公务接待安排申请表

公务接待管理制度（草案）第一章总则第一条为进一步加强公司公务接待管理，本着既满足合理需要又体现勤俭节约的原则，树立周到细致、廉洁高效的良好风尚和公司形象制定本制度。

第二条公务接待指因工作需要，接待政府部门、社会各界重要人士和上级单位、兄弟单位、业务单位来宾的相关活动（因公赴外地举办会议、宴请、馈赠属于公务接待管理范围）。

第二章接待范围第三条代表与我司有业务关联的上级单位来我司检查指导工作的领导及工作人员。

第四条兄弟单位工作人员来我司联系工作、洽谈业务，根据来宾事由，接待部门或主管领导认为需要接待者，由接待部门提出申请，主管领导认可按本办法规定报批，批准后方可安排接待。

第五条经营工作方面的甲方（或客户）代表及项目联系等有关人员。

第三章接待原则第六条因公接待原则。

公司所有公务接待均要符合工作需要。

非公务接待活动，包括出差期间的餐费及部门内部或部门之间的互相宴请、馈赠不属于公务接待范围。

第七条规格恰当原则。

根据来宾情况安排合适的接待规格。

第八条对口接待原则。

对因公来访的来宾，实行分级负责，对口接待。

第九条申报审批原则。

公务接待一般由对口部门编制接待方案，先申报批准后安排执行。

节、假日等特殊情况不能及时编制审批的，经办人经分管领导同意后按规定标准接待，随后及时补办。

第四章接待工作的组织及程序第十一条承接任务。

凡接到任务通知，必须准确记录好客人的有关资料，详细填写《接待审批标准及申请表》，内容包括：姓名、性别、单位、职务、人数、有无配偶随行；启程地点、出发时间、乘搭何种交通工具、抵达或衔接地点等；生活上有无特殊要求；来我司的目的，在我司停留的时间；联系人的姓名、电话号码。

第十二条拟制方案。

接待负责人根据客人的身份、来访时间、目的、意愿和领导的要求等情况，围绕以下内容按时间顺序拟制接待方案：接待标准、食宿地点、活动安排、接陪领导、费用预算、是否需要记者采访、录像、用车安排等事宜。

拟制好的接待方案，要及时征询公司领导或对方联系人意见，适当作出修改。

《单位公务接待管理办法》为了进一步规范公务接待管理，严格控制经费支出，防止铺张浪费，促进党风廉政建设，根据中央和省、市的有关文件精神，结合本单位实际，特制定本办法。

一、接待原则（一）统筹管理的原则。

接待工作统一由办公室管理，并具体承办接待工作。

（二）对口接待的原则。

上级机关领导、相关单位与本院联系工作需要接待的，原则上对等、对口接待。

（三）事前审批的原则。

所有接待事项，必须事先按规定的程序报批，未经批准的接待费用不得报销。

（四）勤俭节约的原则。

接待工作既要热情周到，礼貌待客，又要厉行节约，严格控制陪餐人数，严格控制接待标准，杜绝奢侈浪费。

（五）定点接待的原则。

一般性公务接待安排在食堂用餐。

需安排在酒店用餐的，须报院长同意。

二、接待范围1、上级机关领导、相关单位来访、考察、检查指导工作的。

2、经院领导批准确需要接待的。

三、接待程序1、申请。

相关科室在工作交往中需进行公务接待用餐的，由科室负责人或其委托人到办公室领取《公务接待审批表》，将接待事由、就餐人数及接待标准等填写清楚，领导审批后由院办安排就餐。

2、记帐（在食堂）。

用餐完毕，科室负责人或其委托人在消费清单上写明就餐事由（要与向院办申请事由一致），以便院办结帐核对。

3、结帐。

食堂与院办结帐时，院办应将消费帐单与科室申请时的记录核对，院办核对后对符合要求的帐单进行结帐。

4、安排在酒店用餐的一律转账结算，接待科室在发票上注明招待事由，且由1名陪同人证明后，再经院办核对后由领导审批报销。

5、异地招待，要事先报同意后，才能接待。

四、接待标准严格执行公务接待标准，实行公务接待支出总额和接待标准双控制度。

1、严格执行公务接待住宿标准。

接待住宿应当严格执行《xx省财政厅关于调整省相机关差旅住宿费标准等有关问题的通知〉的通知》的有关规定，执行出差相关地区住宿费限额标准，不得超标准安排住房，不得额外配发洗漱用品和生活用品。

