最新-立足以人为本构建和谐企业 精品

以人为本构建和谐企业家园企业的发展不仅仅是经济利益的追求，更应该注重员工的福祉，构建一个和谐的企业家园。

只有在这样的环境下，员工才能更加积极主动地为企业贡献自己的力量，实现个人与企业的双赢。

本文将从员工关怀、平等与公正、安全与健康等方面，探讨如何以人为本构建和谐企业家园。

一、员工关怀关怀员工是构建和谐企业家园的首要任务。

企业要深入了解员工的需求和关心员工的生活与工作情况，提供相应的关怀措施。

首先，企业应建立健全的员工沟通渠道，定期进行员工满意度调查，倾听员工的心声，了解他们的意见和建议。

其次，企业应设立员工关怀基金，为员工提供紧急救助和福利保障。

同时，企业还应建立员工健康档案，定期进行健康体检和心理辅导，确保员工的身心健康。

二、平等与公正平等与公正是和谐企业家园的核心价值观。

企业要树立公开、公正、公平的用人观念，实行合理的薪酬制度和晋升机制。

不论是工作岗位、职位级别还是待遇福利，都应该以能力为基础，避免任何形式的歧视。

另外，企业还应提供公平公开的竞争机会，鼓励员工不断学习与进步。

只有在平等与公正的环境下，员工才能发挥自己的才华，实现个人的成就和企业的发展。

三、安全与健康员工的安全与健康是企业发展的基石，也是构建和谐企业家园的重要保障。

企业应确保工作环境的安全与卫生，配备必要的防护设施，并定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识。

此外，企业还应制定健康管理制度，提供规范的饮食和作息安排，关注员工的身心健康。

员工的安全与健康不仅关系到其个人利益，也能提高其工作效率和生产质量。

四、培训与发展培训与发展是构建和谐企业家园的重要手段。

企业应制定完善的培训计划，提供广泛的培训机会，包括技能培训、岗位培训、管理培训等。

培训内容要与企业的发展战略相结合，满足员工的个人发展需求。

此外，企业还应设立晋升通道和职业发展规划，为员工提供广阔的发展空间和提升机会。

通过培训与发展，员工能够不断提升自己的能力和素质，实现自我价值的最大化。

坚持以人为本，构建和谐企业文化建设企业文化是企业的灵魂，优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力，是凝聚企业全体员工的重要向心力，是建设现代企业的必须过程。

建设企业文化，就是让企业在实施发展战略的过程中，形成自己独特的指导思想、经营理念和文化体系，拥有自己明确的价值准则、道德规范、文化传统，能够用一种崇高的精神力量说服人、凝聚人和激励人，从而在员工中形成共同的目标感、方向感和使命感。

随着市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业要想保持长盛不衰发展，要想做强、做大、做精，就必须加强企业文化建设，建设具有企业自身特色的优秀的企业文化，并以此来推动和提高经营管理水平，充分发挥文化力在生产力中的作用，不断增强企业核心竞争力和对市场风险的抵御力。

长期以来，建筑施工企业给人们的印象就是脏、乱、差，人员素质差、文化层次低，为了颠覆人们对建筑施工企业的陈旧印象，树立良好的社会形象，近年来，我们以八分公司为试点，以点带面，积极探索一条符合建筑施工企业自身特点的企业文化之路。

一、坚持“以人为本”理念，提升员工整体素质，这是建筑施工企业文化建设的主旨。

企业文化是通过人与人间的相互作用积聚而成的，它需要根植于企业，人的因素又是生产力中最活跃的部分，所以不能离开人的因素去建立企业文化，建筑施工企业与其他的生产经营性企业有着截然区别。

建筑施工企业具有点多面广、人员分散、工作条件差、劳动强度大、员工收入低等特点。

为此，企业必须建立“人企合一”的企业文化氛围，用优秀的企业“文化力”来协调和引导职工，用人本关怀来温暖员工，让企业与员工树立共同的价值观，形成有力的凝聚力和吸引力。

因此，建筑施工企业文化建设必须顺应工程施工特点，坚持“以人为本”理念，把人的因素放在第一位。

以人为本，科学发展是党的十七大提出的发展战略。

职工是企业的主人，是企业赖以生存与发展的必要条件之一。

人是企业之本，只有提高人的素质，才能提高企业素质，这才是企业兴旺发达的根本所在。

坚持以人为本构建和谐企业文/中储发展股份有限公司上海地区事业部张震健“以人为本”是目前人力资源管理炙手可热的流行词语，它不仅成为各级管理者的口头禅，各种研讨会上的常用语，更成了各类企业装点门面必不可少的时髦外衣。

