薪酬管理第2次作业答案4

一、单项选择题(只有一个选项正确，共10道小题)1. 将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是( )。

(A) 岗位排列法(B) 岗位分类法(C) 要素比较法(D)要素计点法正确答案：B解答参考：2. 当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )(A) 外部公平(B) 内部公平(C) 程序公平(D) 个人公平正确答案：B解答参考：3. 企业支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬，所体现薪酬管理的是( )(A) 成本控制原则(B) 公正性原则(C) 激励性原则(D) 竞争力原则正确答案：D解答参考：4. 在确定各要素及各要素等级的点值时，假设“计划”的总点值为500，而其中“决策”要素的权数为40％，则它的点值为( )。

(A) 100(B) 200(C) 1000(D) 2000正确答案：B解答参考：5. 以下关于企业薪酬的说法错误的是( )(A) 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位(B) 薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和(C) 岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级(D) 薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才正确答案：D解答参考：6. ( )不属于岗位评价的功能(A) 在一个企业内建立一般的薪酬标准，使之与同地区／同行业类似企业保持同等水平，并使其具有预期的相对性，从而符合所在地区的平均水平(B) 发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位(C) 在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值(D) 使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性正确答案：B解答参考：7. 在确定薪酬调查的企业和岗位时，应遵循( )原则(A) 可比性(B) 适用性(C) 一致性(D) 相似性正确答案：A解答参考：8. 以下关于岗位分析方法的描述错误的是( )(A) 问卷调查法是岗位分析的常用方法，当短时间内需要了解很多岗位的信息时此法很适用(B) 典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述(C) 面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法，但费时费力(D) 观察法一般不适用脑力工作者的岗位正确答案：B解答参考：9. 以下不属于要素计点法缺点的是( )(A) 设计比较复杂(B) 对管理水平要求较高(C) 成本相对较高(D) 应用最不普遍正确答案：D解答参考：10. 在选择薪酬调查的企业时，以下说法错误的是( )(A) 可以用同行业中同类型的其他企业(B) 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业(C) 同是国有或合资企业(D) 不同行业的类似岗位正确答案：C解答参考：二、不定项选择题(有不定个选项正确，共9道小题)11. 薪酬管理的内容应包括( ) [不选全或者选错，不算完成](A) 岗位评价与薪酬等级(B) 薪酬调查(C) 薪酬计划(D) 薪酬结构、薪酬制度的制定与调整(E) 人工成本测算正确答案：A B C D E解答参考：12. 有效的薪酬管理应遵循以下( ) [不选全或者选错，不算完成](A) 对外具有竞争力原则(B) 支付高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬的原则(C) 对内具有公正性原则(D) 对员工具有激励性原则(E) 要拉开员工之间的薪酬差距的原则正确答案：A C D解答参考：13. 以下关于岗位评价的说法正确的是( ) [不选全或者选错，不算完成](A) 岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析(B) 岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级(C) 岗位评价的是岗位而不是岗位_L33作的员工(D) 要素计点法评价的方法比较复杂，但较科学(E) 岗位评价的结果一般不能进行调整正确答案：B C D解答参考：14. 岗位评价的方法主要有( ) [不选全或者选错，不算完成](A) 岗位排列法(B) 岗位分类法(C) 定限排列法(D) 要素比较法(E) 要素计点法正确答案：A B D E解答参考：15. 以下( )是岗位分析的基本方法[不选全或者选错，不算完成](A) 观察法(B) 面谈法(C) 要素计点法(D) 问卷调查法(E) 岗位排列法正确答案：A B D解答参考：16. 关于薪酬等级，表述正确的是( )[不选全或者选错，不算完成](A) 薪酬等级往往与岗位等级相对应(B) 薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的(C) 在宽泛式薪酬等级类型中，每等级的薪酬浮动幅度一般要小一些(D) 分层式薪酬等级经常出现在不成熟的，业务灵活强的企业中(E) 在岗位不变的情况下，薪酬的变动范围一般不超出薪酬等级的上、下限正确答案：A B E解答参考：17. 关于薪酬调查的说法正确的是( ) [不选全或者选错，不算完成](A) 薪酬调查包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两个方面(B) 薪酬调查的结果可以为企业薪酬水平的调整提供依据(C) 在选择薪酬调查企业的时候要符合可比性原则(D) 薪酬调查的过程中一般只调查货币性薪酬(E) 如果被调查的企业没有准确的薪酬数据，可以采用频率分析法进行分析正确答案：B C E解答参考：18. 企业在进行薪酬市场调查时常用的调查方式是( ) [不选全或者选错，不算完成](A) 委托调查(B) 问卷调查(C) 购买公开的调查报告(D) 企业之间相互调查(E) 面谈法正确答案：A B C E解答参考：19. 有关薪酬满意度调查的说法错误的是( ) [不选全或者选错，不算完成](A) 企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工(B) 如果薪酬调查的时候人数较多，比较好的方式是发放调查问卷(C) 通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望(D) 企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估(E) 企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整，否则薪酬调查毫无意义正确答案：A B C D解答参考：（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。