当地陪同人员一般不安排住宿。

2、严格执行公务接待工作餐制度。

机关部门公务接待管理制度一、总则为了规范机关部门的公务接待活动，提高工作效率，加强财务管理，特制定本制度。

二、范围本制度适用于机关部门内所有公务接待活动，包括各类会议、培训、考察等。

三、原则1. 原则上所有公务接待活动均应经过事先合理的计划，确保合理性和实效性。

2. 公务接待活动应遵循廉洁奢靡、节俭办会的原则，不得出现铺张浪费现象。

3. 公务接待活动应尽可能减少对公款的占用，提倡自费或集体出资。

四、程序1. 公务接待活动的安排应提前进行，并经过相关领导的批准。

2. 安排公务接待活动时要充分考虑时间、地点、人员等因素，并确保公务接待活动的顺利进行。

3. 公务接待活动的参与人员应合理安排，并尽量控制在必要范围内。

五、预算1. 公务接待活动应编制预算，并在预算内进行管理。

2. 预算编制应根据活动的实际需要，明确包括餐饮费用、交通费用、住宿费用等细节。

3. 预算的编制应经过财务部门的审核，并由相关领导批准后执行。

六、节俭用餐1. 公务接待活动的用餐应合理安排，并根据人数、时间等因素制定餐厅预订计划。

2. 在用餐方面应选择符合质量要求的餐厅，尽量避免高档豪华的场所。

3. 公务接待活动的餐饮费用不得超过在编人员日均餐费标准，并尽量控制在合理范围内。

七、交通安排1. 公务接待活动的交通安排应根据实际需要进行，避免不必要的浪费。

2. 公务接待活动的交通费用应与参与人员进行统一结算，不得超出预算范围。

3. 尽量选择合适的交通工具，避免使用私家车辆或高消费的交通方式。

八、住宿管理1. 公务接待活动的住宿应根据实际需要进行，不得超出预算范围。

2. 公务接待活动的住宿费用应合理安排，不得选择高档豪华的酒店或宾馆。

3. 安排住宿时应注重安全和舒适性，避免选择条件差、服务不好的场所。

九、财务管理1. 公务接待活动的财务管理应严格按照相关规定进行，确保资金使用的合理性和透明度。

2. 财务部门应对公务接待活动的收支情况进行记录和统计，并及时报告相关领导。

学校公务接待管理办法一、总则1. 为了规范学校公务接待工作，提高公务接待效率，根据国家有关法律法规和制度，结合我校实际情况，制定本办法。

2. 本办法适用于学校各部门、各单位在国内进行的公务接待活动。

3. 公务接待应遵循热情、节俭、务实、高效的原则，严格执行国家和学校的相关规定，严禁铺张浪费和违规违纪行为。

二、接待范围和标准4. 公务接待范围主要包括：上级领导、兄弟院校领导、专家学者、国内外友人等到校访问、交流、指导工作等活动。

5. 公务接待标准应严格按照国家和学校的相关规定执行，根据接待对象的身份和来访目的，合理确定接待规格、用餐标准、住宿标准等。

6. 接待用餐应本着节约原则，合理安排用餐地点和菜品，严禁提供高档菜肴和烟酒，严禁公款购买赠送纪念品、土特产等。

三、接待程序和审批7. 公务接待活动实行事前审批制度。

各部门、各单位在接到接待任务后，应填写《学校公务接待申请表》，经部门负责人签字后报学校办公室审批。

8. 学校办公室收到接待申请后，应及时进行审核，对不符合规定的申请予以退回，对符合规定的申请予以批准，并明确接待标准、预算等事项。

9. 接待活动结束后，接待部门应在10个工作日内将接待费用报销单据、接待总结报告等材料报学校办公室备案。

四、接待费用管理10. 公务接待费用应纳入学校预算管理，严格按照预算执行，不得超支。

11. 公务接待费用报销应提供真实、合法、有效的单据，包括发票、菜单、住宿发票等。

报销单据应注明接待对象、时间、地点、人数等信息。

