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掘进队工程质量管理制度及考核办法一、总则1.本制度的目的是确保掘进队在进行工程施工时，能够规范操作、提高工程质量，保证施工项目的顺利完成。
2.本制度适用于掘进队所有施工人员和相关管理人员。
二、工程质量管理制度1.施工前（1）确定工程目标和施工方案，制定详细的施工计划和进度表。
（2）搭建施工现场，确保施工场地整洁，工具和设备齐全。
（3）对施工人员进行技术培训和安全教育，提高工人的技能和意识。
（4）准备工程材料和设备，确保其质量合格。
2.施工中（1）按照施工方案进行施工，确保施工过程符合相关规范和标准。
（2）对施工现场进行定期巡查和检查，发现问题及时处理。
（3）严格控制施工质量，确保工程质量达到预期要求。
（4）进行施工记录和检测，做好相关资料的整理和保存。
3.施工后（1）验收工程质量，确保工程符合相关标准和要求。
（2）完善施工档案和资料，做好工程的交接和归档工作。
（3）总结工程经验和教训，提出改进意见和建议。
三、工程质量考核办法1.施工过程考核（2）通过不定期的巡查和检查，对施工现场的整洁度、工具设备的数量和质量进行考核。
（3）对施工人员的技能和操作进行培训和考核，提高他们的综合素质。
2.工程质量考核（1）通过对工程质量进行抽查和评估，找出存在的问题和不足。
（2）根据施工档案和资料，评估工程的设计合理性和施工可行性。
（3）对工程质量进行验收，确保其符合相关标准和规范。
3.考核结果处理（1）对考核结果进行评估和整理，形成考核报告。
（2）对考核不合格的问题进行整改，制定整改措施和时限。
（3）对考核合格的人员和部门进行奖励和表彰。
四、监督与管理1.建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理工作。
2.制定质量管理计划，明确各项任务和责任。
3.加强对施工人员的培训和管理，提高电力勘掘队的整体素质。
4.开展质量安全教育活动，提高施工人员的安全意识。
5.建立问题反馈机制，加强对质量问题的整改和处理。
五、制度宣传与培训1.制度的宣传和培训是制度能够顺利执行的关键。
掘进工作面工程质量检查验收管理制度范本一、总则1. 为确保掘进工作面工程质量符合相关标准和要求，提高工程质量，保障人身安全和财产安全，制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有掘进工作面的建设和施工过程中的质量检查验收工作。
3. 工程质量检查验收应按照相关法律法规和技术规范进行，以确保工程质量符合国家和行业标准。
4. 相关责任部门应配备专业人员，负责工程质量检查验收工作的组织和实施。
二、工程质量检查验收组织1. 工程质量检查验收组织设立依据项目需求以及技术要求进行确定，由相关责任部门负责人提出组织方案，并报经项目负责人批准。
2. 工程质量检查验收组织应包括检查验收组长、副组长以及成员等职务。
组长由相关责任部门负责人或其指定人员担任，副组长由专业技术人员担任。
3. 工程质量检查验收组应有明确的工作职责和权限，负责对掘进工作面工程质量的检查和验收，并制定整改措施。
三、工程质量检查验收程序1. 工程质量检查验收应按照一定的程序进行，以确保工程质量符合标准和要求。
2. 工程质量检查验收程序包括：提出申请、组织调查、检查评审、验收意见给出、整改和返工、最终验收等环节。
3. 工程质量检查验收程序的每个环节都应按照相关法规和技术规范执行，记录检查验收的重要信息。
四、工程质量检查验收内容1. 工程质量检查验收内容应包括但不限于以下几个方面：工程施工过程是否符合技术规范要求、材料是否符合质量标准、工程质量检测结果是否合格、工程实施是否存在安全隐患等。
2. 工程质量检查验收内容从工程施工前期到施工后期全过程，逐步进行，确保质量问题及时发现和解决。
五、工程质量检查验收报告1. 工程质量检查验收报告应根据实际情况和要求进行编写，包括但不限于以下几个方面：工程施工质量情况的描述、存在的问题和隐患、整改措施和时间、验收意见等。
2. 工程质量检查验收报告应由相关责任部门负责人或其授权人员签字，确保其真实性和有效性。
3. 工程质量检查验收报告应及时提交给项目负责人和相关部门，以便及时采取整改和返工措施。