第4章薪酬结构设计一. 判断题1. 薪酬的内部公平性和外部公平性是个人公平性的基础。

（√）2. 薪酬的公平性指的是组织内部不同工作之间的相对价值比较问题。

（×）3. 薪酬的外部竞争性体现了外部劳动力市场对薪酬的影响。

（√）4. 薪酬区间指薪酬标准中同一薪酬等级最高薪酬与最低薪酬之间的跨度。

（√）5. 薪酬变动范围与薪酬的等级数量之间有着密切的关系，通常等级越多，各等级幅度越大。

（×）6. 随着薪酬等级的增加，变动比率也会趋于增大。

（√）7. 相邻的薪酬等级的中值越是接近，变动比率越大，则薪酬区间的叠幅就越大。

（√）8. 基尼系数为零，表示每人所得薪酬相同，基尼系数越大，表示不同等级的薪酬差距越大。

（√）错误项序号：（2、5 ）正确项序号：（1、3、4、6、7、8 ）二. 单项选择题1.（B）反映的是员工的实际薪酬与薪酬区间的关系。

A. 薪酬变动范围B. 薪酬区间渗透度C. 薪酬变动比率D. 薪酬区间比较比率2. 相邻两个薪酬等级之间的交叉重叠部分，称为（A）A. 薪酬区间的叠幅B. 薪酬等级数量C. 薪酬变动范围D. 薪酬变动比率3. 薪酬结构设计的起点是（）A. 薪酬区间中值B. 薪酬变动比率C. 战略性选择D. 薪酬等级数量4.（B ）是对企业内部的不同职位或技能之间的薪酬安排。

A.薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬构成D. 薪酬调查三. 多项选择题1. 薪酬结构设计中最为关键是（AC ）A. 薪酬区间中值B. 薪酬变动范围C. 薪酬变动比率D. 薪酬区间渗透度E. 薪酬区间比较比率2. 影响薪酬等级数量的因素有（ABCDE ）A. 所属行业B. 员工人数C. 组织文化D. 薪酬调查的结果E. 组织发展阶段3. 薪酬结构的战略性选择分析的是组织关于薪酬结构设计的（DE ）A. 具体方法B. 设计步骤C. 影响因素D. 思想基础E. 设计理念四. 名词解释题1．薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者技能之间的工资率所做的安排，反映了组织内部员工间的各种薪酬的比例及其构成，是在内部公平性与外部竞争性这两种薪酬设计标准间权衡的结果。

