通信工程项目经理工作职责范本

编号：FS-QG-35561通信工程项目经理岗位职责Communication Engineering Project Manager Position Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

通信工程项目经理虹信武汉虹信技术服务有限责任公司，武汉虹信，武汉虹服，虹信，虹信技术北京公司，虹信科技，虹信职责描述:
1、全面负责项目施工管理工作;
2、在授权范围内负责与公司管理层、作业层、建设单位和监理单位、设计单位等协调、沟通，解决项目中出现的问题;
3、调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。

对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全生产;
4、组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作，组织工程保修和工程服务工作;
5、负责工程项目分服务方的选择与分包协议内容的谈
判工作。

任职要求:
1、全日制专科以上学历，计算机、自动化及通信类专业;
2、5年以上项目施工经验;至少3年项目管理工作经历;
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。

项目经理的岗位职责（通用10篇）在不断进步的时代，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？为了加深您对于项目经理的写作认知，下面作者给大家整理了10篇项目经理的岗位职责，欢迎您的阅读与参考。

项目经理岗位职责篇一1、与电信客户保持沟通，收集整理日常需求。

制定年度电信项目扩容方案；2、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；3、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；4、团队建设和培训，技术指导；5、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。

项目经理岗位职责篇二工作职责：1.根据国内外法规和相关行业标准负责项目的安排；2.在规定周期内完成项目的实施和整体把控；3.协助经理进行本地项目控制，根据质量方针审核项目文件；4.具备全球市场准入视野，承接本地新业务发展，协助完成部门业务目标；5.与客户及同事保持高效沟通，及时回复技术问题并解读技术难点；6.与同事进行项目经验，标准信息及专业技术信息的分享。

任职要求：1.本科及以上学历，电子电气相关专业；2.5年以上灯具或相关领域工作经验，有认证或测试经验者优先；3.勤奋自勉，善于学习，不断提升自我；4.良好的沟通表达能力和团队合作精神；5.能够独立高效的工作并承受一定的工作压力；6.良好的英文表达能力，熟练使用办公软件；7.身体状况良好，可适应短期出差。

项目经理主要岗位职责篇三项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；3、在组织项目工程施工前，须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。

项目经理工作职责与任职要求范文1、负责对工程成本、质量、进度、材料、人员、资料等进行有效的控制;2、负责项目部工程技术人员的培训工作，提升工程技术人员的业务能力;3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实安全施工岗位责任制;4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患，对现场的施工人员进行合理的安排;5、负责协调劳务商、材料商、分包商的工作关系，与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;7、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款，保证结算申请的及时性和资料的规范性，对工程成本进行控制。

项目经理工作职责与任职要求范文（2）一、工作职责1. 负责项目的规划和组织：根据项目目标和需求，制定详细的项目计划，包括项目的时间安排、资源配置和任务分配。

组织项目团队，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 监控项目进度和成本：跟踪项目进展情况，及时发现和解决项目中的问题和风险。

控制项目成本，合理利用和管理项目资源，确保项目在预算范围内完成。

3. 沟通与协调：与项目相关各方保持密切的沟通与协调，包括项目发起人、客户、团队成员和合作伙伴等。

及时传递项目进展信息和沟通项目需求变更，确保项目各方对项目目标和进度的共识。

4. 风险管理：识别、评估并管理项目中的风险，制定相应的风险应对策略，确保项目在遇到意外情况时能够及时应对和调整。

5. 质量管理：制定和执行项目质量计划，确保项目交付的成果符合质量要求。

监督项目过程中的质量控制，及时发现并解决质量问题，提高项目交付的质量水平。

6. 团队管理：指导和管理项目团队，激励团队成员的积极性和创造性，促进团队协作和沟通。

解决团队内部的冲突和问题，保持良好的团队氛围。

二、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，或者项目管理相关专业。

2. 项目管理经验：具备丰富的项目管理经验，能够熟练运用项目管理工具和方法，熟悉项目管理流程和规范。

通信管线工程项目经理岗位职责通信管线工程项目经理岗位职责1.职责范围：- 负责通信管线工程项目的规划、设计、施工、验收、运维等全过程管理；- 制定项目计划、预算和进度安排，并组织实施，确保工程质量、安全和进度的达成；- 管理项目团队，协调各方工作，确保项目的顺利进行，并及时处理项目中出现的问题；- 负责编制各类项目文档，定期向上级汇报项目进展情况，做好项目管理相关工作。

