油磨A组11月份个人计件

理论复习题11.（）护理便秘的老年人在饮食让老年人多食含纤维素食物。

[判断题] *对(正确答案)错2.（）膀胱肌肉紧张过度和尿道括约肌的合作不当所引起的尿频、尿急等症状称为压力性尿失禁。

[判断题] *对错(正确答案)3.（）维生素A缺乏时，可导致老年人听力障碍和黏膜干燥。

[判断题] *对错(正确答案)4.（）整理遗物原则若为传染病者，应将物品单独放置，按规定销毁。

[判断题] *对(正确答案)错5.（）当老年人出现血液循环功能障碍，不宜使用热水袋。

[判断题] *对错(正确答案)6.（）对拒绝服药老年人要耐心解释，必要时亲自喂药。

[判断题] *对(正确答案)错7.（）服用胶囊为方便下咽可将胶囊打开直接服下。

[判断题] *对错(正确答案)8.（）卧床老年人预防压疮首先要了解老年人存在的压疮危险因素。

[判断题] *对(正确答案)错9.（）老年人出现高血压危象时可立即舌下含化卡托普利1～2片可较快缓解症状。

[判断题] *对(正确答案)错10.（）老年人染发烫发会使发质受损，每六个月染、烫各一次为宜。

[判断题] *对错(正确答案)11.（）卧床老年人预防压疮首先要了解老年人存在的压疮危险因素。

[判断题] *对(正确答案)错12.（）为老年人进行口腔擦拭，取侧卧位或平卧位头偏向一侧(朝向护理员)，摇高床头约30度或垫高枕头。

[判断题] *对(正确答案)错13.（）劳动纪律是指在劳动过程中必须遵守的劳动规则和秩序。

[判断题] *对(正确答案)错14.（）24小时尿量小于400毫升称为无尿。

[判断题] *对错(正确答案)15.（）护理员根据评估协助老年人摆放适宜体位。

[判断题] *对(正确答案)错16.（）协助老年人进食，应根据食物温热程度，缓慢喂食老年人。

[判断题] *对(正确答案)错17.（）老年人染发烫发会使发质受损，每六个月染、烫各一次为宜。

[判断题] *对错(正确答案)18.（）老年人呛咳的观察要点，在老年人进食、进水过程中，突然出现剧烈咳嗽，食物或水自口腔喷出，伴喘息。

班组工序（计件）承包管理要求班组计件（工序）承包管理要求根据业主、局、公司要求，实行架子队管理模式，结合本项目的实际情况，班组计件（工序）承包管理须满足以下要求：一、管理模式：1、按架子队管理模式组建专业班组，满足标准化管理的要求。

2、资源配置：①原材料：由指挥部（工区项目部）统一供应，二三项料由指挥部定点、限价供应。

②主要钢结构：小导管、锚杆、钢筋网片、格栅钢架、型钢钢架等主要钢结构由加工中心制作、定价配送至工地。

③砼：由砼加工中心（搅拌站）统一管理、生产、定价集中配送。

④风水电供应：空压机、发电机、通风机、风水主管道、电力主干线路、变压器等所有固定设备均由工区项目部配备，并提供相关管理、服务。

开挖、二衬台车由工区项目部配备，班组负责使用、管理、维护。

⑤桥梁工程中模板、塔吊、电梯、挂篮由指挥部统一配置，其他设备可利用社会资源采用租赁等方式解决。

⑥工区项目部提供技术、管理、协调服务。

⑦洞内文明施工的组织与实施。

文明施工、后勤服务班组：工区项目部可根据需要采取承包或计时工资方式管理，但无论哪种承包必须考核。

⑧小型机具、软管等第一次配齐，今后的维修保养由班组负责。

⑨出碴设备：机电分公司负责指挥部指定工点的出碴，其余工点可租赁或单价承包方式配备出碴设备，对多工序的劳务型班组出碴由班组自行配置出碴设备。

⑩临建（含便道、驻地、加工作业区、砼加工中心）由工区项目部建设。

也可交由班组建设，签订临时工程合同另行验工计价，在施工正式工程前必须完成前期临建结算。

二、合同管理：1、班组签订合同的资质须是劳务公司，劳务工要通过劳务公司以劳务派遣的名义安排到赣龙项目施工作业，所有劳务工要与劳务公司签订合同，并报工区项目部备案，未签订合同的劳务工不得在该项目施工作业。

