“深化年”活动实施方案
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旅游深化年实施方案为了促进旅游业的发展,提升旅游服务质量,加强旅游市场监管,推动旅游业转型升级,特制定本《旅游深化年实施方案》。
一、加强旅游基础设施建设。
1. 继续完善旅游基础设施建设,加大对旅游交通、旅游景区、旅游服务设施等方面的投入,提升旅游服务水平。
2. 加强对旅游景区和旅游设施的维护和管理,保障游客的安全和舒适度。
二、推动旅游产品创新。
1. 鼓励旅游企业开发新的旅游产品,结合当地资源特色和文化底蕴,推出更具吸引力的旅游线路和项目。
2. 强化旅游产品质量监管,确保旅游产品的真实性和合法性,杜绝虚假宣传和欺诈行为。
三、加强旅游市场监管。
1. 加大对旅游市场的监督检查力度,严厉打击价格欺诈、强迫消费、低价游等违法行为,维护游客合法权益。
2. 完善旅游市场信用体系建设,加强对旅游从业人员的培训和管理,提升服务水平和素质。
四、推动旅游业转型升级。
1. 鼓励旅游企业加强与其他产业的合作,推动旅游业与文化、体育、健康等产业的融合发展,拓展旅游业的发展空间。
2. 推动旅游业信息化建设,加强旅游信息服务平台建设,提升旅游信息化水平,提高旅游服务效率和质量。
五、加强旅游宣传推广。
1. 加大对旅游目的地的宣传推广力度,推出更具吸引力的旅游宣传片和图片,提升旅游目的地的知名度和美誉度。
2. 加强对旅游目的地的形象塑造,打造具有地方特色和文化魅力的旅游品牌,吸引更多游客前来旅游观光。
六、加强旅游安全管理。
1. 加强对旅游交通、旅游景区、旅游活动等方面的安全管理,建立健全旅游安全管理体系,确保游客的人身和财产安全。
2. 加强对旅游从业人员的安全教育和培训,提升其应急处置能力和服务意识,提高旅游安全保障水平。
七、加强旅游统计监测。
1. 健全旅游统计监测体系,加强对旅游市场的数据收集和分析,提供准确的旅游市场信息和数据支持。
2. 加强对旅游市场发展趋势的研究和预测,为政府决策和企业经营提供科学依据。
八、强化旅游服务质量监督。
一、前言为了进一步深化年管理工作,提高工作效率和质量,结合我国当前实际情况,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高年管理工作的规范化、标准化水平。
2. 加强部门间的沟通与协作,形成工作合力。
3. 提升年管理工作的执行力和执行力。
4. 优化资源配置,提高工作效率。
三、具体措施1. 完善管理制度(1)修订和完善年管理制度,确保制度的科学性、合理性和可操作性。
(2)加强对制度执行情况的监督检查,确保制度得到有效落实。
2. 加强部门协作(1)建立跨部门协调机制,定期召开联席会议,解决工作中出现的问题。
(2)加强部门间的信息共享,提高工作效率。
3. 提升执行力(1)明确责任分工,确保各项工作有人负责、有人落实。
(2)加强培训,提高工作人员的业务水平和综合素质。
(3)建立健全激励机制,激发工作人员的工作积极性。
4. 优化资源配置(1)对现有资源进行全面梳理,找出资源浪费环节,采取措施进行整改。
(2)根据工作需要,合理调配资源,提高资源利用效率。
5. 加强信息化建设(1)推进年管理工作信息化建设,实现工作流程的电子化、自动化。
(2)加强信息化设备的管理和维护,确保设备正常运行。
6. 开展专项活动(1)开展年管理工作专项检查,及时发现和解决问题。
(2)组织专项培训,提高工作人员的业务能力和服务水平。
四、工作进度安排1. 第一阶段(1-3个月):完善年管理制度,加强部门协作。
2. 第二阶段(4-6个月):提升执行力,优化资源配置。
3. 第三阶段(7-9个月):加强信息化建设,开展专项活动。
4. 第四阶段(10-12个月):总结经验,巩固成果。
五、保障措施1. 加强组织领导,成立深化年管理工作领导小组,负责统筹协调和推进工作。
2. 加强监督检查,确保各项工作落到实处。
3. 加强宣传引导,营造良好的工作氛围。