2.合法合规：- 遵守国家法律法规和企业管理制度，确保项目符合相关法规、标准和规范要求；- 在施工过程中尊重人权、保护环境，防范安全风险，遵守职业道德，不得从事违法、违规和不道德行为；- 合理规划项目预算，对采购、施工等各项费用进行严格控制，保障项目经济性。

3.公正公平：- 在项目合同中明确双方的权利和义务，明确工程质量、进度、验收标准等要求；- 确保招标、投标过程公正公平，对参与招标、投标的各方实行公平对待，不得有权力、地位等方面的优惠；- 坚持正确的管理理念和方法，注重团队管理，为员工创造公正公平的工作环境。

4.切实可行：- 在制定项目计划前，对项目进行充分的论证和风险评估，确保项目可行性；- 在项目实施过程中密切关注现场施工管理，保证实施的顺利，及时处理项目中的问题，确保项目完成度；- 注重项目收尾工作，编制完整的项目档案，对整个项目进行总结和评估，提出改进建议。

5.持续改进：- 积极推进项目管理的标准化、规范化、信息化，寻求管理、技术、环境等方面的持续改进；- 常年开展员工培训，加强人员的技能、素质和管理能力，搭建各级项目管理人员交流的平台；- 不断总结项目管理经验，形成企业项目管理标准、流程、方法等，促进企业持续发展。

千里之行，始于足下。

通信工程项目经理工作职责范本通信工程项目经理是一个关键的职位，主要负责管理和协调通信工程项目的各个方面。

下面是一个通信工程项目经理的工作职责范本：一、项目计划和管理1. 负责与客户沟通，了解和收集项目需求，并制定详细的项目计划。

2. 制定项目的时间表和里程碑，确保项目按时完成。

3. 安排资源和制定预算，确保项目的顺利运作。

4. 监督项目进展情况，并及时处理和解决项目中的问题和风险。

5. 协调项目团队的工作，确保团队成员明确任务，并按时完成任务。

二、项目执行和监督1. 监督工程进展情况，确保项目按照质量标准和规范进行。

2. 协调不同供应商和承包商的工作，确保项目的顺利进行。

3. 跟踪项目预算和成本，确保项目在合理的预算范围内。

4. 定期向项目团队和上级汇报项目进展情况和风险。

5. 协调项目团队和其他相关部门的沟通和合作，确保项目需要得到满足。

三、团队管理和沟通1. 招聘和培训项目团队成员，确保团队具备必要的技能和知识。

2. 制定团队目标和绩效指标，监督和评估团队成员的工作表现。

3. 建立良好的团队合作氛围，促进团队成员之间的沟通和协作。

4. 解决团队成员之间的冲突和问题，确保团队和谐运作。

5. 与客户和其他相关方保持良好的沟通，并及时回应各方的要求和问题。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

四、风险管理和问题解决1. 预测和评估项目中的风险，并制定相应的应对措施。

2. 处理项目中的问题和挑战，确保项目能够顺利进行。

3. 协调团队成员和其他相关方，共同解决项目中出现的问题。

4. 及时向上级汇报项目中的风险和问题，并提出相应的解决方案。

五、合规和监管1. 遵守相关法律法规和行业标准，确保项目在合规范围内进行。

2. 熟悉通信工程行业的发展动态和最新技术，及时调整项目计划和策略。

3. 与监管机构和业界组织保持良好的合作和沟通，了解行业趋势和政策变化。

以上是通信工程项目经理的一些基本工作职责，具体的职责可能会根据项目的具体需求和公司的要求进行调整和扩展。

通信项目经理岗位职责（21篇）通信项目经理岗位职责（精选21篇）通信项目经理岗位职责篇1职位描述:1.负责企业级无线ap网络日常维护和管理服务2.监督管理无线ap的上线实施,包括单点物理定位、信号覆盖设计等3.配合第三方厂商进行新设备、新线路的安装、部署、调试、升级等工作4.参与协助完成网络故障排查、应急保障、应急演练、重大网络变更等工作5.根据运行监控情况,及时发现安全隐患,并提出预防性维护维修和优化建议6.将每周发生的网络事件进行汇总,分析,出具报告职位要求:1.三年以上的网络行业从业经验,具备大型企业园区网络维护经验的优先2.有责任感、敬业心与服务意识3.较强的.自学能力4.沟通能力,能够在和用户的对接沟通中能够起主导作用以及可以监督协调现场的各方工作公司福利:1、多元化的员工培训(技能培训、拓展培训、英语培训、储备干部培训等);2、健全的员工关怀机制(年度体检、正规社保、年度旅游等);3、自主性的团队建设活动。