但有多少企业管理者真正将“以人为本”纳入企业管理制度得以实践？又有多少职工沐浴在“以人为本”的阳光下呢？以人为本是科学发展观的核心，是企业职工思想政治工作的灵魂。

企业思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，这是思想政治工作的本质和基本原则，又是思想政治工作坚持以人为本的方法和途径，更是做好当前思想政治工作立足点。

1尊重人是做好思想政治工作的前提。

以人为本的实质，是指人类的一切活动都要以人的生存、安全、自尊、发展、享受等需要为出发点和归宿。

思想政治工作对象是人，尊重他们的能动性、自主性和自觉性，使思想政治工作的过程成为引导工作对象自我认识、自我发现、自我评价、自我发展、自我完善的过程。

2理解人是做好思想政治工作的基础。

生活在现实社会中的人，不可避免地会与他人及社会发生矛盾。

思想政治工作的任务之一，就是化解这些矛盾。

但人的心理又是复杂多样的。

思想政治工作者只有通过把握工作对象的言行，多进行换位思考，站在对方的立场上来想问题，才能与工作对象进行思想沟通，有针对性地开展工作。

3关心人是做好思想政治工作的切入点。

关心人，就是在做思想政治工作时，心中始终装着他人，动之以情，施之以爱。

在当前，要特别注意关心困难职工的生活，实实在在为他们解决问题。

将“群众利益无小事”的要求落到实处，急职工之所急，为职工分忧解难，多办得人心、暖人心、稳人心的好事实事。

4帮助人是做好思想政治工作的关键。

干部职工大多是通过与他们切身利益相关的实际问题的解决，来理解党和政府的政策与措施的。

因此，做好职工思想政治工作与帮助职工解决实际困难结合起来，既讲道理又办实事，在办实事中贯穿思想教育，这是思想政治工作的重要经验和方法，也是提高思想政治工作实效的重要途径。

