【投标书】六安市球拍广场管理方案(标准范本)

广场管理方案广场管理方案一、背景近年来，随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，广场作为城市公共空间的重要组成部分，承担着人们休闲娱乐、社交交流的重要功能。

然而，随着广场人流量的增加，广场管理面临着诸多问题，如环境卫生差、秩序混乱、设施损坏等。

为了更好地满足市民的需求，提升广场的管理水平，制定一套科学有效的广场管理方案势在必行。

二、管理目标1. 提升广场管理水平，改善广场环境。

2. 保障市民的休闲娱乐和社交交流需求。

3. 保持广场设施完好，提供良好的使用体验。

三、管理措施1. 加强环境清洁。

设立专门的环卫队伍，定期对广场进行清洁，包括道路、绿化带、座椅、垃圾箱等设施。

并加大对垃圾分类宣传力度，引导市民养成良好的环境卫生习惯。

2. 引入公共设施管理机构。

委托专业公司负责对广场设施进行维护管理，及时修复损坏的设施，确保市民能够安全舒适地使用。

3. 定期开展维修保养工作。

制定广场维修保养计划，对广场硬件设施进行定期检修，确保设施的正常运行。

如有需要，可以进行升级改造，以适应市民需求的变化。

4. 加强安全保护。

增加监控设备的布设，加强对广场的安防管理。

加强对常见安全隐患的排查和整改，确保市民在广场内的人身和财产安全。

5. 加强秩序管理。

增加巡逻保安力度，对于违反广场管理规定的行为及时制止和处理。

并加大对市民的宣传教育力度，引导市民自觉遵守规定，不影响他人正常使用广场。

6. 开展丰富多样的文化活动。

组织丰富多样的文化活动，如音乐会、舞蹈表演、露天电影放映等。

吸引市民到广场参与活动，丰富市民的文化生活，增加广场的吸引力和影响力。

7. 收集市民意见。

建立市民意见收集和反馈机制，定期开展市民满意度调查，了解市民对广场管理的需求和意见，并据此改进管理措施和服务质量。

四、经费保障为了保障广场管理的顺利进行，需要合理的经费保障。

可以通过以下途径获取资金：1. 政府拨款。

广场管理是城市基础设施建设的一部分，可以申请政府拨款支持，用于广场的建设、维护和管理。

广场使用管理制度第一章总则第一条为加强广场使用管理，保障广场环境整洁和安全，制定本制度。

第二条本制度适用于广场的日常管理和使用。

第三条广场使用管理应遵循“公平、公正、公开”的原则。

第四条广场使用管理应严格遵守法律法规，保护广场使用者的合法权益。

第五条广场使用管理主管部门应建立健全管理机制，确保广场使用的有效开展。

第六条广场使用管理应充分利用现代信息技术手段，提高管理效率。

第七条广场使用管理应根据实际情况进行不断的改进和完善。

第八条广场使用管理部门应定期对广场使用情况进行评估和监测。

第九条广场使用管理部门应加强与社会各界的沟通和合作，共同维护广场秩序。

第二章广场使用的范围和管理要求第十条广场使用范围包括但不限于文化演出、体育活动、宣传展览等。

第十一条广场使用管理部门应根据广场使用的不同性质和目的，制定相应的管理要求。

第十二条广场使用管理部门应加强对广场使用者的管理教育，提高公民素质和文明意识。

第十三条广场使用管理部门应根据广场使用的实际情况，制定相应的安全保障措施。

第十四条广场使用管理部门应建立健全应急处理机制，确保广场使用的安全稳定。

第十五条广场使用管理部门应定期对广场使用情况进行监测和评估，及时发现问题并加以整改。

第十六条广场使用管理部门应加强对广场使用者的职业培训和管理规范，提高服务质量。

第十七条广场使用管理部门应建立健全绩效考核机制，激励广场使用者提高工作水平。

第十八条广场使用管理部门应积极开展广场使用者之间的交流和合作，促进共同进步。

第三章广场使用的申请和审批第十九条对于申请使用广场的单位和个人，应当提前向广场使用管理部门提出书面申请。

第二十条广场使用管理部门应当根据广场使用的具体情况，及时审批或者驳回申请。

第二十一条广场使用管理部门应当根据广场使用的具体情况，制定相应的使用费用标准。

第二十二条广场使用管理部门应当公开使用广场的审批和收费标准，保障公开、公平、公正。

第二十三条广场使用管理部门应当建立健全审批机制，确保审批程序规范、公正、高效。

广场运营管理制度范本第一章绪论一、为了规范广场运营管理，保障广场环境的良好秩序，提升广场服务质量，特制定本制度。

二、本制度适用于广场运营管理全过程，包括人员管理、设备设施管理、安全管理、服务管理等方面。

第二章广场运营管理组织机构一、广场运营管理组织机构设置为：管理委员会、办公室、各部门。

二、管理委员会负责广场整体规划、决策及重大事项的审批。

三、办公室负责日常办公、文件管理、信息传递等工作。