一旦录用,签订正规劳动合同并缴纳社保,并提供相关技能培训及良好发展空间。

泛翔期待您的加入!通信项目经理岗位职责篇21、协助项目负责人做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作;2、负责所分管土建工程的质量、进度、成本、安全文明的把控;3、负责公司土建项目专业施工技术支持与管理、现场质量、进度监管;4、熟悉施工图纸，参与图纸会审工作;5、负责土建施工质量、进度和成本的管控，解决施工过程中出现的专业技术问题;6、协助招标工作;7、按照工程进度制订月报表，实施核检;8、组织协调好与施工各方的工作，确保项目按进度、质量推进。

通信项目经理岗位职责篇3职责描述：1、统筹项目管理，制定项目管理工作计划，控制项目工程进度、工程质量和工程安全，指导项目技术疑难解决，协调项目现场、客户关系，监督、落实资料管理、养护管理工作，进行内部项目总结，保证项目按照合同规定完成。

工程项目经理工作职责标准模板1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、负责甲分包工程管理与协调工作;3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;7、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜;8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。

工程项目经理工作职责标准模板（二）1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作，按时保质交付工程项目;3、负责组织项目的内部、外部验收工作，落实不合格问题整改;4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通，能够代表公司维护并保持良好的客户关系;5、负责城市和项目的成本控制工作，做好收款计划并实施，合理控制各类费用开支;6、按公司要求对各类信息进行上传下达，保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;7、合理使用物料，做好仓库管理工作，防止浪费节约成本工程项目经理工作职责标准模板（三）1、根据项目开发需求，独立组织景观项目的设计与施工，负责现场景观工作，能有效的控制工期和景观实施效果;2、定期进行市场调研，对景观材料的价格和品质掌握熟悉，具有较高的敏感度;3、处理工程进行过程所发生的景观专业相关的变更、签证，协调设计和施工及业主方面的关系，有效控制其对项目进度的影响;4、做好现场的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度;5、参与景观专业相关各分部分项工程的质量验收评定工作等。

通信工程项目经理的职责
通信工程项目经理的职责
1、项目经理在工程管理部经理的领导下进行工作，代表公司履行指定的工程项目承包合同的责任和义务，准时参加建设方及监理方组织的各种会议，协调与建设单位及其他工程项目相关单位的关系;对工程项目的安全、质量、协调、技术、进度、财务负全责。

2、建立和完善项目的组织机构，合理调配人员、机具、仪表、车辆等;负责管理和协调各施工队的施工进程和人员机具调配，保障工程如期完成。

3、根据建设方的验收要求，负责编制工程项目施工作业的详细施工及安全计划和作业指导书，编制需要各施工单位强制执行的技术要求和标准。

4、负责本工程项目进度方针的制定、贯彻和实施，实现工程进度目标，监督各施工队的工程施工进度。

按时向建设方和监理方提供相关报告、报表及各种文书。

积极主动配合监理方开展监理工作。

5、做好器材筹供并分配到位，负责组织在施工中与当地相关单位的协调工作，保障工程的顺利实施。

6、负责组织、落实工程项目的进度及安全保障体系，掌握施工进度及时调整施工计划。

7、负责项目部的日常工作，负责内外协调。

8、负责妥善保管公司及所在部门的印章和相关资料，做到印章及资料不离身。

9、其他需要由项目经理主持和负责的工作。

通信工程项目经理职责
通信工程项目经理的职责主要包括以下几个方面：
1. 项目规划和组织：负责制定项目计划、明确项目目标和需求，安排项目资源和人员，制定项目进度和里程碑，并确保项目按计划进行。