12. 学校财务部门应加强对公务接待费用的审核和报销工作，对不符合规定的费用不予报销。

五、监督检查和责任追究13. 学校办公室应加强对公务接待工作的监督检查，定期对各部门、各单位的公务接待情况进行检查，发现问题及时纠正。

14. 对违反公务接待管理办法的部门和个人，学校将依据相关规定进行责任追究，严肃查处违纪违规行为。

六、附则15. 本办法由学校办公室负责解释。

公务接待就餐管理办法 (1)公务接待管理制度（试行） (2)红兴隆环保分局机关公务接待用餐管理制度 (3)集团公务用餐管理制度 (8)公务接待就餐管理办法一、公务接待就餐基本原则（一）对口接待、热情服务、节俭高效的原则。

本着提高办事效率，加强与业务部门联系的原则，实行对口接待，提倡节俭，杜绝浪费。

（二）领导审批、严格标准、严格控制的原则。

公务接待必须严格按照公司规定的标准安排，对各类公务接待实行领导审批制。

二、公务接待就餐管理细则（一）公务接待对象：上级单位检查指导工作的领导及随从人员；公司重要客户；与公司有业务往来、工作交流的兄弟单位人员；来公司参加相关活动、培训班的外部人员等。

（二）公务接待地点：原则上统一安排在公司内部餐厅、餐馆就餐。

因工作需要，确需将就餐地点安排在外时，必须先经总经理批准，就餐后，按程序报销，否则全部费用自理。

（三）公务接待就餐标准：公务接待及就餐标准应严格控制，普通工作餐标准为元/人；一般公务接待用餐标准为元/人。

因特殊情况超过上述标准的，须经总经理批准。

（四）公务接待陪餐人数：公务接待用餐实行对口接待，严格控制陪餐人数，原则上不超过来客人数，陪餐人数不得超过3人。

无故超标准增加陪餐人员或虚报公务接待人数的，视情节轻重，对公务接待单位负责人罚款100-200元，并通报批评。

（五）公务接待就餐时间：午餐时间应严格控制在点分前结束，晚餐时间应控制在点分前结束。

超过规定就餐时间的应由相关单位负责人向行政办公室汇报说明情况。

无故超时就餐的对接待单位负责人罚款100元，并通报批评。

（六）公务接待就餐原则上中午不得饮酒，晚餐酌情适度饮酒，坚决杜绝醉酒；当日各级值班人员陪餐时不得饮酒，否则，对其罚款100元，并按违纪通报批评。

除公务接待就餐之外，不得单独领取烟、酒等，确有外事活动需要领取的，必须统一由行政办公室安排并做好记录。

三、公务接待就餐管理程序（一）申请：各单位、部（室）有公务接待就餐需求时，由相关单位负责人填写公务接待就餐申请单，并向分管领导提出申请。

某公司务接待（草案）办公室 X年X月X日册商手一、总则1、为规范公司商务接待活动，在保证商务接待效果的前提下，加强商务接待费用控制，特制订本手册。

2、商务接待工作是公司重要的对外窗口之一，参加接待的工作人员要遵守纪律，有礼有节、热情大方，树立公司的良好形象。

3、本手册规定了公司商务接待的管理职能、管理内容与要求、检查与考核，适用于公司的全部商务接待活动的管理。

二、管理职能公关部是公司接待工作的管理部门，公司商务接待以及宴请用餐等均由公关部统一安排。

三、商务接待工作原则1、对等接待、各负其责、相互配合的原则。

商务接待工作涉及面广，必须坚持重点、兼顾一般，按照对等接待、各负其责、相互配合的原则，上下一致，齐心协力，共同做好接待工作。

2、规范高效、安全节俭、服务一流的原则。

商务接待工作应规范服务，提高办事效率、热情周到，视客情适度接待，提倡节俭，反对浪费，注重思想情感交流，不推诿扯皮，不应付拖拉。

3、统一标准、预算管理、严格控制的原则。

按照公司商务接待标准，对各项商务接待费用实行预算管理，由公关部负责人根据核定的预算严格控制使用，商务接待费用原则上不得超过限额，如需追加预算，由管理中心另行审批。