通过以上措施,我们有信心将年管理工作推向一个新的高度,为我国经济社会发展做出更大的贡献。
政务公开深化年活动实施方案 (3)政务公开深化年活动实施方案 (3)精选2篇(一)一、目标与任务:1. 目标:深化政务公开年活动,进一步推动政务公开工作的向纵深发展,提高政府工作透明度和公信力。
2. 任务:(1)加强组织领导,明确责任分工,确保活动的顺利进行;(2)开展广泛宣传,引导公众关注和参与政务公开活动;(3)加强政务公开培训,提高政府工作人员的意识和能力;(4)制定政务公开指标体系,推动全面公开各类政务信息;(5)加强政务公开监督,确保政务公开工作的规范落实;(6)总结经验,推广典型经验和做法。
二、重点工作:1. 组织开展政务公开培训活动,提高政府工作人员的政务公开意识和能力;2. 制定并公布政务公开指标体系,明确政务公开的范围和内容;3. 建立健全政务公开监督机制,加强对政务公开的监督检查;4. 加强与公民社会组织的合作,共同推进政务公开工作;5. 广泛宣传政务公开活动,提高公众对政务公开工作的关注和参与度。
三、工作措施:1. 加强组织领导,成立政务公开工作领导小组,明确责任分工;2. 制定年度工作计划,明确各项活动的时间节点和工作内容;3. 制定相关培训计划,组织政务公开培训班,提高政府工作人员的政务公开意识和能力;4. 建立政务公开指标体系,明确各项指标的计算方法和数据来源;5. 加强政务公开监督机制建设,制定监督检查计划,加强对各级政府政务公开工作的监督检查;6. 加强与公民社会组织的合作,建立政务公开合作机制,共同推进政务公开工作;7. 制定宣传方案,组织开展各类宣传活动,提高政务公开的知晓度和参与度;8. 持续总结经验,推广典型经验和做法,提高政务公开工作的创新水平。
四、保障措施:1. 加强组织协调,确保各项工作的顺利进行;2. 加强宣传引导,提高政务公开的知晓度和参与度;3. 加强培训和监督,提高政府工作人员的政务公开意识和能力;4. 加强与公民社会组织的合作,共同推进政务公开工作;5. 加强经费保障,确保各项活动的顺利进行;6. 加强信息化建设,提高政务公开的效率和便利程度。
内控合规管理深化年活动方案一、活动主题。
“内控合规,我们在行动:深化管理,防范风险”二、活动目的。
咱们搞这个活动啊,就是为了让公司里的每一个小伙伴都把内控合规当成自个儿的事儿。
以前呢,可能有些地方做得马马虎虎,现在咱得好好整整,把那些风险隐患都给揪出来,让公司能稳稳当当、健健康康地发展,可不能因为一些小漏洞捅出大娄子。
三、活动时间。
[具体开始时间]-[具体结束时间]四、参与人员。
公司全体员工,不管你是在办公室敲键盘的,还是在外面跑业务的,都得参与进来,一个都不能少!五、活动内容。
# (一)内控合规培训大狂欢。
1. 分层培训。
针对高层管理人员,搞个高级别的“内控合规战略班”。
就像武林高手修炼绝世武功一样,让高层从战略的高度理解内控合规对公司发展的重要性,学会怎么从宏观上把控公司的风险。
中层管理人员呢,参加“内控合规战术班”。
这个班就是教他们怎么在日常管理中把内控合规的要求落地,就像将军指挥打仗,得知道每个战术动作怎么执行才能让整个军队(也就是部门)守规矩又有效率。
普通员工就参加“内控合规基础班”。
这个班主要是讲讲基本的规章制度,就像教小朋友走路得遵守交通规则一样,让大家知道在公司里什么能做,什么不能做。
2. 培训方式多样化。
线上培训搞起来,弄一些有趣的视频课程,像看小电影似的,里面还穿插一些小测试,答对了有小奖励,答错了就再看一遍,加深印象。
线下培训呢,可以请一些专家来做讲座。
专家可不能是那种只会念PPT的,得是能把枯燥的内控合规知识讲得像评书一样精彩的人。
还可以搞小组讨论,大家一起分享自己遇到的合规问题,然后商量出解决办法。
# (二)内控合规知识大比拼。
1. 知识竞赛。
把全体员工分成小组,每个小组都有一个超酷的名字,像“合规先锋队”“内控小超人队”之类的。
然后进行多轮知识竞赛,题目涵盖公司的各种规章制度、行业的合规要求等等。
竞赛形式可以有必答题、抢答题、风险题,就像电视上的那种智力竞赛节目一样。