2. 项目执行和监控：负责协调项目团队的工作，监督项目进展情况，确保项目按时、
按质、按量完成。

同时进行风险评估和风险管理，及时做出调整和应对措施。

3. 资源管理：管理项目所需的人力、物力、财力等资源，确保资源合理配置和充分利用。

4. 需求管理：与客户进行沟通和协商，明确项目需求和要求，解决需求变更和冲突，
确保项目的需求满足客户的期望。

5. 项目质量管理：制定质量控制标准和流程，确保项目交付的产品和服务符合质量要求。

6. 沟通和协调：与项目团队、上级领导、客户、供应商等进行有效的沟通和协调，确
保项目各方的利益得到充分考虑和平衡。

7. 项目报告和沟通：及时向上级领导和相关利益相关方报告项目进展情况、风险和问题，并与相关方进行沟通和协调。

8. 项目总结和评估：项目完成后进行总结和评估，总结经验和教训，为今后的项目提
供参考和改进。

综上所述，通信工程项目经理作为项目的负责人，需要全面掌握项目管理知识和技能，协调各方关系，保证项目的顺利进行和成功交付。

项目经理具体职责范文
1、负责项目工程的施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理、编制施工方案等工作，解决施工过程中的问题;
2、负责执行工程合同，主持完成项目管理工作，制定工程总控计划，并对施工方案、施工进度计划进行评审和监督;
3、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况，并提交项目报告;
4、保证工程工期、质量、安全、成本、技术等要求等各项指标的实施;
5、负责协调甲方、监理、承包单位及政府部门的关系。

项目经理具体职责范文（二）
1、理解和分析客户的业务需求，确定项目的技术架构和技术路线，参与需求调研，进行建设方案编写;
2、项目实施阶段对项目进度和质量进行把控，发现、解决技术问题，
3、依据公司业务操作规范与流程，对项目质量与进度进行管理，做好项目执行跟进工作;
4、有效管理相关项目资源，承担项目关键节点的相关保障工作;
5、配合业务总监开展国土方向市场分析、项目策划及项目承揽工作;
第1页共1页。

通信管线工程项目经理部各岗位职责及项目管理要求目录一、员工岗位职责 (1)二、管理人员岗位职责 (3)三、项目经理岗位职责 (6)四、技术人员岗位职责 (7)五、质检员岗位职责 (9)六、安全员岗位职责 (10)七、材料员岗位职责 (11)八、驾驶员岗位职责 (11)九、微机操作人员岗位职责 (14)十、施工作业现场安全管理 (15)十一、施工过程质量控制 (16)十二、施工项目质量监督管理 (19)十三、施工项目验收及交付 (20)一、员工岗位职责为了健全员工工作秩序，强化员工的组织纪律性和责任意识，进一步提高工作效率，以便更好地服务于各大电信运营公司的管线工程建设。

特制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。

一、遵纪守法，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。

二、严格执行安全生产规范。

上班要戴好安全帽，一律不准穿拖鞋施工，违者扣除生产奖金××元；听从队长统一安排，装好施工所需材料及工具，按顺序上下车，互相礼让。

严禁思想麻痹大意，时刻提高安全意识，违规操作者一切后果自负。

三、增强服务意识，服从工程部或分队长统一调配，不得擅自调换或无请假随意离开施工岗位，违者将以处分、停职及辞退等相关惩处办法。

四、爱护各项通信设施，珍惜通信管线各种材料，切实做到合理化使用。

对浪费材料者，责令照价赔偿；对于偷窃倒卖材料或将材料送人情者处以××元罚款，情节严重者将移交司法机关追究其刑事责任。

五、在各个地区施工时，应入乡随俗，搞好与当地群众的关系，切实做到不拿群众一针一线。

不断增强法制意识，严禁拉帮结派、聚赌嫖娼、打架斗殴、酗酒闹事、偷盗抢劫等不法行为。

对肆意伤人者，除赔偿医药费、误工费等一切费用外，另扣除生产奖金××元，情节恶劣者将移送司法机关追究其刑事责任。

六、做好防火、防盗、防毒等防范措施，爱护场内的绿化环境，保持宿舍、厕所等公共场所清洁卫生。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________通信线路工程项目经理岗位职责(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-4289-52 通信线路工程项目经理岗位职责(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。

2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。

3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。

选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。

4．在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。

5．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关。

6．以顾客满意为目标，贯彻国家及本地区有关质量管理标准；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明生产。