四、接待职责分工1、接待工作是公司窗口式工作，对于塑造企业良好形象、实现公司经营目标，具有十分重要的意义。

各相关部门及人员必须高度重视且规范行为。

2、接待内容包括：迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。

分工如下：①公关部：提供一般接待良好环境的保障及备品准备，负责接待服务并陪同洽谈及参观介绍。

②前台秘书或总裁秘书：负责来客引入及会议室的环境保持。

③商务接待秘书：提供信息沟通保障及调度控制和来客记录，安排来宾行程、食宿等。

④商务接口部门：负责接待洽谈并陪同始终。

3、公关部主任对接待工作负有全面责任。

五、商务接待标准公司商务接待标准，根据来访者的人员级别及访问目的不同，适用不同标准。

主要划分为4个级别：普通接待、中级接待、高级接待、特殊接待。

单位公务接待管理制度一、总则为了规范本单位的公务接待工作，加强公务接待管理，严格控制公务接待费用支出，提高公务接待效率和质量，树立良好的形象，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位各部门的公务接待活动。

三、接待原则1、统筹管理原则公务接待工作由单位统一管理，统筹安排，各部门协同配合，共同做好接待工作。

2、勤俭节约原则严格遵守中央八项规定精神，厉行节约，反对铺张浪费，在保证接待工作质量的前提下，尽量减少接待费用支出。

3、热情周到原则接待工作要热情周到，尊重来宾的风俗习惯和宗教信仰，提供优质服务，让来宾感受到单位的诚意和友好。

4、对等接待原则根据来宾的身份和职务，安排相应级别的人员进行接待，做到对等接待，不超规格接待。

5、安全保密原则在接待工作中，要严格遵守安全保密规定，确保来宾的人身安全和单位的信息安全。

四、接待流程1、接待申请各部门在接到接待任务后，应填写《公务接待申请表》，详细说明接待对象、接待事由、接待时间、接待地点、预计费用等内容，并报部门负责人审核。

2、申请审批部门负责人审核通过后，将《公务接待申请表》报分管领导审批。

对于重要接待任务，需报单位主要领导审批。

3、接待准备接待部门根据审批通过的《公务接待申请表》，制定接待方案，明确接待人员、接待标准、餐饮安排、住宿安排、交通安排等内容，并做好各项准备工作。

4、接待实施接待人员按照接待方案，认真组织实施接待工作，确保接待工作顺利进行。

在接待过程中，要注意收集来宾的意见和建议，及时改进接待工作。

5、费用结算接待工作结束后，接待部门应及时结算接待费用，并填写《公务接待费用结算清单》，附上相关发票和凭证，按照单位财务管理制度进行报销。

五、接待标准1、用餐标准接待用餐原则上安排在单位内部食堂，以自助餐为主。

确需在外就餐的，按照以下标准执行：（1）省部级领导及以上人员，每人每餐不超过 300 元；（2）厅局级领导人员，每人每餐不超过 200 元；（3）县处级领导人员，每人每餐不超过 150 元；（4）其他人员，每人每餐不超过 100 元。

公务接待及误餐补助制度模版一、制度背景公务接待是指为了完成公务工作任务，接待因公事来访人员，进行会谈、见面、考察、培训、座谈、调研等活动，并提供必要的餐饮、住宿、交通等服务的行为。

公务接待的举办必须严格按照法定程序和有关规定、要求进行，接待内容应当与公务工作直接相关，接待费用应当合理、节约。

误餐补助是指因完成公务工作任务而错过正常用餐时间，需要便餐需求时，单位给予的补助。

二、接待对象公务接待对象包括但不限于以下几类人员：1. 国家机关和事业单位的机构、单位负责人、要员以及具有重要影响的外宾；2. 与本单位具有重要合作关系或者在本单位进行相关调研、合作、业务洽谈的人员；3. 其他需要接待的人员，根据工作需要进行判断。