以人为本共筑和谐企业企业的发展离不开人，而人的幸福与满意度也与企业的和谐紧密相关。

以人为本是构建和谐企业的基石，它不仅关乎员工的个人发展和幸福感，也关系到企业的长期稳定发展。

本文将从人才培养、员工关系和企业文化三个方面探讨如何以人为本共筑和谐企业。

人才培养是构建和谐企业的重要环节。

通过提供培训和学习机会，企业能够提高员工的技能和专业素养，从而激发他们的工作潜力和创造力。

企业应该根据员工的兴趣和能力，为他们制定个性化的培训计划，并提供相应的资源支持。

此外，企业还应该积极培养中高层管理人才，为员工提供晋升和成长的机会，使他们能够在企业中实现自我价值。

建立良好的员工关系是实现和谐企业的关键。

企业应该重视员工的需求和意见，并采取有效的沟通渠道进行交流。

定期组织员工活动和团队建设活动能够增进员工之间的互相了解和合作。

此外，企业应该建立公平公正的激励机制，激励员工的工作热情和积极性。

通过建立良好的员工关系，企业能够减少员工离职率和员工不满意度，增加员工的工作满意度和凝聚力。

企业文化是营造和谐企业氛围的重要因素。

企业应该树立积极健康的文化价值观，倡导诚信、团队合作和共同进步的精神。

通过举办文化活动和内部培训，企业能够加强员工之间的联系和凝聚力，形成共同的价值观和目标。

同时，企业应该倡导工作与生活的平衡，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

这样一来，员工的工作积极性和创造力将得到更好的激发，企业的整体氛围将更加和谐。

以人为本共筑和谐企业是一个长期的过程，需要企业高层的重视和全员的配合。

企业应该意识到员工是最宝贵的财富，创造一个有利于员工成长和发展的环境。

同时，员工也应该发挥主动性和创造力，积极参与到企业的发展中来。

只有企业和员工共同努力，才能够实现和谐企业的目标。

因此，我们呼吁各企业以人为本，共同努力，共筑和谐企业的美好未来。

工会工作总结：以人为本，共建和谐企业2023年，各个企业的工会在过去的几年中取得了不俗的成就。

我们更加深刻地认识到，在共产党的领导下，工会作为与企业直接联系的组织，对于落实“以人为本”的理念，维护工人权益，共建和谐企业，发挥着倍加重要的作用。

围绕“以人为本”的精神，工会不断提高自己的服务质量。

我们不仅给职工们注重合法权益的维护，更开拓创新服务方式。

如当企业里面出现有不良数据传出，工会组织专家对公司进行安全生产的培训，保障职工的生命安全。

这些服务措施形式多样，但都体现我们的“以人为本”的理念。

工会更多地思考如何把“以人为本”的理念落地。

我们积极引导企业与职工共同进步，建议企业与职工一起制定和执行福利政策。

例如我们在参加全省工会对标大赛时发现其它企业的冬季品牌之一是“圣诞老人”，工会回去与职工进行咨询讨论，最终确定冬季品牌是“和心温暖”。

职工们纷纷表示，这种关爱让我们更感到企业与我们身体力行的关心和爱护。

工会秉持共建和谐企业的精神，引导企业管理者与职工互动。

如组织“对话活动”，畅通了职工与企业之间的沟通渠道，让职工把自己的想法、看法、建议反映给企业管理层。

在双方协商的基础上，从更加平等、开放和双赢的角度出发，落实各项政策使得企业管理方和职工队伍能够心灵手巧地实现自己的理想目标。

工会弘扬社会主义核心价值观，引领企业文化建设。

工会积极改善企业环境，以人为本、文化守望自由、平等、公正、法治的企业理念深植企业文化中。

我们鼓励各个企业的管理者光荣榜和红旗制度，从第一线一名无名的员工成为像李小龙那个是重要员工一样有足够被围绕和赞美的职工。

这样的企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，也降低了员工的个人成本和企业成本，价值创造更有社会价值。

总之，工会作为企业与职工之间的桥梁与纽带，始终坚持“以人为本，共建和谐企业”的理念，不断开拓创新方式，提高工作效果，发挥了积极的作用。

我们相信，在党的坚强领导下，工会一定能够继续在建厦独树中体现自己的重要性和地位，为企业更好的发展和职工幸福奉献力量。

坚持以人为本构建和谐企业内容摘要：文章首先论述了以人为本与和谐企业的关系，继而分析了对国有企业“以人为本”的认识，最后提出了坚持国有企业“以人为本”的途径。

以人为本；和谐企业；人力资源党的十七大报告提出：科学发展观，核心是以人为本。

以人为本是党的十六大以来党中央突出强调的一个重要思想和基本要求。

我们要把以人为本深入地落实群众生产生活的工作中去。

一、以人为本与和谐企业的关系企业和谐管理,主要是指企业内部各个系统、各种要素处于一种相互依存、相互协调、相互促进、祥和融洽、稳定有序的状态,它是企业发展进步的表现,是企业非对抗性矛盾的良好的对立统一状态,是企业发展的有序性、一致性和协调性。

和谐管理是“以人为本”,把集体作为人发展的平台,从集体成员的心灵深处寻求管理力量。

“决定什么是一个企业的不是企业本身,而是顾客、员工和社会”。

和谐管理体现人性管理,和谐理念把对人的研究放在很特殊的位置,要求在尊重人、理解人的基础上,营造“人和”气氛,充分调动组织成员的主观积极性,最优化达成组织目标和满足人的需要。

人性化管理必须弘扬人的主体性原则,以人为中心,突出“以人为本”,充分发挥其创造性与献身精神。

人性化管理要求处理好管理中的“主体”与“客体”的关系,作为管理的主体,都有参与管理的权利同时作为管理的客体,都要接受上级管理者的指导与监督。

因此，人性化管理要充分尊重员工的个体合理需要，尊重他们的自主管理,使之成为活动的主人。

把企业的发展建立在人的全面发展的基础之上。

二、对国有企业“以人为本”的认识（一）明确企业人员素质是国有企业发展的基本点传统的人力资源开发，一般是以劳动者个体为基本点的。

因此，用人往往求全责备。

因而一方面造成人才难得的现象，另一方面却又因求全责备出现大量人才积压、人才浪费的现象，因为某一方面较差而造成全盘否定弃之不用的现象也为数不少。

就人力资源开发而言，劳动力个体是人力资源“基本点”的自然形态而非本质形态，实质上人员素质才是人力资源研究的基本点。

坚持以人为本构建和谐企业党的十六届四中全会第一次鲜明地提出和阐述了“构建社会主义和谐社会”这个科学命题，这是我党高屋建瓴、总揽全局作出的一项重大决策。

构建和谐社会，是一项庞大的系统工程，既要从宏观上把握，又要从微观上落实。

企业作为经济活动的微观主体，社会有机体的组织细胞，构建和谐企业显然已成为构建和谐社会的重要组成部分和根本要求，没有和谐企业，就没有和谐社会。

胡锦涛同志指出，构建社会主义和谐社会，“必须坚持以人为本，始终把最广大人民的利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点，在经济发展的基础上不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，促进人的全面发展；必须尊重人民群众的创造精神，通过深化改革、创新体制，调动一切积极因素，激发全社会的创造活力；必须注重社会公平，正确反映和兼顾不同方面群众的利益，正确处理人民内部矛盾和其他社会矛盾，妥善协调各方面的利益关系。

