(建筑工程管理)施工组织设计

建筑工程施工组织设计一、前言建筑工程施工组织设计是指在施工过程中，合理安排施工活动和资源，以确保工程顺利进行和按时完成的过程。

良好的组织设计可以提高施工效率，降低施工风险，保证施工质量。

本文将介绍建筑工程施工组织设计的几个关键要素和方法。

二、施工组织设计的目标1. 安全性：保证施工过程中人员和设备的安全，避免事故发生。

2. 效率性：合理安排施工活动的顺序，优化资源配置，提高工程的施工效率。

3. 质量控制：组织并监督工程质量的执行，从而确保工程质量符合设计要求。

4. 环境保护：合理处理施工过程中产生的污染物，减少对环境的影响。

5. 经济性：降低施工成本，提高投资回报率。

三、施工组织设计的关键要素1. 施工进度计划：根据项目的施工工期和各项工作内容，制定详细的施工进度计划。

要充分考虑工作量、资源配置、工作顺序等因素，保证施工活动的有序进行。

2. 资源配置：根据施工进度计划，合理配置人力、机械、材料等资源，确保施工过程中资源的充分利用和合理分配。

要根据实际情况，合理评估资源的需求量和可用性，避免资源浪费和短缺。

3. 施工方法选择：根据项目的特点和要求，选择适合的施工方法。

要考虑技术性、经济性、安全性等因素，最大程度地提高施工效率和质量。

4. 施工组织结构：明确施工队伍的组织结构和人员分工。

要根据项目规模和施工要求，确定不同职能部门和岗位的设置，并确保各个部门之间的协作和沟通顺畅。

5. 施工安全措施：制定详细的施工安全方案，包括安全教育培训、安全交底、安全设施配置等。

要充分考虑各种施工风险，制定相应的措施和应急计划，确保施工过程中的安全。

四、施工组织设计的方法1. 系统分析法：通过对施工过程进行系统分析，找出影响施工的关键环节和问题，并提出相应的解决方案。

可以利用PERT、CPM等工具对施工进度进行分析和优化。

2. 经验法：根据过往的项目经验和行业的惯例，总结出一套相对科学和实用的施工组织设计方法。

可以借鉴和参考其他类似工程的方案，从而提高施工效率和质量。

施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。

工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。

根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。

二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。

2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。

3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。

4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。

5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。

三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。

2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。

3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。

四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。

2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。

3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。

4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。

五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。

2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。

3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。

4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。

2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。

1总则1．0．1为了适应建筑市场发展，满足工程项目施工招投标阶段和施工阶段对施工组织设计文件的不同需求，规范各阶段施工组织设计文件的编制和实施；提高工程项目的管理水平，制定本规程。

1．0．2本规程适用于北京市行政区域内新建、扩建、改建各类建筑工程施工组织设计文件的编制、实施与管理。

1．0．3 本规程根据国家及北京市相关法律、法规和技术标准制定。

各类施工组织设计文件的编制与管理，除应符合本规程外，还应符合国家、地方现行的相关标准与规定。

1．0．4招投标阶段的施工组织纲要是施工单位为承揽业务，对工程进行组织规划的纲要性文件；施工阶段的施工组织设计是统筹工程施工全局，正确指导施工全过程，综合调控相关关系，有序地组织施工活动的指导性综合管理文件。

1．0．5各类建筑工程项目的施工，均应编制施工组织设计文件，并按照批准的施工组织设计文件进行施工。

施工组织设计文件的编制、审批应严格按照本规程的规定执行。

1．0．6编制各类施工组织设计文件必须针对工程的具体情况，文字简练，突出重点和难点，并配有必要图表，符合档案管理相关规定，装祯整齐、朴实。

2 术语2．0．1 施工项目 construction pmject建筑工程施工承包合同所约定的工程项目中的部分或全部工程。

2．0．2 建设单位 employer在工程建设中，承担业主职责的单位或部门。

可以是工程建设项目法人、房地产开发商或为实施工程项目建设而设置的管理机构。

2．0．3总承包单位 main contractor与建设单位签订建设工程施工合同，具有项目施工总承包主体资格的法人。

2．0．4 分包单位 sub contractor与总承包单位签订建设工程施工分包合同，具有相应的专业施工资质的法人。

2．0．5 施工组织纲要 planning outline Of construction 工程招投标阶段，投标单位根据招标文件、设计文件及工程特点编制的有关施工组织的纲要性文件，即投标文件中的技术标。