2、班组与工区项目部签订合同，指挥部提供指导价及合同范本。

3、班组计件（工序）承包合同按专业拆分，隧道工序分：开挖、支护、二衬、出碴4个工序合同，桥梁工序分：孔桩、墩台身、悬灌、钢筋制安等几个工序合同，每个合同乙方主体不能是同一人。

助理机械工程师个人总结6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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组织行为学第三单元作业一、选择题(在每道问题所提供的备选答案中，选择正确答案，12分)1斯托迪尔指出领导可以按( )A生理特性B社会背景CD与工作相关的特性E2能力是( )A性格B知识C体力D智慧E3领导连续流理论是()A勒温B坦南鲍母CD施密特E4( )A贫乏型BC俱乐部型D团队式E5“途径—目标”理论是()A菲德勒B豪斯CD耶顿E6管理系统理论是由( )A菲德勒B豪斯CD布莱克E二、多项选择题(可在备选答案中选择两个以上的正确答案，12分)1鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是( )A合作精神B决策能力CD敢于创新E2概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括( )A政治素质B知识素质CD能力素质E3勒温认为存在着( )A专制方式B协商方式CD独立方式E4菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是( )A职位权力B任务结构CD个性结构E5—目标”理论认为，领导方式有( )A专制型B支持型CD指导型E6领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是( )A信息的原则B接受型原则CD合理的原则E三、(76分)1、《王义堂现象说明了什么？》不到两年换一个，换了12任厂长也没摆脱亏损的一家国有企业，却在一个农民手里起死回生。

1994年5月，当王义堂接手河南泌阳县水泥厂时，该厂亏损123万元，到年底，王义堂却使该厂盈利70万元。

第二年实现利税525万元。

第三年在原材料价格大幅度上涨的情况下，仍实现利税470当年水泥厂多年亏损，再任命谁为厂长呢?难!有人说：“让王义堂试试吧!”。

王义堂?这提议让大家一愣，他是水泥厂所在地的农民，他怎么能当国有企业的厂长呢?可再一琢磨，认为王义堂有本事，他和人合伙开办的公司，个个盈利。

县里与王义堂签订了委托经营协议。

王义堂交10万元抵押金，企业亏损，抵押金没收；企业盈利，退还抵押金本息，还可按30%谈起当时厂里的情况，王义堂至今记忆犹新：全厂413名职工，其中行政管理人员113人，厂长一正八副，各自为政。

军队文职人员招聘《仓库保管员》预测试卷二[单选题]1.合理安排装卸过程是指( )。

A.对整个装卸作业过程的搬运距离和作业的连续（江南博哥）性进行合理的安排B.对整个装卸作业过程的搬运线路和作业的连续性进行合理的安排C.对整个装卸作业过程的搬运距离和作业的时间进行合理的安排D.对整个装卸作业过程的装卸距离和作业的连续性进行合理的安排参考答案：A[单选题]2.在库房紧缺的情况下，会受气候条件影响的货物也可储存在严密苫盖的( )。

A.燃料间B.货场C.配电室D.道路参考答案：B[单选题]3.能保证商品质量，减少损耗，维护商品在库安全的是( )工作。

A.商品养护B.商品维持C.商品销售D.商品堆码参考答案：A[单选题]4.外观质量验收内容包括( )。

A.商品质量、表面受损、缺陷情况B.外包装、外观受损、受潮、霉变、锈蚀情况C.数量、表面受潮、缺陷、规格情况D.重量、商品内在质量、缺陷情况参考答案：B[单选题]5.在Word( )中，多栏并排显示出来，与打印出来的效果一样。