”和谐企业，是和谐社会的应有之义。

不容置疑，构建和谐企业必须坚持以人为本。

理解胡锦涛同志的指示精神，企业要坚持以人为本，关键要做到两点，一是为人发展，二是靠人发展。

发展是硬道理，实现跨越式发展、可持续发展是企业不懈的追求和永恒的目标。

构建和谐企业，一方面，企业要把最广大人民的利益作为根本出发点和落脚点，通过解放生产力，提高竞争力，创新发展，做大做强，创造更多的物质财富，为构建和谐社会作出应有贡献。

同时要求企业强化社会责任感，既要注重经济效益，又要关注社会效益，切实做到诚信立业、依法经营、服务客户、回报社会、造福大众。

这是和谐企业为人发展的层面。

另一层面，是靠人发展。

职工是企业发展的动力源泉，人员流程是执行力的核心之首。

没有职工就没有企业。

专家指出：“企业最大的成本是拥有一批没有充分发挥能力的职工，企业最大的潜力是把职工的积极性充分调动起来。

”构建和谐企业必须依靠职工，必须突出职工的主人翁地位，尊重职工、关心职工、保护职工、发展职工，企业在立足自身改革创新，跨越发展过程中，既要注重赢得投资者满意、客户满意，又要重视内部职工的满意，既要注重维护企业的外部形象，又要维护企业的内部和谐。

以人为本共建和谐企业企业是一个由人组成的群体，人力资源是企业最宝贵的财富。

一个和谐的企业需要注重员工的权益和需求，积极营造良好的工作环境，以人为本，实现企业和员工的共同发展。

本文将就如何以人为本共建和谐企业展开论述。

一、注重员工权益保障在建设和谐企业的过程中，注重员工权益保障是首要的一步。

无论是制定合理的薪酬政策，还是提供良好的福利待遇，都应以员工的实际需求作为出发点。

企业应该建立完善的工资体系，确保员工薪酬的公平合理，同时提供有竞争力的福利待遇，例如健康保险、带薪年假等，提高员工的工作积极性和满意度。

二、强化企业文化建设企业文化是企业的灵魂，也是共建和谐企业的基石。

企业应树立积极向上、团结和谐的文化理念，通过各种形式和手段弘扬企业精神，使员工对企业的文化有较深入的了解，增强企业认同感和凝聚力。

同时，鼓励员工主动参与企业文化建设，例如组织各类文化活动、开展员工培训等，提高员工素质和专业能力。

三、促进员工参与管理以人为本的企业应该尊重员工的意见和建议，营造一个公开、透明的决策环境。

企业应建立健全的沟通渠道，鼓励员工提出自己的想法和建议，并及时予以采纳和反馈。

此外，企业可以设立员工代表会议或员工委员会，提供一个平等交流的平台，让员工参与到企业的决策过程中来，实现企业和员工的共同成长。

四、重视员工职业发展一个和谐的企业需要注重员工的职业发展规划和培训，提供良好的晋升机制和培训机会。

企业应关注员工的职业规划和发展需求，提供多样化的培训项目和机会，帮助员工不断提升自我能力和素质，实现个人价值的最大化。

同时，企业应建立公平的晋升机制，通过公正的评估和晋升制度，激发员工的工作动力和发展动力。

五、营造良好的工作氛围一个和谐的企业应该有良好的工作氛围，建立和谐的人际关系。

企业可以通过组织团队活动、设立员工交流平台等方式，加强员工之间的交流和互动，增强彼此的信任和理解。

同时，企业可以营造开放、平等的工作环境，提倡员工之间的帮助和支持，消除办公室政治，为员工提供一个舒适和谐的工作空间。

坚持以人为本构建和谐企业深入贯彻落实科学发展观，要求我们积极构建社会主义和谐社会。

构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务，是在发展的基础上正确处理各种社会矛盾的历史过程和社会结果，是全社会的共同责任。

企业是市场经济的主体，是社会最重要的组成部分，也是职工聚集的特殊社会群体。

因此，构建和谐企业，既是企业健康、持续、快速发展的内在需要，也是构建社会主义和谐社会的应尽职责。

而职工是企业的载体，是兴企之本、办企之根，是企业物质财富和精神财富的创造者。

因此，企业特别是国有企业要贯彻落实好党的十七大提出的推动科学发展、促进社会和谐的战略任务，就必须坚持以人为本，构建和谐企业。

坚持以人为本，构建和谐企业，就要开创企业思想政治工作新思路。

思想政治工作是我们党的优良传统，是尊重人、关心人、理解人、塑造人的工作方法，是我们贯彻落实以人为本理念、推进人本管理的有力法宝。

当前企业职工面临的环境、条件和任务与过去有很大的不同，职工的成分以及思想观念、价值取向、行为方式也发生了很大变化。

企业的思想政治工作就必须要与时俱进，紧跟时代步伐，贴近企业实际，不断开阔教育视野，丰富教育内容，创新教育形式，完善教育机制，增强教育实效。

要以平等的身份、对话的方式、讨论的语气同职工交流思想，既要讲清科学道理，又要为职工提供倾诉心声的机会。

要通过扎实有效的思想政治工作，不断适应新情况，解决新问题，坚定职工的理想信念，强化职工的意志品质，提高职工的精神境界，增强职工的自律意识，为构建和谐企业奠定良好的思想基础。