掘进工作面质量管理制度模版1、质量管理要严格实行项目负责制，建立健全网员管理负责制，工作质量验收严格执行《康家滩煤矿质量标准化标准》。
2、要求生产单位建立健全相应的管理办法，确定管理网络。
3、质量联合检查制度：质量联合检查包括旬检与月检，月检时要求生产单位提交巷道必须是成品，监理人员上尺、上线量取并据实评定等级，不具备验收条件的巷道不予验收，补检的巷道降一级评定。
4、对于锚杆或锚喷支护的巷道，锚杆打注时，在布置上要求挂布点，或用激光指面控制；喷浆必须挂线控制，确保表面平整度；现浇砼为保证接茬平整、面层光滑，在支模浇注前必须验模，内层铺塑料纸。
5、质量等级评定严格执行《生产矿井质量标准化》有关规定。
质量每月评定一次，评定等级由生产办考证定级。
6、对于需作隐蔽验收的工程，必须严格履行隐蔽程序，否则除承担质量事故造成的后果外，同时处以____元以下的罚款。
7、所需要的原材料必须有合格证、化验单，材料检验合格证并由项目监理人员认可方可使用，砼配料要求有配合比例。
8、每月验收前，生产技术科要提供相应的自检资料，作为质量验收的每一手资料。
9、质量事故报告及调查制度：发生事故，生产单位要马上向生产技术科报告，并做好事故现场抢险及保护工作。
生产技术主管部门要根据事故等级逐级上报。
同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。
对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。
10、质量文件记录制度：质量记录是责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录要妥善保管，特别是各类工程程序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
11、质量否决制度：对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。
不合格分项工程流入下道工序，要追究当事人的责任。
12、奖惩：日常监理由项目负责人根据出现事故的大小，有权处以____元以下的罚款，____元以上的罚款需经分管矿领导批准后执行。
13、对外来施工单位，在执行合同规定的同时，原则上执行上述规定。
掘进质量管理制度（精选3篇）掘进质量管理制度篇11、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。
2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。
3、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。
4、机电设备和局部通风符合要求。
5、爆破、顶板管理符合《规程》要求。
6、每月末由公司自量标准化验收小组对所有掘进工程质量进行验收,评定工程等级。
掘进质量管理制度篇21、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。
2、班长负责公司各种相关质量管理制度在本班内的贯彻执行。
每位操必须要做好产品的自检或送检工作，并做好相应的检验记录。
下料班将检验结果记录在“开料工序检验记录单”中，组装班将机加的检验结果记录在“加工工序检验记录单”中，组装的检验结果记录在“组装工序检验记录单”中。
3、专职检验员经过巡检对操的自检情景进行检查，并在相应的记录单中签字确认。
专职检负责对成品进行检验，并做好成品入库检验记录。
4、如果后序发现有产品不合格的现象，首先要检查前序的检验情景，以检验记录为依据，经检查没检验记录的，表示该产品没有经过检验，前序要承担更加严历的.惩罚。
5、如果工地发现工厂出厂的产品不贴合质量要求，首先要检查专职检的成品入库检验记录，以检验记录为依据，经是检查没有检验记录的，表示该产品没有经过检验，专职检要承担相应的职责。
6、生产管理人员必须要保证操的操作有章可循，在每个工程开工以前要求技术部对关键的质量控制点(比如:防水、连接方法、穿钢方式等)有明确的要求。
对于工艺不清，又无以往经验能够借鉴的，操有权拒绝加工。
7、专职检验员负责监督和贯彻“三检”制度的执行。
监督和坚持实事求是的做好质量检验记录，针对工厂出现和工地反馈的质量问题，开好质量现场会，必要时请厂长一齐参加。
8、工厂要建立质量统计制度。