中国人民大学远程教育学院《薪酬管理》部分作业答案三一、单项选择题(一共10题，每题6分。

)试题1(6分) 【76155】解决行业选择的方法是（）。

A．波特的五力模型B．波士顿矩阵C．内部外部分析法D．关键竞争要素分析法A。

标准答案为：A试题2(6分) 【76179】按照Snell教授的人力资本分类模型，核心人才雇佣关系的最大特点是（）。

A．以职位为核心B．以组织为核心C．劳动契约关系D．协作关系B。

标准答案为：B试题3(6分) 【76231】如果不考虑其他因素，一个企业的支付能力越强，对于企业薪酬结构设计时重叠的处理应该是（）。

A．重叠越大B．适度重叠C．鼓励跳空D．对是否需要重叠无特别影响C。

标准答案为：C试题4(6分) 【76234】能力薪酬的基本形式不包括（）。

A．基于技能的薪酬B．基于一般能力的薪酬C．基于特殊能力的薪酬D．基于核心能力的薪酬C。

标准答案为：C试题5(6分) 【76449】（）是薪酬的基本组成部分。

A．基本工资、奖金、福利B．基本工资、奖金、培训C．奖金、福利、培训D．福利、企业年金、奖金A。

标准答案为：A试题6(6分) 【76452】（）是福利的决定依据。

A．职位价值B．法律条款C．团队绩效D．个人绩效B。

标准答案为：B试题7(6分) 【76456】（）的激励性较大。

A．基本工资B．奖金C．福利D．养老保险B。

标准答案为：B试题8(6分) 【77126】下面（）不属于波特的基本竞争策略分类。

A．成本领先策略B．差异化策略C．客户关注策略D．集中化经营策略D。

标准答案为：C试题9(6分) 【101759】下列关于级差的说法，正确的是（）。

A．级差越大越具有激励性B．级差的大小可以随意设定C．一般而言，职位价值越高，对应的薪等的级差就越高D．一般而言，职位价值越高，对应的薪等的级差就越低C。

标准答案为：C试题10(6分) 【101760】下列关于宽带薪酬的说法，不正确的是（）。

《薪酬管理》及参考答案4薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共10小题，每小题2分）1.基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪金水平。

A.技能薪酬体系 B.职位薪酬体系C.能力薪酬体系D.以上都可2.下列不属于企业补充保险计划的是（）。

A.企业补充养老金计划B.集体人寿保险计划C.健康医疗保险计划D.员工持股计划3.对患有重大疾病的员工给予适当的补助属（）A.困难补助B.全员性福利C.医疗补助福利D.特殊福利4.总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对（）A.比较大B.比较小C.很大D.一般5.薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于（）A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.福利6.因素比较法的优点不包含以下哪一个？（）A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任7.当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A.混合策略B.市场追随策略C.市场滞后型策略D.薪酬领袖策略8.企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）A.奖励性调整B.公平性调整C.工龄性调整D.特殊性调整9.在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期中能够得到比较慷慨的回报。

这种薪酬方案适合采取（）的企业使用A.稳定战略B.成长战略C.集中战略D.收缩战略10.企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A.企业的薪酬水平B.市场薪酬水平C.企业的支付能力D.企业员工的相对收入二、多项选择题（本大题共80分，共20小题，每小题4分）1.薪酬控制的难点在于（）。

A.控制力量的多样性B.人的因素的影响C.结果衡量的困难性D.以上都是2.如何对现存的福利组合进行管理即福利管理的内容包括以下（）方面。

总薪酬包括非货币的收益。

您的答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.02.第2题工资率反映的是过去,即考察时已经达到的工资水平;平均工资则反映的是将来,即劳动者如追加劳动的话,他将增加多少收入。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.03.第3题典型的雇主在估计最高和最低工资水平的范围时,既存在着经济动力的作用,也存在着非经济的动力,主要衡量因素包括劳工成员的看法。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:0.04.第4题共享工资理论认为,工资应当同能够恰当反映厂商经济的指数相联系,劳资双方确定的是在厂商收入中各自占多少共享比率的协议,而不是每一工作小时多少工资的合同。

您的答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.05.第5题效率工资理论却表明,存在着工资分布均衡,即对具有相同可视察特质(如性别、年龄、教化程度、工作经验等的人,不同企业将支付相同的工资。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.06.第6题劳动者的劳动供应决策就是作出劳动供应的质和量的选择。