四、各部门包括财务部、人事部、安全保卫部、设备维护部、服务管理部等，各部门负责相应的工作内容。

第三章广场运营管理工作职责一、管理委员会负责制定广场运营管理的总体方针、政策及规划。

二、办公室负责制定具体操作方法和实施细则。

三、财务部负责广场财务管理工作，包括收支管理、预算编制、审计监督等。

四、人事部负责广场人员管理工作，包括招聘、培训、考核等。

五、安全保卫部负责广场安全管理工作，包括安全检查、危险品管理、应急预案等。

六、设备维护部负责广场设备设施的维护保养工作，包括设备巡检、故障维修等。

七、服务管理部负责广场服务质量管理工作，包括服务评估、客户投诉处理等。

第四章广场运营管理工作流程一、广场运营管理工作流程包括广场规划设计、招商管理、物业管理、市场营销、客户服务等。

二、广场规划设计阶段，需进行广场功能定位、建筑设计、园区规划等工作，制定详细规划蓝图。

三、招商管理阶段，需制定招商计划、招商标准、招商程序等，吸引优质商家入驻。

四、物业管理阶段，需建立物业管理制度、维修保养计划、绿化环保方案等，保障广场设施设备运转良好。

五、市场营销阶段，需进行市场调研、品牌宣传、促销活动等，提升广场知名度和美誉度。

六、客户服务阶段，需建立客户档案、客户反馈机制、客户满意度评价等，改善服务品质，留住客户。

第五章广场运营管理工作考核一、对广场运营管理工作进行日常监督和定期考核，对各部门和个人进行绩效评估。

二、绩效考核包括工作任务完成情况、工作效率、工作质量、工作态度等方面，评定绩效等级。

广场运营管理制度范本第一章总则第一条为了规范广场运营管理，维护广场秩序，保障广场内经营者和消费者的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内各类广场的运营管理。

第三条广场运营管理应遵循合法经营、诚实守信、公平竞争、优质服务、安全生产的原则。

第四条广场运营管理主体应承担社会责任，积极参与公益活动，促进广场和谐发展。

第二章运营管理组织第五条广场运营管理主体应设立广场管理委员会，负责广场的日常运营管理工作。

第六条广场管理委员会由广场经营者和消费者代表组成，其中经营者代表占多数。

第七条广场管理委员会设主任一名，副主任若干名，由委员会成员选举产生。

第八条广场管理委员会负责制定广场运营管理制度，监督执行，协调解决广场运营管理中的重大问题。

第三章运营管理内容第九条广场运营管理主要包括以下内容：（一）广场设施设备的管理和维护；（二）广场内经营者的管理和培训；（三）消费者权益保护；（四）广场内安全保卫工作；（五）广场环境和服务质量的提升；（六）其他与广场运营管理相关的事项。

第十条广场运营管理主体应定期对广场设施设备进行查验、保养、维修，确保设施设备安全运行。

第十一条广场运营管理主体应对广场内经营者进行管理和培训，提高经营者的服务质量和业务水平。

第十二条广场运营管理主体应设立消费者投诉处理机制，及时解决消费者投诉，保护消费者合法权益。

第十三条广场运营管理主体应加强广场内安全保卫工作，制定应急预案，确保广场内人身和财产安全。

第十四条广场运营管理主体应持续提升广场环境和服务质量，为消费者提供优质购物体验。

第四章运营管理纪律第十五条广场运营管理主体和经营者应遵守国家法律法规，不得从事违法经营活动。

第十六条广场运营管理主体和经营者应诚实守信，不得虚假宣传，欺诈消费者。

第十七条广场运营管理主体和经营者应公平竞争，不得恶意竞争，破坏市场秩序。

第十八条广场运营管理主体和经营者应遵守广场运营管理制度，服从管理，共同维护广场秩序。

广场运营管理方案一、前言随着城市化进程的加速，城市广场已经成为城市居民日常休闲娱乐的重要场所。

市民们通过在广场上散步、健身、休憩等方式来放松身心，享受城市生活。

因此，广场的管理工作显得尤为重要。

针对广场运营管理的重要性，本文将结合实际情况，提出一套完善的广场运营管理方案，并进行具体阐述。

首先，我们将分析现状，梳理管理需求；其次，我们将提出相关的管理方案，包括运营模式、服务内容、安全管理等方面；最后，我们将总结出可行的管理实施方案。

二、现状分析1. 广场管理存在的问题目前，我国的城市广场管理存在一些问题。

首先，在广场运营模式上，广场管理单位缺乏科学规划和细致的经营措施，导致广场内的服务内容单一、管理混乱。

其次，在服务内容上，广场缺乏多样化的娱乐设施和文化活动，无法满足市民多样化的休闲需求。

再者，在安全管理上，广场安防设施不完备，存在安全隐患。

可以看出，广场管理工作亟待改进。

2. 管理需求基于现状分析，我们可以得出以下几点管理需求：（1）建立科学合理的广场运营模式；（2）丰富广场服务内容，提高市民满意度；（3）完善广场安全管理，确保市民休闲安全。