“电力安全隐患排查治理深化年”活动方案为全面贯彻落实《XX关于印发“电力安全隐患排查治理深化年”活动方案的通知》(XX)文精神,牢固树立“隐患就是事故”理念,超前谋划,有效落实各级人员隐患排查主体责任,切实“把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面”,特制定《XX“电力安全隐患排查治理深化年”活动方案》。
一、指导思想深入贯彻落实党的十九大精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,规范大唐金康公司安全生产隐患排查治理工作,建立健全安全生产隐患排查治理长效机制,推进本质安全型企业建设。
根据党中央、国务院,国家能源局,四川省委、省政府有关安全生产工作决策部署,结合公司实际,进一步理顺隐患排查治理体系,从排查体系、方式、周期,隐患治理和统计分析、上报全过程管控,全面深化隐患排查治理,筑牢安全生产基础,有效将隐患消灭在萌芽状态,斩断隐患发展成事故的链条。
二、工作目标及主题工作目标:通过一年努力争取做好隐患排查治理6个100%。
历年以来发现未结案的隐患100%消除;日常隐患排查100%覆盖到班组;隐患排查治理长效机制100%健全;隐患分析报告月报100%上报;隐患电子管控平台100%建成;隐患排查治理“五落实”100%到位。
安全目标:不发生人员和设备设施事故。
活动主题:防事故、查隐患、明责任、抓治理、促提升三、组织领导为切实加强“电力安全隐患排查治理深化年”活动组织领导,确保“隐患排查治理深化年”各项工作取得实效,成立以公司安全生产第一责任人为组长的大唐金康公司活动领导小组,全面领导大唐金康公司安全隐患排查治理工作,定期召开公司安全隐患排查治理专题会议,研究一般及以上安全隐患的治理方案和措施,落实隐患排查治理资金,对公司各部门安全隐患排查治理工作进行考核。
组长:XX副组长:XX成员:XX活动领导小组下设办公室,设在安全环保部,主要负责贯彻落实活动领导小组指示、批示精神,按照方案要求组织开展“隐患排查治理深化年”活动,组织制定活动方案,负责对公司各部门及各外包单位活动开展情况进行检查,并提出考核意见,完成活动领导小组交办的其他工作任务。
活动深化年活动方案1. 活动背景随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快,工作压力和生活压力逐渐加大,导致人们的身心健康面临各种挑战。
为了提高员工的工作效率和生活质量,公司决定开展一系列深化年活动,旨在调动员工的积极性、提升团队凝聚力、促进员工的身心健康。
2. 活动目标•激发员工的工作热情:通过活动的组织与推动,调动员工的积极性,提高员工对工作的投入与热情。
•增进团队凝聚力:通过团队合作的活动,增进员工之间的沟通与交流,加强团队的凝聚力。
•提升员工身心健康:开展有益身心健康的活动,帮助员工释放压力,提升身心健康水平。
3. 活动计划3.1 第一阶段:员工培训与交流时间:1月-3月内容: - 员工心理健康培训:邀请专业心理咨询师为员工提供心理健康培训,帮助员工更好地应对工作和生活中的压力。
- 专业技能培训:定期组织员工参加定向培训,提升员工的专业能力和技术水平。
- 部门交流会:定期组织各部门间的交流会,促进沟通和合作。
3.2 第二阶段:团队活动与比赛时间:4月-7月内容: - 团队建设活动:组织团队游戏、户外拓展等活动,增强团队合作能力和沟通协作能力。
- 乒乓球比赛:举办乒乓球比赛,增进员工之间的交流和友谊,提高身体素质。
- 职业发展沙龙:邀请内外部专家进行职业发展讲座,帮助员工了解行业动态和提升职业能力。
3.3 第三阶段:健康生活促进计划时间:8月-12月内容: - 健身活动:组织员工参加健身活动,如瑜伽课程、跑步俱乐部等,促进员工身体健康。
- 健康饮食指导:邀请营养师为员工讲解健康饮食知识,提供健康食谱,引导员工形成良好的饮食习惯。
- 康复辅导:为员工提供康复辅导服务,帮助员工解决身体健康问题,提高员工的生活质量。