坚持以人为本，构建和谐企业，就要树立紧紧依靠职工办企业新观念。

职工是企业的主体，是企业发展的动力源泉，也是企业能否办好的关键因素。

相信和依靠广大群众是我们党思想政治工作的优良传统，企业的管理者，想问题、办事情必须要坚持走群众路线，一刻也不能脱离职工。

在企业改革发展、民主管理、民主决策上，要充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，充分发挥广大职工的聪明才智，听取他们的合理化建议，维护他们的合法权益，为他们创造公平竞争、宽松和谐的工作环境，使他们能充分认识到自身的价值、地位和能力，最大限度地发挥他们的积极性和创造性。

坚持以人为本构建和谐企业摘要：近几年来，通化分公司面对当前严峻的经济形势和复杂的市场环境，坚持以科学发展观为统领，围绕企业中心工作开展和谐企业建设，企业的市场竞争能力、创效能力日益增强，社会贡献、社会影响不断扩大，被评为吉林省文明单位，所属百里花加油站被团中央、集团公司授予国家级"青年文明号"称号，企业已驶入持续、有效、较快、协调发展的"快车道"。

关键词：和谐企业；以人为本；创新能力（一）、加强领导，明确责任，形成和谐劳动关系一是加强组织领导。

成立了创建领导小组，制定创建规划，落实部门责任，明确年度工作目标，将创建活动纳入到了考核体系。

同时，把创建工作进展程度作为考核基层单位工作业绩的指标之一，做到“三个结合”、“三个同步”。

“三个结合”即和谐劳动关系建设与党建相结合、与经营业绩相结合、与争创先进单位相结合，“三个同步”即创建和谐劳动关系与企业经营管理同部署、同考核、同检查。

二是深入开展和谐劳动关系创建活动。

按照创建“五星级和谐单位”总要求，以“五型机关”、“五型班组”为载体，推动和谐劳动关系创建工作不断深入。

基层党组织开展了选出一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、形成一个好机制、创造一个好业绩为内容的党支部“六个一”创建活动。

三是发挥群团组织作用，推动和谐劳动关系向更宽的领域发展。

工会组织发挥职代会的作用，通过开展企务公开、征集合理化建议活动，加快公司民主管理建设的进程。

基层工会开展了“争创学习型组织，争做学习型员工”等活动；各级团组织开展了争创“青年文明号”、争做“岗位明星”、“加油状元”等活动。

（二）坚持职代会制度，保障发挥员工的主人翁地位公司每年至少召开一次职工代表大会，每五年换届一次。

每年年终召开工作会议暨职工代表大会，向代表报告上一年度的工作业绩和下一年度的工作目标及工作计划。

（三）积极推进企务公开，确保健康发展不断完善企务公开渠道，通过党工团论坛，为广大员工交流、提合理化建议提供平台；企业的经营、基本建设、费用支出等情况，在经济活动分析会上全部公开；利用办公信息管理平台发布企业的重大经营决策、人事变动、规章制度、调资方案等，在广泛征求意见的基础上，再由职工代表大会审议通过。

以人为本构建和谐企业曹永利阳煤氯碱化工有限责任公司建设社会主义和谐社会，是中国共产党根据马克思主义的本质要求，结合中华民族的历史实践提出的全新的思想体系。

构建和谐企业。

是社会主义和谐社会建设的重要部分，是落实科学发展观，实现企业又好又快发展的基本要求。

构建和谐企业必须坚持以人为本的原则，实现企业与员工和谐发展。

一、和谐企业的核心是人党的十七大明确提出：科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求。

做为社会的重要组成部分，企业在创建和谐工作中具有十分重要的意义，创建和谐企业不仅是社会的需要，更是企业自身建设的必由之路。

企业生产安全可靠、设备运行平稳正常、内部管理井然有序、经济效益持续增长、干群团结关系融洽、职工权益得到保障、各尽所能认真负责、人尽其才健康成长等都是和谐企业的基本内容。