每月由专职检验员按班组，上报质量事故次数、经济损失、和产品合格率。
一、总则为了加强掘进工程的质量安全管理，确保工程质量和安全生产，保障施工人员的人身安全，根据国家相关法律法规和行业规定，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 施工单位应设立掘进工程质量管理机构，负责掘进工程的质量安全管理工作。
2. 质量安全管理机构的主要职责：（1）负责制定掘进工程质量管理方案，并组织实施。
（2）负责对掘进工程的质量进行监督、检查、验收，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
（3）负责对掘进工程的安全进行管理，及时发现和消除安全隐患。
（4）负责对施工人员进行质量、安全教育和培训，提高施工人员的质量意识和安全意识。
三、掘进工程质量管理1. 施工单位应严格按照设计图纸、施工规范和操作规程进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，确保各项质量措施落实到位。
3. 施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保原材料、半成品、成品质量合格。
4. 施工单位应加强对施工过程中的质量监控，及时发现和解决质量问题。
5. 施工单位应做好工程质量验收工作，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
四、掘进工程安全管理1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
2. 施工单位应加强对施工现场的安全管理，确保施工现场安全有序。
3. 施工单位应加强施工设备、设施的安全检查和维护，确保设备、设施安全可靠。
4. 施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
5. 施工单位应做好安全事故的预防和处理工作，及时报告和调查处理安全事故。
五、监督检查1. 质量安全管理机构应定期对掘进工程的质量安全进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 监督检查内容包括：工程质量、安全生产、设备设施、人员素质等方面。
3. 施工单位应积极配合监督检查工作，如实提供相关资料。
六、奖惩1. 对在掘进工程质量管理、安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
掘进队质量管理制度范文掘进队质量管理制度范文第一章总则第一条为了提高掘进队质量管理水平，确保工程施工质量达到规定要求，特制定本质量管理制度，并根据国家有关法律、法规和标准进行确定。
第二条本制度适用于掘进队的施工工程质量管理。
第三条掘进队应当依法建立和完善质量管理制度，通过加强质量管理，提高工程质量，确保施工安全、正确、高效地完成。
第四条掘进队质量管理应当按照“科学规范、全过程、全员参与、持续改进”的原则，促进质量管理水平的不断提高。
第二章组织机构第五条设立质量管理部门，负责制定、组织实施质量管理制度，对施工工艺、技术标准、施工质量进行监督检查，指导各部门加强施工质量控制，提出整改措施。
第六条质量管理部门的职责包括：（一）制定质量管理制度，组织实施，并根据施工进度、施工质量进行调整；（二）组织工程质量检验和评定，跟踪处理施工质量问题；（三）制定施工工艺标准，组织技术人员进行培训；（四）对施工工艺、技术标准进行监督检查，及时协调解决施工质量问题；（五）检查并评价工程施工质量的各项指标，并向指导人员汇报。
第七条质量管理部门应当具备相应的专业技术人员，并定期进行培训，不断提高质量管理水平。
第八条质量管理部门应当与相关部门保持密切联系，共同解决施工质量问题。
第九条建立质量管理委员会，由掘进队领导和质量管理部门负责人组成，负责审议和决策质量管理相关事项。
第三章施工工艺及技术标准第十条掘进队应当制定施工工艺及技术标准，明确施工过程中的要求和限制。
第十一条施工工艺及技术标准应当符合国家有关标准和规范要求，并参照行业先进经验进行制定。
第十二条施工工艺及技术标准应当包括以下内容：（一）施工工序和操作要求；（二）施工设备和工具的选用和使用；（三）施工人员的技能要求及培训；（四）安全防护措施的要求；（五）施工质量要求及验收标准。
