培训中心年度工作总结 -总结

第一篇：职业培训工作汇报职业培训工作汇报随着社会的发展趋势，台湾新城日益壮大，有着优越的地理优势，在这个基础上，我们更要抓好人才的培养，这次的培训汇报主要分为三个方面。

第一：农民服装技工培训。

随着浙商服装城的逐渐迁入，规模庞大，就需要很多的工人，恰好这时我们当地的百姓土地少了，甚至有的就没有土地了，需要一个就业机会，就形成了一个互相需要的形式，我们就在中间搭了一座桥梁，既可以解决农民就业问题，又可以帮助入驻的企业解决工人需求问题所以为农民培训服装技术。

从去年年底，经管委会领导班子研究决定，开始筹备，出台方案，成立领导小组，具体的职责分工。

落实教室，机器设备，制定教学计划，聘请专业的老师等，今年的八月份开始组织当地农民去北京参观学习，共3批次159人，参观的地点有服装工厂、市场、了解服装制作的工艺流程，工种，体会工作环境，促进他们的积极性。

培训回来的农民感觉很不错，非常适合他们，离家近，工作也不累，关键是挣钱也不少。

第二：内部员工岗位培训新入职的员工在试用期内经过培训，考核，合格的才正式聘用上岗。

从最基本的公共礼仪，语言表达能力开始培训，经过笔试、面试、专业合理分配岗位，然后每季度都要考核。

第三：中层岗位竞聘市场经济关键就是竞争。

管委会今年实行中层管理岗位竞聘上岗，通过综合测评、笔试、演讲，最后颁发聘书。

这样的办法既公平，又起到了提高员工积极性的作用，使员工更注重学习，注重平时的资本积累，充分挖掘潜力，才能更好的服务于新城，服务于社会。

第二篇：家政培训中心年度工作汇报在省家庭服务业协会等上级主管领导、广大人民及家政同行商友的指导、关心、支持、帮助下。

西安五星家庭服务有限公司自成立以来，走过了不平凡的创业历程。

回顾一年的发展历程，公司全体员工克服刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，历经了数十期家政服务员培训、安置、跟踪管理，以及数千名客户的咨询、商谈、签约、回访调查等重大考验，逐渐由创业走向成熟，取得了可喜的成绩。

公司年度培训计划汇总6篇公司年度培训计划篇1一、概要本计划主要内容为公司人力资源部20__年培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。

编制本计划目在于加强对培训工作管理，提高培训工作计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标实现。

二、依据公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作要求。

三、培训工作原则、方针和要求为确保培训工作具有明确行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作开展。

1、培训原则实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理根本原则。

2、培训方针以提升全员综合能力为基础，以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点，建立具有__特色全员培训机制，全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长推进力。

3、培训六个要求1）锁定战略提升与未来发展需求；2）锁定企业文化建设；3）锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展；4）锁定学习型组织建设；5）锁定企业内部资源共享；6）锁定内部培训指导系统建立与完善。

四、培训工作目标1）建立并不断完善公司培训体系与操作流程，确保培训工作高效运作； 2）传递和发展__资讯企业文化，建立员工特别是新员工对企业归属感和认同感；3）使所有在岗员工20__年都能享有高质量、高价值培训；4）重点为中层管理人员提供系统培训，以保证各部门工作目标有效完成； 5）进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化一致性； 6）打造具备可复制性系列品牌课程，并备档；7）建立内外部培训师队伍，确保培训师资胜任能力与实际培训效果； 8）推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升； 9）加强企业文化氛围对企业渗透。

五、培训体系建设六、培训计划总体控制根据20__年培训需求分析，现对20__年总培训计划总体安排如下： 1）每周计划企业内训1至2场，每季度末总结调整，一年固定企业内训约80场（新人入职培训除外）；2）每季度1场大型全员销售培训，形式由内外训相结合； 3）为中层管理人员提供企业外训每月1人/次（根据实际情况）；4）季度及月度计划：由人力资源部培训专员在每季度末或月度末根据实际情况，对年度计划分解及修改，并提供季度或月度计划给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。

