授权书误区
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一、授权范围不明确授权范围不明确是出具授权书时最常见的风险之一。
如果授权范围过于宽泛,可能导致被授权方滥用授权,损害授权方的合法权益。
反之,如果授权范围过于狭窄,可能无法满足被授权方的实际需求,影响合作效果。
为了避免此类风险,授权方应在授权书中明确授权范围,包括但不限于授权事项、授权期限、授权地域等。
二、被授权方滥用授权被授权方在授权范围内的行为可能会超出预期,甚至损害授权方的利益。
以下是被授权方滥用授权的几种情况:1. 越权行事:被授权方在授权范围之外进行活动,可能导致授权方承担不必要的法律责任。
2. 侵权行为:被授权方在授权范围内侵犯他人合法权益,可能使授权方成为侵权行为的连带责任主体。
3. 恶意损害:被授权方故意损害授权方的利益,如泄露商业秘密、损害公司声誉等。
为防范此类风险,授权方应在授权书中明确被授权方的义务和责任,并设置相应的监督和制约措施。
三、授权期限过长授权期限过长可能导致授权方失去对被授权方的控制,从而增加风险。
因此,授权方在确定授权期限时应综合考虑以下因素:1. 合作项目的实际需求:授权期限应与项目进度相匹配,确保合作顺利进行。
2. 市场环境变化:授权期限应考虑市场环境变化,避免因市场波动导致风险增加。
3. 法律法规限制:授权期限应遵守相关法律法规,确保授权行为的合法性。
四、授权书内容不规范授权书内容不规范可能导致授权行为无效,甚至引发法律纠纷。
以下是不规范授权书可能带来的风险:1. 授权行为无效:授权书内容违反法律法规,导致授权行为无效。
2. 法律纠纷:授权书内容模糊不清,可能导致授权方与被授权方在权利义务上产生争议。
3. 证据不足:授权书内容不完整,可能使授权方在维权过程中缺乏有力证据。
为避免上述风险,授权方在出具授权书时应注意以下几点:1. 严格按照法律法规和合同约定制定授权书。
2. 确保授权书内容清晰、完整,避免出现歧义。
3. 在授权书中明确授权期限、授权范围、被授权方的义务和责任。
授权委托书的常见误区与避免方法在日常生活和商业活动中,授权委托书是一种常见的法律文件,用于授权他人代表自己进行某项事务。
然而,由于其重要性和敏感性,很容易出现误解和问题。
本文将介绍授权委托书的常见误区,并提供一些避免这些问题的方法。
一、误区一:简化授权委托书的过程很多人认为,授权委托书只是一份简单的文件,随便写几句话即可。
然而,这种简化的观念可能造成很多问题。
授权委托书应当准确地表达授权人的意图,并明确规定授权的范围和条件。
如果文档不够详细和具体,可能导致不清晰的授权和争议的产生。
避免方法:编写一份详细而具体的授权委托书是至关重要的。
确保文档中包含明确的授权对象、授权事项和期限。
最好咨询法律专家或律师以得到更准确的建议。
二、误区二:未经仔细审查和理解而签署授权委托书有时,人们可能会匆忙地签署授权委托书,而没有仔细阅读和理解其中的条款和条件。
这可能导致授权人无意中授予了过于宽泛或不符合其意愿的权限。
避免方法:在签署授权委托书之前,请认真阅读每一项条款和条件,并确保理解其中的含义和影响。
如有必要,可以寻求法律意见以确保自己的权益得到保护并减少风险。
三、误区三:不与代理人建立明确的沟通和监督机制在委托他人代为处理事务时,授权人有责任与代理人建立明确的沟通和监督机制。
有时,人们可能忽略了这一点,导致授权后失去对事务的控制权。
避免方法:在授权委托书中明确规定代理人和授权人之间的沟通和监督机制。
可以要求代理人定期报告进展情况,或规定授权人有权随时撤销授权。
四、误区四:未及时更新或废止授权委托书情况和需求可能随时间的推移发生变化,但一些人可能忽略及时更新或废止授权委托书。
这可能导致不准确的授权或未经授权的行为。
避免方法:定期检查授权委托书的有效性,并根据需要进行更新或废止。
记得通知相关方授权委托书的变动,以确保一切都按照新的授权进行。
总结:授权委托书是一项重要的法律文件,使用时需要谨慎。