A.普通视图B.联机版式视图C.页面视图D.大纲视图参考答案：C[单选题]6.米豆品种一般鉴别的内容是( )。

A.粒形、水分、新鲜度B.粒形、硬度、新鲜度C.粒形、硬度、水分D.水分、硬度、新鲜度[单选题]7.起重设备主要包括( )起重机、桥式起重机、汽车起重机等。

A.叉车式B.门式C.抓管式D.加速参考答案：B[单选题]8.为了确保仓库中人、财、物的安全，仓库必须建立健全保卫、保密及( )等制度。

A.出入库管理B.先进先出C.安全与消防D.登卡立账参考答案：C[单选题]9.皮革制品生霉属仓储商品的( )变化。

A.物理机械B.化学C.其他生物引起D.生理生化参考答案：C[单选题]10.当事人依法可以委托( )订立合同。

A.代理人B.亲属C.父母D.社区参考答案：A[单选题]11.C类火灾是指( )燃烧引起的火灾。

A.普通固体B.可燃气体C.油脂D.可燃金属参考答案：B[单选题]12.存货方与保管方在签订《仓储保管合同》时，双方对商品的皮重已按习惯数值有所约定，则可遵从其约定净重的重量验收法是( )A.平均扣除皮重法B.约定重量法C.理论换算法D.整车复衡法[单选题]13.库房可用高度及库房来衡量高度去除顶距和( )后的高度。

初级养老护理员职业技能考试题一、单项选择题1.职业道德是衡量个人行为和（ C ）的基本标准。

A.气质B.品德C.品质D.素质2.适用于盆具的消毒方法是（ B ）。

A.甲醛B.煮沸C.95%酒精D.过氧乙酸3.空腹吃（ C ）食物易得各种胃病。

A.牛奶B.豆浆C.喝酒D.糖4.以下（ B ）不是老人衣着服饰选择的主要原则。

A.暖和B.美观C.合体D.简单5.老年人缺乏维生素A会出现（ B ）症状。

A.急躁B.干眼症C.爱发脾气D.情绪低落6.人生的价值，一要看对社会所做的贡献，还要看人格价值，而这都是从（ A ）中展开和实现的。

A.职业实践B.家庭生活C.社会事务D.平时表现7.尿液储存器官是（ C ）。

A.肾脏B.输尿管C.膀胱D.尿道8.湿热消毒灭菌法是（ D ）。

A.焚烧B.烧灼C.干烤D.高压蒸汽消毒9.供老年人使用的热水袋，其水温不能超过（ D ）。

A.30℃B.40℃C.43℃D.50℃10.正常成年人的心率为每分钟（ A ）次。

A.60～100B.70～100C.80～100D.70～9011.每次服药的饮水量不得少于（ B ）。

A.50mlB.100mlC.150mlD.200ml12.瞳孔直径小于（ B ）称瞳孔缩小。

A.1mmB.2mmC.3mmD.4mm13.由于老年人骨钙丢失过多，进而发生脊柱畸形和骨折，是老人缺乏（ A ）。

A.钙B.铁C.硒D.氟14.属干脂溶性维生素的是（ A ）。

A.维生素AB.维生素CC.维生素B12D.维生素B115.下述中属于临终老人意识改变的是（ A ）。

A.昏睡B.高热C.上睑下垂D.心肌收缩力减弱16.拐杖的高度以使用者站位时拐杖上端到腋窝下（ D ）。

A.15cmB.20cmC.2～3横指的高度D.3～4横指的高度17.长时间乘坐轮椅的老人应每（ C ）分钟进行臀部减压一次。

A.5B.10C.30D.6018.服用强心甙类药的老年人其脉搏少于（ C ）时不能服药，并报告医生。

2023年化工自动化控制仪表高频考点训练2卷合壹（带答案）（图片大小可自由调整）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第1套一.全能考点(共100题)1.【判断题】直行程活塞执行机构它主要用于角行程的调节阀,它分为有弹簧和无弹簧两种参考答案：×2.【判断题】波纹管密封型上阀盖适用于有毒性、易挥发或贵的流体,可避免介质外漏损耗,以及有毒易爆介质外漏而发生危险。

参考答案：√3.【单选题】厨房安全用电管理制度主要包括指定用电安全责任人、()和定期检查三个方面。

A、明确用电安全责任事故B、成立用电安全管理小组C、张贴操作规程说明牌D、强化全员用电安全意识参考答案：C4.【单选题】离心泵巡检时,一般不便于检查的项目是()。

A、电流B、出口流量C、齿轮箱油位参考答案：B5.【判断题】在玻璃板液位计的上下阀内往往装有钢球,是没有什么用途的。

参考答案：×6.【判断题】转子流量计是以压降不变,利用节流面积的变化反映流量的大小。

参考答案：√7.【判断题】焊件进行临时点固时可由配合焊工作业的人员进行。

()参考答案：×8.【判断题】电动执行机构一般分为直行程、角行程、多转式三种参考答案：√9.【判断题】碱性焊条烘干时需去掉药皮中有机物中的结晶水，烘干温度一般规定为350～400OC保温1～2h。