通讯项目经理岗位职责范文一、岗位描述通讯项目经理担负企业内通讯项目的主管角色，负责规划、执行和监督通讯项目的各项工作。

该岗位需要具备出色的领导本领、项目管理技巧和沟通本领以及对通讯技术的充分了解。

岗位职责如下：二、重要职责1.负责通讯项目的规划和战略发展，订立项目计划、预算以及资源调配。

2.组织项目团队，并引导他们完成各项任务，包含但不限于需求分析、系统设计、测试和实施等。

3.与相关部门协作，确保通讯项目与企业的整体战略目标相全都，并及时调整项目计划以适应变动的需求。

4.监督项目进展，保证项目依照预定时间和质量要求完成，并及时向上级汇报项目进展情况。

5.负责项目风险管理，订立风险掌控计划，并与团队成员共同解决可能显现的问题。

6.与内外部的相关利益相关方进行有效的沟通和协商，确保项目顺利运行并取得预期的效果。

7.定期评估项目绩效，并提出改进看法和建议，优化项目管理流程和方法。

三、管理标准1. 项目规划与执行•订立项目规划，并确保项目计划与企业整体战略目标相全都。

•在项目执行过程中，及时调整项目计划以适应变动的需求。

•监督项目进展，确保项目依照预定时间和质量要求完成。

•与团队成员共同解决项目中可能显现的问题，并推动项目进展。

•确保项目风险掌控计划的有效执行，并提出改进看法和建议。

2. 团队管理与协作•组织并引导项目团队完成各项任务，确保团队协同工作。

•建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通。

•激励团队成员，激发他们的创造力和团队合作精神。

•定期评估团队绩效，供应必需的培训和发展机会。

3. 项目绩效评估与改进•定期评估项目绩效，分析项目成功和失败的原因。

•提出改进看法和建议，优化项目管理流程和方法。

•及时跟踪项目成绩，订立项目验收标准，并向上级汇报项目绩效。

四、考核标准1. 项目管理本领•能够订立有效的项目规划和计划，并合理布置项目资源。

•具备良好的项目风险管理和问题解决本领。

•能够及时调整项目计划以适应变动的需求，并确保项目进展顺利。

通信管线工程项目经理岗位职责
通信管线工程项目经理岗位职责
1. 职责范围
- 负责通信管线工程项目的计划制定、实施和监控；- 负责项目的预算编制和控制，确保项目资金使用合理；- 管理项目团队，与项目参与方协调沟通；- 确保项目的按时交付并达到预期成果；- 处理项目风险和问题，及时采取措施解决。

2. 合法合规
- 遵守相关法律法规和企业内部制度，确保项目在合法合规的基础上运作；- 确保项目设计、施工和验收符合国际、国家和地方标准和要求；- 跟进并调整项目进度，遵循相关验收程序，确保项目文档的准确性和完整性。

3. 公正公平
- 以公正和公平的态度对待所有项目参与方，追求项目成功；- 为项目参与方提供透明的项目信息和决策依据，确保信息的公开性；- 建立和维护与项目参与方的关系，处理项目参与方之间的冲突。

4. 切实可行
- 根据实际条件和项目目标，制定切实可行的项目计划和方案；- 确保项目实施过程中充分考虑资源的充足性和效率；
- 支持和推动项目参与方的信息交流和沟通，以全面了解项目的风险和问题。

5. 持续改进
- 持续跟踪项目进展，进行评估和分析，负责项目的绩效管理；- 提出并实施改进措施以提高项目效果和质量；- 不断提高个人技能和团队合作能力，并与相关领域的专业人士保持紧密联系。

通信项目经理岗位职责和岗位任职要求（完整版）
一、岗位职责：
1.根据业务需求对全国范围内的设备/或管线业务进行支撑管理。

2.全面负责或协助支撑项目组的各项管理工作，及时发现并迅速解决内部存在的问题。

3.负责工程项目的实施交付、现场管理。

4.合理安排项目组内部的人力、物力资源，顺利交付所负责的各项工程项目，对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控，并对结果负责。

5.负责建立项目组内部成本控制，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

负责项目组内部以及与公司、用户之间的沟通协调，及时反馈和跟踪用户对公司的意见。

二、岗位任职要求：
1.通信工程、计算机、电子信息工程、工程管理等相关专业。

2.优先考虑对通信维护行业有深入的理解和洞察，有2年以上通信设备专业相关项目管理经验的成员。

3.熟练掌握多种通信专业：传输/无线/管线/家客/集客/行业等。

4.善于沟通和协调资源，工作积极主动，能接受较大的工作强度。

5.有良好的沟通表达能力和语言文字组织能力，心态积极上进，吃苦耐劳，能适应长期出差。

通信项目经理职责简介范文通信项目经理是负责规划、组织、协调和控制通信项目的专业人员。

他们需要具备技术、管理和沟通等多方面的能力，以确保项目的顺利进行和成功交付。

以下是通信项目经理的职责简介范文。

通信项目经理职责简介通信项目经理是负责通信项目的整体规划和管理的专业人员。

他们需要与客户、团队成员和相关方合作，确保项目按照预算、时间和质量目标达成。

通信项目经理的职责包括但不限于以下几个方面：1.项目规划与执行：制定项目计划，明确项目目标、范围、时间、成本和质量要求，并制定相应的工作计划，确保项目按计划执行。