通过避免常见的误区,我们可以确保授权委托的准确性和有效性。
授权委托书中常见的法律陷阱和如何避免授权委托书是一份法律文件,用于授予他人代理权力,以代表委托人行使特定的权益或完成特定的任务。
然而,由于其特殊的性质,授权委托书中存在一些常见的法律陷阱。
本文将介绍一些常见的陷阱,并提供如何避免这些陷阱的建议。
1.明确授权范围授权委托书应当明确规定被授权人的权限范围,以避免被授权人超越其权力范围行事。
委托人应该具体说明被授权人可以代理的事项,并对其权限进行限制,以确保授权的合理性和合法性。
2.提前规定有效期限授权委托书在一定时间内有效,过期后将自动失效。
委托人和被授权人应事先约定授权的有效期限,并在授权委托书中明确注明。
这样可以避免被授权人在授权失效后继续代理委托人的权益,从而避免潜在的法律风险。
3.明确委托人和被授权人的义务和责任授权委托书中应当规定委托人和被授权人的义务与责任。
委托人有义务向被授权人提供必要的信息和支持,并在被授权人代理期间积极履行相关责任。
被授权人则有责任按照委托人的要求和授权范围行事,确保代理行为的合法性和合规性。
4.避免误解和不明确的授权内容授权委托书中应当明确表达委托人的真实意图,并尽量避免使用模糊、多义或容易引起误解的措辞。
清晰明确的授权内容有助于避免双方在执行授权过程中产生纠纷,并减少可能的法律风险。
5.保护个人隐私和信息安全授权委托书常涉及委托人的个人隐私和敏感信息。
在起草授权委托书时,委托人应留意保护个人隐私和信息安全的法律要求,并妥善处理和保管相关信息,以避免泄露或滥用。
6.被授权人的能力和信任度在选择被授权人时,委托人应慎重考虑其能力和信任度。
被授权人应具备相关的专业知识和经验,并具备履行委托的能力。
同时,委托人还应进行背景调查,了解被授权人的信誉和从业记录,以确保选择到可靠的代理人。
7.妥善保存授权委托书和相关材料授权委托书是一份重要的法律文件,委托人和被授权人都应妥善保存。
委托人应将授权委托书存放在安全可靠的地方,并在需要时容易找到。
行业授权委托书的五大误区及其解决方案在商业领域,行业授权委托书是企业之间合作的重要文件。
然而,有时候因为对行业授权委托书的理解不够准确,或者对其中的细节没有给予足够的重视,很容易陷入一些误区。
本文将介绍行业授权委托书的五大误区,并提供相应的解决方案,帮助读者避免这些问题。
一、误区一:泛泛而谈许多人在撰写行业授权委托书时,往往会使用模糊的措辞,导致文件内容模棱两可。
这种泛泛而谈的表述可能会让双方产生误解,进而引发纠纷。
解决方案:要避免这个问题,撰写授权委托书时应当具体明确,并尽可能详细地描述授权范围、期限、权益和责任等方面的内容。
在授权过程中,双方应进行详细讨论和协商,确保每一条款都被准确地表述。
二、误区二:忽视法律效力行业授权委托书是一份法律文件,具有法律效力,但有时候人们忽视了这一点。
一旦发生纠纷或者违约问题,缺乏法律效力的授权委托书将难以维护自己的权益。
解决方案:在起草行业授权委托书时,必须确保符合相关的法律法规要求。
可以请专业律师参与起草,并进行法律审核,以确保委托书的合法性和有效性。
三、误区三:不明确权益分配在行业授权委托书中,权益分配是一个重要的问题,而一些人往往对此不够重视,导致在实际操作中产生纠纷。
如果没有明确约定每一方的权益和利益分配,轻则导致经济损失,重则破坏合作关系。
解决方案:为了避免权益分配问题,行业授权委托书必须明确约定各方的权益分配比例、条件和方法,确保各方在合作过程中享有相应的权益,并且有明确的利益分配机制。
四、误区四:忽略保密条款在商业合作中,保密是一项举足轻重的事项。
然而,一些人在起草行业授权委托书时,往往忽略了保密条款,导致商业机密泄露或者侵权问题。
解决方案:行业授权委托书中应明确约定保密责任,包括保密期限、保密范围和保密手段等细节。
保密条款的存在可以有效保护商业机密和各方的合法权益。
五、误区五:缺乏变更和解除机制随着时间的推移,行业环境和合作条件可能会发生变化,而对于这种变化,一些人在行业授权委托书中往往没有明确的解决办法,这样会给双方带来很大的困扰。
