信息中心工作细则
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信息中心岗位职责及任职条件模版一、岗位职责1. 负责信息中心的日常管理和运营,确保信息中心的正常运行。
2. 负责信息的收集、整理、归纳和存储工作,保证信息的及时、准确和安全。
3. 维护信息中心的硬件设备和软件系统,确保其正常运行,并解决相关问题。
4. 协助用户解决信息查询、检索和利用过程中的问题,提供及时、准确的信息服务。
5. 组织开展信息资源的开发与利用,推广信息服务的理念和方法。
6. 制定和完善信息资源的管理制度和操作规程,确保信息资源的规范和有效性。
7. 定期对信息中心的运行效果进行评估,并提出改进建议和措施。
8. 参与信息技术的研究和开发工作,掌握新技术并应用到信息中心的工作中。
9. 开展岗位培训和学习,提高自身的专业技术和管理水平。
10. 完成上级领导交办的其他临时工作。
二、任职条件1. 具备大学本科及以上学历,信息管理、图书情报或相关专业优先考虑。
2. 熟悉信息管理的理论和方法,掌握信息检索和利用的技能。
3. 熟悉常用的信息管理系统和软件,具备一定的计算机操作能力。
4. 了解信息资源的发展和利用趋势,具备信息服务的意识和方法。
5. 具备良好的组织、协调和沟通能力,能够有效地与用户进行交流和合作。
6. 具备较强的问题处理和解决能力,能够快速有效地处理各类信息问题。
7. 具有团队合作精神和责任心,能够积极主动地完成工作任务。
8. 具备一定的学习能力和自我提升的意愿,能够及时跟进行业发展动态。
9. 具备较好的英语读写能力,能够阅读并掌握相关的英文资料和信息。
10. 有相关岗位工作经验者优先考虑,具备信息中心规划与建设经验更佳。
三、综合素质本岗位需要具备较强的信息管理和计算机应用能力,能够熟练运用信息管理系统和软件,快速准确地提供相关信息服务。
另外,本岗位需要具备较强的组织、协调和沟通能力,能够与用户和团队成员进行有效的合作和协调。
此外,本岗位还要求具备较好的问题处理和解决能力,能够快速有效地处理各类信息问题。
信息中心岗位职责及任职条件信息中心岗位的职责主要包括:1. 收集、整理和分析相关信息,包括行业信息、市场信息、竞争对手信息等。
2. 进行信息的分类、归档和存储,确保信息的安全和准确性。
3. 提供信息支持和咨询服务,为公司的决策提供相关数据和报告。
4. 向上级汇报工作进展和成果,及时分享重要的行业动态和趋势。
5. 维护和更新公司的信息库和数据库,确保数据的完整性和可靠性。
6. 跟踪和分析市场和竞争对手的动态,为公司制定合适的战略和计划提供参考。
7. 参与公司的市场调研和竞争分析工作,为公司的产品、营销和战略制定提供支持。
任职条件:1. 本科及以上学历,信息管理、市场营销、统计学、经济学、管理学等相关专业背景。
2. 具备较强的信息收集和处理能力,熟练运用各种信息检索工具和数据库。
3. 具备良好的沟通、分析和判断能力,善于整理和总结信息。
4. 具备较强的团队合作和协调能力,能够与各个部门有效沟通和协作。
5. 具备一定的行业和市场了解,对市场和竞争对手有敏锐的洞察力。
6. 熟悉各类办公软件和数据处理工具,如Excel、PowerPoint等。
7. 具备较好的英语听说读写能力,能够阅读和理解英文文献和报告。
信息中心岗位职责及任职条件(二)信息中心岗位职责范本:职位名称:信息中心岗位职位职责:1. 负责信息中心的日常运营管理,确保信息中心的顺利运作;2. 管理信息中心的人员,包括招聘、培训、考核和绩效评估;3. 确保信息中心的服务效率和质量,及时处理客户的咨询和问题;4. 负责信息中心的日常维护,包括硬件设备和软件系统的维护和更新;5. 管理信息中心的预算和费用,确保符合预算和控制费用;6. 协助制定信息安全政策和操作规范,保护信息安全;7. 分析数据报告,提供决策支持和业务建议;8. 管理信息中心的项目,确保项目按时完成,达到预期目标;9. 与其他部门合作,协调解决问题,确保信息中心的正常运作;10. 不断学习行业发展动态,提升自己的专业能力。
信息中心规章制度(医院)
第一章:总则
第一条:目的