4. 活动效果评估通过定期的员工满意度调查和活动参与度评估,对活动效果进行评估,及时改进和优化活动方案,确保活动的有效推进和达成目标。
5. 活动预算根据不同阶段的活动需求,制定详细的活动预算,包括培训费用、活动组织费用、奖品购置费用等。
合规深化年实施方案
首先,合规深化年实施方案需要明确企业的合规责任。
企业领导应当对合规工
作负起最终责任,明确合规工作的组织架构和责任部门,建立健全合规管理体系,确保合规工作的顺利开展。
同时,企业员工也应当树立合规意识,自觉遵守相关法律法规,不得从事违法违规行为。
其次,合规深化年实施方案需要强化合规培训和教育。
企业应当定期组织合规
相关的培训和教育活动,提高员工对合规工作的认识和理解,增强员工的合规意识和风险防范意识。
通过培训和教育,使员工能够熟悉相关法律法规,了解企业的合规政策和规定,从而在工作中自觉遵守合规要求。
此外,合规深化年实施方案还需要加强合规监督和检查。
企业应当建立健全合
规监督检查机制,明确监督检查的内容、方式和频次,加强对合规工作的监督和检查力度,及时发现和纠正合规风险和问题。
同时,企业还应当建立合规风险评估机制,对可能存在的合规风险进行评估和排查,制定相应的应对措施,防范合规风险的发生。
最后,合规深化年实施方案需要加强合规宣传和倡导。
企业应当通过多种渠道
和方式,加强合规宣传和倡导工作,提高员工对合规工作的重视程度,营造良好的合规氛围。
同时,企业还应当加强与政府部门和行业协会的沟通和合作,共同推动合规工作的深化和落实。
总之,合规深化年实施方案是企业合规工作的重要抓手,对于企业而言具有重
要意义。
只有加强合规意识,深化合规实施,才能有效防范合规风险,保障企业的持续健康发展。
希望各企业能够高度重视合规工作,切实落实合规深化年实施方案,为企业的可持续发展提供有力保障。
管理深化年实施方案随着社会的不断进步和发展,管理工作也在不断地深化和完善。
在新的一年里,我们需要制定一份管理深化年实施方案,以更好地适应和引领管理工作的发展。
本文将就管理深化年实施方案进行详细的阐述和分析,以期为管理工作的开展提供有力的支持和指导。
首先,我们需要明确管理深化的目标和意义。
管理深化的目标是为了提高管理工作的效率和质量,促进企业的可持续发展。
随着市场竞争的日益激烈,管理工作已经不再是简单的执行和监督,更需要具备创新和前瞻性。
因此,管理深化年实施方案的制定对于企业的发展至关重要。
其次,我们需要对管理深化年实施方案的具体内容进行规划和安排。
在管理深化的过程中,我们需要重点关注以下几个方面,一是加强组织架构和人员配备,建立高效的管理团队;二是优化管理流程和制度,提高管理效率和透明度;三是加强信息化建设,提升管理决策的科学性和准确性;四是加强员工培训和激励机制,激发员工的工作热情和创造力。
通过这些具体的措施,我们可以有效地推动管理工作的深化和提升。
另外,我们还需要关注管理深化年实施方案的执行和监督。
管理深化年实施方案的执行需要全员参与,各级领导要发挥好示范和引领作用,确保各项措施得以落实。
同时,我们还需要建立科学的监督评估机制,及时发现和解决管理工作中的问题和矛盾,确保管理深化年实施方案的顺利推进。
最后,我们需要不断总结和完善管理深化年实施方案。
管理工作是一个不断变化和完善的过程,我们需要及时总结经验教训,完善管理深化年实施方案,不断提高管理工作的水平和质量。
综上所述,管理深化年实施方案的制定和实施对于企业的发展至关重要。
我们需要明确目标和意义,规划具体内容,加强执行和监督,不断总结和完善。
只有这样,我们才能更好地适应和引领管理工作的发展,为企业的可持续发展提供有力的支持。
希望全体员工能够共同努力,为管理深化年实施方案的顺利推进贡献自己的力量。
山东省人民检察院关于印发《山东省检察机关开展“检务公开深化年”活动实施方案》的通知各市级院:《山东省检察机关开展“检务公开深化年”活动实施方案》已经省院党组研究通过,现印发给你们,请认真学习,切实抓好贯彻落实。