（）参考答案：×10.【判断题】聚四氟乙烯形填料的角度有60°和90°两种,它们分别用于普通阀和高压阀。

参考答案：√11.【判断题】石墨填料在使用时比四氟乙烯填料回差大。

参考答案：√12.【单选题】道路交通标线是由施划或安装与道路上的各种线条（）、文字、图案等所构成的交通设施A、箭头B、形状C、距离D、大小参考答案：B13.【单选题】距堆放场周边()m范围内禁止烟火。

A、30B、40C、50参考答案：C14.【单选题】液位开关中的浮子,一般不采取哪种外形()。

配件管理制度15篇配件管理制度1（2281字）为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配件，搞好设备维修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转，并进一步降低生产成本，特制定本办法，要求有关单位认真执行。

一、配件的计划管理1、每月15日由机电科召开一次配件会议，各单位的机电包机组长、设备管理员参加，并报下月配件需用计划。

2、凡全矿停产检修需要的配件，有关单位必须提前一个月提出计划。

3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放，无机电科长审批签字，不得随意发放。

4、要充分利用库房，严格执行“三不申请”的原则，即：库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的.不申请。

5、订购配件应本着“择优”的原则，必须认真考虑价格因素，在确保质量的前提下，订购价格较低的厂家（包括自制）的配件。

6、若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时，必须在次日申请补充计划，否则对使用单位材料员处罚50元/次。

7设备随机配件，机电科设备组件组，按装箱单查点入库上帐，并建立随及配件发放台帐二、配件领用管理1、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队组主要负责人印章，到分配员处开具配件出库单，经有关考核单位加盖印章后，方可到配件库领取。

2、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时，无论节假日必须经本单位主管、机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续，三天内办理正式出库手续（夜间使用配件经有关负责人电话通知保管员，第二天办理正式出库手续）。

3、所有配件出库超出500元的由机电科长审批，超出1000元的由机电科长、分管领导审批方可办理出库；特殊情况需使用配件，必须经机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。

4、所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资金计划到分配员处办理出库手续（包括自制修复件）。

5、保管员在接到配件出库单时，要认真查对数量，没有出库单一律不准发放，因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续，次日补办出库手续。

喷漆质量管理制度篇一：油漆车间质量管理制度(1)震坤实业生效日期2011年7月1日星期五签发油漆车间质量管理制度为了提高产品质量，增强职工的质量意识，特制订以下的标准：一、1、车间里严禁吸烟，一经发现按厂规厂纪进行处罚。