为规范医院信息中心的管理和运作,提高信息管理的效率和质量,保障医院信
息系统的安全性和稳定性,特制定本规章制度。
第二条:适用范围
本规章制度适用于医院信息中心内的所有工作人员,包括信息管理、系统维护、数据分析等相关岗位。
第二章:信息中心管理
第三条:组织机构
1.信息中心设主任一人,负责日常管理和决策。
2.信息中心设副主任若干人,协助主任处理工作。
3.各科室设负责人,分别负责信息管理、系统维护、数据分析等工作。
第四条:工作流程
1.收集医院各部门的信息需求,制定信息管理方案。
2.搭建信息系统平台,确保系统稳定运行。
3.定期对数据进行备份和归档,保障数据安全。
第三章:信息安全
第五条:信息保密
1.信息中心工作人员需严格遵守保密制度,不得将医院机密信息外传。
2.员工需要定期参加信息安全培训,提高信息安全意识。
第六条:系统安全
1.对信息系统进行定期安全检查和更新,及时处理发现的安全漏洞。
2.设立权限管理制度,确保只有授权人员能够访问相关数据。
以上仅为部分规章制度内容,详细内容请参见完整规章制度。
注:本文档内容系医院信息中心规章制度原创文档,如有雷同,纯属巧合。
第一章总则第一条为规范信息技术中心(以下简称“中心”)的组织和管理,明确中心的职责和任务,保障中心工作的有序进行,特制定本章程。
第二条中心名称:信息技术中心第三条中心性质:信息技术中心是负责学校信息技术建设和管理的专门机构,是学校信息化建设的核心部门。
第四条中心宗旨:以服务学校教学、科研、管理和社会服务为宗旨,推动学校信息化建设,提高教育教学质量和管理水平。
第二章职责与任务第五条中心职责:1. 负责学校信息网络规划、建设、维护和管理;2. 负责学校信息化系统的开发和推广应用;3. 负责学校信息资源的整合、开发和利用;4. 负责学校信息安全保障和应急处置;5. 负责学校信息化培训和技术支持;6. 承担学校信息化相关科研项目和工程;7. 负责学校信息化工作的宣传和推广。
第六条中心任务:1. 制定学校信息化发展规划,并组织实施;2. 负责学校信息网络的升级改造和维护;3. 开发和推广学校信息化应用系统,提高教育教学和管理效率;4. 整合学校信息资源,实现信息共享和优化配置;5. 加强信息安全保障,预防和应对信息安全事件;6. 开展信息化培训,提高全校师生的信息技术应用能力;7. 积极参与国内外信息技术交流与合作。
第三章组织机构第七条中心设主任一名,副主任若干名,负责中心全面工作。
第八条中心下设以下部门:1. 信息网络部:负责学校信息网络的规划、建设、维护和管理;2. 软件开发部:负责学校信息化应用系统的开发和推广应用;3. 信息资源部:负责学校信息资源的整合、开发和利用;4. 信息安全部:负责学校信息安全保障和应急处置;5. 培训部:负责学校信息化培训和技术支持。
第九条各部门职责:1. 信息网络部:负责学校信息网络的规划、建设、维护和管理,确保网络稳定、安全、高效运行;2. 软件开发部:负责学校信息化应用系统的需求分析、设计、开发和测试,提高教育教学和管理效率;3. 信息资源部:负责学校信息资源的整合、开发和利用,实现信息共享和优化配置;4. 信息安全部:负责学校信息安全保障和应急处置,预防和应对信息安全事件;5. 培训部:负责学校信息化培训和技术支持,提高全校师生的信息技术应用能力。
信息中心岗位职责及任职条件
信息中心岗位职责及任职条件
一、职责范围:1. 管理公司信息系统,确保信息的安全、可靠、稳定;2. 与各部门密切合作,全面收集企业内部外部
信息;3. 按照企业的战略目标、经营计划、组织结构和业务
发展需要,规划和建设信息化建设项目;4. 制定、完善和执
行内部信息安全管理制度和规范,减少信息泄露风险;5. 组
织开展信息安全方面的培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能;6. 定期与外部信息安全领域专家、厂商和相关组织
保持联系,了解发展动态和新技术;7. 参与安全演练和应急
处理工作,协助管理层做出决策。
二、任职条件:1. 本科及以上学历,计算机相关专业;2. 具有5年及以上的相关工作经验,3年及以上的管理经验;3.