三、接待性质公务接待的性质分为正式接待和非正式接待两类。

1. 正式接待：包括政府间接待、厅局级以上级别的领导接待和重要外宾接待等。

正式接待应当依照国家相关政策和礼仪规定进行安排，由单位党政联席会议决定指派接待人员负责具体事宜。

2. 非正式接待：包括一般业务接待、媒体报道接待、参观考察接待等。

非正式接待应当严格控制接待规模，并根据实际需要，由接待单位单位负责人或者指定人员负责具体接待工作。

四、接待场所和范围1. 正式接待可在指定的接待场所进行，包括但不限于会议室、接待室、餐厅等。

2. 非正式接待可根据需要选择场所，但应当注意场所的环境卫生和安全性，确保接待活动的正常进行和公务的顺利推进。

五、接待费用的管理1. 接待费用的支付应当遵循预算制度和费用审批制度，接待费用必须在预算范围内并经过相关审批程序。

2. 接待费用按照发票制度进行报销，报销材料必须真实、准确，并按照财务制度所规定的要求进行填制和审核。

3. 接待费用的使用应当严格节约，不得超出必要范围和合理标准。

4. 接待费用不得用于个人消费和私人往来。

六、误餐补助的管理1. 误餐补助仅发生在因公务需要而无法按时用餐的情况下，应当根据实际情况进行补助。

公务接待及误餐补助制度范本第一章总则第一条为了规范公务接待及误餐补助工作, 激发工作热情, 提高工作效率, 根据《中华人民共和国行政编制法》、《中华人民共和国公务员法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于单位的公务接待及误餐补助，严格遵守国家相关规定，确保公务接待及误餐补助工作的经济、公平、合理、透明。

第三条公务接待及误餐补助主要是为单位的工作人员在公务活动中发生的合理餐费支出提供补助，以保证公务活动的顺利进行。

单位以公务为目的发生的接待、宴请、出差等费用符合《中华人民共和国财政支出规定》的规定。

第四条公务接待及误餐补助的资金来源由单位财务按照相关规定进行拨付，接待费用的使用由接待单位按照相关规定进行管理。

第二章公务接待范围第五条公务接待范围包括以下几种情况：1. 接待重要来访人员；2. 接待重要会议、考察、调研、检查等单位职能需要；3. 业务交往需要；4. 会议期间工作餐费、交际费；5. 其他符合单位公务需要的活动。

第六条公务接待的内容包括以下几种情况：1. 宴请来访人员；2. 举办工作餐；3. 举行座谈、会谈、庆祝活动、庆功宴、重要会议工作餐；4. 人员考察期间工作餐费；5. 其他符合单位公务需要的活动。

第三章公务接待及误餐补助管理第七条公务接待的管理采取“限额预算、审批备案、责任追究”的方式。

接待单位设立公务接待经费预算，接待活动需要提前报备并由上级单位领导审批。

第八条公务接待费用不得使用于接待人员的个人开支，不得用于赠送礼品、购买私人物品、代表个人担待、用于公款旅游等。

第九条公务接待及误餐补助的报销按照财务制度及其他相关规定进行，报销材料齐全、凭证真实、支出合理有效。

第四章误餐补助第十条按照国家有关规定，当单位工作人员在公务活动中不能就餐时，可以申请误餐补助。

误餐补助标准按照当地政府相关规定执行。

第十一条误餐补助申请应事先编写申请报告，并经所在部门负责人批准后方可执行。

第十二条误餐补助的费用由单位财务审批后按时发放，不得用于其他用途。

单位公务接待管理制度一、总则为了规范本单位的公务接待工作，严格控制公务接待费用，提高接待服务质量，树立良好形象，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

本制度适用于本单位各部门及所属单位的公务接待活动。

二、接待原则1、统筹管理原则公务接待工作由单位办公室统一管理、统筹协调，各部门按照分工协作、密切配合的原则做好相关工作。

2、勤俭节约原则严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，在接待标准、接待范围等方面严格控制，杜绝超标准、超范围接待。

