触电应急预案桌面演练
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触电事故桌面演练方案演练时间:2014年5月22日演练地点:会议室参加部门/工序:生产部,维修部、EHS场景设置:5月21日,生产现场2名员工正进行设备维修作业。
由于该设备使用时间较长,且没有对接电线缆定期进行检修,接电线缆绝缘老化、破损漏电,其中一名员工在整理电线时,触到破损电缆漏电处,造成触电事故,导致员工昏厥。
演练目的:1、提高公司应对突发性安全事故的能力,熟悉并掌握出现突发性事故时的报告及处置程序,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升应对突发事件和风险的能力。
2、检验并提高各部门/工序的针对突发事件的应急反应能力和组织抢险能力。
3、检验各部门/工序预案的对接和融合程度,进一步提高各部门/工序的协调应急能力。
4、进一步完善公司的预案。
演练导演程序:本次桌面演练主要考察各部门/工序对应急报告程序的掌握程度,演练分为以下几个阶段:1)事故发现和报警;2)上报部门主管/经理;3)上报EHS及公司应急指挥部;4)应急处置;5)应急终止。
其中1)2)两项应同时进行。
一、事故发现及报警1、在条件允许的情况下,事故的第一发现者组织其他员工即刻开展人员抢救(抽中单位相关人员说明应急措施)。
如触电人员无法自行摆脱电流,现场目击者应及时切断电源或用干燥的绝缘物品帮助其摆脱电流。
2、发现者视情况,及时拨打120急救电话,电话中应说明:“在XX区域有一名员工触电昏迷”。
二、上报主管/经理1、事故现场员工立即向工序主管及部门经理汇报事故情况:(台词)。
2、工序主管及部门经理立即组织人员采取措施防止事态扩大,安排人员保护事故现场。
3、部门经理联系本单位专业电工,切断事故区域的所有电源。
三、上报EHS及应急指挥部1、部门经理向EHS负责人上报事故情况,并根据指示做好应急救援工作。
2、EHS负责人立即向公司应急指挥部负责人报告事故情况,并通知本单位相关人员待命。
3、应急指挥部负责人接到事故汇报后,根据事故的严重情况和紧急情况,立即做出反映,并下达应急指令,启动应急预案三级响应:“迅速通知各个应急准备小组成员按照职责进行应急救援准备,相关救援人员迅速赶往现场,EHS负责人负责现场指挥和协调,并及时向我汇报”。
应急预案桌面演练方案一、演练目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
结合我公司实际情况,使各部门和个人明确和熟悉触电及火灾事故应急预案中所规定的职责和程序,提高协调配合和解决问题的能力,公司安环部组织进行本次触电及火灾应急预案的桌面演练。
二、演练时间、地点时间:2021年5月21日上午8:45地点:公司三楼会议室三、参加演练人员1、指挥组总指挥:XXXX副总指挥:XX2、应急救援组(1)抢险救援组组长:XX组员:XX、XX职责:初起事故控制和险情排除,抢救物资、断电等抢险工作。
(2)通讯联络组组长:XX组员:XX、XX职责:负责与各应急小组及对外有关部门的通讯联络和情况通报,报火警。
(3)后勤救护组组长:XX组员:XX职责:抢救受伤人员并进行初期救护,引导急救人员和车辆,配合医务人员救护受伤人员及护送受伤人员就医。
(4)疏散保卫组组长:XX组员:XX、XX、XX职责:负责引导各部位人员有秩序地进行疏散,事故现场的警戒保卫工作,防止无关人员进入事故现场,维持现场秩序,看守抢救出来的物资。
(5)物资保障组组长:XX组员:XX、XX职责:对事故现场所需各种器材、工具及其他物品的采购供应与调配。
四、演练要求:(1)参与人员应认真对待此次桌面演练,认真回答主持人提出的问题,记录演练过程中存在的不足点,提出相应的改进意见,完善应急预案。
(2)演练期间将手机关闭或设置到静音状态。
与会人员应自觉服从会议主持人的安排,围绕演练议程进行演练活动。
五、演练情景流程1、预设场景2021年5月9日下午14点25分,机关办公楼内全体人员正紧张有序地进行工作。
突然,某部门工作人员刘某因碰倒水杯使水洒到电脑机箱上,致使电脑机箱外壳带电导致刘某触电晕倒。
与此同时,电脑机箱内部发生电气短路,瞬间冒烟起明火,引燃办公桌旁边的纸质文件发生火灾。
2、演练过程安排①初始条件和事件信息发布后,由主持人提出问题并指定人员发言,是否展开讨论由主持人确定。
