班前会制度
1.厂每天8:10、7：30准时召开由全体干部员工参加的八点、四点连夜班前会，厂
管理人员每天早7:40、晚7：00在厂会议室召开碰头会，交接班人员必须到场，进行现场交接班。
2.由上一班值班人员向厂管理人员传达矿晚例会会议精神，汇报工作中遗留的问题，
便于当天值班人员安排工作。
3.班前会由当天值班人员主持，厂领导及全体员工必须参加。
4.由值班人员主持带领全体干部员工进行班前安全宣誓。
5.由厂领导向员工宣贯安全文化理念、安全宣誓内容，当天值班人员在班前会上向干
部职工传达矿晚例会会议精神，布置当天各车间工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
6.厂领导从安全检查角度对员工进行安全教育，要求干部职工不违章指挥，不违章作
业，不违反劳动纪律。
7.技术员要从技术管理角度，安排布置本厂所安排工作的技术要求，强调技术安全措
施。
8.对不参加班前会的员工，不准点名记工，不准上岗工作。
9.对迟到人员进行登记，名单交到办事员处，按规定进行罚款。
10.当天值班人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
干部班中巡回检查管理制度
1、当班班长负责在班中巡回检查，维护生产安全，保证正常生产的顺利进行。
2、各组组长协助班长做好本组的班中巡回检查工作，保证本组的生产安全。
3、厂干部不定期进行班中巡回检查的抽查工作，督促班中巡回检查的落实。
4、班中巡回检查的主要内容：
（1）检查洗煤系统和煤泥水处理系统是否正常，是否有跑煤、跑矸、跑粗等问题；
（2）检查生产设备运转是否正常；
（3）检查各岗位人员的劳动纪律，是否有不戴安全帽、脱岗、串岗等现象；
（4）检查各岗位的卫生情况。
5、对于班中巡回检查时发现的生产问题，应向集控室汇报，并认真填写记录。
6、对于班中巡回检查发现的生产问题，当班能够处理的应立即处理，当班不能处理的应认真填写《交接班记录》，交检修班处理。
7、对于班中巡回检查发现的劳动纪律问题，应按相关规定进行处理。
跟班干部管理制度
１、管理干部必须深入车间，对本区队所管理范围内的车间盯岗，严防各岗位人员脱岗、离岗，确保安全生产的顺利进行。
２、厂管理干部在本班工作前，要会同班干部其他人员对工作地点先进行全面的安全检查，对于查出的安全隐患，要督促本班及时彻底处理，确保安全生产，不安全不生产。
3、厂管理干部在查岗时，发现有脱岗、离岗人员的，要立即令其归岗坚守岗位。
4、对于脱岗、离岗的人员，管理干部要及时纠正，并给予警告，下班后在进行处理。
5、对管理干部不深入车间的，厂要进行处理。
干部值班制度
1.干部必须具有高度的事业心和工作责任感，牢固树立为全队员工服务的思想。
2.干部值班实行滚动式轮值制，每班实行二十四小时值班制，每天早晨八时为交接班
时间，如遇节假日值班，负责处理本队的日常工作事务，保证上传下达，处理来自其它单位的加工检修任务。
3.干部值班要深入工作第一线，及时检查、了解当天本厂的工作动态，掌握和收集各
种信息。负责检查当天各工作的进展情况，并处理当天发生的各种情况，并把需要第二天工作的内容传达给第二天值班人员。
4.值班干部必须常与队保卫人员保持联络，夜间必须巡岗一至二次，检查队保卫人员
是否在岗或丢岗等情况。
5.处理好突发性事件，做好各种异常情况的登记，并及时报告队领导和上级领导。
安全文明生产检查制度
一、安全生产大检查：
1、矿级安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的矿领导负责，对机电战线所有生产单位进行检查，检查和整改情况由机电科汇总上报。
2、厂内部安全生产检查：每月两次。由厂长负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由班组长汇总上报。
二、专业性安全生产检查：
1、专业性安全生产检查，由矿各主管部门负责，召集有关区队参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送上级主管部门。
2、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。
三、季节性安全生产检查：
对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报调度室。
四、经常性的安全生产检查：
1、各级管理人员和兼职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。
2、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。
3、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。
4、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。
岗位交接班制度
1. 交接班必须按规定的时间及时交接班不准早脱岗晚到岗。
2. 值班人员要严于职守，对领导和上级机关的指示要认真记录，及时传达汇报。
3. 值班人员对当班发生问题除及时汇报外，要认真调查，做好妥善管理。
4. 交接班时，交班者必须把本岗发生的情况、注意事项及处理情况向接班者交代清楚，因交班不清延误工作造成后果的，要追究交班者的责任。
5. 接班者有事不能按时到岗，应提前找好替班人并向领导请假，由领导另行安排，严禁无故不到岗。
6. 严禁班中空岗，不准在班中喝酒睡觉。
7. 如果交接班发生漏洞出现了问题造成后果按有关规定追查责任。
安全技术培训制度
1、认真贯彻公司和六矿关于安全、技术、政治学习制度的有关规定，认真组织好安全、技术学习。
2、周四为技术学习，周五为安全学习，每次学习时间至少在一小时以上。
3、安全、技术学习由厂长、书记亲自主持。
4、按照《煤矿职工安全技术培训教学大纲》的要求，每月要制定详细的学习计划。