建筑工程施工组织设计优化与管理摘要：随着中国建筑行业的逐步发展,施工机构也越来越完善。

因为施工单位长期在原有的组织设计方式下工作,其在组织设计过程中面临着许多问题,因此新时代建筑行业内发展要求利用科学技术的新手段优化施工组织设计质量。

对来说,通过提高组织设计质量,就可以更有效地提高的施工总体技术水平。

关键字:建筑工程;进行建筑设计;优化建设工程管理导言施工组织设计的质量,直接关系到整个项目的工程质量和效益的好坏。

在实践施工中,可以发现施工组织设计编制中出现了若干问题。

由于这些问题对施工的质量和效益都有着很重要的作用,所以对研究城市建设工程中施工组织与设计之间的相互关系问题,有着重大的意义。

1建设工程与施工组织设计的基本概念建设工程的施工组织设计,主要是指按照建筑工程图纸、计划体系及其他工程实际要求,对建筑工程技术标准、建筑施工方法和全过程管理工作等实施组织建筑设计工作的过程。

施工组织设计的总体工作目标是保障质量,提升工程建设人力资源、材料设施的运行效能,从而减少施工成本。

简单而言,施工组织设计就是针对工程建设编制并执行的整体规划计划,保障建筑施工按时、按质、按量地进行,同时增加投资效益。

在建筑行业的施工组织设计流程中,最重点的工作内容主要有以下几点:其一,依据设计图样,并根据施工现场要求以及施工材料、人力资源、机具等实际状况,提出综合性的施工方案;其二,针对性编制工程施工进度规划,对所有工程建设环节的管理工作做出布置,并提出了合理的建筑工期保障机制;其三,研究建立有关工程施工现场管理工作的有关规章制度和策略,并成立相应管理组织。

2施工组织设计的主要内容施工组织设计,是在建设项目施工监督管理中,对建设项目施工整个过程有重要指导的科学技术与经济效益的纲领文本。

建设工程的施工组织设计一般包括以下诸多方面具体内容,其主要包括:(1)建设项目工程简介。

该部分包括了建设工程施工方法制定基础、工程项目简介、施工特征和施工方法等。

建筑工程施工组织设计建筑工程施工组织设计是指导建筑施工的重要文件，它涵盖了从施工准备到竣工验收的全过程，对施工的各项活动进行了全面的规划和安排，以确保工程能够高效、优质、安全地完成。