一、演练目的为了提高我单位员工对触电事故的应急处置能力,确保在发生触电事故时能够迅速、有效地进行救援,降低事故损失,特制定本应急预案演练。
二、演练背景某日,我单位员工在进行设备维护时,不慎触电,导致人员受伤。
事故发生后,现场其他员工及时报警,并启动应急预案进行处置。
三、演练组织1. 演练指挥:由单位安全生产负责人担任演练指挥,负责整个演练的组织、协调和指挥。
2. 演练小组:成立触电事故应急处置小组,包括现场救援组、医疗救护组、后勤保障组、信息联络组等。
3. 演练人员:单位全体员工及相关部门人员。
四、演练流程1. 演练准备阶段(1)召开演练动员大会,明确演练目的、意义和流程。
(2)对参演人员进行培训,确保每位员工熟悉应急预案和救援流程。
(3)准备演练所需的物资、设备和通讯工具。
2. 演练实施阶段(1)触电事故发生,现场其他员工发现后立即报警。
(2)触电事故应急处置小组接到报警后,迅速赶赴现场。
(3)现场救援组对触电人员进行初步救援,包括断电、隔离电源、心肺复苏等。
(4)医疗救护组对伤员进行现场急救,同时联系救护车。
(5)后勤保障组负责现场物资保障,确保救援工作顺利进行。
(6)信息联络组负责向领导汇报事故情况,并协调各部门协同作战。
3. 演练总结阶段(1)演练结束后,召开总结会议,对演练情况进行评估。
(2)对演练过程中存在的问题进行总结,提出改进措施。
(3)对参演人员进行表彰,肯定其在演练中的表现。
五、演练评估1. 演练过程中,参演人员反应迅速,救援措施得当,达到预期效果。
2. 演练过程中,各部门协同作战,信息传递畅通,确保了救援工作的顺利进行。
3. 演练过程中,发现了一些问题,如部分员工对应急预案不熟悉、救援流程不够熟练等,需要在今后的工作中加强培训和演练。
六、改进措施1. 加强对员工的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 定期开展应急预案演练,熟悉救援流程,提高救援效率。
3. 优化应急预案,针对演练过程中发现的问题进行改进,确保应急预案的科学性和实用性。
应急预案演练实际演练和桌面演练的区别
1、后者是,在办公室会议室桌面上进行纸上谈兵。
前者是人员设备有实际行动的操练。
2、几大重要子系统为:完善的应急指挥系统;强有力的应急工程救援保障体系;综合协调、应对自如的相互支持系统;充分备灾的保障供应体系;体现综合救援的应急队伍等。
从文体角度看,应急预案是应用写作学科研究的重要文体之一
3、针对现场每项设施和场所可能发生的事故情况,编制的应急响应预案。
应急响应预案要包括所有可能的危险状况,明确有关人员在紧急状况下的职责。
这类预案仅液山说明处理紧急事务的必需的行动,不包括事前要求(如培训、演练等)和事后措施。
机构将面临更强监督、监管
1、现阶段,安全评价机构主要受各地主管部门监管,各地主管部门多委托专家,以抽查形式对安评报告进行检查。
2、安全评价报告公开制度实施后,安全评价机构将面临更全面的监督、监管,其出版的报告将受主管部门监管、以及公众和其他评价机构的监督。
伴随着的是,有缺陷的报告将面临更高的处罚几率和处罚成本。
便于安全评价机构跨省开展业务
1、安全评价报告公开制度实施后,含埋液将有助于安全评价机构跨省开展业务。
可以借鉴当地优秀的安全评价报告,减少了、标准规范收集以及了解地方监管要求的时间成本。
2、有助于安全评价机构做大谈物做强,提升自身,毕竟每个分公司赚一万远比一个公司赚三十多万要容易的多。
但原本属于自己的市场区域也将面临更加激烈的竞争。
变电所触电应急演练
变电所触电应急演练方案
一、演练目的
为了加强变电所员工对触电事故的认识,提高员工在触电事故中的自救互救能力,确保在真实事故发生时能够迅速、有效地应对,减少人员伤亡和财产损失,特制定本触电应急演练方案。
二、演练内容与场景
演练内容:模拟变电所工作人员在巡视设备时,不慎触及带电部位,发生触电事故。
演练场景:变电所内的高压设备区域。
三、演练步骤
启动应急演练:由演练负责人宣布演练开始,模拟工作人员触电事故发生。
紧急救援:其他工作人员发现触电事故后,立即切断事故区域的电源,并使用绝缘工具将触电者脱离电源。
同时,拨打急救电话并报告上级领导。
现场急救:在等待专业救援人员到来的过程中,对触电者进行初步急救,如心肺复苏等。
救援人员到场:专业救援人员到达现场后,接替现场工作人员进行进一步救治,并将触电者送往医院。