通过对现状分析和管理需求的梳理，我们得出了后续管理方案的基础。

三、管理方案1. 广场运营模式（1）开展城市广场综合体运营，将广场与商业、文化、体育等元素相结合。

比如，广场可以与周边的商业综合体合作，共同打造一个购物、餐饮、休闲、娱乐等多功能的城市综合体。

这样一来，可以增强广场的吸引力，提高市民活动的参与度。

（2）推行PPP模式。

政府与社会资本合作，引入专业管理机构对广场进行经营管理。

这样可以有效提高广场管理水平，实现共赢。

2. 丰富广场服务内容（1）丰富文化活动。

举办音乐会、艺术展、文学讲座、戏剧表演等，丰富市民的文化生活。

（2）增设健身器材和活动场地。

针对不同年龄段的市民，增设多样化的健身器材和活动场地，提供更多的休闲娱乐选择。

3. 完善广场安全管理（1）加强安防设施建设。

六安市球拍广场管理工程管理方案编制：刘伦保审核：黄肃胜审定：吴凤菊编制单位：六安市兴裕物业管理有限责任公司二00四年七月十六日目录第一章编制概述第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章管理部署第四章主要管理方案第一节环境卫生管理第二节绿化管理第三节治安消防管理第四节水电设备管理第五节土建及其它设施管理第六节财务管理第五章文明管理制度第六章工作人员职业道德规范第一章编制概述第一节编制说明本物业管理工程为六安市球拍广场管理工程，我公司在取到招标文件后，针对本广场是六安市的主要景点和重点形象之一，对招标文件内容进行了认真详细地分析研究，并根据我公司物业管理成功经验，我们坚信我们将确保管理目标符合城市文明创建的要求，做到环境文明、卫生整洁，所有设施运转正常，良好率100%。

为此，我们在编制物业管理方案过程中，从“保安-保洁-灯光、音响、水系、喷泉-绿化管理-广场的所有设施管理措施-安全措施-管理制度”等方面进行详细的阐述，制定了一系列科学合理的组织管理和技术措施。

其中在人员部署章节内，我们重点对组织机构的建立、劳动及机械设备的配备的组织等方面进行计划安排；主要工程管理方案中，我们侧重介绍了影响到设备和设施使用寿命的关键维护、保养管理方法；在管理质量保证措施节内，我们明确了管理质量目标，围绕管理质量目标的实现从管理质量保证体系、管理组织措施、监督制度等方面进行阐述；我们主要从劳动力、使用机具、资金使用等方面进行安排；在安全操作规范等方面进行了布置；在文明管理及环境保护措施一章内，我们要从管理人员职责等方面进行阐述，并按标准化工地要求，提出一系列平面管理措施。

第二节编制依据1、六安市球拍广场《招标文件》；2、《住宅与房地产业政策法规》3、安徽省房地产《物业通讯》；4、《物业管理手册》；5、安徽省物业管理委员会相关《文件》；6、六安市房地产管理局相关《文件》；7、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》；8、《六安市园林绿化管理考核办法（试行）》；9、本公司的《内部管理制度》。

广场管理处管理方案一、背景介绍随着城市化进程的加快和人口增长，公共空间的需求日益增加，广场作为城市公共空间的重要组成部分，承担起了越来越多的社交、文化、娱乐等多重功能。

然而，广场管理存在一些问题，比如噪声扰民、乱贴乱画、乱摆乱放等现象时有发生。

为了提高广场的管理水平和服务质量，需要建立规范的广场管理机制。

二、目标和原则目标通过建立广场管理机制，实现以下目标：1.维护广场秩序，保障公众安全、卫生和文明生活；2.强化广场服务，提高公共服务水平；3.增强广场文化内涵，营造宜人优美的广场环境。

原则广场管理的原则如下：1.服务为先：以人民群众的需求为中心，坚持服务理念，提供周到的服务；2.公正公平：遵循法律法规，公正、公平、公开地管理广场；3.社会化管理：充分利用各方资源，形成管理合力，增强社会治理能力；4.创新引领：积极推进广场管理方式的更新和改进，不断提高管理水平。

三、管理机制1. 机构设置设立广场管理处，作为广场的管理和服务机构，具体职责包括：1.组织开展广场安全生产、公共卫生、文明宣传等各项工作；2.负责广场设施设备的维护和管理；3.开展对广场环境、秩序的监督和管理；4.按照规定收取广场使用费用。