熟练使用企业信息化建设和管理工具,熟悉各种操作系统和网络技术;4. 具有信息安全管理相关证书,如CISP、ISO27001等;5. 具有较强的信息技术分析和解决问题能力,能够协调
各部门和团队工作;6. 具有良好的沟通能力、团队合作意识
和创新意识。
三、合法合规:企业需要遵守国家各项法律法规,特别是信息安全法,确保信息中心的工作符合法律法规要求。
四、公正公平:信息中心是企业内部的信息中转站,需要保证信息公正、公平、真实,不得泄露公司机密信息和个人隐私。
五、切实可行:信息中心在规划和建设信息化项目的时候,需要充分考虑公司的业务需求和实际情况,确保项目的可行性和有效性。
六、持续改进:信息中心需要持续改进服务质量和技术能力,跟踪新技术发展和行业趋势,为企业提供精准高效的服务和支撑。
网络信息中心工作制度
一、信息中心工作制度
1、在分管局长的指导下,负责计算机信息网络中心工作。
2、建立所属科室岗位职责和工作制度,工作有计划、有落
实、有检查、有整改。
3、及时提供医疗、管理信息支持,为领导信息发展规划决
策提供服务。
4、按照国家有关规定,做好信息保密工作。
5、遵守各项规章制度,尽职尽责做好本职工作,及时完成
领导交给的任务。
二、信息中心保密制度
1、严格执行国家保密局《信息系统和信息设备使用保密管
理规定》
2、不该说的秘密,绝对不说;不该知道的秘密,绝对不
问;不该看的秘密,绝对不看;不该记录的秘密,绝对不记录。
3、遵守信息安全的“五禁止”,即:禁止将涉密信息系
统接入国际互联网及其他公共信息网络;禁止在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用U盘等移动存储设备;
禁止在没有防护措施的情况下将国际互联网等公共信息网络上的数据拷贝到涉密信息系统;禁止涉密计算机、涉密移动存储设备与非涉密计算机、非涉密移动存储设
备混用;禁止使用具有无线互联功能的设备接入网路或
处理涉密信息。
同时遵守涉密信息不上网,上网信息不涉密。
4、不将秘密文件、资料和存储介质放在不安全的地方.
5、不擅自翻印、复印、传抄、拷贝秘密文件、资料、数据。
6、严格执行档案借阅制度,涉密文件未经审批不得借阅。
7、严格执行档案和数据硬盘销毁制度,不向废品收购部
门或个人出售秘密文件资料和硬盘。
不得私自销毁秘密
文件、资料。
8、不隐瞒失密、泄密事故;保密检查不敷衍,不马虎。
#### 第一章总则第一条为规范学校信息中心的管理工作,提高信息中心的服务质量和工作效率,确保学校信息化建设与发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于学校信息中心全体工作人员及使用信息中心资源的师生。
#### 第二章组织架构与职责第三条学校信息中心设主任一名,副主任一名,下设技术部、运维部、服务部等部门。
第四条信息中心主任负责全面领导信息中心工作,副主任协助主任工作。
第五条技术部负责学校信息化基础设施的建设、维护和升级,确保网络稳定、安全。
第六条运维部负责学校信息化系统的日常运行维护,保障系统正常运行。
第七条服务部负责为师生提供信息化服务,解答信息化相关问题。
#### 第三章工作职责第八条信息中心应确保学校网络基础设施的稳定运行,包括但不限于:1. 定期检查网络设备,确保设备运行正常;2. 及时处理网络故障,保障网络畅通;3. 对网络进行安全防护,防止网络攻击和病毒感染。
第九条信息中心应负责学校信息化系统的建设与维护,包括但不限于:1. 负责学校信息化系统的规划、设计、实施和升级;2. 负责学校信息化系统的技术支持和服务;3. 确保信息化系统安全、稳定、高效运行。
第十条信息中心应提供以下信息化服务:1. 为师生提供信息化设备、软件的采购、安装、调试和维护服务;2. 为师生提供信息化培训,提高师生信息化素养;3. 为师生提供信息化咨询服务,解答信息化相关问题。
#### 第四章管理制度第十一条信息中心应建立健全信息化管理制度,包括但不限于:1. 设备采购、验收、报废制度;2. 网络设备维护、升级制度;3. 信息化系统安全管理制度;4. 信息化培训制度;5. 信息化咨询服务制度。
第十二条信息中心应定期对信息化设备、系统进行检查,确保设备、系统正常运行。
第十三条信息中心应定期对信息化工作进行检查、评估,不断提高信息化服务水平。