事故调查与处理:演练结束后,组织对事故原因进行调查分析,总结经验教训,提出改进措施。
四、演练要求
所有参与演练的人员应严格遵守演练纪律,服从指挥,认真完成各自的任务。
演练过程中要保持冷静,正确应对各种突发情况,确保自身和他人安全。
演练结束后要及时总结经验教训,对演练中发现的问题进行整改,提高变电所的安全管理水平。
通过本次触电应急演练,变电所员工将更加熟悉触电事故的应对流程,提高应对触电事故的能力,为变电所的安全稳定运行提供有力保障。
应急预案桌面演练方案一、演练目的应急预案桌面演练是通过模拟紧急情况,提高组织应对突发事件的能力。
这种演练旨在帮助组织理解应急预案,识别潜在风险,找出需要改进的地方,并提高员工对应急预案的熟悉程度。
二、演练准备1. 选择合适的模拟场景在准备桌面演练之前,需要选择一个与组织实际情况相符的模拟场景。
例如,制造企业可能会选择模拟工厂发生火灾或泄漏事故的情况。
2. 编写应急预案剧本根据选择的模拟场景,编写应急预案剧本。
剧本应详细描述每个角色的职责、行动步骤和沟通方式。
3. 准备模拟工具准备必要的模拟工具,如沙盘、模型、角色扮演卡等,以便在演练过程中模拟场景。
4. 组建演练团队组建一个由各部门代表组成的演练团队。
确保每个团队成员都清楚自己的职责,并了解应急预案剧本。
三、演练实施1. 介绍演练背景和目的在演练开始前,向参与者介绍演练的背景和目的,以帮助他们理解演练的重要性。
2. 分配角色和任务根据应急预案剧本,为每个参与者分配角色和任务。
确保每个参与者都清楚自己的职责和行动步骤。
3. 启动演练按照剧本的指示启动演练。
演练过程中,参与者需要根据剧本进行行动,并及时沟通进展情况。
4. 观察并记录演练过程在演练过程中,观察并记录每个参与者的表现和行动步骤。
这有助于识别潜在的问题和改进点。
5. 分析演练结果演练结束后,对演练过程进行分析。
总结经验教训,找出需要改进的地方,并制定改进措施。
6. 总结反馈将分析结果反馈给所有参与者和相关部门。
强调在应急预案中需要改进的地方,并鼓励员工提出建议和改进措施。
四、演练评估与改进1. 评估表现和成果评估参与者在演练中的表现和成果,以及应急预案的有效性。
对于表现不佳的参与者,提供反馈和建议,以提高他们在未来演练中的表现。
2. 修订应急预案剧本根据演练结果和反馈,对应急预案剧本进行修订。
改进剧本中的不足之处,使其更加符合组织的实际情况。
3. 调整演练计划根据演练结果和组织需求,调整未来的演练计划。
应急预案演练实际演练和桌面演练的区别在于,后者是角色扮演,在办公室会议室桌面上进行纸上谈兵。
前者是人员设备有实际行动的操练。
1. 桌面演练 参演人员地2113图、沙盘、流程图算机模5261拟、视频会4102议等辅助手段,依急预案对事先假定的1653演练情景而进行交互式讨论和推演应急决策及现场处置的过程,从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序,提高指挥决策和协同配合能力。
2. 实战演练 参演人员利用应急处置涉及的设备和物资,针对事先设置的突发事件情景及其后续的发展情景,通过实际决策、行动和操作,完成真实应急响应的过程,从而检验和提高相关人员的临场组织指挥、队伍调动、应急处置技能和后勤保障等应急能力。
二者的区别: 1、先期筹备方面,桌面演练需要大量的前期视频拍摄、流程图、沙盘制作等内容;实战演练需要参演人员进行动作、决策的训练,有时还需要进行实地预演。
2、正式演练时,桌面演练在室内,实在演练在室外。
实战演练必要时需要搭建真实场景,参演人员进行模拟操作。
桌面演练则不需要。
参考网站:网页链接 功能演练是指针对某项响应功能或其中应急响应行动举行练活动,主的是针对应急响应功能,检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。
例如,指挥和控制功能的演练,其目的是检测、评价多个政府部门在紧急状态下实现集权式的运行和响应能力,演练地点主要集中在若干个应急指挥中心或现场指挥部,并开展有限的现场活动,调用有限的外部资源。
功能演练比桌面演练规模要大,需动员更多的应急人员和机构,因而协调工作的难度也随着更多组织的参与而加大。
演练完成后,除采取口头评论形式外,还应向地方提交有关演练活动的书面汇报,提出改进建议。
桌面演练是指讨论和推演,通常在室内,也不需要什么设备。