一、前言岁月如梭，转眼间，兰州国风艺术培训中心已走过又一个辉煌的年度。

在过去的一年里，我们秉持“教学质量为本，全面发展为宗”的教育理念，不断探索创新，致力于为学员提供优质的艺术教育服务。

现将本年度的工作总结如下：二、教学质量与成果1. 师资力量稳步提升本年度，我们进一步优化了师资队伍，引进了一批具有丰富教学经验和专业素养的教师，提升了整体教学质量。

同时，通过开展内部培训、外出学习等活动，不断提升教师的专业水平和教学能力。

2. 高考美术教育成果显著在高考美术教育方面，我们依靠全校师资力量和独特、严谨有序的教学体系，使考生在全国各大艺术院校专业考试及省联考中取得优异成绩。

据统计，本年度共有100余名学员成功考入国内外知名艺术院校，为全国各高校输送了大量优秀人才。

3. 少儿美术培训特色鲜明在少儿美术培训方面，我们结合多年的教学经验，根据儿童生理发展、认知发展和绘画规律，研发出一套有利于培训儿童创造思维的少儿美术教育阶段性架构体系。

该体系在课程设置上力求引导儿童拓展视野，技法多元，借助油画、版画、水墨、陶艺、设计等专业技能表达他们的想象与创意。

同时，我们还引导儿童学习形式美法则，学习艺术发展简史，学会欣赏和评价，以拓展他们的知识和审美水平。

三、特色活动与品牌建设1. 举办各类艺术活动本年度，我们组织开展了丰富多彩的艺术活动，如绘画比赛、亲子活动、艺术家讲座等，旨在为学员提供展示才华、交流学习的平台。

这些活动不仅丰富了学员的课余生活，也提升了他们的艺术素养。

2. 加强品牌建设为了进一步提升国风艺术培训中心的知名度，我们加大了品牌宣传力度。

通过参加各类教育展会、合作媒体宣传等方式，让更多人了解和认可我们的教育理念和教学质量。

四、未来展望展望未来，兰州国风艺术培训中心将继续秉承“教学质量为本，全面发展为宗”的教育理念，努力实现以下目标：1. 进一步提升教学质量我们将不断优化师资队伍，加强教学研究，探索更加科学、高效的教学方法，为学员提供更优质的教育服务。

第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表文化活动中心全体员工，向大家汇报2021年度的工作情况。

过去的一年，我们在上级领导的正确指导和广大群众的关心支持下，紧紧围绕中心工作，努力提升服务质量，丰富群众文化生活，现将一年来的工作情况汇报如下：一、工作回顾1.加强组织领导，完善内部管理（1）建立健全文化活动中心管理制度，明确各部门职责，确保各项工作有序开展。