一、工程概况首先，要对建筑工程的基本情况有清晰的了解。

这包括工程的名称、地点、规模、结构形式、层数、建筑面积等。

同时，还需要明确工程的建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位等相关信息。

例如，某住宅小区项目，位于城市的新兴发展区域，总占地面积为_____平方米，总建筑面积为_____平方米。

由多栋高层住宅楼和配套的商业设施组成，结构形式为框架剪力墙结构，地上层数为_____层，地下层数为_____层。

二、施工部署施工部署是施工组织设计的核心部分之一，它决定了施工的总体思路和战略方向。

1、施工顺序的确定根据工程的特点和要求，合理安排施工顺序。

一般来说，先进行地下工程的施工，如基础施工，然后逐步向上进行主体结构施工。

在主体结构施工的同时，可以穿插进行一些安装工程和装饰工程的准备工作。

2、施工任务的划分将整个工程划分为若干个施工区域或施工段，明确每个施工区域或施工段的施工任务和责任单位。

这样可以便于组织施工，提高施工效率。

3、施工资源的配置根据施工进度计划和施工任务的要求，合理配置人力、物力和财力资源。

包括施工人员的数量和工种、施工机械设备的类型和数量、建筑材料的供应计划等。

三、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分，它反映了工程施工的时间安排。

1、确定施工总工期根据工程的规模、复杂程度以及建设单位的要求，确定合理的施工总工期。

2、编制施工进度横道图或网络图通过横道图或网络图，清晰地展示各项施工任务的开始时间、结束时间以及相互之间的逻辑关系。

3、进度计划的调整和优化在施工过程中，可能会受到各种因素的影响，导致实际进度与计划进度不符。

因此，需要定期对施工进度计划进行检查和调整，采取有效的措施确保工程按时完成。

四、施工准备工作充分的施工准备工作是保证工程顺利进行的前提条件。

工程管理专业毕业论文施工组织设计施工组织设计是工程管理的重要环节，其主要任务是负责组织协调施工作业各项工作，确保工程按时按质完成。

本文将侧重于讨论施工组织设计的相关内容。

一、项目概述本项目为一座140米高的商业综合体建筑，总建筑面积为10万平方米，共有60层，地下4层，地上56层。

建筑经过结构分析和计算，采用了钢筋混凝土框架结构。

建筑施工周期为36个月。

二、组织架构在本项目中，施工组织设计的主要任务是规划组织架构，确保施工顺利进行，并提高施工效率。

基于项目规模大，时间长，涉及面广等因素，本项目施工组织的组织架构应涵盖以下部门：1.总负责人总负责人应具备丰富的施工管理经验和领导才能，负责整个工程的管理和协调工作。

2.建筑团队建筑团队由建筑师、工程师、施工人员、安装人员等组成，负责建筑设计、施工和安装等工作。

建筑团队应对每个施工阶段实施的具体任务有清晰的规划和准确的工作计划。

3.项目管理部门该部门主要职责是协调各部门间的沟通和合作，确保工作进展顺利。

同时，项目管理部门对施工进度、工程质量、安全以及财务情况等进行监控和控制。

4.采购部门该部门负责采购原材料、设备、机械等，并协调供应商以确保符合施工进度和质量标准。

采购部门应负责与各供应商进行合同落实，并监控供应商合同的执行情况。

5.安全与环保部门安全与环保部门应负责确保施工期间的安全和环保工作，包括组织和监督安全和环保培训、制定和落实安全和环保计划、检查和处理安全和环保事故等。

6.质量管理部门该部门主要负责制定和落实质量控制计划，确保施工质量符合设计规范和客户要求。

质量管理部门应定期进行质量检查，更新和完善质量手册和质量目标管理。

三、组织计划施工组织计划是施工组织设计的核心部分，其目标是排定并计划好所有施工任务。

组织计划应涵盖如下内容：1.项目施工大纲项目施工大纲应提供每个施工阶段的施工任务、工作时段、人员配置、设备和材料配备等细节信息。

2.施工进度计划表该计划表提供一个完整的施工进度表，包括每个阶段的施工内容，时间安排、汇报日期和进展报告等。

实用文档施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。

工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。

（五）主要技术经济指标实用文档施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及-1-其他技术经济指标。

施工组织设计方案（二）：项目名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1.我公司将以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。

2、工期目标：总工程工期：1.服务目标遵守合同，认真协调与各相关方的关系，理解甲方及相关部门对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的监督。

二。

项目概况1、装饰项目如下：2、清拆工程实用文档3.天花板工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三。

施工部署和组织- 2 -A施工平面布置图（另附）。

b施工总平面布置要求：1.甲方提供的办公场所：如果甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借用办公场所，并另建一个20平方米的易燃品仓库。

2.施工现场用电应采用符合国家标准的三相五线制和单相三线制铜芯电缆。

电源由配电室送至现场配电箱，施工用水由甲方提供，必须满足施工和消防用水的需要。

3.施工准备1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行实用文档清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。

建筑工程施工组织设计建筑工程施工组织设计是指在建筑工程施工前，根据工程设计文件和相关技术标准，通过科学、合理地组织施工过程，保障工程质量、进度和安全的一项重要工作。

本文将从工程前期准备、施工组织设计的内容以及实施过程等方面，介绍建筑工程施工组织设计的基本要点。

一、工程前期准备进行建筑工程施工组织设计前，必须对工程的各项条件进行调查、分析和评估，明确项目的建设目标、施工条件和要求。

主要包括以下内容：1.项目背景分析：对项目的背景、地理环境、相关政策等进行调查研究，了解项目的整体情况。

2.工程可行性研究：对建筑工程的可行性进行论证，评估项目的经济效益和社会效益。

3.施工条件评估：对项目的场地条件、交通条件、供水电气等基础设施条件以及周边环境进行评估，为施工组织设计提供依据。

4.技术准备工作：进行初步的技术方案设计，确定施工方法、施工工艺和主要施工参数等内容。

二、施工组织设计的内容根据工程的特点和要求，施工组织设计主要包括以下内容：1.施工方案设计：根据工程的具体情况和建设要求，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工序列和施工工程量等。