2、每个职工对机器设备的保养一定要做到三检，上班开机时检查，关机时检查，发现异常情况时停机检查，水帘机和打磨机台要做到每天定时清理和保养，达不到标准罚100元。

3、工作区域的卫生环境和摆放要做到整齐，清洁，干净，经检查不合格每次罚20元。

二、白坯组1、表面处理不当有残留胶水和灰痕每片门罚10元，点补订眼不到位每片罚20元，无视木皮起泡烫焦而迂回流入不修补的每片门罚20元。

2、擦色时，严格按照色板底色要求调色，一经发现底着色有明显不一致的，没人每次罚款50元。

三、底漆组1、底漆喷涂不均匀，出现漏喷起泡，流挂每人每次罚20元，表面划伤碰伤每片罚10元。

2、喷底漆死角灰尖吹不干净影响质量每人次罚30元，大面积起痱子每人次处罚50元。

3、严禁违规操作，造成材料浪费每次罚100元，每公斤赔偿35元，油漆桶残留油漆太多，造成浪费一经发现罚50元。

四、油磨组1、门面表面有纸砂痕，穿底，工艺线条毛刺没有清理干净的每人每次罚20元一片。

2、门面边角碰坏每片门罚10元，门面小件及门边缘打磨不到位每人每次罚20元。

3、工艺门打磨不到位，有明显划伤，造成返修的每樘门罚50元。

五、色漆组1、调色时不按要求调色而盲目施工，造成大批门面出现色差的，交厂部处理。

2、修色时不到位，颜色不一致每片门罚30元。

3、色漆灰尘吹不干净的每人次处罚30元。

六、面漆组1、面漆起泡、流挂、干燥、无手感，表面颗粒太多，按1%的返工率，超过标准的每款门面罚30元一片。

七、线条组1、砂纸痕太粗，有明显打磨机痕，底色打穿造成批量反工的，每根线条罚5元。

2、线条上下工序交接不清楚的，罚10元一根。

八、1、门面熏线时，未经检查，盲目施工熏线，一经查到，按5元一片罚款。

我们在感慨时间的飞逝、感慨岁月匆忙中度过了20xx年上半年，我作为原料工段机械班大班长，认真履行工作职责，积极开展工作，带领班组成员保质保量完成了中心下达的各项任务指标，回收半年的工作历程，我做一个简单的总结：一、安全运行方面要求机械班全体成员时时把安全放在心上，出车前认真检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好，在车辆执行任务的途中，杜绝接打手机，戴耳机听音乐，超速行驶，不按规定路线行驶，到达区域地点要听从区域保管员的指挥，杜绝在现场快速行驶，扬起灰尘，在出入场地，尽可能杜绝物料的抛洒，我们对卸车作业可能存在的问题，出台了相关的制度进行了严格的落实，按规定办理作业票，工作区域内禁止无关人员进入，确保安全卸车。

二、任务完成情况一体系投运以来，我们机械班克服人员少，任务重的现实情况，对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务，在工资分配上我们改变了以往平衡分配的办法，严格按照计件进行分配，另外，我们采用技术比武来提高全员的操作技能，用技术杠杆来拉开档次，从而提高工作效率，工作速度。

在卸车作业中，严格要求司机，杜绝违章作业，检车车辆及车皮的损坏，我们对火运卸车的操作程序进行深入的研究，进一步规范火运卸车。

在突击性任务方面无论是电厂管路的抢修以及中钢宾馆底下水管的修复，我班组积极协助，全程跟踪，圆满完成了特殊时期的工作任务。

三、降本增效方面一是通过车辆过程中的使用情况，我们发现铲车前轮更换比较频繁，经过与维修人员商讨，对铲车的前后轮胎进行更换使用，有效提高了铲车轮胎的使用寿命。

二是规范了杂工的换算方式，改变以往按时间计算的办法，根据工作实际，尽可能按照吨数来计算报酬，有效提高工作效率。

三是与维修班长沟通，实行维修工包机制，无论是司机还是修理工，对车辆问题责任到人，发生人为损坏，严格按照比例进行处理，有效提高了车辆的使用寿命。

虽然上半年工作，在中心领导的支持下，工作上取得了一些成绩，但也有许多不足之处，为了更好的完善自我，做一名合格的中钢人，适应公司发展需求，今后工作中我要做到以下几点：一是克服老好人思想，在管理上加大安全管理力度，认真总结以往的工作教训，杜绝事故的发生;二是加强自身管理，深入一线，对工作不等、不靠、不推，管好人，用好人;三是改变传统的管理模式，对工作中表现突出的要利用站班会的平台进行表扬，带动人人去努力工作。

汽车运用技术经济学》试题年4月高等教育自学考试《汽车运用技术经济学》试题课程代码：04176一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)1．在1990年至今的微电子和计算机网络时代中，关键要素是(D) A．钢铁B．棉花C•煤D•微电子2．耦合模式下的创新，其出发点是(A)A•市场的潜在需求B•项目的基础研究C．产品的生产D．商品的销售3．固定资产原值一般为购置设备时一次性支付的费用。

又称(A) A•初始费用B•中间费用C•特殊费用D•一般费用4．国家有关部门对各类固定资产折旧的最短年限中规定房屋、建筑物为(C)A．10年B．15年C．20年D．25年5．利用资金等值的概念，我们将一个时点发生的资金金额换算成另一时点的等值金额，这一过程叫做(B)A．资金差值计算B．资金等值计算C．资金总值计算D．资金余额计算6．在多方案经济评价方法中，方案之间相互不干扰，经济上互不相关的备选方案，我们称之为(C)A．互斥型方案B．混合型方案C．独立型方案D．综合型方案7．设备在使用过程中零部件发生扭曲，这种磨损属于(A) A•第1种有形磨损B•第11种有形磨损C•第1种无形磨损D・第II种无形磨损8．设备从投入使用开始，到设备因继续使用不经济而被更新的时间，我们称之为(D)A．自然寿命B．技术寿命C．折旧寿命D．经济寿命9．建设项目财务生存能力分析中，拥有足够的经营净现金流量是财务生存和可持续发展的(A) A•基本条件B•必要条件C•充分条件D•基本依据10．整个价值工程活动的中心环节是(C)A．功能分析B．功能整理C．功能评价D．计算功能现实成本二、多项选择题(本大题共5d、题，每小题2分，共10分) 11•创新与研究发展(R&D)包括的活动有(ABC)A•基础研究B•应用研究C•实验开发D．风险投资E．商品销售12。