您的答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.01998年9月,党的十五大报告在提出“公有制占主体、多种全部制经济共同发展,是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度”。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.08.第8题实行计件工资的劳动者,在完成计件定额任务后,由用人单位支配延长工作时间的,应依据上述规定的原则,分别依据高于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.09.第9题对用人单位和劳动者违反劳动合同的规定,给对方造成损害和损失的应负的责任和支付赔偿费用的标准是,造成女职工和未成年工身体健康损害的,除按国家规定供应治疗期间的医疗待遇外,还应支付相当于其医疗费20%的赔偿费用。

您的答案:错误题目分数:2.0此题得分:2.010.第10题2024年1月1日起国务院公布施行的《工伤保险条例》(国务院令第375号规定,国家依据不同行业的工伤保险程度确定行业的差别费率,并依据工伤保险费运用、工伤发生率等状况在每个行业内确定若干费率档次。

薪酬管理考试试题及答案解析（四)一、单选题（本大题第1题下列哪项不属于工资标准调整分类（ )A 个体工资标准B 整体工资标准C 总体工资标准D 结合内部分配改革对工资结构的调整【正确答案】:C 【本题分数】：1。

0分【答案解析】工资标准调整分类包括个体工资标准、整体工资标准和结合内部分配改革对工资结构的调整。

第2题根据我国企业年金的相关规定,企业缴费在工资总额（）比例以内的部分可以从成本中列支.A 5%B 4％C 6％D 8％【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】我国企业年金的相关规定，企业缴费在工资总额4％支。

第3题以下关于企业年金表述正确的是（）A 企业年金是所有企业必须建立的制度B 企业年金可以替代企业基本养老保险C 企业年金不适用于试用期内的员工D 企业年金的缴费全部都可以从成本中列支【正确答案】：C 【本题分数】:【答案解析】企业年金不适用于试用期内的员工.第4题办事员的劳动相当于普通熟练性生产工人的劳动，因而这两类岗位在量的方面和质的方面具有（ )。

A 可比性B区别性C相通性D一致性【正确答案】:A【本题分数】：1.0分【答案解析】管理人员岗位中的一般办事员的工作虽然是脑力劳动，但岗位主要任务是处理规范性的日常事务。

在某种意义上。

办事员的劳动相当于普通熟练性生产工人的劳动，因而这两类岗位在量的方面和质的方面具有可比性。

第5题薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的（）。

A外部公平B内部公平C个人公平薪酬管理考试试题及答案解析(三）一、单选题(本大题20小题．每题1。

0分，共20。

0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题岗位工资制的最大特点就是工资的给予（）.A对人不对岗B对岗不对人C人岗同对D既不对人也不对岗【正确答案】：B【本题分数】：1。

0分【答案解析】岗位工资制的最大特点就是工资的给予“对岗不对人”，工资水平的差异来源于员工岗位的不同。

东财《薪酬管理》在线作业二（随机）
单选题多选题
一、单选题（共20 道试题，共60 分。

）
1. 职位评价以（）为评价对象。

A. 个人
B. 职称
C. 业绩
D. 职位
-----------------选择：D
2. （）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。

A. 独特人才
B. 核心人才
C. 通用人才
D. 辅助性人才
-----------------选择：D
3. 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。

A. 匹配策略
B. 领先策略
C. 跟随策略
D. 滞后策略
-----------------选择：D
4. 货币薪酬又称（）。

A. 福利
B. 补贴
C. 核心薪酬
D. 保障计划
-----------------选择：C
5. 销售提成工资属于（）。

A. 组合工资制
B. 岗位工资制
C. 绩效工资制
D. 技能工资制
-----------------选择：C
6. 实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。

A. 健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
B. 明确的经营者业绩考核指标体系
C. 明确的企业整体绩效考核体系
D. 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
-----------------选择：C。