2.施工组织架构设计：确定施工组织结构，明确各施工班组的职责划分和工作流程，合理分工，高效协作。

3.施工资源配置设计：根据施工方案，对施工人员、机械设备、材料和技术资源等进行合理配置，确保施工过程的顺利进行。

4.安全生产组织设计：制定详细的安全生产方案，确保施工过程中的安全，包括安全防护设施的设置、施工人员的培训和安全警示等。

5.质量控制措施设计：制定质量控制方案，确保施工过程和成果符合工程设计要求，包括质量检测、质量验收和质量管理等。

三、施工组织设计的实施过程施工组织设计的实施过程包括方案编制、审批、施工和验收等阶段。

1.施工方案编制：根据前期的调查研究和分析评估结果，编制施工方案，明确施工过程和施工要求。

2.方案审批：将编制的施工方案提交给相关部门进行审批，确保方案的合理性和可行性。

建筑工程施工组织设计1.引言建筑工程施工组织设计是指为了合理、高效地实施建筑施工工程而编制的计划和方案。

施工组织设计对于确保施工质量、保证工期、提高施工效益至关重要。

本文将从施工组织设计的重要性、主要内容和注意事项等方面进行论述。

2.施工组织设计的重要性施工组织设计在建筑工程项目中具有重要的地位和作用。

首先，它是施工方案的重要组成部分，通过合理的组织设计可以优化施工顺序，提高工程质量。

其次，施工组织设计可以合理配置资源，确保施工进度的控制和工期的保证。

再次，施工组织设计对于安全生产具有重要的指导和保障作用，能够规范施工人员的操作，减少施工过程中的事故风险。

3.施工组织设计的主要内容（1）项目概况：对建筑工程项目进行详细的描述，包括工程规模、地理位置、建设单位等基本信息。

（2）施工目标：明确工程施工的目标和要求，如工期、质量、安全等。

（3）施工方案：根据工程特点和施工要求，制定施工技术方案，并对其中的关键工序进行详细说明。

（4）组织体系：分析工程组织结构，确定项目经理部和施工分包单位的职责和任务，协调施工各方。

（5）施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各工序的开始时间、持续时间和完成时间，确保施工按进度进行。

（6）安全生产措施：制定安全生产管理方案，明确施工期间的安全防护措施和应急预案。

（7）质量控制措施：制定质量管理计划，确保施工工艺和质量符合标准和要求。

（8）资源配置：合理安排施工所需的人力、材料、设备等资源，确保施工顺利进行。

（9）环境保护措施：制定环境保护方案，保护周边环境，减少施工对环境的影响。

（10）施工费用估算：编制施工费用估算表，详细列示施工所需费用，保证施工经济可行。

4.施工组织设计的注意事项（1）合理性与可行性：施工组织设计需要考虑实际情况，充分利用各种优势资源，并确保可行性和安全性。

（2）科学性与可操作性：施工组织设计要科学合理，方案具有可操作性，能够确保施工进度和质量。

第1篇一、工程概况本工程项目位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为15000平方米。

工程主要包括办公楼、商业楼、地下车库等。

本工程采用钢筋混凝土框架结构，地上主体结构为8层，地下1层，建筑高度为30米。

工程总投资约为1.2亿元，建设周期为24个月。

二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署（1）成立项目组织管理机构，明确各部门职责和人员配备。