实战演练是利用设备和物资,进行现场实战演练。
要在特定场所完成。
需要灭火器、水枪、对讲机等设备,有时为了真实还要有真烟真火模拟设备。
一、演练目的为提高我国企事业单位应对突发事件的能力,检验应急预案的实用性和可操作性,加强各部门之间的协同配合,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应急处置,降低损失,特制定本桌面专项应急演练方案。
二、演练背景本次演练以某企事业单位为背景,模拟发生一起突发事件,如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等,要求参演单位根据应急预案进行应急处置。
三、演练内容1. 演练场景:模拟发生一起自然灾害(如地震、洪水等)导致的企事业单位设施损坏、人员伤亡、物资损失等。
2. 演练流程:(1)应急预案启动:演练开始后,各参演单位接到突发事件报告,立即启动应急预案。
(2)信息报告与研判:参演单位对突发事件进行初步判断,及时向上级部门报告,并启动应急指挥体系。
(3)应急处置:参演单位按照应急预案,组织开展现场救援、物资调配、人员疏散等工作。
(4)后期处置:对突发事件进行善后处理,包括事故调查、责任追究、恢复重建等。
3. 演练重点:(1)应急预案启动和响应速度;(2)各部门之间的沟通与协调;(3)应急处置措施的合理性和有效性;(4)突发事件后的善后处理。
四、参演单位及人员1. 参演单位:企事业单位各部门、相关政府机构、社会救援力量等。
2. 参演人员:企事业单位各部门负责人、应急管理人员、现场救援人员等。
五、演练时间及地点1. 时间:根据实际情况确定,一般提前一周通知参演单位。
2. 地点:企事业单位内部会议室或相关场地。
六、演练准备1. 参演单位需提前熟悉应急预案,明确各自职责和任务。
2. 演练前,组织参演人员进行应急知识和技能培训。
3. 准备演练所需的物资和设备,如应急照明、通信设备、救援器材等。
4. 演练前,对演练场地进行安全检查,确保演练顺利进行。
七、演练实施1. 演练过程中,各参演单位按照演练方案,组织开展应急处置工作。
2. 演练指挥组负责监督演练过程,确保演练顺利进行。
3. 演练结束后,参演单位对演练情况进行总结,提出改进意见。
触电应急预案桌面演练方案 一、演练目的 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,使各级应急部门、组织和个人在较轻松的环境下,明确和熟悉触电事故应急预案中所规定的职责和程序,提高协调配合和解决问题的能力,XXX组织进行本次触电应急预案的桌面演练。
二、演练时间、地点 时间:XX年X月X日下午XX 地点:XX会议室 三、参加演练人员 1、指挥组 指挥长(班长):指挥调度决策 指挥助理(安全员):通讯联络监督 组员:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX。
2、应急抢险组 (1)现场灭火救援处置组 组长:XX 组员:XX、XX、XX 职责:①实施抢险灭火行动;②救援救护受伤员工;③及时向指挥组报告抢险进展情况。
(2)疏散警戒组 组长:XX 组员:XXX 职责:①负责事故现场的警戒;②阻止非抢险救援人员进入现场;③负责人员物资车辆疏通;④维持治安秩序;⑤负责监督抢险人员的人身安全。
(3)技术后勤保障救治组 组长:XXX 组员:XX 职责:负责现场技术处置,场所设备安全技术指导,员工现场伤情紧急处置,送伤员就医,做好应急扩大准备。
(4)联络协调组 组长:XXX 组员:XX、XX 职责:①现场保护、救援力量引领,现场资料拍摄 四、演练要求: 1)参与人员应认真对待此次桌面演练,认真回答主持人提出的问题,记录演练过程中存在的不足点,提出相应的改进意见,完善应急预案。
2)演练期间要将手机关闭或设置到静音状态(通讯采取模拟通话)。
与会人员应自觉服从会议主持人的安排,围绕演练议程进行演练活动。
五、演练情景流程 1、预设场景 xxxx年xX月xX日x点x分,车间内全体工作人员正紧张有序地进行工组劳动。
突然,某设备操作人员开启设备时触电倒地。
2、演练过程安排 ①初始条件和事件信息发布后,由主持人XX提出问题并指定人员发言,是否展开讨论由主持人确定。