填空题第一章：对于薪酬可以从不同视角来审视，员工、企业和社会在薪酬方面的期望和目标是存在差异，但各自目标实现又是相辅相成的。

薪酬从工业革命时期开始，逐渐从简单的计时和计件工资发展出个人和群体绩效奖励的部分，后来又增加了福利成分，最后发展出总报酬的概念。

在不同的经济发展时期，企业面临的环境和主要任务不同，薪酬管理的重心也存在差异。

从工资、薪酬、总薪酬到报酬是一个外延不断扩大的过程，这些概念之间既有区别，又存在重要的联系。

总薪酬通常包括基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬或员工福利与服务三大部分内容。

而报酬则包括与经济报酬无关的其他一些内在报酬和外在报酬。

在薪酬管理中，需要就薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构以及薪酬管理政策四大方面的问题作出决策，同时确保组织的薪酬具有外部内部绩效以及管理过程的公平性。

薪酬管理是整个人力资源管理体系中的一个单元。

战略性人力资源管理的基本原理要求它必须与职位分析、职位设计、招募与甄选、培训开发、绩效管理等其他人力资源管理职能紧密配合才能发挥其作用。

第二章：战略性薪酬管理是围绕企业战略来思考和设计以及管理企业薪酬体系的一种新理念。

其主要目标是：促进战略目标达成，推动经营绩效改善；强化组织价值观，支持组织文化，吸引、留住、开发以及激励员工；合理控制经营成本。

战略性薪酬管理的基本逻辑是，从组织的战略规划出发，首先确定这种组织战略需要的人力资源队伍的整体特征，接着确定组织的人力资源战略及相应的薪酬战略，进而通过设计和实施薪酬政策和体系来影响员工的态度和行为，最终强化组织的竞争优势。

战略性薪酬管理通常需要经过以下四个基本步骤：评估组织内外部环境以及对薪酬的影响；制订战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬管理实践；重新评估薪酬系统的匹配性。

战略性薪酬管理的最新发展是总报酬模型，总报酬协会的总报酬模型迄今为止经历了四次发展和演变，最新的版本将总报酬的核心构成要素调整成五个：薪酬、幸福感、福利、发展和认可。

1.由于()是企业薪酬制度里面最基本的内容，所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。

A.晋升制度B.考核制度C.工资制度D.薪酬制度答案：C2.()是处理劳动力使用权让渡者(即劳动者)与劳动力雇用者(即用人单位)之间报酬支付的法律关系。

A.薪酬关系B.劳资关系C.利益关系D.雇佣关系答案：A3.目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了()的人际关系。

A.部门之间B.员工之间C.组织内部D.公司内部答案：C4.()绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。

A.技能考核B.绩效考核C.业绩考核D.工作考核答案：B5.绩效管理系统设计过程要考虑组织的()人员和人事及人力资源管理部门的职能。

A.高级管理B.中级管理C.技术管理D.企业管理答案：A6.从某种程度来说，()薪酬是刚性的，并非一成不变。

A.基本B.浮动C.可变D.绩效答案：A7.为保证()有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的对象、内容和时间。

A.绩效评价B.业绩考核C.绩效考核D.技能考核答案：C8.较高的()能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。

A.薪酬因素B.收入水平C.奖励因素D.薪酬水平答案：D9.员工队伍的()决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。

A.标准化B.单一化C.统一化D.多元化答案：D10.绩效考核在人力资源管理中处于()，它与人力资源管理的其他方面几乎都密切相关。

A.重要地位B.核心地位C.关键地位D.次要地位答案：B11.绩效考核有利于形成高效的()，使个人目标与组织目标相一致，并促进员工的发展。

A.团队精神B.高涨情绪C.工作气氛D.积极动力答案：C12.筹集福利基金是企业员工()的重要内容，也是员工福利的基础。

A.薪酬管理B.福利管理C.绩效管理D.员工管理答案：B13.在使用()排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。

