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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==百世物流实习报告篇一：百世物流实习实习报告这个暑假我在上海百世物流公司实习,上海浙江百世物流科技有限公司是一家主要从事于李宁货物运输配送、仓储管理、包装、货代、供应链解决方案设计咨询等一体化物流服务.该公司位于上海市青浦区华新镇凤中路339号，公司以开拓的思路、超前的意识，塑造崭新的形象，用在实践中探索出来的管理制度和工作程序为各类企业提供优质高效的服务。
我是七月八号进入该公式实习到八月十六号结束实习.期间我曾在上架组拣货组及收货组工作，从中受益匪浅上架组工作初来咋到的我对物流这一行业的一系列流程一点都不了解，所以主管把我安排到了最基层——上架组。
进入此组的第一天，我由一名老员工带领，这位大姐对我还是挺好的，跟我详细的介绍了上架组的流程，以及我们在这组的主要任务是干什么，该怎么干。
慢慢的我很快适应了过来，对上架组也有了一定的了解。
我进入公司时正赶上李宁公司网上做促销活动。
那几天公司特别忙，尤其是我们上架组更是忙的昏天黑地！几乎每天都要干十二个小时以上，一天下来双腿就像灌了铅一样，走都走不动了。
虽然累，但其中收获很不小。
在这几天，让我确实感受到了团队精神的作用：每一个人生活在这社会中都必须随时处于一个团队中，不可能孤立存在。
我们能够顺利按时完成此次任务（每天近万单货），与我们一组人的努力与协作是分不开的，如果缺少团队精神，我们将是一盘散沙，没有凝聚力，按时完成此次任务也就无从谈起了。
拣货组工作当李宁公司的促销活动结束后，在仓库的各个组又有了从新的安排与配置。
由于本人在上架组工作期间曾帮过拣货组进行了拣货，对拣货组的流程以及操作也有了一定的了解。
所以此次老大（也就是主管，我们习惯叫他叫老大，以下都是如此）把我安排到了拣货组，在拣货组我们的任务就是推着平板车或者推车到仓库将客户需要的商品从库位上找出来并贴上自己带的标签，将自己要找的商品全部找出来，并将其交给上架组。
广西农业职业技术学院毕业论文题目关于百世物流科技有限公司广西分公司仓储管理的调查报告专业物流管理班级物流1602班姓名潘吾妹冯日兰指导教师姓名齐建秀职称讲师起止日期2018年9月至2018年11月本人声明我声明, 本论文及其设计工作是由本人在指导教师的指导下独立完成的, 在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。
作者:潘吾妹冯日兰2018年11月5日目录摘要关键词前言一、百世物流科技有限公司广西分公司基本概况（一）公司简介 (1)（二）公司组织结构 (2)（三）仓储管理系统介绍 (2)二、百世物流公司的仓储作业管理 (2)（一）仓储管理内容 (2)1、作业模式 (2)2、增值服务 (3)（二）百世物流的仓储作业管理流程 (3)1、入库管理流程 (3)2、库存管理 (3)3、出库管理流程 (3)三、百世物流仓储管理中存在的问题 (3)（一）未遵循就近原则及重点管理原则 (4)（二）货物集中程度低，摆放分散 (4)（三）未遵循“先进先出”的仓储原则 (4)（四）采用人工清点的方式 (4)（五）破损事件及少货事件常有发生 (4)（六）出入库无复核程序，致使发错货的情况时有发生 (4)（七）分拣中的不足 (4)四、网购大促销，99开学季，双十一、双十二， (4)五、对百世物流仓储管理提出的建议 (4)（一）仓库储存空间合理优化 (5)（二）货位管理更优化 (5)（三）应用ABC分类管理法 (5)（四）利用现有设备开发闲置资源 (5)（五）实现资源共享 (5)（六）完善仓库5S管理 (5)（七）提高员工素质，百世独有的文化 (6)（八）百世客服 (6)五、总结 (7)参考文献 (8)致谢 (9)关于百世物流科技有限公司广西分公司仓储管理调查报告摘要：现代物流在我国的发展开始于改革开放，进入本世纪初，成为经济发展的一个热点，物流企业如雨后春笋般大量涌现。
但物流企业普遍存在小(规模)、散(资源)、乱(秩序)、差（服务）的状况，市场上恶性竞争情况严重，严重制约了物流产业的发展。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告百世物流科技（深圳）有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:百世物流科技（深圳）有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分百世物流科技（深圳）有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业装卸搬运和运输代理业-多式联运资质空产品服务是：汽车销售；汽车租赁（不含驾驶员技术培1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
极兔收购百世PPT双⼗⼗刚刚拉开序幕，快递江湖就因⼗只“兔⼗”起了波澜！10⼗29⼗，百世集团和J&T极兔速递共同宣布，百世集团同意其在国内的快递业务约68亿元⼗民（11亿美元）的价格转让给极兔。
据悉，本次交易包括相关公司的股权、⼗点、转运中⼗、⼗员、技术、系统等，预计将于2022年第⼗季度完成。
据悉，极兔速递2022年底⼗单量已超过2000万，加上⼗前百世快递2500万左右的⼗单量，⼗者合并后⼗单量约4500万单，市场份额将达到14%。
这意味着，若收购顺利完成，快递⼗业维持多年的“四通⼗达+顺丰”的格局将被打破，成为“三通⼗达⼗兔+顺丰”的新格局。
在国内起⼗运营仅不到两年，中间还经历过通达系“封杀”，竟能收购在国内快递巨头，百世，⼗以让⼗嗅出不⼗样的信号，也让我们好奇此次收购的战略意图！01接盘还是捡漏？在解锁战略意图之前，有必要先来了解⼗下此次收购案的两个主⼗：⼗于百世快递，⼗家应该⼗较熟悉，这⼗就不多介绍了。
理清了两位主⼗的背景，那⼗该如何看待双⼗的这次战略合作？Inpander认为，各取所需！先说说百世这边当年，百世为了迅速提升市场份额，不惜赔本⼗场，单票价格低得根本⼗法弥补成本，⼗烧钱换回了市场份额。
有⼗统计过，7年半时间，百世累计亏损82亿元。
据inpander了解，这次收购涉及的68亿资⼗，⼗部分将以现⼗形式交付，有了这笔钱，百世就可以将资源倾斜于⼗业领先的快运零担和仓储供应链业务，最终实现把百世快运推向资本市场：今年4⼗，百世董事长兼CEO周韶宁就表⼗，百世当时正在融资之中，百世快运最快将于2022年完成上市。
⼗结⼗下：对于已经陷⼗困境的百世，通过此次收购，可以甩掉包袱后轻装上阵，摆脱“不能听命于⼗⼗者，就要受命于他⼗”的困境，并且有望在⼗⼗的强势业务中杀出⼗机。
另⼗边，通过这次收购，极兔也得到了⼗⼗想得到的东西。
⼗先，百世在国内布局了这么多年的优质快递⼗络是刚进⼗中国的极兔最想要的。