（2）加强内部培训，提高员工业务水平和服务意识，提升整体素质。

（3）开展廉政建设，加强党风廉政教育，确保文化活动中心风清气正。

2.丰富文化活动，满足群众需求（1）举办各类文化活动，如文艺演出、展览、讲座、培训等，满足群众多样化的文化需求。

（2）加强与社区、企事业单位合作，开展联合活动，扩大活动覆盖面。

（3）举办各类比赛、竞赛，激发群众参与文化活动的热情。

3.加强文化交流，提升中心知名度（1）积极参加上级文化部门组织的各类文化交流活动，扩大文化活动中心影响力。

（2）邀请知名艺术家、专家学者来中心授课、演出，提升中心品牌形象。

（3）加强与周边地区文化交流，促进区域文化繁荣。

4.拓展服务领域，创新工作方式（1）开展线上文化活动，利用网络平台传播优秀文化，服务更多群众。

（2）创新活动形式，如举办主题沙龙、文化沙龙等，丰富群众文化生活。

（3）开展志愿服务活动，弘扬志愿服务精神，提升社会文明程度。

二、工作亮点1.成功举办各类文化活动100余场，参与群众达10万人次。

2.成功申报省级以上文化活动项目5个，获得上级资金支持50万元。

3.举办各类培训班20余期，培训人数达2000余人。

4.成功举办首届文化活动中心艺术节，展示了我市丰富的文化底蕴。

三、存在问题及改进措施1.存在问题：部分文化活动场地设施不足，影响活动开展。

改进措施：积极争取上级资金支持，加大场地设施投入，提高活动开展条件。

2.存在问题：活动宣传力度不够，群众参与度不高。

改进措施：加强活动宣传，利用多种渠道扩大活动影响力，提高群众参与度。

教育培训机构年度工作计划(3篇)教育培训机构年度工作计划1今年是校园执行三年规划的第二个年头，是关键之年。

本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。

一、指导思想立足校园实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升校园各项工作的水平。

二、工作目标1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的`表现。

2、抓实校园的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

三、重点工作1、牢牢抓住校园的安全工作，进一步落实安全职责制和日常安全管理。

2、加强校园行政干部的队伍建设，提高干部的工作职责感和管理水平。

3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进教师的专业发展。

4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。

四、具体措施(一)校园管理1、重新调整校园三年发展规划，明晰校园办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。

2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。

落实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划透过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。

3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思考力和解决实际问题的潜力。

建立干部管理工作评价机制。

4、梳理和完善校园各项管理制度，构成贴合校园实际的、能够执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度执行状况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。

5、明确校园各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对照岗位职责进行履责交流，进行履责评价。

(二)师资队伍1、分管领导要制定适合校园实际的校本培训计划，计划要明确培训目标、培训资料、培训时间、对教师参加培训的评价等。

物业年度培训计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年培训工作计划____年，培训部重点围绕四个方面，进行专业精细化和创新管理。

现将____年培训工作计划如下：一、课程设置针对性更强，形式更多样。

1、组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入____年课程表中。

以提升培训针对性，优化课件，提高员工的培训参与度。

2、做好外训课程的选择，提高外训参与比例。

根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，提高员工外训参加比例。

____年参训人次____人，其中参加外训人数为____人，____年，拟将参加外训人数提升到____%，达到____人次。

使培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。

培训对象为公司新员工，一年两次，每次____个工作日。

月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进行一次集中培训。

周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训，主要以视频形式，项目组织的方式开展。

二、推进课件标准化，组织各课研组进行课件评比。

根据公司转型升级规划，推进标准化建设，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。

定期组织各科研组队课程内容进行优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改进教学内容、调整教学方法，提升培训效果。

三、加大对内训师的培养，实现异地培训工作稳步提升。

1、组织内训师培训，____年上半年完成。

2、内训师的定级，____年下半年完成。

3、增加异地内训师。

4、通过微信平台，开辟新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过微信平台推送培训课程，实现与异地项目培训工作。

校本培训学习心得(精选5篇)校本培训学习心得（篇1）为了提高教学质量，增强教师的业务素质，加强对新教师的培养，根据我校师徒结对子协议，我校制定了《新教师培养方案》，对青年教师提出了明确而具体的要求。

几年下来，《新教师培养方案》得到了认真贯彻和执行，青年教师培养取得了明显的实效。

一、青年教师培养的执行情景为了把青年教师的培养工作真正做到实处，我校为每一位青年教师确定了一名老教师担当其师傅，由师傅具体负责其培养工作。

按照我校要求，青年教师必须完成必须数量的教学工作量，必须完成必须数量的教学论文或教学、科研课题等。

一般情景下，青年教师必须在每学期末对自我的工作和学习情景写出书面总结，然后理解师傅和学校的共同考核。

对于培养过程中出现的问题，及时给予指正。

几年来，由于师傅负责，方法得当，措施到位，其效果良好。

近几年来，几位青年教师在各自指导教师的培养下，经过个人的学习和努力，都有了较大的提高，在工作中也都取得了较大的成绩。

主要表此刻以下几个方面：二、加强学习教育，提高了道德修养和法律素质。

近年来，几位青年教师能够认真学习党的路线方针政策，进取参加我校组织的政治学习和业务活动;能够做到爱岗敬业、为人师表。

在个人工作和事业上，有追求、有梦想，进取进取，脚踏实地，能够按时完成学校交给的各项任务。

指导青年教师认真学习“教育法”、“教师法”，经过团体和分散学习等多形式多渠道的指导方式，让各位教师熟悉并严格按照教学工作的有关规定要求规范自我的行为，深刻认识到自身在提高教学质量中所担负的使命和职责;提高了思想政治素质、职业道德水准和依法办学、依法治教的意识，杜绝教学活动中的违规行为。