2.团队管理与协调：组建项目团队，明确团队成员的角色和职责，协调各个团队成员的工作，确保项目的顺利进行。

3.需求管理：与客户和相关方合作，了解和分析客户需求，确保项目能够满足客户的要求。

4.风险管理：识别项目的风险和障碍，并制定相应的应对措施，确保项目风险的最小化。

5.质量控制：制定和执行项目的质量管理计划，确保项目交付的产品和服务达到质量标准。

6.资源管理：管理项目的人力、物力和财力资源，合理配置资源，为项目提供支持。

7.沟通与协调：与项目相关的各方保持良好的沟通与协调，及时解决项目中的问题和冲突。

8.项目评估与改进：对项目的进展进行评估和分析，总结项目的经验教训，为以后的项目提供参考和改进。

通信项目经理需要具备的技能和能力包括但不限于项目管理技能、沟通和协调能力、问题解决能力、团队合作能力、领导能力、技术理解能力、风险管理能力等。

他们需要具备扎实的专业知识和工作经验，能够面对复杂和多变的情况做出正确的决策和应对措施。

总之，通信项目经理是一个非常重要和关键的职位，他们的工作对于项目的顺利进行和成功交付起到至关重要的作用。

通过有效的规划、组织和协调，他们能够确保项目按照计划和预期达成，为客户提供满意的服务。

岗位说明书系列通信工程项目经理工作职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-66854通信工程项目经理工作职责Communication engineering project manager job responsibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

职责一:通信工程项目经理职责1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总监的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

7、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

8、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

通信工程建设管理项目经理责任制第一章总则第一条为加强通信建设管理，落实内控及基本建设管理流程，规范工程建设程序，确保通信工程质量，提高投资效益，特制定本通信工程建设管理项目经理责任制。

第二条通信工程建设是指利用国家预算内投资、国内外贷款、自筹资金、地方投资、联合投资、用户集资和其他专项资金进行的以扩大电信企业生产能力为主要目的新建、扩建、改建工程的经济活动。

第三条在现行的管理体制下，云南省电信有限公司的固定资产投资从管控的角度分为：战略性投资项目（按执行单位分为省管项目和授权分管项目）、切块管理项目。

维护用工器具、仪表、备品、备件等购置，不纳入固定资产投资计划管理。

（一）战略性投资项目1、省管项目指由省公司各部、各分公司提出建设需求（立项请示、项目建议书），省公司审批立项，以省公司网络建设发展部为建设单位的资本性支出项目。

2、授权分管项目指由分公司提出建设需求（立项请示），省公司审批立项，以分公司网络建设发展部为建设单位并管理的资本性支出项目。

战略性投资项目以项目为管理单位，项目建设方案须经省公司审核后方能组织实施。

（二）切块管理项目切块管理项目指由省公司切块管理，各分公司按需打包上报、经省公司核准后自行分解立项的项目。

第四条通信工程建设管理是指在通信工程建设过程中对各个环节进行有效的计划、组织、实施、协调等管理，包括项目的立项、设计、施工、验收、决算及移交等过程。

第五条本责任制根据基本建设管理流程、云南省电信有限公司的内控流程实施细则及相关文件规定编制，供工程建设管理人员参照执行，以规范工程建设各环节的基础管理。

第二章项目经理的主要职责第一条项目经理是工程建设管理、实施的第一责任人，按照基本建设流程及内控要求在职责范围内负责工程建设项目的组织、实施和管理。

第二条配合网络规划的编制，参与项目立项阶段的前期准备工作。

第三条配合采购部门完成工程所需设备、材料的采购，完成合同的审审批、签订工作。

第四条负责工程的设计、施工、验收等环节的组织、实施。

通信项目经理岗位职责通信项目经理岗位职责3篇在不断进步的时代，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编整理的通信项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

通信项目经理岗位职责11.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

负责集团公司网站建设计及总体规划。

2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。

导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

3.建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

4.信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标5.控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。

6.协助其它部门管理协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

7.日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。

8.企业文化宣传负责企业文化的'整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。