1、问题:请问员工XXX,现场发现有人怀疑触电报告后,要做哪些工作?有哪些自我保护措施? 2、问题:请问员工XXX,如何向班长或者指挥长报告现场发生事故信息内容情况? 3、问题:请问指挥长XXX,接到工人触电报告后,要做哪些工作? 4、问题:请问指挥助理XX,接到工人触电报告后,应做出哪些响应行动? 5、问题:请问现场救援处置组,接到指挥长XXX通知后,应做出哪些响应行动? 6、问题:请问疏散警戒组长,在接到指挥长XXX通知后,要做哪些工作?疏散需要注意哪些事项? 7、问题:请问技术后勤保障救治组,接到指挥长XXX通知后,应做出哪些响应行动?有哪些医疗救援应急保障措施?技术上有什么特殊安全要求? 8、问题:请问指挥长XXX,应急救援工作结束后应做好哪些工作? ②发言人根据自己对事故情景和应急救援预案的理解,条理清晰地阐述问题的解决方法,其他参与者可以在其发言结束后补充或提出建议。
触电应急预案桌面演练
“凡事预则立,不预则废”,2015年3月15日,为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,重庆轨道交通十号线土建10108标项目部三工区在会议室举行了触电应急预案的桌面演练。
参加桌面演练人员:王建华、徐华、孙志才、陆泉磊、许帅、华文彬、罗盼璇、唐建忠、辛东、朱欣明、王坤(综合办)、戚紫薇、王坤(安质部)、叶冬、祝雪剑等
演练现场,首先由安质部对《触电事故应急预案》进行宣述,应急预案分为8部分,其中包括应急救援小组的职责、施工现场应急处理、触电事故应急准备、应急电话、应急负责人及负责部门、触电应急预案、监督与检查等方面内容,其中触电应急预案内容是此次演练的重点。
在陈述中,所有参与人员对方案进行了深入讨论,主要解决了预案中部分表述不清,分管不明的问题,更加明确了各部门在危急事件处理中所承担的职责,理清救援的思路,优化了应急预案。
落实各个应急小组职责:
由安质部副部长王坤宣读触电应急预案的小组成员及工作职责:
(1)抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全总监、现场副经理、项目总工程师和项目班子及外协队伍负责人组成。
主要职责是:组织实施抢险行动方案;协调有关部门的抢险行动;及时向上级报告抢险进展情况。
(2)安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目综合办组成。
主要职责是:负责事故现场的警戒,组织非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。
(3)后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、食堂组成。
主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食堂问题。
(4)医疗救护组:组长由项目书记担任,成员由安质部、救护车队组成。
主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。
(5)善后处理组:组长由项目经理担任,成员项目领导班子组成。
主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作;协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。
(6)事故调查组:组长由项目经理、公司责任部门领导担任,成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。
主要职责是:负责事故现场保护和图纸的测绘;查明事故原因,提出防范措施;提出对事故责任者的处理意见。
桌面演练总结:
此次应急预案的演练是以触电危急事件的预测、预防为基础,以应对触电危急事件过程处理的快捷准确为重点,以全力保证人身安全为核心,以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高各部门快速反应和应急处理能力,将危急事件的损失和影响降低到最低程度,保障作业人员生命安全。
触电应急预案的最终目的是为了保证安全生产,因此预防危急事件的发生尤为重要,通过此次演练,达到防患于未然,处理应急事件准确、快速的目标。
提高了各部门管理人员及各外协队伍的安全意识,夯实了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。