第二次作业：形成性考核二(A)一、单项选择题（共10 道试题，共30 分.）1。

不同社会形态,不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。

这说明人力资源具有什么特征？AA. 社会性B。

再生性C。

实效性D。

能动性2. 在理论界通常将（ )看作人力资本理论的创立者、人力资本之父。

BA. 亚当。

斯密B. 舒尔茨C。

泰勒D。

马斯洛3. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（）特征。

BA。

能动性B。

时效性C. 社会性D. 再生性4. 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（）。

BA。

人员招聘B。

人力资源规划C。

培训D。

工作分析5. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（）。

AA. 德尔菲法B。

马尔可夫分析法C。

回归分析法D。

经验判断法6。

由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为( ）。

CA。

管理人员判断法B。

经验预测法C. 微观集成法D. 德尔菲法7。

工作性质完全相同的职位系列称作（）. BA. 职级B。

职系C. 职组D. 职等8. 工作评价的对象是( )。

AA. 职位B. 任职者C。

职级D. 职称9。

( )就是要评定工作的价值,制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。

BA。

工作分析B. 工作评价C. 职等D。

职级10. （）的缺点是备选对象范围狭窄。

A。

内部招聘B。

外部招聘C. 校园招聘D. 人才猎取二、多项选择题（共10 道试题，共30 分.）1。

人力资本与物质资本具有以下特点（）。

ABA. 两者对经济都具有生产性的作用B. 两者都需要投资才能形成C. 物资资本对现代国民经济增长和国民收入增加的作用比人力资本要重要得多D. 物质资本和人力资本都不具备继承或转让的属性2. 人力资源具有以下特征：全A。

社会性B。

2020年自考《薪酬管理》习题及答案（卷二）一、单项选择题1\岗位分析的方法不包括( D )A.观察法B.访谈法C.关键事件法D.要素计点法2、对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是： B①确定岗位评价方法②岗位分类③成立岗位评价小组④确定岗位评价要素⑤收集相关岗位信息⑥全面落实岗位评价计划A、②①④③⑥⑤B、②⑤③①④⑥C、①②③④⑤⑥D、①②④③⑤⑥3、在四种常用的职位评价方法中，属于不同方法结合的是( B )。

A、排序法B、海氏评价法C、要素计点法D、要素比较法二、填空题1.工作说明书分为_工作描述和工作规范_____两个组成部分2.岗位评价的方法有_ _量化评价法__和__非量化评价法__两种3.非量化的评价方法有_排序法_____和__分类法_____两种4.量化评价方法是_要素比较法__、_要素计点法___和海氏评价法5.排序法可以划分为__交替排序法___和___配对比较排序法__二种类型6.四维报酬要素主要是__责任__、___技能___、__体力__以及___工作环境__。

7.排序法是适用于岗位评价中岗位数量不太多的情况8.岗位评价的用于解决薪酬公平性问题四、简答题1、岗位评价的作用是什么?(1)表现岗位的量值特征(2)确定岗位级别排列(3)确定薪酬分配的基础(4)确定员工职业发展和晋升途径的参照系(5)为其他人力资源管理活动提供了决策依据2、要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么?答：(1)选取合适的报酬要素;(2)对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以界定;(3)确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重或者相对价值;(4)确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值;(5)运用这些报酬要素来分析和评价每一个职位;(6)将所有被评价职位根据点数高低进行排序，建立职位等级结构。

五、论述题1、职位评价的基本方法有哪几种?它们各自的特点是什么?答：职位评价的基本方法有：排序法、分类法、要素计点法、要素比较法它们的特点分别是：(1)排序法：是一种最简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。

1.什么是酬劳？酬劳和薪酬之间的联系和区别是什么？答：我们将一位员工由于为某一组织工作而获得的全部多种他认为有价值的东西统称为酬劳。

薪酬是指员工由于雇佣关系的存在而从雇主那里获得的全部多种形式的经济收入以及有形服务和福利，是经济性酬劳，属于酬劳中的一种。

【联系与区别】：（1）与内在酬劳相比，员工和公司都倾向于重视外在酬劳，特别是薪酬，这是由于外在酬劳比较容易定性，也容易衡量，同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进行比较，而内在酬劳则往往难以清晰定义、讨论或者进行比较和谈判。