（2）编制施工组织设计，确保施工顺利进行。

（3）加强施工现场管理，确保工程质量、进度、安全、文明施工。

2. 现场总平面布置（1）施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。

（2）合理布置临时设施，如临时道路、临时用电、临时用水等。

（3）确保施工现场交通畅通，满足施工需求。

三、施工方案及技术措施1. 施工方案（1）基础工程：采用明挖法施工，开挖深度为4.5米。

（2）主体结构：采用钢筋混凝土框架结构，分层分块施工。

（3）装饰装修：采用分层分段施工，确保质量。

2. 技术措施（1）地基处理：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。

（2）钢筋工程：采用绑扎和焊接相结合的方式，确保钢筋质量。

（3）混凝土工程：采用泵送混凝土，确保混凝土强度和耐久性。

（4）装饰装修：采用环保材料，确保室内空气质量。

四、质量保证措施和创优计划1. 质量保证措施（1）严格执行国家相关质量标准，确保工程质量。

（2）加强施工过程控制，严格执行检验制度。

（3）加强人员培训，提高施工人员质量意识。

2. 创优计划（1）争创鲁班奖、长城杯等奖项。

（2）打造优质工程，提高企业知名度。

五、施工总进度计划及保证措施1. 施工总进度计划（1）基础工程：3个月。

（2）主体结构：6个月。

（3）装饰装修：6个月。

（4）竣工验收：5个月。

2. 保证措施（1）合理安排施工顺序，确保各阶段工程顺利进行。

（2）加强施工现场管理，确保施工进度。

（3）加强施工人员培训，提高施工效率。

六、施工安全措施计划1. 安全生产责任制（1）明确各级安全生产责任制，落实安全生产责任。

建筑工程施工组织设计规范第一章总则第一条为规范建筑工程施工组织设计，提高施工组织设计水平，确保施工质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，制定本规范。

第二条本规范适用于建筑工程施工组织设计的编制、审查和验收，适用于建筑工程施工组织设计单位及建筑施工单位。

第三条建筑工程施工组织设计应符合国家有关标准和规范要求，注重经济合理性、安全性、施工性和环保性，保障工程质量和安全生产，促进施工进度。

第四条本规范所称施工组织设计，是指建筑施工单位为完成预定的工程任务，按照施工合同及相关文件要求和可行性研究结果，运用现代施工技术和施工组织管理方法，在预定时间内、预定费用内、确保建筑质量和安全的情况下，对建筑工程实施过程的计划、方法、措施及其综合协调，提出的有关施工方案、技术方案和施工组织设计文件。

第五条建筑工程施工组织设计应符合以下要求：（一）符合国家相关法律法规、标准和规范要求；（二）具有较强的经济性，能够最大限度地减少施工成本，提高劳动生产率；（三）具有良好的技术性，科学合理地解决施工过程中的技术问题，确保工程的质量和安全；（四）具有合理的施工工期，能够保证工程按时竣工交付使用；（五）具有良好的社会效益，能够在保障安全的前提下，尽量减少对环境和周围社区的影响。

第二章施工组织设计的编制第六条施工组织设计应由建筑施工单位的专业技术人员编制，经法定代表人或其委托的负责人签字盖章后方可有效。

第七条施工组织设计必须经过建筑施工单位内部审查和评审，并须报业主单位批准后才能实施。

第八条施工组织设计应包括以下内容：（一）工程概况：包括工程名称、工程地址、工程规模、工程地理位置、工程建设性质等；（二）工程进度计划：包括工程开始时间、工期、各施工阶段及其时间节点、竣工验收时间等；（三）建设条件：包括工程场地、周边环境、交通条件、气候条件等；（四）施工方案：包括工程施工的基本方法、技术措施、施工步骤、作业组织安排等；（五）安全生产措施：包括工程施工中可能出现的安全风险，以及相应的控制措施、应急预案等；（六）质量保障措施：包括对工程质量的要求、检验检测程序、质量控制措施等；（七）环境保护措施：包括对施工过程中可能产生的污染物的处理方法、废水、废气、噪声等的控制和监测措施等。

建筑工程施工组织设计管理规程一、概述建筑工程施工组织设计管理规程是指在建筑工程施工过程中，为了保证施工质量、安全和效率，制定的一系列管理规定。

该规程包括了施工组织设计的基本要求、程序和内容，以及施工管理中的各项措施和要求。

二、施工组织设计1. 基本要求（1）根据建筑设计图纸和技术文件，编制详细的施工组织设计方案；（2）考虑到现场实际情况，合理安排施工顺序和进度；（3）明确各项分部分项工程的责任单位和责任人员；（4）合理配置人力、物力、财力等资源；（5）制定应急预案。

2. 编制程序（1）收集建筑设计图纸和技术文件，并进行分析研究；（2）制定初步方案，并提交相关部门审批；（3）根据审批意见进行修改完善，并重新提交审批；（4）获得最终批准后，编制最终方案并上报项目经理部。

3. 内容要求（1）总体布局图：包括场地平面布置图、主体结构布置图等；（2）施工进度计划表：详细列出各项工程的施工时间、工期等信息；（3）施工组织机构和人员配备表：明确各项分部分项工程的责任单位和责任人员；（4）材料、设备及机具配套表：列出所需的材料、设备及机具名称、数量等信息；（5）安全生产方案：包括安全生产措施、应急预案等。

三、施工管理措施1. 施工现场管理（1）建立现场管理制度，明确各项分部分项工程的责任单位和责任人员；（2）对现场进行定期巡查，并及时处理发现的问题；（3）落实安全生产措施，加强对特种作业人员的培训和管理。