第十三条施工工艺及技术标准应当公开，并在施工现场醒目位置进行摆放，以方便施工人员查阅。
第四章质量控制第十四条掘进队应当建立质量控制体系，包括质量计划、质量评审、质量检查、质量问题整改等环节。
掘进工作面质量管理制度
是煤矿企业实施矿井掘进工作的管理体系，旨在确保掘进工作面施工质量，保障矿井安全生产。
该制度包括以下内容：
1. 组织责任：明确煤矿企业掘进工作面质量管理的责任部门和责任人，建立相应的管理体系。
2. 质量计划：制定掘进工作面质量计划，确定施工目标、质量要求和技术措施。
3. 工序控制：对掘进工程施工的各个环节进行严格的工序控制，确保施工过程符合要求。
4. 质量检查：建立质量检查机制，定期对掘进工作面的质量进行检查，及时发现和纠正问题。
5. 质量记录：做好施工过程的记录，包括工程图纸、验收记录等，为后续工作提供依据。
6. 质量培训：开展相关质量培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
7. 整改措施：对发现的问题及时进行整改，并建立整改跟踪机制，确保问题得到解决。
8. 安全生产：将质量管理与安全生产相结合，确保掘进工作面的同时也保证生产的安全。
通过实施掘进工作面质量管理制度，可以提高煤矿企业掘进工作面施工的质量，减少安全事故的发生，保障矿井的安全生产。
掘进工程任务及质量考核制度1、掘进工作面开工前，施工单位必须针对工作面的地质条件、支护方式、施工工艺和预见可能问题认真编制作业规程。
2、作业规程必须经过审批，施工单位组织作业人员学习签字后，方可开工。
无作业规程或不经贯彻签字严禁开工，否则罚款____元/次。
3、施工单位必须严格按照作业规程和质量标准进行施工，不按规程作业罚款100—____元/次，不符合质量标准的罚款50—____元/次/项。
4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，对存在的安全隐患、质量问题等要督促施工单位按期整改；对于存在的重大隐患或不合格的工程，要勒令施工单位停止生产并对其进行500—____元的处罚，施工单位要制定出整改方案、整改措施，并在限期内整改完毕，经验收合格后方可恢复生产。
5、当掘进工作面的地质条件，施工工艺等发生变化时，施工单位要及时制定补充修改安全措施。
6、工程地质条件发生变化，井巷工程需要变更设计时，由施工单位提出初步方案并报生产科，由总工程师牵头组织相关部门和技术负责人研究确定，批准后方可组织实施。
未经批准前不得按变更设计施工，否则变更工程不预结算。
重大变更必须经矿业公司批准。
7、掘进工作面必须坚持有掘必探的原则，发现不经钻探或不按要求进行钻探，进行掘进作业的罚款50—____元/次并停止作业进行整改。
8、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产科必须下达贯通通知书，施工单位必须依据通知书制定出安全技术措施，无措施禁止进行贯通工作。
9、生产科必须及时把掘进巷道的工程进度标注在图上，便于及时掌握工程进展情况和安排部署下一步的工作。
10、由生产科负责，每周对在施工的锚网巷道或巷修中的锚网巷道进行1—____次锚杆(锚索)拉拔和预紧力测试。
11、对拉拔和预紧力测试不合格的进行处罚(执行处罚标准)，不合率达到____%时，对所测试段巷道不予结算，并进行100—800处罚，直到整改合格后方予已结算。
12、检查方法采用日检、旬检和月末验收或竣工验收相结合的方法进行。
掘进工作面质量管理制度背景在煤炭生产中，掘进是生产工艺链的重要组成部分。
为了保证掘进工作的顺利进行，必须建立严格的质量管理制度。
这个制度不仅关系到矿井的安全、生产效率和经济效益，同时也关系到煤炭企业的长远发展。
目的本文旨在制定掘进工作面质量管理制度，以保障掘进质量，提高工作效率，保证掘进工作面操作规范化、科学化、标准化，最终实现煤炭生产全面高质量发展的目标。
操作流程质量管理措施为保证掘进作业的高效率、高质量，应当在矿山安全生产管理制度的基础上，建立有关掘进质量管理的制度，并对其进行包括考核、检查能力、监督、评估等方面的改进。
质量目标设立科学合理的质量目标，针对性地制定掘进质量标准，确保达到可靠效益的发展。
同时，应当树立质量目标的意识，让工人们都知道质量是企业的生命线，关系到企业的生产效益，每个人都应当把工作做好，做到最好。