因些，薪酬在公司的酬劳体系中确实处在一种特别重要的地位。

（2）员工对薪酬的埋怨并非一定是因薪酬而起；（3）内在酬劳与公司的薪酬成本减少之间不存在必然的联系。

（4）公司必须在外在酬劳与内在酬劳之间实现平衡。

2.全方面薪酬战略的内涵是什么？美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及哪些内容？答：由于传统的薪酬战略无法适应公司和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略白骨精新的薪酬战略，这种新的战略就是全方面薪酬管理战略。

美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及薪酬、福利、绩效管理与赏识和承认、工作与生活的平衡、开发和职业发展机会。

3.什么是职位？什么是职位评价？职位评价的基本办法有哪些？答：【职位】是指承当一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者一一对应。

【职位评价】是指系统地拟定职位之间的相对价值从而为组织建立一种职位等级构造的过程。

职位评价是以职位的工作内容、技能规定、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合根据的。

【办法】：a 非量化办法: 试图拟定整体职位之间的相对价值次序。

排序法（Ranking Methods）：评价者对职位阐明书进行审查，然后根据它们对于公司的相对价值对它们进行排队。

分类法（Classification）：通过界定职位等级来对一组职位进行描述。

b 量化办法:试图通过一套等级尺度系统来拟定一种职位的价值比另外一种职位高多少。

20秋《绩效与薪酬管理》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 32 分)
1.俗话说“一白遮百丑”体现的是主观误区中的()。

A.居中效应
B.晕轮效应
C.近因效应
D.对比误差
答案:B
2.外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称()。

A.福利
B.工资
C.薪金
D.薪资
答案:A
3.下列不属于全面薪酬战略的特征的是()。

A.战略性
B.激励性
C.创新性
D.全面性
答案:D
4.根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划是()。

A.个人发展计划
B.个人改进计划
C.绩效改进计划
D.绩效发展计划
答案:A
5.以下哪个不是员工服务福利的内容()。

A.员工援助计划
B.咨询服务
C.教育援助计划
D.团体人寿保险
答案:D
6.以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风险的是()。

A.现股和期股
B.期股和期权
C.现股和期权
D.期股和干股。

机密★启用前2020年1月四川省高等教育自学考试薪酬管理课程代码：06091本试卷共4页，满分l00分，考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1. 本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间,超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.按照激励时间的长短，薪酬可以分为（ A ）A.长期薪酬和短期薪酬B.直接薪酬和间接薪酬C.计件薪酬和计时薪酬D.内在薪酬和外在薪酬2.赫兹伯格提出双因素理论中的保健因素包括（ D ）A.工作成就B.工作认可C.个人成长D.工作条件3.《劳动合同法》规定，劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ C ）A.一个月B.二个月C.三个月D.四个月4.影响企业薪酬水平的外部因素包括（ A ）A.城区居民生活水平B.行业因素C.企业经济效益D.企业人员配置5.以全面薪酬管理理念为指导，统筹考虑所有薪酬形式的特点，综合制定薪酬的是（ B ）A.跟随型新酬策略B.混合型新酬策略C.权变型薪酬策略D.领先型薪酬策略6.作为薪酬制定基础的是（ C ）A.薪酬管理B.工作分析C.职位评价D.职位调查7.企业职位多且复杂，可以选用的量化职位评价方法是（ D ）A分类法 B.交错排序法C.比较排序法D.要素比较法8.假设企业某新酬等级中，薪酬最高值是8000元，最低值为5000元，则该等级的薪酬变动比率为（ C ）A.40%B.50%C.60%D.70%9.企业进行薪酬横向结构设计需要考虑（ B ）A.职位薪酬等级的数量B.薪酬类别间组合方式及比例C.薪酬变动比率D.相邻薪酬等级的重叠与交叉10.下列哪项是管理者在薪酬管理过程中进行的各项人力费用支出的权衡与取舍?（ A ）A.薪酬预算B.薪酬调整C.薪酬冻结D.薪酬统计11.我国(劳动法》规定，用人单位在法定节假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的（ D ）A.100%B.150%C.200%D.300%12.反映企业人工成本的总量水平的指标是（ B ）A.人工成本结构B.人工成本总量C.比率型D.工资总额13.下列作为其他薪酬水平确定依据的是（ D ）A.可变薪酬B.绩效薪酬C.福利D.基本薪酬14.下列哪项工资的基本特点表现为员工的企业工龄越长，工资越高?（ C ）A.技能工资B.资历工资C.年功工资D.计件工资15.对员工超过定额的劳动量支付的报酬是（ B ）A.业绩提成B.计件奖励制C.成功分享计划D.奖金计划16.关于绩效新酬说法正确的是（ A ）A.绩效薪酬的目的是激励工作绩效提高B.计件工资制属于绩效薪酬形式C.绩效薪酬用于维持员工基本的生活D.绩效薪酬过于强调团队的绩效17.企业福利项目包括（ C ）A社会保险 B.带薪休假C.收入保障计划D.津贴18.员工的福利管理的原则包括（ A ）A.平等性原则B.导向性原则C.常规性原则D.稳定性原则19.下列表示企业管理者对新酬管理运行的目标，任务和手段进行选择和组合的是（ D ）A.薪酬水平B.薪酬结构C.薪酬体系D.薪酬政策20.新酬变动比率是同薪酬等级内部最高值与最低值之差与下列哪项间的比率?（ D ）A.最高值和最低值之和B.最高值C.平均值D.最低值第二部分非选择题二、名词解释题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。