技术创新战略模式包括(ABC) A•自主创新模式B•模仿创新模式C•合作创新模式D．工艺创新模式E．多元创新模式13．技术创新是促进经济增长的根本动力，它包括(ABCDE)A•新产品的生产B•新生产技术在生产过程中的应用C•开辟原材料新的供应来源D•开辟新市场E•实现企业的新组织14．我们对设备磨损进行补偿，一般情况下的基本形式包括(BCD) A•退换B•修C•改装D•更新E•更换15．在经济性评价中，会计利润包括(CDE)A．纯粹利润B．税前利润C．销售利润D.利润总额E•税后利润三、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)16•作为未来的工程师，在业务上肩负着^技术使命、经济使命和社会使命。

工时计算方法（各机床工时、各工序工时）生产效率：是衡量生产单位或部门管理绩效的一个指标，体现生产单位或部门的管理能力，即总标准工时与生产总工时的百分比。

为了准确快捷填写生产计划表，现将需计算之工时与相关注意事项做说明。

为了提高生产效率，结合其定义，使工时定额更加合理、准确、科学，现结合本单位实际情况，参考国家相关政策标准，制定此工时计算方法。

一．锯床工时定额计算标准1．工时计算公式：T=（k m T 机+nT 吊+T 装卸）k 2 式中：k m —材料系数n —一次装夹工件数；n=1-2；k 2—次装夹工件数修正系数，k 2=1（n=1）；k 2=0.55（n=2） 2．机动时间：T 机 2．1. 方料：式中： H- 板厚mm k B - 材料宽度系数，查下表T 机=k BH22．2．棒料：式中D —棒料外径 mm2．3. 管料：式中d 0—管料内径；mm2．4.．方管：式中：H—方管外形高mm ；H 0—方管内腔高mm ； B 0—方管内腔宽mm ；3．吊料时间：4．装卸料时间及其它时间：T机=D24T 机=D —d 02 2410000T 机=H—H 0*B 0208000T吊=L 1000 T装卸LD综上所述：方料：T=（0.12+n0.0519H+0.001L ）k 2-0.00013 H 0*B 0 （min ） 圆料：T=（0.12+n0.0429D+0.001L ）k 2-0.0001 d 02 （min ） n —一次装夹工件数；n=1-2；k 2—次装夹工件数修正系数，k 2=1（n=1）；k 2=0.55（n=2）二．剪板冲压折弯工时定额计算标准1．.剪板工时定额计算方法剪板单件工时定额：a —每块工时系数、见表b —剪角次数剪板工时系数表=0.12+1800840T =k *a+b a3注：准备工时按100件基数计算，每件0.2，共计200分剪板毛刺工时：T=0.3 + 处理长度/400剪板校正T校=k*T材料系数K=1～1.52．冲压每冲一次工时3．.折弯工时定额计算方法折弯工时定额：t2=Σa i折弯工时定额系数表注：规格栏中，为折弯长度，a为每折一刀的工时（理论计算：每刀0.15分×折1.5=0.225+0.2=0.425→0.5）↓准备工时三．风割焊接工时定额计算标准1．风割工时公式：修磨工时含补焊工时: T 修磨 = T 风割 /22．焊接单件工时： T 焊接=T 工件装卸+T 点焊+ T 全焊 2.1 装卸工件工时：T 工件装卸=（T 01+0.2n ）B式中：T 01—装卸基本工时；（取T 01=0.2）； n-- 工件数 B-- 重量系数（见表）2.2． 点焊单件工时：T 点焊= T 02+0.1J+0.1N式中：T 02—点焊基本工时；J —点焊数；N —点焊时工件翻转次数；2.3. 全焊单件工时：T 全焊= T 03+0.1M+0.1N+L Σ/200+0.2NC 式中：T 03—全焊基本工时；M —焊缝段数；N —全焊时工件翻转次数；L Σ--焊缝长 NC---焊接参数调节次数注：小件装卸与点焊工时合并，统称点焊工时； 重量系数（B ）T风割=风割长度×3+1.5V1、飞溅按焊接工时的二分之一计算+0.12、校正按焊接工时的二分之一计算+0.13、有辅助工帮助表卸模，从焊接工时中分取三分之一4、焊接有准备工时按每项20分钟5、点焊螺母按0.5分钟一个四．钻床工时定额1、T=kT机+ T装卸其中k—难度系数有工差要求k=1.5 有深度要求k=1.1 扩孔及攻丝k=0.82、机动时间:T机注：L/D≥8时，须另增排屑时间60%。