通过和谐企业的创建，让职工实现“甘其食、美其服、安其居、乐其俗”的理想追求，让企业实现又好又快的发展目标，形成良性循环，推动社会进步。

阳煤集团多年来一方面大力发展煤炭产业，一方面致力于调整产业结构，发展非煤产业，追求企业的可持续发展，进而保障广大员工的根本利益，实现企业与员工和谐发展的目标。

二、以人为本构建和谐企业的基本要求１．打造本质安全型企业是基础。

本质安全型企业是企业在安全方面的一个目标，实现这个目标的目的也不是为了企业本身，其目的还是为了人。

马斯洛提出的人的５个层次需求理论，安全是最基本的内容。

企业的各项工作都要靠人去完成，没有安全的保障，一切都无从谈起。

“安全是职工最大的福利”，强调了安全对职工生活的重要性。

“安全第一，生产第二”、“先安全，后生产”都阐明了安全在企业中的重要地位。

安全对于化工行业尤为重要，氯碱公司做为一个新建企业，认真总结试生产期间的经验教训，响亮地提出没有安全环保就没有企业生存的空间。

基于这种认识，公司将人性化管理和制度化管理相结合，全方位加强安全工作。

在人性化管理方面。

提出“宁停产保安全，宁停车不泄漏”、“安全是最大的效益”等安全理念，并将其制作成大型牌板固定在员工上下班途中，进行理念渗透教育。

以人为本构建新时期和谐企业文化随着时代的变迁和经济全球化的进程，企业文化的建设已经成为现代企业管理中非常重要的组成部分。

尤其是在新时期，企业文化的建设更是成为企业提升竞争力和维护社会地位的重要手段之一。

一个优良的企业文化能够提高企业的品牌形象和员工的归属感，增强竞争优势和企业稳定性，同时也能够更好地满足员工对于精神需求的追求。

因此，构建以人为本的、以和谐为基础的企业文化愈发显示出重要性。

一、以人为本是构建新时期和谐企业文化的根基以人为本作为一种企业文化理念，强调员工在企业中的地位和作用，以员工的利益和幸福为出发点，将企业看作员工的利益交汇点。

这种理念可以唤醒企业责任意识，在企业的发展中充分发挥员工的主体作用和能动性，使员工得到尊重，增加员工的工作热情。

让员工在工作中获得自我价值的实现和满足，进而形成良好的企业文化。

以人为本的企业文化是企业发展的基石，可以促使企业不断进步和焕发无限潜力。

二、和谐是构建新时期和谐企业文化的中心和谐作为一种基本的人类社会精神追求，包含了和睦、均衡、平衡、协调、友好等多种意义，在企业文化中也有着广泛的应用。

和谐企业应该是一个企业内部与外部和谐协调的具体体现。

企业内部的和谐应该包括企业员工之间、部门与部门之间的和谐，形成一个友好互助，共同携手并进的企业文化环境。

企业的外部和谐则涉及企业与政府、企业与社会之间的关系。

只有热心社会公益事业，并为社会作出贡献的企业，才能够得到社会的认可并获得更多的机会。

因此，和谐的内外环境不仅符合企业中和工作理念，而且是企业长久发展的重要标志。

三、利用企业文化建设促进员工价值的实现企业文化建设是通过企业文化，提高员工的企业认同度和归属感，以此推动员工的价值实现。

因此，合理的企业文化建设不仅关乎企业的长期发展，而且更重要的是关乎员工的发展。

企业文化建设应该采取人性化的管理方式，从而推动员工的价值实现。

例如，提供足够的学习与发展机会、铸造具有企业特色的团队精神、构建具有强大凝聚力的企业文化、提高员工的工作满意度等等。

如何构建和谐企业一、构建和谐企业要做到“以人为本”构建和谐企业必须做到“以人为本”就是要求各单位既要注重解放人和开发人，为人的发展提供平等的机会与舞台、政策与规则、管理与服务，又要努力做到使人们各得其所。

针对组织对人的过度控制，以人为本体现为对人的解放和开发。

如果仅把人看作成本，就容易把劳动者当作物，而不是当作人，就会漠视人的基本需求、合法权益和独立人格，就容易降低劳动者的工资，不注重人力资本投资。

如果把人当作组织的主体与目的，那就意味着要注重对人的解放和开发，为每个人潜能和能力的发挥提供相对平等的机会与平台、政策与规则、管理与服务，使人各尽其能。

这里着重强调尊重人的能力问题。

一般来讲，人们不仅要求能够过上健康长寿的生活，而且要求能够充分接受教育，能够具有足够的社会交往和参与社会生活的空间，能够自我实现。

人的发展的这种特征，意味着要注重人的能力的充分发展和运用，并把人的能力作为基本价值。

二、构建和谐企业要做到“三破三立”一是破除墨守成规的旧观念，与时俱进，树立和落实科学发展观；二是要破除你死我活的旧竞争观念，树立和开展竞合双赢或多赢的新局面；三是要破除嫉富嫌贫的旧观念，树立利益和谐的新观念。

