2017年一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟试卷(七)

2017年一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟试卷（七）一、案例分析题(共6题，(一)、(二)、(三)、(四)题各10分，(五)题、（六）题各30分) （一）背景某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：T作A已全部完成，工作B刚刚开工。

由于工作B是关键工作，所以它拖后1od，将导致总工期延长15d完成。

本工程各工作相关参数见下表：问题(1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。

(2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。

(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。

（二）某施工单位通过竞标获得了某工程项目。

甲、乙双方签订了有关工程价款的合同，其中包含如下主要内容：(1)工程造价为800万元，主要材料费占施工产值的比重为70%;(2)预付备料款为工程造价的25%;(3)工程进度逐月计算；(4)工程保修金为工程造价的5%，从逐月工程款中扣除，待保修期满后一次性返还；(5)材料价差调整按规定进行，最后实际上调各月殉为10%，竣工结算时一次性支付。

各月完成的实际产值如下表所示：工程各月实际完成产值（单位：万元）竣工验收时，发现原合同中未约定工程保修年限，甲方经与乙方协商，双方同意按相关规定中的最低保修年限作为本合同的保修年限执行。

问题(1)该工程的预付款、起扣点为多少（精确到小数点后两位）?(2)该工程2至4月，每月拨付的工程款是多少？累计工程款多少？(3)5月份办理工程竣工结算时，该工程总造价是多少？竣工结算时，甲方应付的工程尾款是多少？(4)试给出本工程基础、主体结构、防水、装饰装修、给排水工程等的合理保修年限各为多少？（三）背景某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位：月)，并经总监理工程师和业主确认。

施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。

造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2 万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。

事件二：施T单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施T．单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。

施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。

问题(1)指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。

(2)事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。

(3)事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。

(4)指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作C、丁．作E的总时差、自由时差，以及实际总工期。

（四）背景某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。

由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。

问题(1)在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理，试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月。

(2)由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。

现业主方要求仍按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、1划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表：试问G、H、I。

三项工作的流水施工工期为多少?能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求，简述理由。

（五）背景沿海地区某住宅工程，地下水对钢筋混凝土结构有侵蚀作用。

该工程由4栋地上12层，地下1层，结构形式完全相同的单体组成，其中地下室为整体地下室，四个单体及单体间空地均有地下部分。

施工单位上报施工组织设计中，所有混凝土均采用预拌商品混凝土，水泥采用普通硅酸盐水泥；零星砌筑及抹灰用砂浆现场拌制；屋面设计为不上人屋面，炉渣保温后细石混凝土封面找坡，最上层敷设SBS卷材防水层一道。

是年8月16日，监理例行检查时发现现场砌筑用水泥出厂日期为5月10日，监理工程师认为此批水泥已过期下令将此批水泥清退出场。

同时发现顶层墙体混凝土结构外观质量存在严重缺陷，经检查该部位混凝土其他质量控制资料，对结构安全不造成影响，同意对现浇结构分项予以验收；检查屋顶做法时，发现防水基层不干燥，经请示总监理工程师并征得业主同意后，下令防水施工停工整改。

问题(1)该工程地下室结构混凝土采用普通硅酸盐水泥是否合适？简述理由；对于六大常用水泥，哪些适宜用在本案例中地下结构混凝土，哪些不适宜？(2)监理工程师判定此批水泥过期失效并清退出场是否合理？并简述理由或正确做法。

(3)监理工程师对混凝土结构外观质量存在缺陷处理是否合理？并简述理由或正确做法。

(4)简述防水层铺设前，基层的干燥程度简易检验方法。

（六）背景高新技术企业新建厂区里某8层框架结构办公楼工程，采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包。

施工合同中双方约定钢筋、水泥等主材由业主供应，其他结构材料及装饰装修材料均由总承包负责采购。

施工过程中，发生如下事件：事件一：钢筋第一批进场时，供货商只提供了出厂合格证，业主指令总承包对该批钢筋进行进场验证，总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。