随着社会经济的快速发展,各类授权委托行为日益增多,授权书作为一种常见的法律文书,在许多领域扮演着重要的角色。
然而,与此同时,一些不法分子也利用授权书进行诈骗,设置陷阱,损害他人合法权益。
为了提高大家的法律意识,本文将为大家揭秘授权书陷阱,提醒大家如何防范。
一、授权书陷阱的类型1. 假冒授权:不法分子伪造授权书,以合法身份进行诈骗、侵权等违法行为。
2. 伪造签名:在授权书上伪造授权人的签名,使授权书看似真实有效。
3. 恶意修改:在授权书有效期内,不法分子擅自修改授权内容,使其符合自己的非法需求。
4. 恶意授权:利用授权书,将他人财产、权利等授权给不法分子,使其为所欲为。
5. 超范围授权:授权书中的授权内容超出授权人的真实意愿,使授权人承担不必要的法律责任。
二、如何防范授权书陷阱1. 仔细审查授权书:在签订授权书前,仔细阅读授权内容,确保授权范围明确、合理。
2. 核实授权人身份:在签订授权书前,核实授权人的真实身份,防止假冒授权。
3. 保管好授权书:授权书一旦签订,即具有法律效力,要妥善保管,防止他人伪造、篡改。
4. 注意授权期限:授权书应在有效期内使用,过期后的授权书无效。
5. 提高警惕:对于来历不明的授权书,要谨慎对待,避免上当受骗。
6. 寻求法律帮助:在遇到授权书陷阱时,要及时寻求法律帮助,维护自身合法权益。
三、总结授权书作为一种重要的法律文书,在现实生活中具有重要意义。
然而,授权书陷阱也无处不在,给人们的合法权益带来威胁。
提高法律意识,警惕授权书陷阱,才能更好地保护自己的合法权益。
让我们共同努力,营造一个诚信、和谐的社会环境。
一、授权范围模糊部分经销商授权书中,授权范围描述不够明确,可能导致双方在执行过程中产生争议。
例如,授权书只规定了经销商有权销售某一品牌的产品,但没有明确具体的产品型号和规格。
这种情况下,经销商可能会在未经厂家同意的情况下销售未经授权的产品,给厂家带来经济损失。
二、授权期限不明经销商授权书中,授权期限的设定至关重要。
部分授权书对授权期限的描述过于简单,如只写“长期有效”,没有明确具体的起始和终止日期。
这种模糊的授权期限可能导致双方在授权期满后对是否续签产生争议。
三、授权区域划分不清部分授权书在授权区域划分上存在漏洞,如只写“全国范围内”,没有明确具体的区域划分。
这种模糊的授权区域可能导致经销商在未经厂家同意的情况下,擅自扩大销售范围,侵犯厂家在其他地区的合法权益。
四、授权内容过于简单部分经销商授权书内容过于简单,只规定了经销商的基本权利和责任,没有详细说明厂家与经销商之间的合作细节,如产品质量、售后服务、广告宣传等。
这种简单的授权内容可能导致双方在实际合作过程中产生纠纷。
五、授权书签订不规范部分经销商授权书在签订过程中存在不规范现象,如未加盖公章、未填写完整的授权内容等。
这种不规范的操作可能导致授权书不具备法律效力,无法保障厂家和经销商的合法权益。
六、授权书条款不公平部分授权书在条款设定上存在不公平现象,如厂家在授权书中规定了经销商必须遵守的义务,但未对厂家自身义务进行明确说明。
这种不公平的条款可能导致经销商在合作过程中处于不利地位,影响双方的合作关系。
七、授权书未明确违约责任部分经销商授权书未明确约定违约责任,导致双方在发生违约行为时,无法依据合同追究对方的法律责任。
这种漏洞可能导致厂家在经销商违约时,无法有效维护自身权益。
总之,经销商授权书在授权范围、授权期限、授权区域、授权内容、签订规范、条款公平性和违约责任等方面可能存在漏洞。
为了确保厂家和经销商的合法权益,双方在签订授权书时,应充分沟通,明确各项条款,避免授权书漏洞给双方带来的风险。
授权管理:授权中存在的误区从管理者方面来说,要防止以下授权的误区:1.不愿授予下属权力(1)自认为自己能干,认为下属力量不足或阅历不够,不足以担当更大的责任,不愿授予下属权力。
(2)主管怕授权太多,威逼到自己在组织中的地位。
(3)主管权力欲过大,认为管理越多,权力越大,表明自己越行,他们在被人请示时有种虚荣式的成就感。
