我国民营上市公司财务风险管理研究
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我国民营上市公司财务风险管理研究
作者:王艺淼
来源:《现代经济信息》2015年第09期
摘要:我国民营上市公司财务风险存在主要原因包括如下几个方面:在公司治理方面,管理结构有问题;在资金方面,融资结构不够合理,违规进行担保和盲目投资,以及不善于理财等。
对于以上问题可以通过改善对于财务风险管理内部环境,构建合理财务风险管理系统,强化公司会计人员财务风险意识,建立严密财务风险预警系统等措施来加强我国民营上市公司的财务风险管理。
关键词:民营上市公司;财务风险;财务风险管理
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)009-000-01
改革开放以来,我国有了第一批下海经商的人之后,我国的民营企业得到了迅速的发展。
从1979年开始我国的经济开始了迅猛的发展,从此走向了民营企业,国营企业以及外资企业的三分天下之路。
但是由于中国人传统以来的思想经商成功发展成企业的人数并不是很多,而且商人的素质良莠不齐,导致民营企业的发展并不尽人意,并存在很大的财务风险问题。
一、我国民营上市公司财务风险存在的主要原因
(一)在公司治理方面,管理结构有问题
公司的治理结构的有效性和合理性是控制,防范和降低财务风险的基本前提。
在我国存在大量的民营上市公司,他们有庞大的的资金和资金流量很大的项目,但是他们大多数的起步是个人的或者说是小团体的经商,公司的发展和扩大也是因为抓住了机遇。
这种民营上市公司的治理结构比较失衡,因为公司的成立是来自于个人的创立,使所有的权力都集中在董事长的手里,监事会相当于不存在,独立董事也不能独立,数量众多的中小股东们没有了监督和管理的资格,没有办法对董事长的决议进行反对。
公司的经营权利,财务活动和资金流动方向都由董事长一人决定,集团的董事们失去了表决权,董事会形同虚设。
而公司的未来发展经营方向完全受董事长个人的观点,经验,能力,阅历甚至感情所决定。
在这种失衡的公司治理结构下,公司的财务风险自然会加大,造成财务控制失灵和财务风险膨胀。
(二)在资金方面,融资结构不合理,担保投资不理性
1.融资结构不合理
说到融资方式,要先说负债。
负债根据偿还的期限不同可以分为短期负债和长期负债。
一般来说,流动资金的不够,需要通过短期借款,发行短期债券,和企业本身所积攒的商业信用等方式来筹集,而企业的流动资金仅仅应用于企业的短期投资。
企业的长期投资,应该采取长
期贷款等长期负债方式去解决,企业的固定资产的投资,收购合并其他企业都属于长期投资,需要用长期负债解决。
我国民营上市公司由于受到融资条件限制,造成资金来源单一,财务杠杆功能运用不够,往往用短期融资来进行长期投资,以“短融长投”支撑起资本结构和资金结构。
而且由于融资手段存在较多的违规和一定程度的违法是导致我国民营上市公司财务风险的重要原因。
企业的融资方式不合理导致了企业的资金周转不灵,从而影响了企业和发展和运转会导致利润降低,负债增加甚至会影响企业的持续经营[1]。
2.企业进行违规担保
企业的财务风险的评估不仅仅要看速动比率,流动比率,资产负债率等财务指标,还要注意公司的担保项目,因为如果被担保的公司不能及时偿还债务,公司就会被连累,公司需要对被担保公司负责任。
因此,在财务风险方面应该对公司的担保方面进行调查。
二、降低我国民营上市公司财务风险的对策
(一)在公司治理方面,改善管理结构
改善民营上市公司的管理结构,要从建立新的董事制度入手。
由于我国现有的董事制度属于大股东说的算的制度,即使有独立董事的存在,也会收到大股东的控制,主要是因为我国独立董事独立性不强;独立董事的组织机构不健全;独立董事的实际地位低下;独立董事激励机制与保护机制不健全。
我们应对此加强改进。
(二)在财务管理方面,加强财务风险管理
1.构建财务风险管理组织机构
我国的民营上市公司对财务风险不够重视,应该在公司内部设置专门的财务风险管理的部门。
财务风险管理部门可以分为最高管理层、中间管理层和具体操作层三个层面。
在董事会下设最高层次的财务风险管理部门,其职责主要包括三个方面:一是负责财务风险管理信息的收集、整理、分析、传递、报告和反馈等工作;二是负责捕捉和监视各种风险迹象,识别和发现各种风险,进行风险预警,履行财务风险管理预警职责;三是对风险动态进行跟踪监督与控制,向董事会提出财务风险对策。
企业各业务部门是财务风险的中间管理层和具体操作层,可以根据各部门业务特点和需要建立财务风险管理小组,对本部门所涉及的财务风险进行识别和监督,并向企业最高层次的风险管理部门进行报告[2]。
这样做的最终目的是为了使财务风险分级化,具体化,在企业经营活动中实现企业的财务风险管理。
2.强化企业人员财务风险意识
我国的民营上市公司对财务风险的认知是不够的,否则也不会出现融资结构不够合理,违规进行担保和盲目的投资的现象。
为了降低公司的财务风险,应该让管理层人员对财务风险重视起来,公司应该对管理层人员将加强培训,增加他们的财务知识,使他们可以严密准确的对投资环境和投资项目进行分析评价,减少盲目投资,降低资金的流失,以便将资金投放于企业的核心产业,提高企业的利润,减少盲目投资,降低财务风险。
(三)建立有效的财务风险预警系统
由于我国民营上市公司对财务风险的不重视,公司并没有设立应有的财务风险预警系统,财务风险预警系统的存在可以加强对财务风险的识别,预测与监控,以便于有效的防范和解决公司的财务风险。
企业财务预警分析有两种模式:一种是单变量模式,即运用个别财务比率来预测财务危机。
另一种是多变量模式,即建立多元线性函数公式,运用多种财务指标加权汇总产生的数值来预测财务危机[3]。
企业如果可以建立起有效的财务预警系统就可以使企业的财务风险得到明显的改善,大大降低企业的财务风险。
参考文献:
[1]徐旭,玉春. 民营企业财务风险管理组织系统的建构[J].贵州财经学院学报,2009 (4):43-46.
[2]张英.民营企业财务风险管理问题研究[J].商场现代化,2010 (2):87.
[3]王连娟.民营企业上市实务与案例[M].中国人民大学出版社,2011(12).。