质量控制在生产过程中，要加强质量控制，建立完善的质量控制体系。
包括生产工艺、设备管理、工人职业技能、驾驶人员等各个环节。
人员和机器都要普及，并且必须妥善维护，确保全部达到国家相关质量标准。
质量检查要建立定期的质量检查机制，目的是发现掘进过程中存在的问题，及时改正并防范类似问题的再次出现。
这一检查机制必须包括对生产设备、生产流程、生产出来的产品质量的检查。
质量评估煤炭企业可以通过质量评估的方式对掘进工作进行评估，以检测质量控制和保障措施的可靠性，以达到整体效果的稳定性，体现行业和企业品牌的水准和与业内标准的差异程度，以期循序渐进地完善质量管理体系，提高质量保障能力和实效，同时也为企业的在市场竞争中立于不败之地打好基础。
总结掘进工作面质量管理制度，不仅是保障人员的生命安全和设备设施的安全完整的希望，更是对煤炭企业发展的推动力。
只有建立规范化、标准化的质量管理制度，才能保证掘进作业的高效率和高质量，提高企业的生产效益，实现煤炭生产全面高质量发展的目标。
每个企业都应当在此基础上不断寻求创新，以达到更好的效果。
掘进工程管理制度一、概述二、制度内容1.掘进工程项目管理机构设置：明确掘进工程项目的管理层次，包括项目总监、项目经理、技术负责人等岗位的职责和权限。
2.掘进工程项目管理计划：制定项目整体的计划，明确掘进工程的目标、任务、进度和资源配置等。
3.工程方案编制和评审：制定掘进工程的详细施工方案，并进行评审，确保方案可行、合理。
4.施工组织设计：编制施工组织设计方案，包括施工队伍组建、设备配置、材料采购等。
5.掘进工程施工进度控制：制定掘进工程施工计划，安排施工进度，及时跟踪和控制施工进展，确保工程进度符合预期。
6.质量管理：建立掘进工程的质量管理体系，制定相应的质量检查和验收标准，确保施工质量满足要求。
7.安全管理：制定安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和要求，开展安全教育培训，做好施工现场的安全管理。
8.资材管理：制定掘进工程的物资管理制度，包括物资采购、到货验收、仓库管理等，确保施工所需物资的供应。
9.环境保护管理：制定环境保护管理制度，加强施工过程中的环境保护工作，确保项目不对周边环境造成污染。
10.施工现场管理：建立施工现场的管理制度，包括现场秩序管理、安全设施设置、施工记录和档案管理等。
三、执行流程1.制度建立阶段：确定掘进工程项目的管理机构，编制并发布掘进工程管理制度，进行相关培训。
2.工程方案编制和评审阶段：由专业人员编制掘进工程方案，并进行评审，完善方案。
3.施工组织设计阶段：根据方案编制施工组织设计方案，确定施工队伍、设备和材料的配置。
4.掘进工程施工阶段：按照施工组织设计方案进行施工，按计划控制施工进度，做好质量和安全管理。
5.施工现场管理阶段：负责进行施工现场的管理，保持现场秩序，设置安全设施，做好相关记录和档案管理。
四、监督和改进1.监督：设立监督人员，对掘进工程的各项工作进行监督，确保各项管理制度的执行。
2.评估和改进：定期对掘进工程的工作进行评估，发现问题和不足，及时进行改进和优化，提高管理水平。
一、连采队各作业面的生产班必须配备专职质量验收员一名，技术员负责对验收员进行技术质量要求的交底，并对工程质量负责，不配备专职验收员的单位视为质保体系不健全，在工程进度验收中扣除延米工资含量。
验收员必须是由经过质量标准培训的人员担任，工作中必须秉公办事，实事求是，对不负责，谎报数据、涂改原始记录者根据情节轻重每次处以50—100元的罚款，并追究队长和技术员责任。
，不合格部分由施工单位限期返工。
二、连采机掘进工作面质量检查验收标准连采机掘进工作面质量分三部分进行考核：1、掘进分项工程质量检查项目和打分标准（此项总计40分）检查项目质量要求及允许误差质量检查情况记录合格率% 优良率% 存在问题标准分实得分合格优良保证项目操作程序必须符合作业规程规定基本项目净宽 -100-+400 0-+300 13净高 -100-+400 0-+250 13交叉点悬空面积跨度不大于于设计值的 610% 5%巷道成形成形规范，顶、底、邦平整，每50米不允许多于1个以上高度大于150mm的搓板、台阶 82、锚杆支护分项工程检查项目和打分标准检查项目质量要求及允许误差质量检查情况记录合格率% 优良率% 