3、热情周到原则在接待工作中，要做到热情、礼貌、周到，尊重来宾的风俗习惯和宗教信仰，为来宾提供优质的服务。

4、对等接待原则根据来宾的职务、级别和工作需要，安排相应级别的人员进行接待，做到对等、适度。

5、规范有序原则公务接待活动要严格按照规定的程序和标准进行，做到规范有序，确保接待工作的合法性和合规性。

三、接待范围1、上级机关领导及工作人员来本单位检查指导工作。

2、兄弟单位领导及工作人员来本单位交流学习、考察调研。

3、与本单位工作业务相关的单位和人员来本单位洽谈合作、办理事务。

4、其他需要接待的公务活动。

四、接待标准1、用餐标准（1）工作餐：按照当地财政部门规定的工作餐标准执行，一般为每人每餐不超过_____元。

（2）宴请：宴请标准根据来宾的重要程度和工作需要确定，一般为每人每餐不超过_____元。

酒水费用原则上不超过餐费的三分之一。

2、住宿标准来宾住宿安排在符合规定的定点酒店，住宿标准根据来宾的职务和工作需要确定，一般不超过_____元/间/天。

3、交通标准（1）来宾在本地的交通出行，原则上安排集中乘车，确需单独用车的，按照规定安排车辆。

（2）来宾往返的交通费用，由来宾所在单位按照规定报销。

五、接待审批1、接待申请各部门在接到公务接待任务后，应填写《公务接待申请表》，详细说明接待事由、来宾人数、接待时间、接待标准等内容，报部门负责人审核。

公务接待规章制度公务接待工作是机关单位日常工作中的重要组成部分，它对于展示单位形象、促进工作交流、推动工作开展具有重要意义。

为了进一步规范公务接待工作，提高接待水平，确保接待工作的规范、有序、高效，特制定本规章制度。

一、接待原则1、热情周到对待来访客人要热情友好，态度诚恳，做到有礼有节，让客人感受到真诚的欢迎和尊重。

2、节俭务实严格遵守中央八项规定精神，坚持节俭原则，反对铺张浪费，注重实际效果，不搞形式主义。

3、对口接待根据来访客人的性质和目的，按照对口原则安排接待单位和人员，确保接待工作的针对性和专业性。

4、依规接待严格按照国家法律法规和相关政策规定开展接待工作，遵守财务制度和廉政纪律，确保接待工作合法合规。

二、接待范围1、上级机关领导及工作人员来本单位检查指导工作。

2、兄弟单位领导及工作人员来本单位交流学习。

3、与本单位工作业务有关的其他单位领导及工作人员来本单位联系工作。

4、因工作需要邀请的专家、学者、媒体记者等来本单位开展活动。

三、接待标准1、用餐标准根据来访客人的级别和人数，合理安排用餐标准。

工作餐应当以家常菜为主，不得提供高档菜肴和烟酒。

2、住宿标准按照有关规定安排住宿，不得超标准安排房间和提供额外服务。

3、交通标准根据实际情况安排交通工具，优先选择公共交通工具，确需使用单位车辆的，应当严格控制车辆数量和费用。

四、接待程序1、接待申请接待单位应当提前填写《公务接待申请表》，注明来访客人的单位、姓名、职务、人数、来访目的、行程安排、接待标准等内容，经分管领导审批后报办公室备案。