2. 人员配备广场管理处应根据广场规模和管理需要，合理配备管理人员，包括安全保卫人员、物业维修人员、环境保洁人员等不同类别的人员。

管理人员应按照职责分工，确保各项工作顺利开展。

3. 规划管理规划管理是广场管理的核心内容，包括规划布局、设施设备配置和环境卫生管理等方面。

广场管理处应根据广场的实际情况，制定合理的规划和配套管理方案，保证广场的正常运营。

4. 安全管理广场安全管理是广场管理的重要工作之一，广场管理处应制定健全安全管理制度，做好安全预防和应急处置工作。

此外，加强对广场安全方面的宣传教育，提高公众的安全意识，是广场安全的重要保障。

5. 环境卫生管理环境卫生管理是广场管理的另一项重要工作，广场管理处应组织开展环境卫生全面整治，加强对环境污染的防治，确保广场环境的优美整洁。

广场管理方案一、概述广场是城市中人们休闲娱乐、社交活动的重要场所，其管理对于城市形象的塑造和居民生活质量的提升至关重要。

本文旨在提出一份全面有效的广场管理方案，以确保广场的有序运营和良好秩序。

二、安保管理1.增加安保力量：通过增派安保人员，并制定合理的巡逻路线和巡逻时间，确保广场内外的安全。

2.安装监控设备：布置监控摄像头覆盖广场各个区域，并建立监控中心，实时监控广场的安全状况。

3.设置安全警示标识：在广场内外显著位置设置安全警示标识，提醒公众注意安全，并加强对旅游团体和儿童的安全警示教育。

三、环境卫生管理1.定期清洁：确保广场地面、座椅、垃圾桶等设施的日常清洁保洁，并制定清洁计划，定期进行专项清洁。

2.垃圾分类管理：设置垃圾分类投放点，并配备垃圾分类指示牌，引导人们主动参与并落实垃圾分类行动。

3.美化绿化：进行绿化美化工作，增加植物种植，栽培花草树木，提高广场环境的美观度和整洁度。

四、设施维护管理1.设施检修：定期对广场的设施进行检修和维护，确保其正常运行。

2.设施更新升级：根据需要，及时更新升级广场的设施设备，提供更好的服务体验和使用效果。

3.增加便民设施：根据广场的特点和使用需求，适度增设休息区、饮水设备、公共厕所等便民设施，提升公众的舒适度和满意度。

五、秩序管理1.制定管理规定：制定详细的广场管理规定，明确游客行为准则和禁止行为，并在广场内外明示公告，引导公众文明参观游览。

2.加强人员引导疏导：安排专门的工作人员在高峰期进行人员引导和疏导，保证广场秩序有序。

3.严厉打击违规行为：对于违规者，依法予以严肃处理，维护广场的良好秩序。

六、文化活动管理1.开展多样化活动：定期组织文化艺术类、体育运动类等多样化活动，丰富广场内的文化娱乐内容，吸引人们的参与。

2.加强宣传推广：利用各种媒体渠道对广场活动进行广泛宣传，提高活动知名度和影响力。

3.注重文化遗产保护：广场周边若有文化历史遗迹，应加强保护措施，提升广场的文化内涵和历史价值。

广场管理制度模板一、总则1. 本制度适用于本广场所有区域，旨在维护广场公共秩序，保障使用者权益，确保广场环境整洁、安全、有序。

2. 广场管理部门负责本制度的实施与监督，所有使用者必须遵守本制度规定。

二、开放时间1. 广场开放时间为每日早上6:00至晚上22:00。

2. 特殊情况下，如举办活动或紧急维修，开放时间可能调整，届时将提前通知。

三、环境卫生1. 禁止在广场内乱丢垃圾，使用者应将垃圾放入指定垃圾桶。

2. 禁止在广场内随地吐痰、便溺。

3. 广场管理部门应定期进行清洁工作，保持广场整洁。

四、安全规定1. 禁止携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入广场。

2. 禁止在广场内进行任何形式的非法活动，包括但不限于赌博、斗殴等。

3. 广场内禁止未经许可的商业活动或广告宣传。

五、行为规范1. 使用者应保持安静，避免大声喧哗，不影响他人。

2. 禁止在广场内进行任何形式的破坏行为，包括破坏公共设施、乱涂乱画等。

3. 儿童应在成人陪同下使用广场设施。

六、设施使用1. 广场内的公共设施，如座椅、喷泉等，应按指示正确使用。

2. 禁止擅自移动或破坏广场内的公共设施。

七、宠物管理1. 携带宠物进入广场的使用者应遵守相关宠物管理规定，确保宠物不影响他人。

2. 宠物应在指定区域排泄，并由主人立即清理。

八、活动管理1. 在广场举办活动需提前向管理部门申请，并获批准后方可进行。

2. 活动举办方应负责活动区域的秩序维护和清洁工作。

九、违规处理1. 对违反本制度的行为，管理部门有权予以警告、制止。

2. 严重违规或造成损害的行为，管理部门可要求赔偿损失，并视情况报告执法机关处理。

十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由广场管理部门负责解释。

2. 本制度未尽事宜，按照相关法律法规执行。

请根据实际情况调整上述条款，以符合特定广场的具体需求和管理目标。

广场的管理方案及措施下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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六安市球拍广场管理工程管理方案编制：刘伦保审核：黄肃胜审定：吴凤菊编制单位：六安市兴裕物业经管有限责任公司二00四年七月十六日目录第一章编制概述第一节编制说明第二节编制依据第二章工程简况第三章经管部署第四章主要经管技术方案第一节环境卫生经管第二节绿化经管第三节治安消防经管第四节水电设备经管第五节土建及其它设施经管第六节财务经管第五章文明经管制度第六章工作人员职业道德规范第一章编制概述第一节编制说明本物业经管工程为六安市球拍广场经管工程，我公司在取到招标文件后，针对本广场是六安市的主要景点和重点形象之一，对招标文件内容进行了认真详细地分析研究，并根据我公司物业经管成功经验，我们坚信我们将确保经管目标符合城市文明创建的要求，做到环境文明、卫生整洁，所有设施运转正常，良好率100%。

为此，我们在编制物业经管技术方案过程中，从“保安-保洁-灯光、音响、水系、喷泉-绿化经管-广场的所有设施经管措施-安全措施-经管制度”等方面进行详细的阐述，制定了一系列科学合理的组织经管和技术措施。