公司部门员工个人工作总结反思10篇_工作总结一项工作，不管是个人或团体，都需要去进行多次反复摸索操作、辛勤努力才能完成。

而每一次具体实践中，都存在成功与失败。

成功有成功的窍门经验，失败有失败的经验教训。

下面是小编给大家带来的公司部门员工个人工作总结反思范文，欢迎大家阅读参考!公司部门员工个人工作总结120__年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际，本人个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿公司明年会更好。

一、生产现场管理各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、半成品，配件没有做到定置管理。

还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。

二、人员管理由于生产部大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。

三、设备、模具管理公司自20__年以来，新购设备较多，特别是20_年进的设备，采用了较先进的电子控制技术。

对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天时间才能完成，有部分模具还不能达到生产质量的要求。

新的一年将马上面临公司扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制由于生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤，造成玻璃，型材料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对配件及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。

轮值班组长个人总结3篇组长是组织、生活中的领导人，组是对人的一种组织方式。

组长是一组之首、负责人。

站今天为大家精心准备了轮值班组长个人总结3篇，希望对大家有所帮助!轮值班组长个人总结1篇我们在感慨时间的飞逝、感慨岁月匆忙中度过了____年上半年，我作为原料工段机械班大班长，认真履行工作职责，积极开展工作，带领班组成员保质保量完成了中心下达的各项任务指标，回收半年的工作历程，我做一个简单的总结：一、安全运行方面要求机械班全体成员时时把安全放在心上，出车前认真检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好，在车辆执行任务的途中，杜绝接打手机，戴耳机听音乐，超速行驶，不按规定路线行驶，到达区域地点要听从区域保管员的指挥，杜绝在现场快速行驶，扬起灰尘，在出入场地，尽可能杜绝物料的抛洒，我们对卸车作业可能存在的问题，出台了相关的制度进行了严格的落实，按规定办理作业票，工作区域内禁止无关人员进入，确保安全卸车。

二、任务完成情况一体系投运以来，我们机械班克服人员少，任务重的现实情况，对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务，在工资分配上我们改变了以往平衡分配的办法，严格按照计件进行分配，另外，我们采用技术比武来提高全员的操作技能，用技术杠杆来拉开档次，从而提高工作效率，工作速度。