通过构建与正确运行共享企业发展成果的新机构，在充分尊重个人价值取向的同时，兼顾对社会的回报；既要提倡带头致富，更要提倡共同致富，促进企业经营成果和利益的“共享”三、构建和谐企业要规范完善企业法人治理结构，大力推进“阳光”经营企业是依法成立，合法经营，用户支持中生存发展的实体，要对股东、员工和消费者利益相关者履行应有的义务与责任。

股东的投资利益要得到保证，员工的工作环境和相应收入需要得到满足、消费者的权益要得到确保。

一是要建立规范的公司法人治理结构，明确出资人、董事会、监事会、经理层的责权利、理顺所有者、经营者、生产者之间的关系；二是解决好公司内部下下、左右组织的关系，建立横向联系、垂直指挥系统，实现企业管理从能人管理到科学管理，再到文化管理的新跨越；三是坚持以企业公开为载体，大力实施“阳光经营”通过企务公开架起领导与职工之间相互理解、相互信任、相互支持的桥梁。

以人为本构建和谐企业1县供电局现有职工788名，工会会员788名。

几年来，在上级工会和我局党政领导的正确指引下，以学习十六大精神和落实“三个代表”重要思想为指针，着眼于加强政治文明和精神文明，紧紧围绕企业核心开展工作，以提高职工思想和业务素质为基础，以增长经济效益为中心，以建设一流县供电企业为动力，团结互助，努力拼搏，认真履行四项职能，积极开展丰富多彩的群众性文化活动，切实加强自身组织建设,为企业的发展和稳定以及两个文明建设方面都做出了显著的成绩。

（一）充分发挥职代会职能，进一步推进局务公开制我局工会始终坚持全心全意依靠工人阶级，充分体现并尊重职工代表民主参与、民主管理的权利。

1、民主管理是组织自身建设的重要内容，而职工代表大会是实现民主管理的重要手段和载体。

为此，我局不断加强和完善职代会组织，发挥职代会的主渠道作用。

企业改革、经营决策、重大规章制度以及职工群众关注的热点、难点问题，均坚持职代会审议制度。

让职工深刻感受到自己的命运与企业的命运息息相关，能够积极融入到企业的改革与发展中来，为保证职工队伍的稳定，保证大局稳定，协助企业作了大量细致的思想政治工作，确保了各项工作的顺利进行；2、局务公开制度是保证职工群众直接行使民主权利，参与企业管理的重要形式，也是坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理，民主监督制度的有效途径。

我局工会把推行局务公开制度作为企业党建工作，廉政工作和企业建设的重要内容，尤其是在职工的福利、奖金发放、考核等工作中，工会力争做到公开、公正、公平，让职工了解情况，知道过程，维护了企业的发展和稳定。

目前，局务公开制度已延伸到了各基层单位。

实行局务公开后，职代会的作用得到了加强；民主建设有了较大的改观，使干群关系更加密切，职工队伍更加稳定。

（二）努力开展职工学习活动，提高职工综合素质认真学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神。

加强了政治思想和理论教育工作，维护了企业安全生产局面和政治局面稳定。

始终坚持以人为本着力构建和谐企业党的十六大和十六届三中、四中全会从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出了构建社会主义和谐社会的重大任务。

企业作为社会的基本细胞，对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。

近年来，国电兰州热电厂始终以国电集团公司“做实、做新、做大、做强”工作方针和构建“和谐国电”目标为指引，坚持以人为本，始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力打造和谐企业，实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。

企业先后获得了全国电力系统“双文明单位”、“全国设备管理先进单位”、“全国资源综合利用先进企业”、“省级文明单位”和“纳税先进单位”等光荣称号。

一、企业基本情况国电兰州热电厂是直属于中国国电集团公司的一家热电联产环保企业，于1989年12月建成投产，位于甘肃省兰州市腹地。

目前，共装有两台11万千瓦供热凝汽发电机组，承担着发电和向市区540万平方米永久住宅冬季供热的重任。

企业下设有8个生产分场、18个职能科室和一个多经公司，共有在职职工1301名。

长期以来，我厂始终以“奉献光热，追求一流”的企业精神为主旨，以国电集团公司核定的“零利润”为目标，把为社会提供优质的供热服务，创造更大的社会效益作为奋斗方向，不断强化企业管理，努力提升服务能力。

2019年至2019年，三年累计向社会供热88018万吉焦，同比平均增长15212%,完成发电量3996亿千瓦时，同比平均增长12791%，实现产值77327万元，实现利税9911万元，企业的环保效益和社会效益十分显著，为构建和谐社会作出了积极贡献。