#### 第五章奖励与处罚第十四条对在信息化工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
公司信息中心管理制度第一章总则第一条为规范公司信息中心的管理,保障公司信息安全和运行顺利,制定本管理制度。
第二条公司信息中心是公司信息化工作的核心部门,负责公司信息系统的建设、运维和管理工作。
第三条本管理制度适用于公司信息中心的管理工作。
第四条公司信息中心的任务是:组织实施公司信息系统的建设和应用;提供信息技术支持和服务;维护信息系统的安全和稳定运行。
第五条公司信息中心应当遵循信息化规划,支持公司战略目标的实现。
第二章组织机构第六条公司信息中心设立信息中心主任,直接向公司领导层报告工作。
第七条信息中心主任负责公司信息中心的日常管理工作,组织并领导信息系统的建设和运维工作。
第八条公司信息中心设立信息技术部、网络部、数据中心等相关部门,负责具体的技术支持和服务工作。
第九条信息技术部主要负责开发和维护公司信息系统,提供技术支持和培训服务。
第十条网络部负责公司网络的建设和维护工作,确保网络的安全和稳定运行。
第十一条数据中心负责公司数据的管理和备份工作,确保数据的安全和可靠性。
第三章职责和权限第十二条公司信息中心应当根据公司战略目标和信息化规划,组织实施信息系统的建设和运维工作。
第十三条信息中心主任负责制定公司信息中心的工作计划和预算,组织协调部门的工作。
第十四条信息技术部负责开发公司信息系统,维护系统的稳定运行,及时修复系统故障。
第十五条网络部负责实施公司网络的建设工作,管理网络设备,维护网络安全。
第十六条数据中心负责公司数据的备份和存储工作,确保数据的完整性和保密性。
第十七条公司信息中心应当建立健全的信息安全管理制度,确保信息系统的安全和稳定运行。
第四章工作流程第十八条公司信息中心应当建立日常工作流程,明确工作责任,保障信息系统的正常运行。
第十九条信息中心主任应当及时召开会议,研究和解决工作中的问题,落实工作任务。
第二十条信息技术部应当按照工作计划,定期开展系统维护和升级工作,及时处理系统故障。
第二十一条网络部应当定期检查网络设备,建立安全防护措施,确保网络的安全和稳定运行。
运动会技术信息中心工作细则一、任务技术信息中心的工作任务是准确地收集和传递各种比赛信息;解答田径比赛中的相关问题;接收参赛单位每日运动员参赛确认表(包括接力棒次表);对申诉材料及时上报仲裁委员会。
保证比赛顺利、有序地进行。
二、人员设置与职责(一)人员设置1、主裁判:2人2、裁判员:1人(二)职责1、主裁判(1)全面领导各项工作,制定工作流程,明确人员分工。
(2)负责与相关裁判组、有关机构的沟通,确定获取信息的途径及方法。
(3)保证信息的传递及时顺畅,全面了解竞赛事宜,简明准确地解答相关问题。
2、裁判员:(1)在主裁判的领导下认真完成岗位职责规定的各项工作。
(2)及时收集各种竞赛信息,传递信息及时准确。
(3)了解竞赛事宜,解答相关问题。
(4)签收和发送各种文件及各项用表。
三、工作方法(一)赛前1、在主裁判领导下认真学习,明确职责。
2、熟悉各裁判组工作方法及流程,了解除田径项目以外的十运会其他项目的比赛概况。
3、做好各项准备工作,了解各有关部门的位置,确定联系方法,布置工作室,绘制各种表格,领取所需物品等。
4、认真进行赛前联调,保证比赛期间各联系渠道的畅通。
5、统一工作口径,特别对不易解决的问题加以研究确定处理方法。
6、服装整洁,仪表大方,精神饱满,接待热情。
(二)赛中1、每单元提前30分钟到岗,做好工作准备。
2、及时分发有关文字类文件,并认真做好签发登记。
3、及时浏览网上公布的比赛信息,尽可能早地掌握比赛进程,成绩公布和有关信息发布内容等。
定时与有关部门联系,向他们了解各种比赛信息。
4、对各种咨询做好耐心答复,必要时进行记录(问题),适时上报有关领导。
对不易解决或一时难以答复的问题要作好记录,待了解或请求示后再予回复。
5、把握联络时机,必要时可以通过电话联络方式解答有关咨询与问题。
6、对不同态度的问询者都要保证做到耐心细致,不急不躁,礼貌相待。
7、及时签收各代表队应上报的各种表格。
如按规定时间收取“运动员棒次表”等,并进行检查,如文字是否清楚、号码是否完备、教练员签字与否等。
区委信息中心规章制度第一章总则第一条为规范区委信息中心的管理和运作,保障信息中心的正常运行,制定本规章制度。