在卸车作业中，严格要求司机，杜绝违章作业，检车车辆及车皮的损坏，我们对火运卸车的操作程序进行深入的研究，进一步规范火运卸车。

在突击性任务方面无论是电厂管路的抢修以及中钢宾馆底下水管的修复，我班组积极协助，全程跟踪，圆满完成了特殊时期的工作任务。

三、降本增效方面一是通过车辆过程中的使用情况，我们发现铲车前轮更换比较频繁，经过与维修人员商讨，对铲车的前后轮胎进行更换使用，有效提高了铲车轮胎的使用寿命。

二是规范了杂工的换算方式，改变以往按时间计算的办法，根据工作实际，尽可能按照吨数来计算报酬，有效提高工作效率。

三是与维修班长沟通，实行维修工包机制，无论是司机还是修理工，对车辆问题责任到人，发生人为损坏，严格按照比例进行处理，有效提高了车辆的使用寿命。

仓库保管员试题库+答案一、单选题（共7题，每题1分，共7分）1.基本不受气候条件影响的货物应储存在（）内。

A、库房B、仓库C、货场D、货棚正确答案：C2.物品包装箱上反映物品生产单位、发运地点、到达地点及单位的文字标记，属于（）标记。

A、运输标记B、重量体积标记C、特征标记D、收发货标记正确答案：B3.点件法适合（）。

A、非定量包装的计件商品B、定量、标码的计件商品C、定量包装得的计重商品D、定量包装的计件商品正确答案：A4.仓库作业过程包括入库、（）、出库三个阶段。

A、质量保证B、储运C、数量管控D、保管保养正确答案：D5.由各种图形配以代用的简明文字组成，作为发货人向收货人表示该批货物的特定记号，仓库称此为（）。

A、单位标识、重量、体积标识B、重量、体积标识C、“唛头”D、收发货地点、单位标识正确答案：C6.库管作业纪律包括：组织纪律、工作时间纪律、安全保卫纪律、（）。

A、保管技术纪律B、盘存管理纪律C、生产技术纪律D、运输监督纪律正确答案：C7.现代库存的观念是（）。

A、库存越少越好B、超过合理的库存量就是浪费C、库存越多越保险D、零库存是最先进的正确答案：B二、多选题（共35题，每题1分，共35分）1.下列高分子制品老化后，属于力学性能发生变化的是（）。

A、皮革制品耐磨性变差B、计算机电阻率增大C、橡胶制品弹性消失D、化纤制品出现变脆现象正确答案：ACD2.库房、货棚、货场的布置关键是确定三者的（）。

A、相对位置B、规模大小C、数量比例D、现代化程度正确答案：AC3.科学堆码的原则是（）。

A、仓库作业方便B、经济合算C、多储D、安全（人、商品）正确答案：ACD4.储存定额的构成要素是（）。

A、仓库的有效面积B、地坪承压能力C、可用高度D、仓库的容积正确答案：ABC5.收料单制作要求是（）。

A、审核实物B、审核质保书C、审核申购单D、审核发票正确答案：ACD6.考核仓库职工工作量的指标中，较重要的是（）。

模具厂年终工作总结模具厂年终工作总结1自来到__公司已经有一年了，从学校到工作，首先我的收获是为人处事。

以前在家人、在同学、在朋友面前我可以任意的疯，毫不遮掩自己的脾气和缺点。

因为他们像亲人一样可以包容，甚至是纵容我。

我一直坚信，不管是什么人，只要你用真心用笑容去对待，换回来的一定也是别人对你的好。

社会是一个大圈子，没有人有义务忍受你的缺点和坏脾气，很多时候吃亏就是隐藏的福。

就像牛姐说的，“有时候多干点活，吃不了亏，少说句话，也吃不了亏”。

在别人忙的时间尽自己的微薄之力去帮一点点忙，在你询问的时候别人会很高兴的把知道的所有都告诉你，其实这也是一种投资，没什么可以去抱怨的。

第一站、毛坯库在毛坯库使我学到东西最多的几天，我应该好好感谢武主任，在我一次又一次的询问中都不辞劳烦的耐心为我解答。

首先，在哪里我把所有的毛坯库存都分类先记住了产品的名字，以便以后更方便去查找具体的规格型号，因为型号太多事不可能一时记全的。

知道了公司有什么产品，在客户询盘的时候就知道了是否在公司的经营范围。

其次，我学习了毛坯的检验标准和常见的毛坯缺陷。

如：铸件酸洗颜色一致;字体和夹角内无残壳、钢豆、字体清楚无损伤;表面孔腔无裂纹、夹渣、缩孔、氧化皮和返酸等。

为了更清楚地知道毛坯缺陷，每一种缺陷我都会让武主任那具体地缺陷产品给我看，而且每次来毛坯我都会积极地去检毛坯，以便于了解每种产品的不同检验标准。

如：多大的缺肉什么样的产品可以过、什么部位带多大的缸都可以过，什么样的位置绝对不可以有等。

接着，我学习了加工要求和加工检验标准。

加工要求要完全符合工艺标准的要求，就像弧度，丝孔上下直径各为多少等。

常规的加工检验标准为：表面光洁无毛刺，褶皱、允许粗糙度在以上，每个件都应按图纸的尺寸用相应的量具准确测量，加工范围内不允许有夹渣或孔洞、裂纹等。

在武主任的指导下亲自测量并检验加工后的铸件，因为我坚信实操远胜于理论。

最后，我在毛坯库知道了产品的大致作业顺序。