二、统一思想，不断深化对构建和谐劳动关系重要意义的认识，进一步增强构建和谐企业的责任感和使命感。

面对新形势和新要求，我们通过认真学习、深刻领会党的十六大和十六届三中、四中全会关于构建社会主义和谐社会的重要精神，紧密结合企业实际，把构建“和谐企业”作为企业发展的重要战略目标，抓紧抓实，抓出实效。

立足以人为本构建和谐企业立足以人为本构建和谐企业文章标题：立足以人为本构建和谐企业胡锦涛总书记指出：要坚持发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。

这一论述，再次证明了经济社会发展的出发点和落脚点。

构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。

国有企业作为国民经济的主体、党执政的经济基础，担负着发展民族工业、创造财富、扩大就业、维护稳定、保护环境、确保国有资产保值的经济责任、政治责任和社会责任。

没有和谐的环境，就没有企业的发展，没有企业的和谐，就没有社会的和谐。

对于我们建筑施工企业来说，要在新的时期加快发展，就要立足以人为本，创新管理机制，努力构建和谐氛围。

一、深刻理解以人为本的科学内涵发展为了什么，这是发展观需要回答的首要问题。

发展目的的定位不准确、不全面、就会使经济社会发展失去正确的方向。

人们从事各种社会活动，是为了改造自然和社会，最大限度获取物质财富和精神财富。

但是，发展本身并不是目的，发展的最终归宿是满足作为发展主体的人的多层次需要，不断促进人的全面发展。

我们建设中国特色的社会主义的根本目的也是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。

作为建筑企业要从最广大职工群众的根本利益出发谋发展，不断满足广大职工群众的发展愿望和物质需求，使他们在参与企业财富创造的同时，共同拥有享受财富的权利。

我们提倡以人为本，尊重人在社会生活中的主体地位，是唯物史观的内在要求。

无论发展生产力还是完善生产关系，无论发展物质文明还是发展精神文明，都离不开广大人民群众的实践活动。

以人为本，不仅包含了发展“为了谁”的价值内涵，而且也包含了发展“依靠谁”的深刻内容。

它既强调为最广大人民的利益谋发展，又强调依靠最广大人民的力量求发展。

它不仅要求经济社会的运行与发展必须以人为核心，始终围绕人的发展来展开，而且要求把充分依靠广大人民的智慧和力量作为构建经济社会发展思路、制定发展政策的着眼点和出发点。

建筑施工企业要一切从职工群众的利益出发，在企业改革发展的各个环节、各项工作中体现和保障员工的利益。

坚持以人为本着力构建和谐企业在构建和谐企业实践中，我们重点抓好职工的政治理论学习，持续开展“一创双优”活动。

加大构建和谐企业的宣传发动，开展各类形式多样化主题活动。

使广大员工思想进一步解放、观念进一步更新、作风进一步转变、环境进一步优化。

在此基础上，我们结合企业发展实际，缜密分析研究，提出了“依法办企，以德治企；环保优先，创新发展”的和谐企业发展思路。

二、坚持以人为本，提升企业和谐发展的能力和水平。

在构建和谐企业实践中，我们始终坚持以人为本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、关心人；始终坚持把广大员工的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，时时为员工着想；始终坚持依法治企，德法并重，不断强化构建和谐劳动关系工作力度，形成有效的构建和谐企业的保障机制，努力促进企业的和谐稳定发展。

重点做到“六个加强”，着力构建“六个环境”。

企业文化建设是构建和谐企业的重要基础，也是企业可持续发展的支柱力量。

去年以来，我们全面启动了企业文化建设，认真落实公司企业文化建设，加强公司企业文化理念的宣传贯彻，把公司“做实、做新、做大、做强”的战略理念、“忠诚事业、忠诚公司，爱岗敬业、岗位成才”的职业道德观，全面融入企业文化建设活动之中，及时导入公司企业精神，全方位拓展企业文化理念，使文化理念展示在环境中，体现在领导者的经营思路中，融汇在职工的思想行为上，聚焦在文化楷模的形象上，强化了全员文明教育，全力打造新机制、新水平、新形象、新发展的崭新公司。

3、构建和谐的自然环境。

我们始终牢记环保重任，永远不忘建厂宗旨，我们加强对环境的绿化、美化、亮化、净化工作，投入大量经费对厂容厂貌进行绿化、美化、亮化整治工作，厂区、住宅区照明装饰焕然一新，全厂整体绿化面积为46％。

每到春夏之际，厂区、住宅区处处绿树成荫，鸟语花香，华灯璀璨，人与自然和谐一体。

我们认为，构建和谐企业要始终抓好“五个一”，即“把握一个关键、夯实一个基础、激活一个动力、围绕一个主线、着眼一个目标”，把握和谐这个关键，不断夯实队伍稳定这个基础，，围绕谋求发展这个主线，坚持不断提高企业经济效益这个根本目标。