对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复试。

监理单位提出了意见。

事件二：袋装水泥第一批进场了300袋，水泥为同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号。

业主指令总承包进行进场复试，总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了一组复试。

复试合格后，总承包方直接安排投入使用。

使用过程中，水泥出现了质量问题。

建设单位认为是总承包单位作的复试，质量责任应由总承包单位负责。

监理单位下达了停工令。

事件三：总承包单位按《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）规定，对商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。

事件四：总承包单位依据质量稳定、履约能力强的原则选择了建筑外墙金属窗、塑料窗生产厂家，并进行了抗风压性能复试。

事件五：业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包商推荐厂家，总承包方与生产厂家签订了购货合同。

进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货费用，承包方不同意支付，业主在应付给承包方工程款中扣除了上述费用。

问题(1)指出事件一中不妥之处，并分别说明正确做法。

(2)指出事件二中不妥之处，并分别说明正确做法。

(3)事件三中，实行备案证明管理的材料还应有哪些？(4)指出事件四中不妥之处，并分别说明正确做法。

参考答案（一）(1)目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B→D→H。

1)其中工作B赶.工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。

工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元；总工期为：185－5=180d;关键线路：B→D→H。

2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。

工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

故工作D只能压缩5d，因此增加费用为5×300=1500元。

总工期为：180－5=175d。

关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D;②同时压缩T作F、工作D;压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。

工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元；总工期为：175－3=172d;关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

4)剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。

工作F压缩2d，因此增加费用为2×420=840元；总工期为：172－2=170d。

5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

(2)所需投入的赶工费为：1000_1－1500+1200J－840=4540元。

(3)调整后的进度计划网络图如下所示：其关键线路（关键工作法表示）为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

（二）(1)预付款为：800×25%=200方元；起扣点为：800－200/70%=514. 29万元。

(2)二月拨付工程款：130×(1－5%)=123. 50万元；累计工程款：80×(1－5%)+123. 5=199. 50万元；三月拨付工程款：215×(1－5%) =204. 25万元；累计工程款：199. 50+204. 25=403. 75万元；四月完成产值180万元，扣除质保金后为180×(1－5%) =171万元，403. 75+171=574. 75>514. 29，应从4月开始回扣预付款；则四月拨付工程款为：171－(574. 75－514. 29)×70%=128. 68万元；累计工程款为403. 75~－128. 68=532. 43万元。

(3)经过材料调整价差后，该工程总造价为：800+800×70%×10%=856万元；竣工结算时，甲方应付工程尾款为：856－ (856×5%)－200－532. 43=80. 77万元。

(4)本工程基础、主体结构工程保修年限为：该工程设计文件规定的合理使用年限；防水工程保修年限为：5年；装饰装修工程保修年限为：2年；给排水工程保修年限为：2年。

（三）(1)其关键线路共有3条，分别为：A→B→D→H—1；A→B→E→H→1；A→C→F→1。

总工期：T=26个月。

(2)工期索赔合理，费用索赔合理。

理由：1)D工作在关键线路上，影响了总工期；2)重新设计，属业主责任。

(3)合理。

理由：业主原因。

(4)经过调整后，关键线路为：A→B→D→G→1;1)计算各工作的ES、EF：ESA=0，EFA=4；ESB=4，E－FB=11；ESc=4，EFc=10；ESD=11，EFD=17；ESE=11，EFE=15；ESF=10，EFF=24；ESG=17，EFG=25；ESH=17，EFH=24；ES1=25，EF1=27。

2)计算各工作的1S、1F：1F1=27，1S1=25；1FH=25，1SH=18；1FG=25，1SG=17；1FF=25，1SF=11；1FE=18，1SE=14；1FD=17，1SD=11；1Fc=11，1Sc=5；1FB=11，1SB=4；1FA=4，1SA=0。