2、接待安排办公室根据接待申请，统筹安排接待事宜，包括用餐、住宿、交通、活动安排等，并通知相关部门和人员做好准备工作。

3、接待实施接待单位和人员应当按照接待安排认真组织实施接待工作，确保接待工作的顺利进行。

在接待过程中，要注意收集客人的意见和建议，及时改进工作。

4、费用结算接待工作结束后，接待单位应当及时结算费用，并按照财务制度办理报销手续。

国有企业公务接待管理办法国有企业公务接待管理办法1. 引言国有企业是国家经济中的重要组成部分，其公务接待活动直接关系到企业形象和公众对企业的认知。

为了规范国有企业公务接待行为，提高公务接待管理水平，减少不必要的开支，根据相关法律法规及各级政府文件精神，制定本《国有企业公务接待管理办法》。

2. 定义2.1 公务接待：国有企业为履行工作任务需要，接待来访客人或组织参观考察等活动。

2.2 公务接待对象：包括政府官员、业务合作伙伴、客户代表、媒体记者等。

2.3 公务接待活动：包括会议、商务宴请、领导接待、考察考察、培训、庆典等活动。

3. 公务接待管理基本原则3.1 自愿性原则：公务接待活动应该建立在自愿的基础上，不得强迫或任何形式的压力。

3.2 公开透明原则：公务接待活动应该进行公开透明，接待对象和开支清晰明确，并及时向相关部门进行报备。

3.3 合理性原则：公务接待的安排应合理、经济、便捷，不得超出必要范围。

3.4 廉洁原则：公务接待活动应廉洁、务实，不得接受或提供贿赂、回扣等不正当利益。

4. 公务接待管理流程4.1 接待申请流程4.1.1 接待活动发起人填写《国有企业公务接待申请表》，并附上接待目的、接待对象、接待方式等相关信息。

4.1.2 接待申请需经上级主管部门审核批准后方可进行。

4.2 接待安排流程4.2.1 接待活动发起人根据批准的接待申请，安排接待时间、地点、接待人员等。

4.2.2 接待活动发起人将接待安排通知相关部门和人员，并提供必要的接待准备工作。

4.2.3 接待活动发起人需确保接待场所的秩序和环境符合接待要求。

4.3 接待执行流程4.3.1 接待活动发起人负责接待活动的组织、协调和执行，保证接待活动的顺利进行。

4.3.2 接待对象到达后，接待活动发起人应热情接待，并安排相应的活动。

4.3.3 接待活动发起人需准确记录接待活动中的重要事项和交流内容。

4.4 接待总结与归档流程4.4.1 接待活动结束后，接待活动发起人需及时进行总结和评估，记录接待活动中的问题和不足。

后勤保障部公务接待管理规定一、总则本规定旨在规范后勤保障部公务接待活动，提高工作效率，加强资源管理，保证公务接待工作的公正、透明，确保公务接待活动的合法性、合规性。

二、范围本规定适用于后勤保障部内各级单位、部门及其所属的各直属单位、机关事务管理部门，以及与后勤保障部有业务往来的单位。

三、公务接待活动的定义和形式1.公务接待活动是指后勤保障部为落实工作任务、推动工作进展、加强与外界的联系与合作而组织的接待活动。

2.公务接待活动的形式包括但不限于会议、座谈会、培训班、考察、调研、宴请等。

四、公务接待活动的程序1.申请阶段–各单位、部门需提前向后勤保障部提交公务接待活动的申请，并填写《公务接待活动申请表》。

–申请表中需详细说明接待活动的目的、规模、时间、地点、预算等相关信息，并附上必要的材料和证明文件。

2.审批阶段–后勤保障部根据申请的合理性、合法性、合规性进行审批。

–如需超出预算或涉及敏感问题的接待活动，需经过部门领导批准。

3.实施阶段–在接待活动实施过程中，各单位、部门应按照申请批准的内容和要求进行组织和实施，确保活动顺利进行。

–接待活动需公开、公正、公平，不得违反相关法律法规和党风廉政建设要求。

4.结算阶段–各单位、部门需按照相关规章制度和财务制度要求，及时准确地填写《公务接待活动结算表》，并进行结算。

–结算时应将各项费用明细列示清楚，如有不合规的费用，需附上合规的解释说明。

五、公务接待活动的管理要求1.预算管理–各单位、部门在申请公务接待活动时，应合理安排预算，确保经费使用合理、合规。

–在接待活动实施过程中，不得超出预算，如有特殊需要，需提前向后勤保障部申请。

2.用餐管理–接待活动中的用餐应合理安排，不得铺张浪费，做到节约用餐。

–不得接受供应商的高价宴请，不得接受宴请礼品，杜绝收受贿赂。

3.保密管理–接待活动涉及到的敏感信息和机密文件应妥善保管，不得外泄。

–参与接待活动的人员应签署保密协议，严守保密纪律，确保信息安全。

公务接待管理办法编制：集团人力行政部1目的1.1为规范集团对外接待的管理工作，进一步提升集团接待水平，更好地展示企业形象，特制定本办法。

2适用范围2.1本制度适用于集团及分子公司的接待。

3术语&解释暂无4职责1.1 集团人力行政部负责集团层面接待管理工作；4. 2集团各部门负责其业务范围内的接待工作；4. 3集团宣传部门负责集团层面接待活动的影像留存与品牌传播。