山东省人民检察院二○一○年三月二十六日山东省检察机关开展“检务公开深化年”活动实施方案为认真贯彻落实中央、高检院和省委关于推行司法公正、促进廉洁公正执法的决策部署,省院决定今年在全省检察机关组织开展“检务公开深化年”活动,努力使检务公开工作取得新突破,成为全省检察工作的新亮点。
为此,制定以下实施方案:一、“检务公开深化年”活动的总体要求全省检察机关开展“检务公开深化年”活动,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕深入推进三项重点工作,提升公正廉洁执法水平,认真落实高检院《关于进一步深化人民检察院“检务公开”的意见》(高检发[2006]8号)和省院《山东省检察机关“检务公开”实施办法(试行)》(鲁检发研字〔2006〕第9号)、《山东省人民检察院关于推行“阳光检察”的决定》(鲁检发[2009]12号)的要求,不断创新检务公开形式,拓宽检务公开渠道,丰富检务公开内容,增强检察工作透明度,更加充分有效地保障人民群众对检察工作的知情权、参与权、表达权、监督权,进一步提升检察机关的社会影响面、认知度和执法公信力。
二、“检务公开深化年”活动的重点内容和措施要求全省各级检察机关要认真总结近年来开展检务公开工作的有效做法和经验,继续认真办好检务公开宣传栏、宣传展板、宣传册,在报刊、电台、电视等新闻媒体开设专栏,组织举报宣传周活动等,努力取得新进展、新成效。
在此基础上,进一步解放思想,开阔思路,创新举措,全面、深入地推行检务公开,突出抓好以下制度措施的落实:1.加大互联网宣传工作力度。
各级检察机关要高度重视网络宣传工作,进一步加强检察机关自身的互联网站建设,充分发挥互联网站这一检务公开、宣传检察工作的重要平台作用。
干部深化年实施方案
干部是党和国家事业发展的中坚力量,关系党的事业兴衰成败。
为了更好地发挥干部在党和国家工作中的作用,加强干部队伍建设,提高干部素质,我国制定了干部深化年实施方案。
一、加强干部培训。
加强对干部的培训,提高他们的业务能力和综合素质。
通过各级党校、行政学院等机构,开展系统的培训课程,包括党的理论、政策法规、管理知识等方面的培训,提高干部的综合素质和能力水平。
二、完善干部选拔机制。
建立健全的干部选拔机制,注重选拔优秀的年轻干部,为他们提供更多的成长空间和发展机会。
同时,加强对干部选拔工作的监督和评估,确保选拔出的干部能够胜任各项工作。
三、加强干部考核评价。
建立健全的干部考核评价制度,对干部的工作业绩、廉政风险等方面进行全面评价,及时发现和解决干部工作中存在的问题,促进干部队伍的健康发展。
四、加强干部激励机制。
建立激励机制,对表现突出的干部给予适当的奖励和荣誉,激发干部的工作积极性和创造性,营造良好的工作氛围。
五、加强干部队伍建设。
加强对干部队伍的管理和服务,为干部提供更好的工作条件和环境,关心干部的生活待遇,提高干部队伍的凝聚力和战斗力。
六、加强干部队伍教育。
加强对干部的思想政治教育,提高他们的党性修养和政治觉悟,引导干部坚定理想信念,增强为民服务的意识和责任感。
七、加强干部队伍监督。
加强对干部队伍的监督,建立健全的监督机制,对违反党纪国法的干部进行严肃处理,坚决维护党和人民的利益。
通过实施以上方案,可以更好地发挥干部在党和国家事业发展中的作用,推动各项工作取得更大成绩,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。
垦利县广播电视台
关于开展“安全生产基层基础深化年”活动
实施方案
为进一步加强全台安全播出、安全生产工作,保持全县电视荧屏、广播频率安全播出形势的持续稳定。
根据县政办关于印发《关于开展“安全生产基层基础深化年”活动实施方案》的通知文件要求,并结合我台本年度安全播出安全生产工作部署,特制定本实施方案。
一、总体要求和工作目标
深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,以强化安全播出、安全生产主体责任为重点,开展“安全生产基层基础深化年”活动,进一步促进我县广播电视安全生产形势持续稳定,有效防范一般播出事故,坚决杜绝责任事故和重大设备事故。
同时,为全县“安全生产基层基础深化年”活动提供强有力的媒体宣传保障。