其中在人员部署章节内，我们重点对组织机构的建立、劳动及机械设备的配备的组织等方面进行计划安排；主要工程经管技术方案中，我们侧重介绍了影响到设备和设施使用寿命的关键维护、保养经管方法；在经管质量保证措施节内，我们明确了经管质量目标，围绕经管质量目标的实现从经管质量保证体系、经管组织措施、监督制度等方面进行阐述；我们主要从劳动力、使用机具、资金使用等方面进行安排；在安全操作规范等方面进行了布置；在文明经管及环境保护措施一章内，我们要从经管人员职责等方面进行阐述，并按规范化工地要求，提出一系列平面经管措施。

第二节编制依据1、六安市球拍广场《招标文件》；2、《住宅与房地产业政策法规》3、安徽省房地产《物业通讯》；4、《物业经管手册》；5、安徽省物业经管委员会相关《文件》；6、六安市房地产经管局相关《文件》；7、《安徽省城市市容和环境卫生经管条例》；8、《六安市园林绿化经管考核办法（试行）》；9、本公司的《内部经管制度》。

一、前言广场作为城市的重要组成部分，不仅是市民休闲娱乐的场所，也是展示城市形象的重要窗口。

为了提升广场管理水平，为市民营造一个优美、舒适、安全的休闲环境，特制定本管理工作计划。

二、工作目标1. 提升广场环境卫生质量，保持广场整洁有序。

2. 加强广场安全管理，确保市民人身财产安全。

3. 提高广场绿化水平，营造良好的生态环境。

4. 优化广场服务功能，提升市民满意度。

三、具体措施1. 环境卫生管理（1）建立健全环境卫生管理制度，明确各部门职责。

（2）加强广场清扫保洁工作，每日进行至少两次全面清扫，确保地面无垃圾、无污渍。

（3）设立垃圾收集点，配备足够的垃圾桶，及时清理垃圾。

（4）加强绿化带、座椅、亭台等设施的清洁和维护。

2. 安全管理（1）设立安全管理机构，明确安全管理责任。

（2）加强巡逻力度，提高巡逻频次，确保广场24小时有人值守。

（3）开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。

（4）加强消防设施检查，确保消防设施完好、有效。

3. 绿化管理（1）加强绿化带、花坛、草坪等区域的养护，保持绿化植物生长良好。

（2）定期修剪绿化植物，保持绿化景观美观。

（3）引进和推广节水、环保的绿化技术，提高绿化用水效率。

4. 服务功能优化（1）设立服务咨询台，为市民提供咨询、指引等服务。

（2）增设公共设施，如座椅、遮阳伞、公共卫生间等，满足市民需求。

（3）举办各类文化活动，丰富市民文化生活。

（4）加强广场配套设施的维护和更新，确保设施完好、可用。

四、工作保障1. 加强组织领导，成立广场管理工作领导小组，负责统筹协调各项工作。

2. 加强部门协作，明确各部门职责，形成工作合力。

3. 加强人员培训，提高工作人员业务水平和服务意识。

4. 加强经费保障，确保广场管理工作顺利开展。

五、总结通过实施本管理工作计划，力争使广场成为市民喜爱的休闲场所，展示城市形象的重要窗口。

我们将不断完善管理工作，努力为市民创造一个优美、舒适、安全的休闲环境。

六安市球拍广场管理工程管理方案编制：刘伦保审核：黄肃胜审定：吴凤菊编制单位：六安市兴裕物业管理有限责任公司二00四年七月十六日目录第一章编制概述第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章管理部署第四章主要管理方案第一节环境卫生管理第二节绿化管理第三节治安消防管理第四节水电设备管理第五节土建及其它设施管理第六节财务管理第五章文明管理制度第六章工作人员职业道德规范第一章编制概述第一节编制说明本物业管理工程为六安市球拍广场管理工程，我公司在取到招标文件后，针对本广场是六安市的主要景点和重点形象之一，对招标文件内容进行了认真详细地分析研究，并根据我公司物业管理成功经验，我们坚信我们将确保管理目标符合城市文明创建的要求，做到环境文明、卫生整洁，所有设施运转正常，良好率100%。

为此，我们在编制物业管理方案过程中，从“保安-保洁-灯光、音响、水系、喷泉-绿化管理-广场的所有设施管理措施-安全措施-管理制度”等方面进行详细的阐述，制定了一系列科学合理的组织管理和技术措施。

其中在人员部署章节内，我们重点对组织机构的建立、劳动及机械设备的配备的组织等方面进行计划安排；主要工程管理方案中，我们侧重介绍了影响到设备和设施使用寿命的关键维护、保养管理方法；在管理质量保证措施节内，我们明确了管理质量目标，围绕管理质量目标的实现从管理质量保证体系、管理组织措施、监督制度等方面进行阐述；我们主要从劳动力、使用机具、资金使用等方面进行安排；在安全操作规范等方面进行了布置；在文明管理及环境保护措施一章内，我们要从管理人员职责等方面进行阐述，并按标准化工地要求，提出一系列平面管理措施。

第二节编制依据1、六安市球拍广场《招标文件》；2、《住宅与房地产业政策法规》3、安徽省房地产《物业通讯》；4、《物业管理手册》；5、安徽省物业管理委员会相关《文件》；6、六安市房地产管理局相关《文件》；7、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》；8、《六安市园林绿化管理考核办法（试行）》；9、本公司的《内部管理制度》。