第二条区委信息中心是区委的重要组成部分,负责收集、整理、传播和利用信息,为区委决策提供信息支持。
第三条区委信息中心的任务是:收集区内外各类信息;整理和加工信息;传播信息;开展信息服务工作。
第四条区委信息中心的管理对象是信息中心的全体工作人员。
第五条本规章制度适用于区委信息中心的管理工作。
第六条区委信息中心设主任,由区委任命;设副主任,由主任任命;设工作人员,由主任任命。
第七条区委信息中心实行集体领导、主任负总责的管理制度。
第八条区委信息中心每年制定工作计划和工作总结,经领导批准后实施。
第九条区委信息中心要不断提高信息处理和传输的技能和水平,提高信息服务的质量和效率。
第十条区委信息中心要加强信息安全管理,确保信息的保密性和完整性。
第十一条区委信息中心要积极开展信息技术培训,提高全体员工的信息化水平。
第十二条区委信息中心要加强与相关部门的沟通和协作,密切合作,共同推进区委信息化建设。
第二章组织机构第十三条区委信息中心设立办公室、信息采集部、信息加工部、信息传播部、信息服务部等主要部门。
第十四条办公室负责信息中心的日常管理工作,协调各部门之间的工作,负责信息中心的对外联络工作。
第十五条信息采集部负责收集和汇总各类信息,建立信息数据库,为信息加工部提供信息支持。
第十六条信息加工部负责信息的整理、分析和加工工作,提供决策支持信息。
第十七条信息传播部负责信息的传播和发布工作,采取多种形式向外界传达信息。
第十八条信息服务部负责为内部和外部用户提供信息服务,提供信息查询和咨询服务。
第十九条区委信息中心设立局级领导班子,由主任担任班子长,其他部门负责人为班子成员。
第二十条区委信息中心设立职工代表大会,监督信息中心的工作,维护职工的合法权益。
第三章人员管理第二十一条区委信息中心实行人员聘用制,按照程序择优聘用,聘用合格后按规定签订劳动合同。
信息中心规章制度1. 引言本规章制度是为了统一信息中心的管理要求,保障信息中心的正常运转,提高工作效率和服务质量而制定的。
所有在信息中心工作人员都必须遵守本规章制度。
2. 工作时间2.1 工作日:信息中心的工作时间为上午9点至下午5点,中间有1小时的午休时间。
2.2 节假日:节假日根据实际情况调整,需提前向上级汇报并获得批准。
3. 工作岗位要求3.1 岗位职责:信息中心工作人员按照岗位职责进行工作,不得擅自超出岗位职责范围进行工作。
3.2 岗位交接:当有人员离职或转岗时,需进行清晰有效的岗位交接,确保工作顺利进行。
4. 信息安全4.1 保密责任:所有信息中心工作人员都必须承担保密责任,严禁将信息中心的任何机密内容泄露给外部人员。
4.2 访问权限:根据工作需要,信息中心工作人员将获得不同层级的访问权限,需严格按照权限进行操作,不得滥用权限。
5. 工作纪律5.1 准时到岗:所有信息中心工作人员必须按时到岗上班,不得迟到或早退,特殊情况需向上级汇报。
5.2 工作流程:所有工作人员需按照信息中心的工作流程进行工作,不得随意更改工作流程或忽视工作流程的规定。
5.3 会议参与:信息中心工作人员需积极参加相关会议,不得无故缺席或迟到。
6. 业务协作6.1 团队合作:信息中心工作人员需积极主动地与其他部门进行业务协作,共同完成工作任务。
6.2 信息共享:工作人员在取得相关信息后,应及时与团队成员分享,保持信息的透明和流通。
7. 奖惩制度7.1 奖励机制:信息中心将根据员工的绩效情况进行奖励,如表扬信、优秀员工评选等。
7.2 处罚措施:对于违反规章制度的工作人员,信息中心将依据情况采取相应的处罚措施,如警告、罚款等。
8. 其他规定8.1 假期安排:根据工作需要和个人情况,工作人员可向上级提出请假申请,需提前获得批准。
8.2 培训要求:信息中心将不定期组织培训活动,工作人员需积极参与,不得擅自拒绝培训。
信息中心管理制度汇编第一章总则第一条为了规范信息中心管理制度,保障信息安全,提高信息中心管理效率和服务质量,制定本管理制度。
第二条信息中心管理制度适用于信息中心全部工作人员,并规范其工作行为和管理制度。
第三条信息中心管理制度应遵循依法合规、科学规范、公平公正、诚实守信的原则,服务于信息中心的整体发展目标。
第四条信息中心管理制度应与国家相关法律法规和公司规章制度相衔接,相关工作人员应严格执行。
第五条信息中心管理制度的修订和解释权归信息中心领导班子。
