项目部安全生产责任制考核制度示范文本

项目部安全生产责任制考核办法模版建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。

明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。

二、考核人：1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。

三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式五、考核评价。

考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。

六、考核奖罚。

根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

项目部年月日以下是表格项目部管理人员安全责任目标考核制度建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据积压自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。

一、考核对象。

项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：由项目经理负责考核项目部管理人员的安全责任目标考核。

三、考核期：每月对管理人员考核一次。

四、考核形式：五、以签订责任书形式明确生产指针、对方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。

____项目部____年____月项目部安全管理目标书单位单位工程：工程结构：面积：平方米工程安全目标：1、按jg59-99《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值在分及其以上。

2、文明施工达到市容环境卫生场容场貌整洁的要求，按jg59-99《建筑施工安全检查标准》文明施工检查评分表得分在分及其以上。

项目部安全生产责任制考核制度范本第一章：总则为加强项目部安全生产工作，促进各级各部门安全生产责任制的落实，确保项目部安全生产的正常运行，特制定本考核制度。

第二章：考核内容1.项目部的安全生产组织、管理和实施情况。

2.项目部的安全生产责任制的建立、落实和执行情况。

3.项目部的安全生产规章制度和操作规程的贯彻执行情况。

4.项目部的安全生产设施、设备的维修和管理情况。

5.项目部的安全培训和技术交底情况。

6.项目部的安全生产事故的预防和应急救援情况。

7.项目部安全生产责任人的履职情况。

8.项目部的安全生产投入和安全费用的使用情况。

9.项目部安全生产的合法合规情况。

10.其他与安全生产相关的工作内容。

第三章：考核原则1.考核结果应以实际情况为根据，客观公正公正，遵循统一标准。

2.考核应突出重点、注重实效，注重实际工作中的成效和改进措施。

3.考核应及时、全面、有效，确保工作的连续性。

4.考核结果应积极引导和推动安全生产工作的改进和提升。

第四章：考核程序1.考核周期本考核制度的考核周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。

2.考核组织（1）项目部安全生产责任人负责组织考核工作，指定考核小组具体负责考核任务的实施。

（2）考核小组由项目部相关部门负责人、安全生产管理人员以及工会代表组成。

3.考核方式（1）考核采取定量和定性相结合的方式进行。

（2）定量考核：按照指标完成情况、事故情况等进行统计分析，定量评价。

（3）定性考核：考核小组结合实际情况，对项目部的安全生产工作进行综合评价。

4.考核标准（1）考核指标根据项目部的实际情况制定，可以根据具体需要进行调整和完善。

（2）考核标准应符合相关法律法规和国家安全生产标准。

5.考核结果（1）考核结果将形成考核报告。

（2）考核报告应详细列出项目部在各项考核内容上的得分情况，并提出项目部安全生产工作的优势和不足之处，以及改进和提升的建议。

6.考核结果的使用（1）考核结果应及时反馈给项目部安全生产责任人和各级领导。

项目部安全生产责任制范文
一、安全生产责任的明确
1. 项目部全体人员都应具备安全生产意识，严格按照国家有关法律、法规的要求开展工作。

2. 项目部领导要严格落实安全生产责任制，制定并实施相关安全管理制度和安全工作方案。

3. 项目部安全专职人员负责组织、协调和监督安全工作，确保项目部内安全工作的落实。

二、安全生产责任的分工
1. 项目部领导：负责项目部安全工作的全面组织、协调和领导，确保安全工作责任的分工落实。

2. 安全专职人员：负责编制项目部的安全管理制度和安全工作方案，组织实施安全检查、隐患排查和事故应急工作，及时处理和报告安全事故。

3. 各班组长：负责组织本班组的安全生产工作，包括组织培训、健康检查、安全操作等。

4. 所有项目部人员：应按照规定的安全管理制度和安全操作规程进行工作，发现安全隐患要及时上报，不得违反安全操作规程。

三、安全生产责任的落实措施
1. 建立健全安全生产管理制度，明确安全操作规程和操作流程，规范工作流程。

2. 加强安全教育培训，提高项目部人员的安全意识和安全技能。

3. 定期开展安全检查和隐患排查，及时处理和整改发现的安全隐患。

4. 安排安全组织人员开展事故应急演练，提高应对突发事件的能力。

5. 进行定期的安全工作评估和总结，及时调整和改进安全管理措施。

以上为项目部安全生产责任制范文，可根据具体情况进行修改和适应。

工程项目部安全生产责任制考核制度范本第一章总则为了落实企业安全生产责任制，确保工程项目部安全生产工作有序开展，提高安全生产管理水平，制定本考核制度。

第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产始终是企业、工程项目部最重要的工作，安全生产责任制考核必须始终以安全为中心，维护员工生命安全和财产安全。