2. 质量管理（1）建立质量检查制度，对各项分部分项工程进行检查验收；（2）加强对材料、设备及机具的质量监督和检验。

3. 安全生产管理（1）制定安全生产方案，并落实到位；（2）加强对特种作业人员的培训和管理，确保其具备相应技能；（3）定期组织应急演练，提高应急处置能力。

4. 进度管理（1）制定施工进度计划表，并按计划进行施工；（2）对进度进行监控和分析，及时调整进度计划。

四、总结建筑工程施工组织设计管理规程是保证建筑工程施工质量、安全和效率的重要手段。

一号教学楼施工组织设计摘要本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能突出科学性及可行性。

关键词：施工组织，质量措施，工程管理AbstractThe construction design as the leading basis for the construction, preparation of the target time period, project quality, project management, institutional setup, labor organizations, the construction schedule control, equipped with mechanical equipment and working materials, the main sub-segment of the construction methods, safety assurance measures , civil construction and environmental protection measures to reduce the cost of measures to give full consideration to such much as possible, highlighting the scientific and feasible。

Key word:Construction organization, quality measures, project management ……目录绪论 (1)1 工程概况 (2)2 施工部署 (5)2.1 原则要求 (5)2.2 工程目标与招标文件响应 (5)2.3 施工程序 (5)3 施工方案及对本工程重点、难点特殊部位的处理措施 (7)3.1 测量 (7)3.1.1 平面控制 (7)3.1.2垂直度控制 (7)3.1.3沉降观测 (7)3.1.4一层结构施工阶段的安全观测 (8)3.2 结构施工 (8)3.2.1土方开挖及基坑排水 (8)3.2.2土方回填 (9)3.2.3基础施工 (9)3.3 主体结构施工 (11)3.3.1模板工程 (11)3.3.2钢筋工程 (14)3.3.3砼工程 (18)3.3.4砌体工程 (20)3.3.5门窗工程 (22)3.3.6屋面工程 (23)3.3.7楼地面工程 (25)3.3.8装修工程 (28)3.3.9油漆涂料施工 (30)3.3.10构件安装 (32)3.3.11脚手架 (32)3.3.12对本工程重点、难点、特殊部位的处理措施 (33)4 质量保证措施 (35)4.1 全面推行IS09002质量保证体系 (35)4.2 质量目标实现的保证措施： (35)4.3 质量控制及检验措施 (41)5 安全保证措施 (45)5.1 安全生产制度 (45)5.2 基础施工安全措施 (47)5.3 塔式起重机重点注意如下几点： (48)6 文明施工保证措施及现场平面布置 (52)6.1 文明施工措施 (52)6.2 现场平面布置 (54)7 主要施工机具与劳动力等资源配备及进度计划 (55)7.1 施工机械（具）安排计划 (55)7.2 施工机械（具）进场计划 (55)7.3 劳动力计划 (57)7.4现场临时设施计划 (57)8 项目主要管理人员的配备及质量保证措施 (58)8.1 项目主要管理人员工程技术人员的配备 (58)8.2 项目管理人员配备的质保措施 (58)8.3 项目管理模式 (59)9 保证工期措施 (61)10 冬、雨季措施及地下管线及地下地上设施的加固措施 (62)10.1 冬季施工 (62)10.2 雨季施工措施 (63)10.3 地下管线及地下地上设施的加固措施 (64)11 材料质量检验措施 (65)11.1材料检验和实验 (65)11.2 检验，测量和实验设备控制 (65)12 竣工验收 (66)12.1竣工验收标准 (66)12.2 竣工验收程序 (66)主要参考文献 (67)结束语 (68)致谢 (69)附录1 (70)绪论1．建筑工程施工组织概述建筑工程施工组织是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。

建筑工程施工管理的内容
建筑工程施工管理的内容主要包括以下几个方面：
1. 施工组织设计：包括施工方案、施工流程、施工方法等的确定，以及施工组织机构和人员的安排。