广场运营维护方案范本一、维护目标随着城市建设的不断发展，广场已经成为城市文化和生活的重要组成部分。

为了使广场的运营和维护更加有效，提高广场的品质和文化内涵，建立和完善广场的管理和运营机制是非常必要的。

根据《关于加强城市广场建设和管理的若干意见》，我们制定了广场运营维护方案，以实现以下目标：1. 提高广场的品质，丰富广场的文化内涵，打造宜居宜游的城市广场。

2. 加强广场的管理和运营，提高广场服务质量，为市民提供更好的服务。

3. 促进广场与市民的互动，打造具有城市特色的广场文化空间。

二、组织机构和运营管理1. 成立广场管理委员会，包括市政府相关部门、广场经营单位、社区代表等，建立广场管理委员会议事规程，明确会议议程和决策程序，实施广场管理的民主决策。

2. 设立广场管理办公室，专门负责广场的日常管理工作，包括环境卫生、设施设备维护、文化活动策划等。

同时，建立从业管理人员和广场维护人员的工作制度，明确各自的职责和权限。

3. 各级相关部门要加强对广场的指导和监督，及时解决广场管理中的各类问题，确保广场运营和维护的顺利进行。

4. 加强与社区居民和商家的沟通，举办广场管理公开讲座和社区座谈会，听取社区居民和商家的意见和建议，共同参与广场的管理和维护。

三、环境卫生与设施设备维护1. 加强环境卫生管理，提高广场的整洁度和美观度，加强对广场环境卫生情况的日常巡查和定期检查，及时清理垃圾和污水，保持广场干净整洁。

2. 加强广场设施设备的日常维护，建立广场设施设备维护档案，制定相应的维护计划，定期对设施设备进行检修和保养，确保广场设施设备的正常使用。

3. 加强对广场绿化的管理与维护，定期对广场植被进行修剪和养护，保持广场绿化的茂盛和美观。

四、文化活动和服务管理1. 建设广场文化设施，丰富广场文化内涵，举办各类文化活动，包括文艺演出、展览、讲座等，提高广场的文化品位，增强市民的文化体验。

2. 加强广场服务管理，提供便捷、高效的服务，包括广场公共卫生间和便民服务等，为市民提供更好的服务。

广场秩序管理制度范文第一章总则第一条为了维护广场秩序，保障广场区域内人民群众的正常生活、工作和游览秩序，依法管理广场区域的秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于广场区域内的行为和活动。

第三条广场区域内的广场管理部门是指依法设立的负责广场秩序的管理和维护的组织。

第四条广场秩序管理应当依法保护人民群众的合法权益，维护和谐、文明、安全、有序的广场秩序。

第五条本制度所指的广场区域包括但不限于：人民广场、公园广场、市政广场等。

第六条广场区域内的行为和活动应当遵守宪法、法律、法规以及其他规范性文件的规定。

第七条广场区域内的行为和活动应当符合公序良俗，不得损害社会公共利益和他人合法权益。

第八条广场区域内的行为和活动应当注重文化、科学、教育、健康、环保等正面向上的价值导向，不得传播违法、不良信息。

第二章广场秩序行为规范第九条广场区域内的行为和活动应当礼貌、文明，他人有权利不接受不文明行为和活动的侵扰。

第十条广场区域内不得从事以下行为和活动：1. 非法集会、游行、示威等扰乱社会秩序的行为；2. 制造、传播、散发违反国家法律法规的宣传品、散发传单等；3. 乱扔垃圾、随地吐痰等行为；4. 非法占据公共设施、摆放占道经营等；5. 私设摊点、围堵道路等妨碍交通和他人正常出行的行为；6. 携带违禁品进入广场区域的行为；7. 未经允许在广场区域内擅自摄影、拍摄等侵犯他人隐私的行为；8. 违反环保规定的行为，如乱扔烟蒂、废弃物品等；9. 爬坐大型雕塑、喷泉、花坛等，损坏和破坏公共设施；10. 在广场区域内违规驾驶、养宠物等行为；11. 其他违反公序良俗、干扰广场秩序的行为。