2. 预防为主原则：考核过程中要注重对工程项目部的安全管理措施和安全风险分析情况进行评价，发现隐患和问题要及时纠正和解决，防患于未然。

3. 公开公正原则：考核过程中应依法依规，公开透明，确保考核结果真实客观。

第三章考核内容工程项目部安全生产责任制考核内容包括以下几方面：1. 安全生产组织架构和工作人员配备情况：考核工程项目部的安全生产组织架构是否合理，安全生产工作人员是否足够配备，是否具备相应的安全管理能力。

2. 安全生产培训和教育情况：考核工程项目部的员工是否定期接受安全培训和教育，是否掌握必要的安全操作知识和技能。

3. 安全生产管理制度和规范执行情况：考核工程项目部的安全生产管理制度是否完善，执行是否到位，是否有健全的操作规范和流程。

4. 安全设施和设备的管理情况：考核工程项目部的安全设施和设备是否符合标准，是否有定期检修和维护计划，是否存在安全隐患，是否及时处理。

5. 安全生产事故和隐患处理情况：考核工程项目部是否制定了应急预案和事故处理程序，是否发生过安全事故和隐患，并对其进行了及时处理和总结。

6. 安全生产监督和检查情况：考核工程项目部是否定期进行安全生产监督和检查，对存在的问题进行整改，是否接受上级监管部门的检查。

第四章考核方法1. 定期检查：工程项目部安全生产责任制考核由企业安全生产部门按照一定频率定期对工程项目部进行检查，包括现场巡查和文件查阅等。

2. 问题整改：对于发现的问题，企业安全生产部门要及时通知工程项目部进行整改，并进行跟踪检查，确保问题得到解决。

3. 自我评估：工程项目部应每年对自身安全生产工作进行自我评估，自行总结存在的问题和不足，并提出改进举措。

工程项目部安全生产责任制考核制度模版建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

工程项目部安全生产责任制考核制度模版（2）一、背景和目的安全生产是企业发展的基础，也是保障员工人身安全和财产安全的重要手段。

为了加强工程项目部安全生产责任制的执行和管理，确保项目部安全生产工作的持续稳定发展，制定工程项目部安全生产责任制考核制度，以明确责任、强化管理，提高工程项目部安全生产的建设水平。

二、考核内容1. 安全生产责任制落实情况（1）工程项目部是否建立健全安全生产责任制，明确各级责任人和责任部门，并落实到岗位和个人。

（2）责任人是否按照安全生产责任制的要求，履行职责，保障工程项目部的安全生产工作顺利进行。

（3）责任部门是否制定并执行相应的安全生产管理制度，确保工程项目部的安全生产工作符合法律法规和企业要求。

2. 安全生产管理措施落实情况（1）工程项目部是否制定并执行相应的安全生产管理制度和规章制度，包括安全操作规程、应急预案等。

（2）项目部是否进行工作场所安全环境的评估，并采取针对性的措施进行管理和改善。

项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：1、公司(工程公司)负责考核项目经理；2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：每季度四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分值在____分及其以上为优良，考核得分值在____分及其以上为合格，考核得分值在____分及其以上为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

项目部安全生产责任制考核制度（2）一、背景和目的安全生产是项目部的首要责任和重要任务，为了确保项目部安全生产工作的有效实施，制定和执行《项目部安全生产责任制考核制度》（以下简称“考核制度”），以督促项目部全体人员全面负责、按照规定履行各项安全生产责任，保障员工和公众的安全。

二、考核内容1. 项目部安全生产责任人的责任履行情况。

2. 项目部安全管理制度的执行情况。

3. 安全生产培训和教育情况。

4. 安全生产隐患排查和整改情况。

5. 安全事故和安全事故隐患处理情况。

6. 安全生产目标和工作计划的完成情况。

三、考核方法和周期1. 考核方法：定期进行书面或口头考察，并结合实地检查和核实。

2. 考核周期：一般为季度考核，也可根据实际情况进行月度或年度考核。

四、考核评分标准1. 项目部安全生产责任人的责任履行情况：- 主动参与安全生产工作，履行安全生产责任；- 完成制定的安全工作计划任务；- 积极推动安全生产措施的改进和落实；- 确保安全生产问题的及时报告和处置。