(4)有些工作有其重要性与紧迫性,甚至带有机密性,必需由主管亲自处理。
2.授权过于片面(1)把授权当成推卸责任的“挡箭牌”。
现实中有些管理者不知“士卒犯罪,过及主帅”的道理,错误地认为授权后,事情自有被授权者全权负责,自己可高枕无忧了。
其实这是特别错误的。
须知,管理者在授权时必需彻底,但对于授权后下属所做的一切事情,仍旧要担当起责任。
诸葛亮误用马谡,失守街亭,班师回来自上书引咎自责,恳求贬官三级,以负“用人不当”的责任。
诸葛亮这种严于律己、勇于担当责任的精神实在令人鄙视。
(2)模棱两可,又授又不授。
有的管理者在授权时总放心不下,总对下属有疑虑,常常干涉被授权者,阻碍权力的正常行使。
结果,搞得下属很被动。
还有的管理者授予下属的权力与下属所负的责任极不相称,使下属面临“责大于权”的状况。
如有一位主管托付一名工程师去与外商谈判,而不授予其最终拍板的权力。
(3)超越中间环节越级授权。
管理者不行把中间层的权力直接授给下属,这样做,会造成中间管理者工作上的被动,扼杀他们的负责精神,久而久之,会形成“中层板结”。
假如消失对中层管理者不利的状况,管理者要实行机构调整或者人员任免的方法解决问题。
3.混淆概念(1)混淆分工和授权。
分工是指在一个组织里,由各个成员按其分工各负其责,彼此之间无用人的隶属关系,不存在谁向谁授权。
而授权是专指发生在用人者与被用者之间的特定关系,他们之间由授权和责任予以联结,必定是一方有权可授,另一方有责任可负。
(2)混淆助理与授权。
授权和助理都是发生在用人活动中的用人形式,但两者之间是不同的。
一、授权人面临的风险1. 被授权人滥用授权权:授权人将权利委托给被授权人后,若被授权人滥用授权权,可能会给授权人带来经济损失或名誉损害。
2. 授权内容不明确:授权书内容不明确,可能导致被授权人误解授权范围,进而引发纠纷。
3. 被授权人行为不当:被授权人在授权范围内行为不当,可能会损害授权人的合法权益。
4. 授权期限过长:授权期限过长,可能导致被授权人长期掌握授权权,对授权人造成不利影响。
5. 授权书格式不规范:授权书格式不规范,可能导致授权效力受到影响。
二、被授权人面临的风险1. 授权范围不明:被授权人可能因授权范围不明而误判授权事项,导致自身行为超出授权范围,引发法律纠纷。
2. 授权人撤销授权:授权人可能因被授权人行为不当或其他原因撤销授权,导致被授权人失去授权权利。
3. 授权书效力争议:授权书效力争议可能导致被授权人无法正常行使授权权利,甚至遭受法律制裁。
4. 责任风险:被授权人在授权范围内行使权利时,若因自身过错导致授权人遭受损失,被授权人可能需承担相应的法律责任。
5. 道德风险:被授权人可能在授权过程中,因个人道德素质不高而损害授权人的利益。
三、防范风险措施1. 明确授权范围:在授权书中,授权人应明确授权范围,避免被授权人误解。
2. 规范授权书格式:授权书格式应规范,确保授权效力。
3. 确保授权人资质:授权人应具备相应的资质,避免因授权人原因导致被授权人遭受损失。
4. 加强监督:授权人应加强对被授权人的监督,确保其行为符合授权要求。
5. 明确撤销条件:在授权书中明确撤销条件,保障被授权人的合法权益。
6. 强化法律意识:授权人和被授权人均应具备较强的法律意识,依法行使权利、履行义务。
总之,开具授权书是一项涉及法律、道德、经济等多方面因素的活动,授权人和被授权人都应充分认识到其中的风险,并采取相应措施防范。
只有这样,才能确保授权书的合法、有效,避免不必要的纠纷和损失。
小心常见的委托书陷阱委托书作为一种法律文件,在日常生活中经常被使用。
它是一种委托他人代表自己办理某项事务的书面授权文件。
然而,由于缺乏经验或不注意,人们常常会在书写委托书时犯下一些常见的陷阱。
本文将着重介绍一些常见的委托书陷阱,并给出相应的解决方法,以帮助大家避免在委托书的起草过程中出现问题。
一、陷阱一:不明确的权限范围一个常见的问题是委托书没有明确规定被委托人的权限范围,引发了许多纠纷。