第二章信息中心的组织架构第六条信息中心按照功能划分,设有办公室、技术部、运维部、服务部等基本职能单位。
第七条信息中心在履行职责时,应遵循职责分工、协同配合的原则。
第三章信息中心的职责第八条办公室负责信息中心日常管理的协调和处理事务。
第九条技术部负责信息中心的技术架构设计、系统开发、维护和保障信息安全。
第十条运维部负责信息中心设备、网络和数据库的维护和保障。
第十一条服务部负责信息中心用户需求的调研、分析和服务保障。
第四章信息中心的管理制度第十二条信息中心应建立健全的信息安全管理制度,保障信息安全。
第十三条信息中心应建立健全的故障处理和应急预案制度,确保系统运行的稳定性和连续性。
第十四条信息中心应建立健全的工作考核和绩效管理制度,促进工作效率和服务质量的提升。
第十五条信息中心应建立健全的数据备份和恢复制度,保障数据完整性和安全性。
第十六条信息中心应建立健全的知识管理制度,促进知识共享和团队学习。
第五章信息中心的运行机制第十七条信息中心应建立健全的项目管理和流程管理制度,提高工作效率和执行力。
第十八条信息中心应建立健全的风险管理和控制机制,防范各种潜在风险和安全隐患。
第十九条信息中心应积极开展技术创新和应用研发,提高信息中心的技术水平和竞争力。
第六章信息中心的服务质量管理第二十条信息中心应建立健全的服务质量评估和监督检查机制,提供高品质的服务。
第二十一条信息中心应建立健全的用户反馈和投诉处理机制,及时解决用户问题。
信息中心工作人员考核评分细则为进一步调动信息中心工作人员的工作积极性、创造性,增强工作责任感,提高管理水平和服务水平,特对信息中心工作人员工作制定如下考核评分细则。
一、考核评分对象:信息中心所有聘用的工作人员。
二、考核评分内容:分思想表现、劳动纪律、履行职责三项。
三、考核评分细则:(一)工作业绩( 60 分)1、工作职责完成情况20分:根据每个人的工作职责,确定4个量化目标,每个量化目标5分,并确定每月完成的量化进度。
有困难的工作,可由领导确定一个难度系数(>1),以每月完成的进度情况×难度系数×5×量化目标数量,为本人本项得分。
2、工作稳定性10分:本人主管业务系统、设备稳定运行时间/本月时间×10,为本人本项得分。
3、领导临时交办工作完成情况20分:按时按质完成领导临时交办任务次数/领导临时交办任务总数×20,为本人本项得分。
4、信息报送情况10分:完成信息上报任务(每月2条),得满分;1条5分;不写0分。
有下列行为者实行扣分,扣完为止。
1、工作不负责任或拖沓或疏忽大意,给信息中心工作造成一定影响者,每次扣 5 分,造成严重损失、制造混乱者,每次扣 10 分。
2 、由于工作态度粗暴,工作方法简单,引发矛盾者,每次扣 5 分;3 、对职责范围内的工作或临时交办的工作,拒绝听取他人合理化意见和建议,影响工作效果或造成工作任务无法完成者,每次扣 5 分;4 、提供材料不及时或归档材料不收集,收集以后不整理者,每次扣5 分;(二)劳动纪律( 20 分)工作时间内不迟到、不早退、不缺勤,计 20 分。
有下列行为者实行扣分,扣完为止。
1 、迟到、早退,中途溜岗者,每次扣 1 分;2 、病假,每天扣 1 分; (病假可由年休假抵扣者,不在扣分范围内)3 、事假,每天扣 1 分;(事假可由年休假抵扣者,不在扣分范围内)4 、旷工,每天扣5分;5 、信息中心统一安排的会议、学习、劳动等集体活动,未获请假批准擅自缺席者,每次扣1 分;(三)值班情况( 10 分)值班时间内按时到岗,不迟到、不早退,认真履行值班职责,计10 分。
信息中心精细化管理实施细则为提高信息中心精细化管理水平,强化信息中心管理工作,结合信息中心实际工作情况制订本管理实施细则。
一、工作职责建立财政信息网络,促进信息发展;制订辖区内财政信息系统和发展规划;建立系统内局域网及网络运行管理制度;收集处理财政信息数据,做好财政业务数据库的管理、传递和反馈等工作。
二、人员管理1、本科室人员要严格遵守办公室考勤制度,不迟到、不早退,有事外出必须请假。
2、工作期间不得用办公电脑上网娱乐。
3、上班期间保持服装整洁、得体,不得穿奇装异服。
4、科室人员要保持室内整洁卫生。
及时清扫地面、擦拭桌椅窗台等,保持室内无积灰、无挂尘。
三、设备管理根据本科室实际情况制订出《数码设备管理制度》、《设备机房管理制度》以及《会议室音控间管理制度》。
四、政务公开制订《政务公开管理制度》,严格按照管理制度做好政务信息发布工作。