5接待对象5. 1各级党委、政府、行业、企业等领导；5. 2工作互访、学习、交流人员；5. 3其他重要来访人员。

6接待信息报送流程6. 1各部门收到接待信息时，应确认来访人员的到达时间、人数、级别、停留时间等相关信息。

6.2各分公司接待正处级及以上领导的，由分公司提出接待意见，经分公司分管领导审核后报集团人力行政部，由人力行政部提出拟办意见后，呈报集团总经理员批示。

各分公司接待副处级及以下领导的，由各分公司自行对接处理，其中副处级领导需经板块审核确认后向集团人力行政部报备。

7. 3莅临集团本部调研的：各级党委、政府、行业主管单位等领导及其他重要人员莅临集团本部调研的，接收信息的部门应将了解到的接待信息转报集团人力行政部，由集团人力行政部提出拟办意见后，呈报集团负责外事领导批示，再按批示意见办理。

8. 4合作/同行单位之间工作互访、学习交流的，由业务对口部门将信息报集团分管/直管领导后，按集团领导批示意见办理。

9. 5莅临分公司项目调研、参观的：集团各部门接收到各级党委、政府、行业主管单位、团体莅临项目调研、参观的，信息接收部门应将信息转报集团人力行政部，由人力行政部提出拟办意见后，呈报集团负责外事领导批示，再按批示意见办理。

7接待费用标准7.1宴请、工作简餐、住宿、礼品费用标准:7.2来访人员住宿费用原则上由其自理，若有特殊情况需集团支付的，应在接待申请单中注明，经集团领导（依授权权限）批准后方可支付。

7.3未经批准超出接待标准的部分费用，原则上不予报销。

私有企业公务接待制度模版私有企业公务接待制度模板1. 前言为保证公司公务接待的规范性和透明度，提高公务接待的效率和质量，特制定本公务接待制度，供公司各部门和员工参考和执行。

2. 适用范围本制度适用于公司所有部门、员工以及与公司有业务往来的外部单位和个人。

3. 定义3.1 公务接待：公司为了开展相关业务工作，接待与执行工作有关的客户、供应商、政府官员等活动，包括但不限于餐饮、住宿、交通等服务。

3.2 公务接待活动：公司安排或参与的与公务接待相关的各类活动，如会议、培训、考察等。

4. 公务接待流程4.1 准备阶段：- 由接待方提出公务接待需求并填写公务接待申请表。

- 接待方将公务接待申请表交给相关部门负责人审批。

- 部门负责人评估并批准公务接待申请。

4.2 安排阶段：- 接待方根据批准的公务接待申请开始安排具体的接待活动，包括场所、时间、人员、费用等。

- 接待方与被接待方确认接待活动的具体细节。

4.3 实施阶段：- 接待方负责监督和执行公务接待活动，并核对相关费用的开支。

- 接待方及时记录公务接待的具体情况。

4.4 结束阶段：- 接待方将公务接待的完成情况报告给相关部门负责人，并进行总结和反馈。

- 相关部门负责人进行评估和核准公务接待的相关费用。

5. 相关责任和控制措施5.1 接待方的责任和义务：- 负责提出公务接待需求并填写公务接待申请表。

- 按照规定流程进行公务接待的安排和实施。

- 确保公务接待的质量和效率，合理安排公务接待的费用。

- 及时记录公务接待的具体情况，完成相关报告和总结。

5.2 部门负责人的责任和义务：- 审批和核准公务接待申请。

- 监督和评估公务接待的执行情况。

- 核准公务接待的相关费用。

5.3 公司的控制措施：- 对接待方和部门负责人进行相关培训，使其了解和掌握公务接待制度和流程。

- 设立公务接待的预算控制和审核机制。

- 定期对公务接待进行内部审计。

6. 处罚和奖励机制6.1 处罚：- 各级责任人对违反公务接待制度和流程的行为，视情况给予纪律处分、行政处罚等。