总体预算进行了估算。
该工程的总预算为XX万元。
二、土地准备成本为适应绿化工程的实施,土地准备工作是不可或缺的。
该项工作包括场地清理、土地平整等。
土地准备成本预计为XX万元。
三、植物及种子成本植物是园林绿化工程中的关键要素,种植适宜的植物有助于打造美丽的景观。
根据项目的需求,我们预计花费XX万元购买各种植物及种子。
四、灌溉系统成本为确保植物生长的良好状况,灌溉系统必不可少。
我们计划安装全自动灌溉系统,预计成本为XX万元,包括灌溉设备的采购和安装费用。
五、施工成本施工是园林绿化工程中最为重要的环节。
根据项目的规模和设计效果,我们预计施工成本为XX万元。
该费用将涵盖材料采购、人工施工费用以及施工过程中的其他费用。
六、照明及装饰成本夜间照明是园林绿化工程中营造夜景的关键要素。
我们计划安装照明设施以突出园林的美感。
预计照明及装饰成本为XX万元。
七、维护成本园林绿化工程完工后,维护是保持其良好状态的关键。
我们预计每年的维护费用为XX万元,包括为植物修剪、水肥管理等提供所需的人工费用。
八、其他费用在工程实施过程中,可能还会出现一些意外费用,例如临时工人费用、设备维修费用等。
我们预留了XX万元作为其他费用。
总结:根据上述各项成本的预算,园林绿化工程的总预算为XX万元。
我们将确保在合理控制项目成本的同时,为您打造一处绿意盎然的园林景观。
以上是园林绿化工程成本预算报告的详细内容,希望对您对该项目的成本控制和决策提供有益的参考。
如果需要进一步了解或有任何疑问,请随时与我们联系,我们将竭诚为您服务。
一、概述园林工程预算是指对园林工程造价进行全面、系统、合理的估算和控制工作,在园林工程的各个阶段对工程费用进行核算和管理。
二、园林工程预算的重要性1. 预算是园林工程开展的前提和基础,是对园林工程费用的合理评估和控制。
2. 预算是园林工程管理的依据,预算成果对工程资金的筹措、使用和监督具有指导性和规范性。
3. 预算是园林工程质量和进度的保障,具有对工程进度、质量和安全等各方面的保障作用。
三、园林工程预算的内容1. 园林工程投资的核算与管理2. 园林工程项目费用的核算与管理3. 园林工程施工费用的核算与管理4. 园林工程后期管理费用的核算与管理四、园林工程预算的编制流程1. 编制园林工程概算2. 编制园林工程施工预算3. 编制园林工程后期管理预算4. 审批园林工程预算5. 实施园林工程预算五、园林工程预算的方法1. 制定园林工程预算的原则2. 园林工程预算的编制依据3. 园林工程预算的编制方法4. 园林工程预算的核定与调整1. 园林工程预算管理的体制2. 园林工程预算管理的程序3. 园林工程预算管理的具体办法4. 园林工程预算管理的监督与考核七、园林工程预算的特点1. 考虑到园林工程的复杂性和特殊性,对施工费用、后期管理费用等方面有着较高的要求。
2. 由于园林工程所需的多种材料、设备和施工工艺都较为复杂,对园林工程预算的编制和管理都带来一定的难度。
3. 对于园林工程的施工进度和施工质量都有着较高的要求,需要在预算中充分考虑。
以上就是关于园林工程预算的知识点总结,园林工程的预算编制和管理是园林工程工程质量和进度的保障,具有重要的意义。
希望对您有所帮助。
关于绿化工程定额规定及苗木预算价格
一、绿化工程造价的计算方法:
1、绿化工程造价包括:苗木预算价、种植费、成活率期养护费、管理费、利润、独立费、苗木差价、税金八部分组成。
2、绿化工程取费基础:苗木预算价。
二、绿化工程费率:
1、种植费:大树10%、小树7%。
2、成活率期养护费:正常季节种植12%、反季节种植18%。
3、管理费:3%
4、利润:2.5%。
5、税金:城市3.445%、乡镇3.292%。
绿化工程定额规定调整说明:
1、苗木预算价格包括:圃存价、挖掘费、泥球包扎费、吊装费、运输费、运输损耗、卸车费、种植损耗、采保费、植物检疫费、苗木经营利润等。
2、种植费包括:苗木、草坪的种植及种植后的垃圾及废弃物的清运。
大树种植还包括吊装机械费。
3、成活率期是指绿化工程竣工验收后起连续十二个月。
成活率期养护费包括:草绳绕树干费、常规支撑费、遮荫棚费、软式通气管费、人工费、水电费等。
4、管理费包括:疯狂园林人:N/a y N R-r _
(1)工程所在地范围内的建筑垃圾及其它障碍的清理和外运工作。
费用由甲乙双方在合同中说明。
(2)工程所在地范围内原有苗木的起挖或砍伐挖根;起挖草皮或清除草皮工作。
费用由甲乙双方在合同中说明。
(3)原有苗木起挖后的土球包扎或打浆、修剪、出塘、装车搬运工作。
费用按实结算。
(4)废弃物运输、场地清理工作。
费用按实结算。
(5)整理绿化用地费包括:排地表水;耙细、过筛;回填;找平、找坡等工作。
(6)种植土、营养土:土源由乙方提供,费用由甲乙双方在协商后在合同中注明。
(7)土方造型:机械造型:高度2米以上每立方米1.5元、高度2米以下每立方米1元;人工造型:不分高度每立方米2元。
(8)土方运输:按市政土方规定(不含土源费)。
(9)特殊支撑:业主因美化环境而对支撑提特殊要求的支撑(主要指用材)为特殊支撑。
费用由甲乙双方协商后在合同中注明。
(10)种植、养护中的水电费由乙方承担。
电源、水源由甲方提供,装表计量。
如不装表,水电费结算由甲乙双方协商后在合同中注明。
(11)灌木种植涉及吊装机械,其费用按实结算。
6、大树:从地表向上1.2米高处树木的胸径大于等于15厘米。
7、苗木规格主要指标:乔木以胸径、蓬径为主要控制指标;高为次要控制指标。
灌木以蓬径为主要控制指标;干径次要控制指标。
8、引进新品种苗木,没有公布预算价格的苗木由甲乙双方协商后在合同中注明。
9、反季节种植:为6、7、8、9月期间种植。
10、正常养护:指成活率期结束以后的养护。
费用由甲乙双方协商后在合同中注明。
11、苗木差价:实际采购价—苗木预算价。
12、没有预算价的,直接以采购价(至工地)进入预算价,并计取各类费用。
13、管理费中含0.1%的定额测定费。
费率表
1、苗木预算总价
2、种植费:1*10%(7%)
3、成活率期养护费:1*12%(18%)
4、管理费:1*3%
5、利润:1*2.5%
6、独立费
7、苗木差价:实际价—预算价
8、税金:(1+2+3+4+5+6+7)*3.445%(3.292%)。