在写委托书时,一定要明确规定被委托人的权限范围,包括具体的事项和权力范围。
例如,如果你委托一位律师代理你出庭,那么委托书应明确规定她的具体职责、权力和范围,以避免引发不必要的争议。
二、陷阱二:缺乏明确的期限委托书通常有一个有效期限,然而经常有人在委托书中忽略了这一点。
在起草委托书时,一定要清楚地规定委托的期限,以避免出现意想不到的问题。
例如,如果你委托一个中介机构出售房屋,委托书应明确规定在何时结束委托关系,以避免中介机构在未能按时完成任务后继续收取费用。
三、陷阱三:不合理的费用约定委托书中一项常见的要素是费用约定。
但是,一些人在起草委托书时,可能会在费用约定方面犯下一些错误。
一定要确保委托书中的费用约定合理,并明确规定相应的支付方式和时间。
这样可以避免出现费用纠纷,保护双方的权益。
四、陷阱四:缺乏明确的撤销方式有时委托人可能会由于某种原因需要撤销委托书,然而在委托书中缺乏明确的撤销方式会导致问题的发生。
在起草委托书时,一定要规定明确的撤销方式,例如书面通知的方式和期限。
这样可以避免出现撤销委托时产生的纠纷。
五、陷阱五:不清楚的双方身份证明在起草委托书时,双方的身份证明是非常重要的。
然而,有时委托书中可能缺乏明确的身份证明方式,导致委托书的合法性受到质疑。
为了避免这个问题,一定要在委托书中明确规定双方的身份证明方式,例如提供身份证件的副本或其他证明文件。
六、总结在起草委托书时,我们必须小心谨慎,避免常见的陷阱。
授权委托书是授权他人代表自己行使某项权利的书面文件,它是委托代理关系的基础。
在投标过程中,授权委托书的正确性、合法性对于投标人的权益具有重大影响。
若授权委托书存在错误,可能导致投标无效,从而给投标人带来不必要的损失。
本文将分析授权委托书有误为何会导致投标无效,并探讨相应的解决措施。
一、授权委托书有误导致投标无效的原因1. 授权主体不合法:授权委托书应当由具有民事行为能力的当事人签署。
若授权主体不符合法定条件,如未成年人、精神病患者等,其签署的授权委托书无效。
2. 授权内容不明确:授权委托书应当明确载明授权范围、授权期限等事项。
若授权内容表述不清,可能导致代理人超出了授权范围行事,从而使投标无效。
3. 授权签字或盖章不真实:授权委托书应当由授权人签字或者盖章。
若签字或盖章不真实,无法证明授权人的意愿,可能导致投标无效。
4. 授权委托书格式不规范:授权委托书的格式应当符合相关规定,如未采用标准格式、缺少必要条款等,可能导致投标无效。
5. 授权委托书未生效:授权委托书应当符合生效要件,如未送达被授权人、在授权期限内等,否则可能导致投标无效。
6. 代理人未履行告知义务:代理人应当将授权委托书送达招标人,并告知招标人授权范围等相关事项。
若代理人未履行告知义务,可能导致投标无效。
二、解决授权委托书有误导致投标无效的措施1. 审查授权主体:投标人应当审查授权委托书的签署人是否具有民事行为能力,如不符合条件,应及时更正或重新签署。
2. 明确授权内容:投标人应当确保授权委托书中的授权范围、授权期限等事项表述清晰,避免产生歧义。
3. 核实授权签字或盖章:投标人应当核实授权委托书上的签字或盖章是否真实,如存在疑问,可要求授权人出具证明材料。
4. 规范授权委托书格式:投标人应当参照相关规定,采用标准格式制作授权委托书,确保格式规范。
5. 确保授权委托书生效:投标人应当确保授权委托书在送达被授权人、授权期限内等条件下生效。
授权书—基层医疗机构采购中的误区
东平县人民医院郑志刚王芸
邮编:271500
目前,大部分基层医疗机构都成立了采购机构,由于采购机构人员没有受到专业培训或有实际购置经验,大部分是其他医务人员直接转行过来的,采购时都照本宣科,生搬或片段理解相关国家规章制度。
“必须提供生产厂家或代理公司的授权书(作为投标人的资格要求)”,这是在招标文件中经常可以看到的条款,有时候它也会表述为“必须提供生产厂家的投标授权书和厂家针对此项目的质量及售后服务承诺书”等内容的要求,采购人要求供应商或集成商提供生产厂家或一级代理商的授权书,并将其定为响应招标文件的必要条件之一的情况较为普遍,尤其在基层医疗机构采购中为甚。