存在问题标准分实得分合格优良保证项目操作程序必须符合作业规程规定基本项目锚杆的锚固力不小于设计值的90% 符合设计值的要求 7锚杆扭距不小于100NM 7允许偏差项目间、排距 -100-—+100 间距 6排距锚杆角度 75°≤θ≤105° 5锚杆外露长度露出托板部分小于50mm 5说明：以上两项记分方法为：小项得分=合格点数/均匀检查点总数×本项标准分数大项得分=各小项得分之和3 文明生产检查项目及打分标准（总分30分）序号检查内容存在问题标准得分实得分1 作业场所必须实行综合防尘；连续采煤机内、外喷雾装臵完好； 32 局部通风合理，符合作业规程规定； 33 风筒吊挂整齐，逢环必挂，不漏风，迎头风筒不落地，风筒口距迎头距离符合规程规定。
34 巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过100mm）。
材料、工具码放整齐有序； 35 作业场所设有巷道布臵图、施工断面图（并标明风筒及管线吊挂位臵）、支护方式图、供电系统图和避灾路线图等牌板，牌板保持整洁，填写正确、清楚 36 工作面机电设备按维修制度定期检查维修，达到完好，保护齐全，电器设备消灭失爆； 37 使用临时支护，永久支护到工作面迎头距离符合规程要求，严禁空顶作业； 38 胶带输送机铺设平、稳、直，皮带不跑偏，托辊齐全有效； 39 瓦斯检查牌板必须认真、及时填写； 310 管线吊挂整齐，符合作业规程规定； 3三、质量检查和验收：在每月上、中、下旬进行三次全矿质量标准化检查验收中，由矿主管连采领导牵头，生产办生产组主管连采人员与驻矿安监处、生产指挥中心等有关人员共同对连采工作面工程质量检查验收和考核，对检查中发现的危及安全和质量的问题及时在现场安排连采队处理，连采队不处理，检查人员有权责令其停工；对检查中发现的一般质量问题，升井后及时以书面形式告知连采队，责令其限期整改完毕，否则，给予连采队领导和责任人进行处罚。
按要求对连采工程进行质量标准化考核，将每月工程质量标准化考核结果（月考核结果等于上、中、下三旬得分的平均值）报驻矿安监处。
同时，每月月末，按工程质量检查情况给连采队出具工资结算单，出现工程质量不合格的情况对其连采进尺进行相应扣除或罚款。
此外，生产组分管该区域掘进管理的人员负责其日常检查和技术指导工作，连采机掘进工作面日常质量检查管理办法如下：（一）巷道掘进质量：1、连采机掘进工作面出现巷道宽度超过-50mm—+200mm的允许误差范围时，按不合格进尺计入，月末在工资结算单上进行不合格进尺扣除。
2、激光中心线的安设和移设由驻矿地测站测量人员进行实施，连采队班组长必须在每班开工前检查激光的准确性，检查其是否穿过中心线或坡度点，若出现偏差，可由当班班长进行调整，难度大时，可及时通知驻矿地测站测量人员调整，必须及时调整到符合要求后，方可施工。
如造成激光中心线偏移，致使掘进巷道出现方向偏差,应视偏差的幅度、长度以及偏差原因，对连采队当班班长、验收员以及驻矿地测站放线人员追查责任并进行罚款处理，（罚款额度以偏差巷道的长度*每米工资单价为基准）并要求及时进行补救处理，同时，月末在工资结算单上将该段巷道按不合格进尺计。
3、锚杆机司机必须班班探顶煤，并在正常情况下每隔200M取一组顶板岩芯，将顶煤和岩芯揭露情况及时汇报质量验收员和连采机司机，连采队技术员必须及时掌握顶煤和岩性等情况，留设厚度必须符合生产组的有关规定，一般留设顶煤厚度不小于500mm。
如在全煤厚4.5m以上时,可在确保顶煤厚度的情况下进行留底煤。
严禁破顶煤、漏岩顶，如出现此种情况，致使顶板出现离层时，连采队必须及时进行加强支护。
否则视情节轻重，处罚1000----5000元。
4、掘进巷道高度必须符合设计要求和质量标准，如因全煤厚度变薄，在留够顶煤厚度后，必须对巷高不够处进行拉底至设计高度。
如连采队未按要求处理，则对其进行处罚。
该区段按不合格巷道计，并处以一定金额的罚款（额度以巷高不够的区段长度为准，按每米20元标准进行处罚）。
如因连采队施工质量原因造成超高（超过设计巷高+250mm），每米处罚20元。
5、掘进巷道的联巷和排矸巷与其正巷交岔口处顶板以平缓连接为宜，不得留设超过200mm的台阶。
如出现一处大于200mm的台阶，必须在未架设锚杆前进行扫顶。
否则处罚当班班长和连采机司机各50元。