2. 项目部安全管理制度的执行情况：- 安全管理制度的制定和修订工作；- 严格执行安全管理制度；- 安全管理制度的宣传和培训；- 对违反安全管理制度的处理。

项目部安全生产责任制考核办法范本考核范文：为落实《企业安全生产法》和相关人身安全责任制，确保项目施工安全有序进行，制定如下《项目部安全生产责任制考核办法》。

一、安全生产责任制考核目标：1.提高项目部安全管理水平，降低安全事故发生率；2.激励项目部负责人及全体员工积极履行安全生产责任；3.监督项目部安全生产工作的持续改进。

二、考核内容：1.项目部安全制度建设情况；2.项目部安全责任制落实情况；3.项目部安全管理人员及操作人员的培训和考核情况；4.项目部安全生产事故的处理情况；5.重大安全风险的管控措施；6.项目部工作现场的安全管理情况；7.项目部安全生产工作的改进措施。

三、考核方法：1.定期组织对项目部进行安全生产责任制考核；2.进行现场检查，查看相关文件、记录和台账；3.进行面谈，了解安全管理措施的具体落实情况；4.组织项目部工作人员参加安全培训和考核；5.收集项目部安全事故及处理情况的相关资料。

四、考核标准：1.安全制度建设情况：是否建立了符合标准的安全制度，是否经常进行更新和完善；2.安全责任制的落实情况：项目部负责人是否明确了各个岗位的安全责任，是否有具体的安全管理措施；3.安全管理人员和操作人员的培训和考核情况：是否经过培训并持证上岗，是否经常进行学习和考核；4.安全生产事故的处理情况：事故的原因和责任认定是否准确，是否采取了及时有效的处理措施；5.重大安全风险的管控措施：监测和预测重大安全风险的能力，采取的管控措施是否有效；6.工作现场的安全管理情况：现场是否存在未及时排除的安全隐患，是否存在违反安全操作规程的情况；7.安全生产工作的改进措施：项目部对安全生产工作的持续改进措施及推进情况。

五、考核结果与奖惩：1.考核结果根据项目部的实际情况，分为优秀、合格、不合格三个等级；2.优秀等级：项目部安全管理水平较高，安全事故率较低，安全制度执行较好，安全责任制落实到位，重大安全风险得到有效控制；3.合格等级：项目部安全管理水平一般，安全事故率处于正常范围，安全制度执行属于基本要求，安全责任制在大部分岗位上得到较好执行；4.不合格等级：项目部安全管理水平较低，安全事故率较高，安全制度执行不到位，安全责任制存在严重缺失，重大安全风险未得到有效控制；5.根据考核结果，给予项目部相应的奖励或处罚。

项目部安全生产责任制考核办法模版第一章总则第一条为了加强项目部安全生产责任制的实施，确保项目部安全生产目标的实现，根据相关法律法规的要求，制定本办法。

第二条本办法适用于所有项目部的安全生产责任制考核工作。

第三条项目部安全生产责任制考核工作应坚持预防为主、综合治理、全员参与、控制风险的原则。

第四条项目部安全生产责任制考核工作应定期进行，并根据考核结果进行奖惩。

第二章各级安全生产责任第五条项目部的安全生产责任主体是项目部经理，他对本项目的安全生产全面负责。

项目部经理承担安全生产责任，并对项目部全体人员的安全工作负有监督管理责任。

第六条项目部安全生产责任制考核的评估对象包括项目部经理、班组长、安全员和施工人员等。

第七条项目部经理应通过聘任安全员、强化安全操作规程、建立安全培训制度等措施，保证项目部的安全生产工作得到有效的组织和管理。

第八条项目部经理应定期组织安全生产会议，制定安全工作计划、目标，并监督落实。

第九条班组长是项目部班组安全生产工作的责任主体，负责班组的安全生产管理工作。

班组长应确保有足够的安全生产知识和技能，组织班组成员进行安全培训，贯彻执行项目部的安全工作要求。

第十条安全员是项目部的安全生产监督员，负责全面监督项目部的安全生产工作，并及时提出改进建议。

安全员应具备相应的安全知识和能力，并定期向项目部经理汇报安全工作情况。

第十一条施工人员是项目部安全生产责任制的执行者，应按照项目部的安全操作规程进行工作，并参加必要的安全培训。

第十二条项目部经理、班组长、安全员和施工人员分别对其安全生产工作的质量、安全生产目标的实现、事故隐患的整改等方面负有责任。

第三章考核内容和方式第十三条项目部安全生产责任制考核的内容包括：安全生产质量、安全生产目标的实现、事故隐患的整改、违规行为的处理等。

第十四条考核的方式包括：定期检查、日常监督、随机抽查等。

第四章考核结果和奖惩措施第十五条项目部安全生产责任制考核结果按照优秀、良好、合格、不合格进行评定。

项目部安全生产责任制考核制度一、背景和目的安全生产是项目部的首要责任和重要任务，为了确保项目部安全生产工作的有效实施，制定和执行《项目部安全生产责任制考核制度》（以下简称“考核制度”），以督促项目部全体人员全面负责、按照规定履行各项安全生产责任，保障员工和公众的安全。