第十一条广场区域内的商家、摊贩等经营者要依法办理相关手续，经营行为应当遵循市场规则，维护正常的经营秩序。

第十二条广场区域内的活动组织者应当依法申请许可，组织活动应当确保活动的安全、有序进行，不得损害公共利益和他人合法权益。

第十三条广场区域内的行为和活动应当尊重历史文化，保护广场区域的文化景观和环境，不得破坏或污染广场区域内的文化遗址和资源。

广场管理制度pdf下载范文广场管理制度一、概述广场作为城市公共空间的一部分，是人们休闲娱乐、社交互动的场所，也是城市文化和城市形象的重要体现。

为了保障广场的正常运营和管理，维护市民的合法权益，制定本管理制度。

二、广场使用范围1. 广场供市民和游客免费使用，开放时间为每天早上6点至晚上10点。

2. 广场严禁任何商业活动和经营行为。

禁止在广场上搭设摊位、摆放商业广告物品或从事其他商业性质的活动。

3. 广场不得组织或举办任何形式的政治、宗教宣传活动，禁止从事违法犯罪活动。

三、广场秩序管理1. 广场内禁止任何危害他人安全、干扰秩序的行为。

禁止施行恶意殴打、侵犯他人人身权益或进行其他侵犯行为。

2. 广场内禁止放置或使用危险物品，如刀具、烟花爆竹等。

3. 广场内禁止乱扔垃圾，应将垃圾投放到指定的垃圾桶内。

4. 广场内严禁打扰市民休息和娱乐，不得影响他人的正常使用权益。

四、广场环境管理1. 广场维护人员应定期清扫广场，保持广场的清洁和整洁。

2. 广场内的绿化和花坛应及时修剪，保持良好的观赏效果。

3. 广场设施如长椅、垃圾桶等应定期检修和更换，保证正常使用。

4. 广场内禁止损坏公共设施，一经发现，应及时报修或予以维护。

五、广场安全管理1. 广场内应设置安全警示标识，提醒市民注意安全。

2. 广场维护人员应定期检查广场内的安全设施，并及时修复或更换损坏的设备。

3. 广场内应配备专业保安人员，确保广场使用者的人身和财产安全。

4. 广场内禁止携带和使用违禁物品，一经发现，应立即上报有关部门处理。

六、广场文化活动管理1. 广场文化活动应遵循法律法规和广场管理制度，不得违反公序良俗。

2. 广场可举办各种文艺演出、展览等公共文化活动，但需提前向有关部门申报，并获得许可。

3. 广场的文化活动应注意场地保护，不得损坏广场设施。

七、广场投诉与处理1. 广场使用者对广场管理和服务有任何不满意的地方，可以向广场维护人员提出投诉。

2. 广场维护人员应及时处理投诉，对于涉及到广场管理制度的问题，应及时向有关主管部门汇报进行解决。

六安球拍广场西侧地块概念性方案设计一、【项目解读】该项目位于六安市城中区，是六安市的中心城区,交通便利、生态环境良好，北至皋城西路，基地南至人民路，东至球拍西路及梅山中路。

区内集中了主要的经济、文化、科研、新闻、金融、证券、保险、房地产等企事业单位和中介服务机构，商贸发达，交通便利，设施完备。

项目正建设以球拍广场为重点的中央商务区核心区块。

区域征地面积为178581.7平方米，用地面积为148404平方米北至皋城西路，基地南至人民路，东至球拍西路及梅山中路，为住宅、办公及商业综合用地。

该地块距紧邻球拍广场，绿化充足，环境优美。

周边地区商业发达。

本地块设计有四部分内容：1、如何把握项目内涵，开发符合现代人需求的集生活、工作、娱乐、休闲为一体的城市空间，充分发挥地块优势，功能布局合理，使本地块项目价值最大化。

2、六安历史悠久，有深厚的文化积淀，同时六安又是一片英雄的热土，革命老区。

如何将这些内容融入到设计当中。

3、地块西南边是城市公园和红街，东侧是球拍广场，如何充分利用公园和广场景观及空间优势。

红街是精工房产一个成功的案例。

如何将它进行延续和提升。

4、精工拥有一流的钢结构建筑，新型建材、技术。

如何将这些技术运用到设计当中。

这些是设计研究的重点。

二、【宏观层面的研究】1、六安城市设计总体规划（1）城市性质: 六安市的城市性质为大别山北麓中心城市，安徽省省会经济圈副中心城市，区域交通枢纽，安徽省加工制造业的重要基地之一，具有滨水园林特色的现代化城市。

2、六安城市战略六安市坚持工业化核心战略、招商引资主战略和城镇化战略，加快推进工业化、农业产业化和城镇化进程，经济社会快速发展，综合实力不断增强，城市面貌日新月异，对外开放逐步扩大。

3、城中区的重要性城中区处于六安城市中心区块是老城区，这一区域经过改建扩建，无论在地理位置还是在人们心目中的感情，都将如总体规划所说，成为六安商业中心、教育中心、文化娱乐中心。

本次规划用地区位优势非常明显，它处于六安城中区的中部球拍广场两侧，在调查中发现，用地周边虽然有一些大型商业、住宅、酒店，但是分布比较零散，没有成体量，更没成规模。