附:《数码设备管理制度》《设备机房管理制度》《音控间管理制度》《政务公开管理制度》数码设备管理制度数码相机、摄像机及配件佳能EOS500D数码单反相机一台:长焦镜头一个、广角镜头一个、普通镜头一个、充电器一个、相机包一个佳能数码相机一台:电池一块、数据线一条松下DMC-GF2数码单反相机一台:长焦镜头一个、广角镜头一个、充电器一个、相机包一个索尼V1C数码摄像机一台:充电器一个、电池一块、数据线2条、相机包一个HVR-HD1000数码摄像机一台:充电器一个,电池2快,数据线2条、相机包一个、三脚架一个、磁带六盘一、日常保管数码相机、摄影机由信息科负责日常保管,严格按照使用范围和程序借用,并建立借用登记、归还销号制度。
二、使用范围限由局内各科室、重要会议、重大活动等公务活动使用,一律不借其它单位和个人。
三、使用程序1、申请:相关科室需使用数码相机、摄影机时,必须提出书面申请;2、审批:由信息科分管领导负责审批;3、登记:信息科分管领导审核同意后,须在信息科进行借用登记;4、归还:相关科室归还数码相机、摄影机时,经信息科确认设备完好无损后方能销号。
信息中心岗位职责及任职条件一、信息管理中心主任:岗位职责:1、负责本部门的日常工作,特别是配合厂级的工作计划提出信息管理中心应做的相应工作。
2、参与厂部有关的规划工作,并提出技术方面的管理方案,包括分析环境,设定目标,确定行动步骤,定义接口,配置资源等等。
3、为完成厂级管理部门所下达的任务和部门工作计划,提出部门内的工作分配方法,解释本部门职工的职责。
培训本部门的职工使其能够胜任自己的工作。
4、建立本部门的工作风格,并与工作任务相适应。
协调部门内各个员工的工作,使信息管理系统的工作成果具有一致的风格,满足信息管理的要求。
5、负责与其他部门之间的协调工作,负责协调本部门与外部单位的工作。
作为企业的信息技术与管理代表,提出信息管理系统与外部公司的业务工作联系。
6、监督执行全厂信息系统计算机维护、使用、安全管理制度。
7、负责与信息管理系统有关的二次开发,使开发过程与原系统的生成过程尽量保持一致。
8、负责保证信息系统的安全性,制定信息系统使用人员级别,全面掌握系统配置情况和全厂信息系统重要管理密码。
9、负责掌握同行业在管理与技术方面的最新发展,提供不断改进工作的建议、方案。
10、为全厂的生产自动化、办公自动化、管理现代化提供应用级的解决方案。
11、完成上级领导交与的其他任务任职条件:1、具有大学专科以上文化水平及助级技术职称任职资格,____年以上电力系统工作经验且具备从事前期信息管理准备工作经验,掌握本专业基础理论知识。
2、中共党员3、熟悉WINDOWS2000、WINDOWSNT4.0操作系统和局域网维护常识,具备一定的计算机硬件理论基础,能独立配置PC机及分析硬件故障原因,能独立配置服务器及分析硬件故障原因。
4、具备一定的网络知识,能熟练配置服务器的网络通讯。
5、具备在网络及其他媒体上熟练查找所需资料的能力,具有一定的英语阅读能力。
6、具备一定的电厂管理基础经验,具备较强的综合能力和协调能力,熟悉ERP/MIS/SIS管理系统的基本概念。
信息中心工作制度附属医院信息中心工作制度一、信息系统管理制度〔一〕总那么1、为了加强医院信息系统的领导和管理,促进医院信息化工程的应用和开展,保障系统有序运行,制定本制度。
2、本制度所称的信息系统,是由计算机及其相关配套的设备、设施构成的,按照系统应用目标和制度对医院信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统〔即现在医院建设和应用中的信息工程〕。
3、医院信息系统管理是为了保障系统建设和应用,保障系统功能的正常发挥,保障运行环境和信息的平安,满足各工作站对系统操作和维护的全部活动。
〔二〕组织管理 1、医院信息系统的组织管理机制是医院信息管理系统领导小组〔简称领导小组〕。
2、领导小组由以下人员组成:院领导、主管领导、陈巴特尔、孙斯日古楞、王景云、刘侃、文胡、张亮3、领导小组的主要职能和任务:〔1〕对医院信息系统建设和应用进行总体规划,审查和制定系统应用中有关人员职责、技术标准、工作流程、性能指标等工作制度和制度。
〔2〕加强对医院信息系统的组织领导、协调解决医院工程建设中的重大问题。
〔3〕审核、部署系统建设和应用中的重要活动,如制度方案,网络管理、系统配置、人员培训等。