我们在实际工作过程中也经常遇到这种因为某个药品、耗材或设备仅仅定向于某个医院的短期授权情况或因为拥有区域授权书高价而沽的情况。
例如某项设备,本来价格不高,因为经销商报单或其他原因,或到代理商处说自己向采购人做了一定的前期工作,且鼓动采购人采购的,采购人之所以选择或指定采购你代理商的品牌,是他们做了工作的。
前期工作包括:通过做通采购人上级工作,要求下级所有系统都配套使用该产品;要求采购人以工作需要为由购买该产品;在制定技术参数时,搞“技术性指定品牌”等;就提前给厂家要了授权,从而造成设备价格非常不合理,使基层医疗机构蒙受很大的损失;设备买后,该经销商已不是代理,售后服务非常困难。
再如某项耗材,本来价格不高,外地的
价格一百多元,因为该区系某个代理商的,该代理便高价出售,达四百元,无形之中又增加了基层医疗机构和老百姓的负担。
为什么出现这种现象呢?我们认为主要原因是标书中对授权书的前提要求造成的:大家可能经常遇到这种现象,有些公司人员很少,有的就是皮包公司,这些微型公司的业务主要靠关系,听到一些有用的消息就针对某基层医疗机构向厂家或省级代理要二级或三级代理权,从而赚差价,实际上很多微型公司根本无售后或资金能力,很多就是做人际关系或不正当手段获取短期利益;层层加价即损害了基层医疗机构的利益加重了老百姓的负担,也使真正有资金实力和售后保障的省级代理权或全国代理权的公司无法按正常渠道给医疗机构供应产品。
仅仅要求代理权,就可能造成:厂家或代理商可以控制整个采购活动,要让谁中标就让谁中标?采购人可以左右采购结果,说不签合同就可以不签合同?说多少价格,就是多少价格?这种在实际操作中非常普遍的做法,实际上是一些不良厂商或代理商控制市场、操纵投标的手段之一。
达到拿到授权这个目的后,代理商则可以控制整个招投标活动了。
代理商只给3家到4家供应商授权,而给予报单供应商的是最优惠的价格,其他几家供应商基本是陪标的,如果其他几家供应商不听招呼,真与报单供应商竞争,那么下次就不给授权了。
所以,整个招投标活动都由代理商控制了,最终招投标是走过场。
无可厚非,对于大部分产品来说,授权书是应该具备的,因为拥有授权同时证明厂家承认其经营权并对其售出的产品质量及售后负责,对
商家的整体利益保障起到一定的作用;然而,现在毕竟是市场经济,买方市场占主动,不是原来计划经济时商品紧俏,专卖专买按计划,授权书对于基层医疗机构来说有时是约束和擎制,成了部分投机小经销商的一大法宝,严重损伤了经济困难的基层医疗机构的利益,也是造成老百姓看病难看病贵的重大决定因素之一。
如何纠正这类误区呢?我们尝试方法如下:采购前先不要求代理权,公开招标,阳光操作,以价格质量论英雄,谁都可以参与,把所有的经销商放到统一的起跑线上,中标后再提供授权书,如果质量优价格低,医疗机构甚至可以帮助其拿授权或出具中标证明文件。
实践证明,这样操作虽然不一定完全规范或有这样那样的非议,但确确实实能大大降低基层医疗机构的购置价格,维护了基层医疗机构的利益,降低了老百姓的治病成本。
我们认为,随着基层医疗机构的采购经验丰富,不久的将来,这种采购误区必将得到矫正。
同时采购人员和基层卫生机构还应做到:1、廉洁自律,手莫伸、口莫开,加强自身素质建设,不给不讲诚信,满天飞的皮包公司留生存空间,尽量坚持直接给省市级大代理联系货源。
2、采购人必须严把质量验收关,各基层卫生机构联合起来共同抵制部分投机经销商和不讲诚信的无德经销商。
3、是要求供应商按国家规定的质保和售后服务的规定履约。
4、是严禁采购人指定品牌或变相指定品牌。
5、是严厉打击围标行为,“报单”和授权现象,属于由代理商控制和操纵的一种变相的围标行为,必须严厉打击,一旦查实,各基层卫生机构联合起来共同抵制部分投机经销商和不讲诚信的无德经销商,
在一定范围内进行围剿与封杀。
我们相信:在各基层医疗机构的认真努力与严格自律下,在各位诚信商业同仁的大力支持下,各基层医疗机构采购行为一定能成为一块净土,同时也给各位诚信经销商一片蓝天。