二、组织机构
成立垦利县广播电视台“安安全生产基层基础深化年”活动领导小组。
组长:张和民
副组长:王学义、付建堂、魏强、田兰民、宋军、
成员:刘春玲、李金涛、宋桂莲、耿波、王英
刘国辉、王明、孙凌燕
三、时间安排
(一)部署安排阶段(2011年5月15日前)
台各部室,各乡镇有线电视管理服务站要根据本实施方案要求,结合工作实际情况,认真制定落实“安全生产基层基础深化年”活动方案的工作要求,召开相关部室会议,全面部署安排,切实抓好安全生产工作。
(二)全面实施阶段(5月16日至11月30日)
台各部室及乡镇站要根据各自工作分工,按照活动方案确定的各项内容,结合年度工作的部署安排,继续深化安全生产“四次集中行动”和“安全摄生产百日集中行动”,推进各项工作措施的全面落实。
(三)总结考评阶段(12月1日至12月31日)
台领导小组将组织对深化“安全生产年”活动开展情况进行督查、总结,并纳入全台安全生产目标考核内容。
四、主要任务
(一)实行目标管理,促进安全生产责任制的落实。
1、落实安全播出安全生产主体责任。
各部室负责人要进一步健全安全生产管理机构,配备足够的专职安全生产调查员,落实好各安全生产人员的在岗考勤制度,保证必要的
安全投入。
同时,加强从业人员的安全教育培训,保证安全管理人员和特种作业人员持证上岗,层层签订目标责任书,全面落实安全生产主体责任。
2、落实各部室负责人的安全责任。
各部室负责人要严格落实安全生产的责任义务。
我台将重点加强对各部室负责人,尤其是重要部室负责人的监管力度,对部室负责人全职责的履行情况进行严格督查检查,保证安全生产安全播出责任的落实。
3、落实安全监管责任。
进一步落实安全播出安全生产办公室特别是主要负责人的安全监管责任,严格实行“一岗双责”。
台主要负责人每个季度、分管负责人每个月至少到台机房等重点区域检查一次安全生产工作。
对由于监管责任不落实而发生安全生产事故的,严肃追究相关责任人责任。
(二)排查治理安全事故隐患,有效防范安全事故发生。
开展安全播出安全生产专项排查整治活动,结合“安全生产月”活动,对全台存在安全隐患的部室、机房等进行彻底的清查,确保无一处硬件安全隐患。
(三)开展专项治理行动,规范全县有线电视市场秩序。
开展治理“打击地面非法接收信号器”专项行动。
按照超前防范、源头控制、过程监管的原则,严格监测,查处非法地面有线电视信号接收器,规范全县有线电视市场秩序,
同时,确保电视安全播出无任何政治事故发生。
(四)加强培训教育,提高干部职工安全技能意识。
1、加强对台内专职技术人员、夜间值班人员、机房管理人员等特殊人员进行的培训教育,加强管理人员信用考评和持证上岗的监督管理。
强化特种作业人员持证上岗培训教育,严肃查处无证上岗作业等违规行为。
2、加强思想培训教育。
组织好“安全生产月”活动,通过各种有效措施,对全体干部职工开展安全生产知识培训教育,有效提高安全生产播出工作的操作技能和安全意识。
五、工作要求
(一)台各部室、乡镇站要将继续深入开展“安全生产年”活动列入重要工作日程,切实加强组织领导,部室主任负总责,结合各自分工,根据实施方案切实把工作做深、做细、做实,抓出实效。
(二)台各部室、乡镇站要把此次活动与全年安全生产工作结合起来,统筹安全生产执法行动、安全生产宣传教育行动、安全生产治理行动,与“安全生产月”、“四次集中行动”、“安全生产百日活动”等活动相互促进、协调推进,为深入开展好“安全生产基层基础深化年”活动奠定坚实基础。
(三)探索长效机制。
通过开展“安全生产基层基础深化年”活动,进一步健全各项安全播出安全生产规章制度,认真落实安全生产责任,及时研究解决安全生产工作中存在
的问题,高度重视并积极探索以责任落实为核心的安全生产长效机制建设,巩固活动成果。
(五)及时报送信息。
各部室、乡镇站从今年二季度起,于每季度末最后一天之前,将活动开展情况的纸质材料和电子文档同时报送台办公室,并于11月10日前报送全年贯彻落实的总结报告。
电话:0546-2521483
邮箱:klxgdju@
垦利县广播电视台
二O一一年四月三十日。