4、医务部门领导在系统建设的应用过程中负责日常组织协调和管理工作。
5 、信息中心负责人是系统建设和系统应用的领导者和指挥者〔简称系统负责人〕,应对所属人员实行分工负责。
6、信息中心工作人员全面负责系统制度、方案、系统配置、系统调试、系统维护、平安管理、人员培训等技术管理工作。
〔三〕信息系统的技术管理 1、信息中心工作人员是信息系统技术管理的直接责任者,应以实现系统功能为目的,以满足用户需求为宗旨,对信息系统的操作和维护进行管理。
2、信息系统内各类设备的配置,由系统负责人提出配置规划和方案,报有关领导审批后实施。
3、每一子系统或挂接的可执行程序在上网运行前,信息中心工作人员必须严格按照功能要求在备用效劳器上全面调试,到达功能要求且排除一切可能的数据冲突后交用户实际上网使用。
信息中心工作细则
为确保信息中心数据的准确性、安全性,特制定本细则以指导信息中心工作人员的具体工作。
一、设备管理
1、信息中心的电脑设备禁止非信息中心的人员使用;
2、电脑设备应当加设密码,信息中心工作人员相互之间可以使用电脑;
3、每个人使用的电脑外观应保持清洁;
4、系统服务器,信息中心工作人员应懂得开关服务器设备,及一般异常的处理。
二、信息系统的使用
1、信息中心工作人员每人拥有自己的P-LMS系统账户,密码由个人设定并保密,信息中心工作人员之间不允许使用他人P-LMS系统的账户;
2新入职的信息中心工作人员未满三个月的,使用临时账户,入职满三个月后开设个人账户;
3、临时账户,各工作组都应有各自的P-LMS临时系统账户,临时账户实行登记管理。
4、信息系统的权限设定
出库组
(1)森雅出库,森雅系统出库录入、维护及其他项目查询
(2)佳宝出库,佳宝出库录入、修改、及其他项目查询
库控组
(1)返厂,返厂录入、修改及其他项目查询
(2)库控,各种项目的查询
(3)入库,入库单录入、维护及其他项目查询
系统数据维护组
三、出库管理
1、计划出库
(1)森雅计划出库。
1、总装发动机全日计划(含夜班)提前一天发送到指定邮箱,出库人员将收到的计划出库单,按照指定出库类别进行制作,并发放到仓库;2、总装车间成轮出库,按照总装生产线时序生产计划,按照车型分成若干批次进行成轮出库,打印出库单,并及时发放到仓库;
(2)佳宝计划出库。
1、总装车间全日计划(含夜班)将分不同时间段分若干批次向指定邮箱发送计划出库单,按照指定的出库类别进行制作,打印点货单发放到仓库,打印交接单随零配件传到生产线;2、佳宝电话要件,根据不同工位链,没天按照计划分别通过邮件的方式要件,并按照指定类别进行制作,打印送货单并发放到仓库。
2、非计划出库
1、森雅非计划出库
(1)规划部要件出库,收到物流部的要件信息后,打印送货单据,发放到仓库;(2)改制车间要件出库,收到物流部的要件信息后,打印送货单据,发放到仓库;
2佳宝非计划出库
(1)规划部要件出库,收到物流部的要件信息后,打印送货单据,发放到仓库;(2)改制车间要件出库,收到物流部的要件信息后,打印送货单据,发放到仓库;
(3)超限额要件出库,收到物流部的要件信息后,打印送货单据,发放到仓库;
四、系统维护
各工作组工作人员维护各自P-LMS账户导入或录入的各种单据。
1、出库维护,各出库工作人员维护各自出库送货单的数量更改部分;
2、维护出库错误的出库数据,具体包括错误的图号信息,错误的厂商代码信息;
3、维护完毕后,进行出库确认,确保送货单出库数量于实际出库数量一致;
4、返厂的维护,有返厂录入人员进行返厂单据的维护。
五、库控管理
入库单据的录入、打印、修改,入库单据的确认;
1、负责每月根据实盘计算出各仓库的差异(系统与仓库手工账/手工账与实盘)。
2、计算差异时负责向各个单位进行取数,取数内容包括:
森雅:入库/总装小闭环结算/涂装/备品/发动机车间/返厂
森雅内物流:规划部/材不/加不/大发备品/借件
V70:入库/总装小闭环结算/焊装/FDJB/小件/备品/材不/返厂
佳宝:入库/总装小闭环结算/焊装/备品/材不/返厂
3、针对差异部分负责每天与库管员进行核对--分析--修改--改善。
4、负责接待各供应商对账的要求并进行核对,针对差异部分进行分析。
5、负责各部门流程的制作--发放--存档。
6、负责每天各厂家的报表提报--存档。
7、负责库控组异常情况处理。
8、负责完成领导交给的各种临时性工作。