同时指导青年教师学习关于加强师德建设的有关文件，学习媒体报导的师德高尚教师的典型事迹，要求教师要不断加强自身的道德修养，以高尚的人格潜移默化地影响学生，从而做到依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协作，廉洁从教，为人师表。

三、鼓励青年教师团体备课，迅速提高整体素质团体备课也是提高青年教师整体素质的重要途径，不仅仅能够挖掘青年教师个人的潜能，又能充分发挥群体的作用。

培训年度计划范文5篇培训年度计划范文篇1 为提高员工素质，提高企业的管理水平，优化企业人力资源配置，提升企业员工的综合素质和业务能力，全面推进企业健康快速发展。

必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的员工培训计划，现将今年的工作培训计划如下：一、总体目标1、重视新入职员工培训，加强入职前瞻性教育和培训，令员工尽快融入工作环境当中;2、加强企业中低层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，增广知识面，提高思想觉悟;3、加强企业工艺技能培训，提高专业技能，为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚实的基础;4、加强企业专业技术人员技术等级培训，不断提升员工的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能。

二、培训原则1、按需施教、务求实效。

根据企业改革与发展的需要和员工培训需求，分层次、分类别地开展，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

新入职员工培训要求不小于2小时，员工技能培训每周不少于1次，每次不少于1小时，中低层管理人员培训课时每周不少于1课时，每课时不少于2小时。

3、建立表彰制度。

对培训工作成绩显著，给予表彰奖励。

建立以组为单位的培训队伍，对车间组长培训成果进行检测，培训效果显著者，给予培训者奖励。

三、培训内容与方式(一)一级培训——新入职员工培训新员工每新招聘满30人为一批次进行入职培训，由企业人力行政部组织培训，培训时间不少于2小时，主要内容是企业简介、发展历程、战略目标、企业文化、规章制度、安全。

(二)二级培训——中低层管理干部提升专业业务知识、技能、完善管理知识，提升管理技能，培养并开发领导力，促进企。

(三)三级培训——车间员工技能培训车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训计划，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。

培训时间每周不少于1次，每次不少于1小时。

四、措施及要求(一)各基层单位及各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念。

**教育培训中心年度（2011.12—2012.12）发展规划总体目标围绕在“好习惯·一生幸福”的教育理念下，培训中心总体目标是：拓展视野、巩固教学、完善服务、规范管理、综合创新，继续探索完善出一条服务社区，提升中小学潜能的小区服务模式。

为力争在一年内，新增教学点完善相关管理服务模式。

强化培训中心教育特色，即倡导“得法的教育”，鼓励优势潜能，提升专注力，形成良好独立思维习惯，练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。

一、管理目标1．完善各部门职责和人员工作管理，提高各部门工作执行力和衔接度。

2．严格参照《**教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。

3．形成一套完整的教、学档案管理系统，并逐步形成规范的电子版档案管理系统。

4．综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。

主要措施：1．推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。

在规范管理，完善服务的前提下，密切沟通，资源共享，协调工作，力所能力的在完成工作的前提下，进行一定的业务创新，落实招生、报名、教学、客服的各个环节。

重视执行力度，注重细节，相关活动需要全中心工作人员一起参加的，要密切协作，明确分工，强化管理程序，完善各项工作。

确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。

2．严格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排，进行宣传招生等日常工作。

教务、市场宣传、综合等部门协调合作，明确分工，落实中心负责人制度。

3．定期举行中心例会，并落实办公管理等制度。

例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2：30点。

（1）各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结；（2）于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处，并上传中心邮箱。

汇报内容包括当月各部门工作情况及反思，涉及教学服务的，要重点进行阐释，以及下月各部门工作重点。

（3）每期开课前3周内上交下一期工作计划，包括招生、宣传、教改、活动等。