二、考核内容1. 项目部安全生产责任人的责任履行情况。

2. 项目部安全管理制度的执行情况。

3. 安全生产培训和教育情况。

4. 安全生产隐患排查和整改情况。

5. 安全事故和安全事故隐患处理情况。

6. 安全生产目标和工作计划的完成情况。

三、考核方法和周期1. 考核方法：定期进行书面或口头考察，并结合实地检查和核实。

2. 考核周期：一般为季度考核，也可根据实际情况进行月度或年度考核。

四、考核评分标准1. 项目部安全生产责任人的责任履行情况：- 主动参与安全生产工作，履行安全生产责任；- 完成制定的安全工作计划任务；- 积极推动安全生产措施的改进和落实；- 确保安全生产问题的及时报告和处置。

2. 项目部安全管理制度的执行情况：- 安全管理制度的制定和修订工作；- 严格执行安全管理制度；- 安全管理制度的宣传和培训；- 对违反安全管理制度的处理。

3. 安全生产培训和教育情况：- 安全教育培训计划的制定和实施；- 培训的内容和方式；- 员工参与培训的情况。

4. 安全生产隐患排查和整改情况：- 安全隐患排查计划的制定和实施；- 安全隐患的发现和记录；- 安全隐患整改情况的跟踪和落实。

5. 安全事故和安全事故隐患处理情况：- 安全事故的报告和调查；- 安全事故的原因分析和处理意见；- 安全事故隐患的整改情况。

6. 安全生产目标和工作计划的完成情况：- 安全生产目标的制定和分解；- 完成安全生产目标的情况；- 安全工作计划的编制和执行。

五、考核结果和奖惩措施1. 考核结果以分数形式发布，并向项目部全体人员公示。

2. 根据考核结果，对责任履行不到位的人员进行劝诫、扣分、培训等奖惩措施。

项目部安全生产责任制考核制度模版一、综述项目部安全生产责任制考核是项目部安全工作的重要组成部分，是保障项目部安全生产管理有效实施的重要手段。

本制度旨在规范和建立项目部安全生产责任制考核的程序和方法，确保项目部各级管理人员对安全生产工作负起责任并得到相关考核与奖励。

二、考核指标1. 安全管理制度是否完善。

包括项目部是否建立和完善安全管理制度、责任制、安全生产规章制度等是否落实到位。

2. 安全生产工作是否得到有效开展。

包括项目部是否按照计划组织安全生产工作，是否有明确的安全生产目标，是否有有效的安全生产措施和预案。

3. 安全培训是否到位。

包括项目部是否定期组织安全培训，培训内容是否覆盖相关岗位，并通过考核和测试等方式评估培训效果。

4. 安全隐患排查整治是否及时。

包括项目部是否制定安全隐患排查整治计划，是否按照计划组织隐患排查，是否及时整改发现的安全隐患。

5. 事故处理是否及时合理。

包括项目部事故的应急处理，事故原因的调查与分析，事故经验的总结与推广。

6. 安全责任感是否强烈。

包括项目部各级管理人员对安全工作的责任感和重视程度，在日常工作中是否能够时刻将安全放在首要位置。

三、考核流程1. 考核频次根据项目部的具体情况，设定相应的考核频次。

一般情况下，每月进行一次考核，年底进行全年综合考核。

2. 考核方式（1）定期检查由项目部安全生产管理部门组织，对项目部各级管理人员进行定期（例如每季度）的安全生产责任制的检查。

检查内容包括各项安全工作的落实情况、安全管理制度的执行情况等。

（2）不定期抽查由上级主管部门或者项目部安全监管机构不定期对项目部进行抽查，以评估项目部安全生产责任制的有效性和实施情况。

（3）事件考核对项目部发生的安全事故进行责任追究和考核。

根据安全事故的原因和责任，将责任追究结果作为安全责任制考核的重要依据。

四、考核评分1. 根据考核指标，项目部安全生产管理部门制定考核评分标准，并在考核时对各项指标进行评分。