2. 施工进度管理：根据施工计划，对施工进度进行监控和控制，确保施工工期的合理安排和进度的及时推进。

3. 施工质量管理：制定施工质量控制方案，对施工过程进行质量检查和验收，确保施工质量符合相关标准和要求。

4. 施工安全管理：制定施工安全管理规章制度，对施工现场进行安全监管，预防和控制施工事故的发生，保障工人的人身安全。

5. 施工成本管理：制定施工预算，对施工过程中的成本进行控制和管理，确保施工成本符合预算要求。

6. 施工合同管理：根据施工合同的约定，对施工过程中的合同履行情况进行管理和监督，确保合同的有效执行。

7. 施工文件管理：对施工过程中的各类文件进行管理，包括施工图纸、施工方案、施工记录等，确保施工过程的规范和可追溯性。

8. 施工现场管理：对施工现场进行管理和协调，包括人员的安排和调度、材料的供应和使用、设备的管理和维护等。

以上是建筑工程施工管理的主要内容，通过科学的管理和有效的控制，能够提高施工效率、保证工程质量、降低成本和风险。

（建筑工程管理）施工组织设计方案模板编制说明一、编制依据1、垵山泥石流地质灾害治理工程施工招标文件、投标文件、合同文件；2、福建省勘察设计院提供的《垵山泥石流地质灾害治理工程》施工图设计图纸；3、挂林水文工程地质勘察院提供的《垵山泥石流地质灾害治理工程岩土工程地质勘察报告》4、招标文件、施工合同要求的技术、规范标准《滑坡防治工程设计与施工技术规范》DZ024-2004《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-2001《岩土锚杆（索）技术规程》CECS22-2005《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002二、编制范围场地内堆填的建筑垃圾、生活垃圾全部清除；场地内高边坡，坡面堆积大量孤石，孤石以加固为主，部分清除；对高边坡拟采用格构锚索（杆）对边坡进行加固。

在山谷设置分级挡墙；在坡顶设置拦石网、截水沟，坡脚设置排洪沟，最终引入市政排洪箱涵，临时道路等。

滑坡治理面积约5300㎡，滑坡总高度约30m，山谷冲刷段长约86m，滑坡防治工程等级为一级。

三、编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明图表时，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。

2、遵循设计文件和规范标准的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量和进度。

3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身能力、施工经验、技术水平。

坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效率完成本项目的施工任务。

4、施工过程严格管理的原则，在各工序施工中，严格执行监理工程师的指令，密切配合，严格管理。

5、专业化作业和综合管理的原则，在施工组织方面，充分发挥专业管理人员和专业施工队伍的优势，采用综合管理的手段，做到合理调配。

6、工序间作业尽可能安排流水交叉作业的原则，在施工安排上，充分发挥平行流水，交叉作业的优势，协调好工序之间的衔接。

（建筑工程管理）总施工组织设计方案第一章：总体概述第一节、工程简介：1、工程名称：广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程；2、工程地点：广东第二师范学院番禺附属中学内3、建设单位：广东第二师范学院番禺附属中学；4、设计单位：广州番禺区市桥建筑设计院有限公司5.监理单位：广州城工建设监理有限公司；6、工程规模及设计要求：总建筑面积：480.5㎡建筑层数：地上五层；建筑工程等级：三级；结构形式:钢筋混凝土框架结；抗震设防烈度：七度；防火设计的的建筑分类：二类该工程基础采用天然独立地基，工程主体结构砼采用C25 的商品砼，结构墙体采用 Mｂ7.5 砂浆砌筑 MU10 蒸压加气砼砌块，外窗户采用玻璃铝合金，外墙饰面砖为条形砖。

第二节、项目管理目标质量目标本工程质量目标：通过国家及行业质量验收达到合格标准。

工期目标本工程暂定开工日期为 2011 年12 月13 日。

施工总工期 60 日历天,其中主体工程计划 40 个工作日内完成，余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。

根据本工程的施工条件、施工地点、施工内容及建设单位对工期的要求，结合本公司的施工力量穿插着安排施工，我司确保在 60 日历天内完成本工程施工。

安全生产文明施工目标1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定，建立规章制度和防护措施。

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，有效地控制和防止事故的发生。

实现：①无工伤死亡事故；②无交通死亡事故；③无等级火警事故；④无重伤事故，轻伤事故率控制在3‰范围内；⑤无倒塌、无中毒事故。

2、文明施工目标：做好规划管理，场容场貌创一流水平，使本工程施工工地达到市级安全文明工地，争创省级“双优”工地。

3、环境保护：在施工过程严格遵守相关法规，减少水污染、大气污染和噪声污染。

第三节、施工管理及计划一、项目管理模式我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，对工程施工实施项目管理。