天创公司业务员的薪酬管理制度答案4问题：1．天创公司正式业务员实行的是那种类型的工资制度?试分析其工资制度的优缺点。

答：绩效工资，根据员工近期绩效，工资与绩效直接挂钩。

优点：激励效果明显。

缺点：易助长员工短期行为。

2．请从人力资源管理的角度结合相关理论谈谈天创公司业务员薪酬制度如何改进。

答：一、首先要符合薪酬的设计原则符合以下几点：（1）、薪绩一致（2）、业绩优先（3）、分享利益（4）、目标管理（5）、合乎法律二、用人单位应该对工资的构成有一个准确、清晰的把握用人单位要精确把握，以便在工资的操作管理中合理合法，规避各类风险，比如社会保险的缴纳、加班费的计算基数问题。

依法、及时、足额的支付劳动者工资，尤其是要注意合理支付特殊情况下的工资，如加班加点工资、病事假工资、年休假工资以及停工期间的工资等，避免引二、提供具有公平性和富有竞争力的薪酬三、起不必要的争议，特别是用人单位不得随意拖欠和扣罚劳动者的劳动报酬。

问题：1．天创公司正式业务员实行的是那种类型的工资制度?试分析其工资制度的优缺点。

答：绩效工资，根据员工近期绩效，工资与绩效直接挂钩。

优点：激励效果明显。

缺点：易助长员工短期行为。

2．请从人力资源管理的角度结合相关理论谈谈天创公司业务员薪酬制度如何改进。

答：一、首先要符合薪酬的设计原则符合以下几点：（1）、薪绩一致（2）、业绩优先（3）、分享利益（4）、目标管理（5）、合乎法律二、用人单位应该对工资的构成有一个准确、清晰的把握用人单位要精确把握，以便在工资的操作管理中合理合法，规避各类风险，比如社会保险的缴纳、加班费的计算基数问题。

依法、及时、足额的支付劳动者工资，尤其是要注意合理支付特殊情况下的工资，如加班加点工资、病事假工资、年休假工资以及停工期间的工资等，避免引二、提供具有公平性和富有竞争力的薪酬三、起不必要的争议，特别是用人单位不得随意拖欠和扣罚劳动者的劳动报酬。

手电钻操作人员岗位生产责任制一、电钻的收提把和电源导线要经常检查，保持绝缘良好，电线必须架空，操作时要戴好绝缘手套。