广场秩序管理制度范文第一章总则为了维护广场秩序，保障人民群众的合法权益，促进社会和谐稳定，根据国家有关法律、法规和政策，制定本广场秩序管理制度。

第二章广场秩序管理的基本原则第一条平等原则广场管理者对所有人实行平等对待，不得歧视任何人。

第二条公平原则广场管理者在执行管理措施时要公平公正，不偏袒任何一方。

第三条法治原则广场管理工作必须依法进行，不得违规违法。

第四条依法管理原则广场管理者应严格依照法律、法规和规章制度履行管理职责。

第三章广场秩序管理的任务和职责第五条维护秩序广场管理者有责任保障广场秩序的良好，维护公共利益和社会安全。

第六条疏导交通广场管理者应制定有序的交通组织方案，保障广场周围道路畅通无阻。

第七条维护环境广场管理者应确保广场环境整洁、有序，防止环境污染。

第八条保障安全广场管理者应采取措施，保障广场及周边的安全，有效应对突发事件。

第四章广场秩序管理的具体规定第九条入场规定1.广场开放时间为每天早上6时到晚上10时。

非开放时间，不得进入广场。

2.进入广场时，须接受安全检查，如发现违禁品，将不准进入。

3.禁止携带易燃、易爆物品、凶器、管制刀具等危险物品进入广场。

第十条行为规范1.不得在广场内吸烟，禁止随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。

2.严禁携带、交易毒品，不得进行赌博、违规宣传、聚众闹事等违法行为。

3.禁止在广场内大声喧哗、搔扰他人，保持良好的公共秩序。

第十一条交通管理1.禁止非机动车和行人在车辆通行区内停放和穿行。

2.使用机动车进入广场区域的，必须按照指定路线行驶，不得乱停乱放。

3.非机动车在进入广场前，必须严格按照交通规则行驶。

第十二条安全管理1.广场管理者应设置有效的警示标识和安全设施，确保人民群众的人身安全。

2.广场管理者应做好突发事件应急预案，迅速反应和处置突发事件。

第五章执法与处罚第十三条广场管理者有权制定相应的管理规定，对违反规定的行为进行执法。

第十四条违规行为轻微的，可以口头警告、告知管理规定。

广场管理处管理方案背景介绍随着城市化进程的不断推进，城市公共空间的重要性日益凸显。

其中，广场作为城市公共空间中的一种重要形式，是人们聚集交流的场所、开展文化活动的平台，其安全、卫生、环境等方面的管理越来越需要重视。

因此，广场管理处管理方案的制定与实施，对于保护城市公共空间的质量、提高城市品质、增强市民归属感具有重要意义。

管理原则为了建立完善的广场管理体系，提高广场管理水平，我们制定了以下管理原则：1.依法管理，加强广场环境卫生和作风建设，严禁违法行为。

2.打造人文环境，营造和谐网民文化，培育文明习惯，严格遵守社会公约。

3.加强设施维护，对广场设施要进行定期的检查和维护，使其保持完美的使用状态。

4.精英带头，将引领榜样起到重要作用，为广场文明、和谐、文化活动做出示范。

管理内容广场管理处将对以下几个方面进行管理:环境卫生管理通过加强广场的日常保洁工作，实行定时定点清扫的管理制度，提高环境卫生水平。

对于乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为，严格执行罚款、批评教育等处罚措施，杜绝违法行为的发生。

设施维护管理广场设施的维护管理是广场管理处的重要职责之一。

具体应该：1.经常巡查广场设施的状况，及时发现问题并及时处理。

2.对于广场设施存在的问题，及时维修，保证广场设施的正常使用。

3.做好广场设施的水、电等配套工程的维修及更新。

安全管理广场安全管理除了加强安保人员的配置，增加警力巡逻，设置监控点等方式外，还要实行立即报案、迅速反应、妥善处置的应急机制，保障广场安全。

同时，加强游客、市民的教育，普及安全知识和自我保护技能。

品质管理通过提高广场综合品质，赢得市民的喜爱，促进广场的长久发展。

比如：1.加强文化活动的策划与组织，公开化、率先倡导。

(such as 周末亲子沙龙)2.扶持和引导广场周边商铺发展，提供更多元化的商业服务。

3.组织志愿者在广场加盟，强化社区意识，加强市民互动。

管理实施为了落实广场管理方案，广场管理处应该：1.加强与公安部门的合作，主动发现和管控违法犯罪行为。

广场管理制度方案一、总则为了加强对广场管理的规范化和科学化，提高广场管理水平，创造一个良好的公共环境，保障市民的合法权益，根据相关法律法规，制定本管理制度。

二、管理目标1. 健全广场管理组织结构，确保广场管理工作有序进行；2. 加强对广场内各类活动的管理，确保公共资源的合理利用；3. 强化对广场环境的卫生保洁工作，增强广场整体形象；4. 积极开展文化宣传活动，营造和谐向上的广场氛围。

三、管理机构1. 广场管理委员会：由市政府组织成立，负责制定相关管理政策和制度，监督各项管理工作的实施。

2. 广场管理办公室：在市政府设立，具体负责广场管理日常工作的协调和指导。

3. 广场管理团队：由市政府招募专业管理人员组成，负责广场管理工作的具体执行。

四、管理职责1. 广场管理委员会：负责制定广场管理政策和计划，监督和评估广场管理工作的实施情况。

2. 广场管理办公室：负责指导和协调广场管理工作，进行日常管理，协助管理委员会进行相关工作。

3. 广场管理团队：负责广场内秩序维护、文明礼貌宣传教育、环境卫生保洁等工作。

五、管理措施1. 广场秩序维护（1）加强巡逻值守，及时制止乱扔垃圾、吸烟等不文明行为；（2）设置警示标识，规范游玩、休闲、集会活动的区域；（3）禁止在广场内擅自设置摊点、唱歌、舞蹈等违规行为。

2. 广场文明宣传（1）开展文明礼貌宣传活动，普及公民道德知识；（2）设置宣传横幅，推广环保、文明出行等相关主题宣传内容；（3）举办文艺活动，吸引市民参与，提升社会文化素养。

3. 广场环境卫生（1）加大监督力度，提高环境卫生保洁频次；（2）配备足够的保洁人员和设备，营造整洁美观的广场环境；（3）进行定期清洁消毒，确保广场卫生状况良好。

4. 广场活动管理（1）对广场内各类活动进行许可管理，落实责任主体；（2）制定活动管理规范，明确活动时间、范围、人员安排等要求；（3）协调相关部门，提供必要的保障和支持，确保各项活动顺利进行。