6、用以放臵充电设备的排矸巷口或联巷口的跨度不得超过13m，其它单抹角的排矸巷口或联巷口的跨度不得超过9m，每个抹角的面积不大于4m*4m，对出现一处跨度大于此标准的巷口，处罚连采队当班班长和验收员各50元，并责令其限期尽快实施加强支护。
7、连采机掘进巷道成形差，每20m长度巷道范围内顶、邦部共出现2处以上大于200mm的台阶，在20m长度巷道范围内底板在2米内出现高差大于150mm的搓板2个以上时，处罚连采队当班班长和验收员各30元。
并责令其限期进行整改。
（二）巷道支护质量：1、巷道支护所用的锚杆、树脂、托板、金属网、工字钢等材料的材质、品种、规格、结构、强度必须符合设计、作业规程及规范的规定。
如出现连采队材料员、锚杆机司机、验收员必须对支护材料进行检查。
如出现材料质量问题，，必须及时汇报矿生产组主管人员和矿主管领导。
2、架设锚杆时，必须按从外向里的顺序进行，严禁随意少打或漏打锚杆。
每漏打或少打1根锚杆处罚该队10元,并要求24小时内整改完毕。
如在限期内未处理妥当，处罚该队队长200元。
3、锚杆的锚固力和扭距必须不小于设计值的90%。
如抽查锚杆的锚固力和扭距的合格率在60%以下时，则每次处罚该连采队队长400元、技术员200元、该班施工和紧固锚杆的人员400元。
如抽查锚杆的锚固力和扭距的合格率在60%-80%时，则每次处罚该连采队队长200元、技术员100元、该班施工和紧固锚杆的人员200元。
如抽查锚杆的锚固力和扭距的合格率在80%-90%时，则每次处罚该连采队队长100元、技术员50元、该班施工和紧固锚杆的人员100元。
在以上处罚的同时，必须进行限期整改。
4、锚杆间排距必须符合-100mm-----+100mm的允许误差，如抽查结果合格率为80%及以下时，每次处罚该连采队100元，如抽查结果合格率为80%-90%（不含90%）时，每次处罚该连采队50元。
5、连采机掘进巷道过断层或顶板破碎带时，必须及时编制加强支护的施工安全技术措施认真执行。
如支护质量不符合要求时，必须及时进行整改，否则给予1000-5000元的经济处罚。
6、连采机掘进巷道完工后，由连采队向生产办提交竣工报告和竣工图。
在竣工验收时，由生产组副主任、生产组主管人员、生产指挥中心、驻矿安监处、经营办、连采队有关人员共同进行现场检查验收，将存在问题进行现场整改或以通知单形式当日下发于该队，要求其限期整改。
在井下检查验收后3日内，生产组必须向施工单位出具竣工验收证书或工程签证单，其上如实注明工程名称、地点、施工时间、工程主要内容、工程量、质量验收结果、参与验收人签名等。
6、采掘队及外委队必须配备一名专职或兼职质量验收员，坚持每班进行生产质量验收制度，将生产或施工过程中存在的质量问题、地质条件发生变化、井下情况与设计出现偏差等情况，及时汇报队长，技术员和生产组主管人员，验收员在每旬末将本队质量自检记录送交生产组主管人员。
各采掘队或外委队的技术员必须经常深入井下现场，对井下的生产情况及时了解对于验收不符合设计的工程，在不影响使用的前提下，根据不合格程度进行处罚；如影响使用，除对施工单位经济处罚外，施工单位必须进行处理，只有处理合格后，参加验收的人员方可在竣工验收单上签字。
一、井巷维修工程管理1．生产办负责井巷维修工程技术管理工作。
2．工程质量检查验收管理办法执行正规掘进巷道检查验收办法。
3．生产办负责每年井巷维修量的统计工作，填报建议计划，经总工和矿主管领导批准后，报公司生产技术部。
二、采掘工程施工技术资料管理1．井巷工程施工技术档案由施工单位主管技术员在施工期间负责编写，工程竣工后整理完善，上报生产办，由生产办整理、分类、留存。
2．需长期保存的技术档案资料，必须由总工正式审定后，方可登记归档。
3．井巷工程技术档案包括：施工图、图纸会审记录、施工作业规程、施工安全技术措施、施工原始记录、隐蔽工程记录、验收记录、质量检查记录、支护材料质量合格证书、试块试验单、锚杆拉力试验结果和测点位臵记录。
掘锚机掘进与连采机相比有哪些优点（1）掘锚机生产循环进度小，空顶比连采掘进小，能够及时支护，做到生产短掘（3）掘锚机可以自身同时完成顶锚、锚索、帮锚的永久支护，无须频繁调机，履（5）掘锚机支护及时，且机器打锚索，减少劳动强度。
（6）生产掘进工序比连采简单，可以减少劳动人员数量。
（7）机器容易操作并使用，工作面文明生产容易管理。
（8）掘锚机用无线遥控操作，掘进层位容易辨认，视线好，工程质量容易把握。
（9）皮带延伸比连采工序简单，连运头车行走比破碎机行走容易操作。
