监理业务手册

监 理 业 务 手 册

监 理 企 业 （公章）

中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 制

填 写 说 明

一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写.

二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写.

三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见.

四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改.

监

理

工

程 名 称

地 址

工程类别 住宅工程

造价（万元） 工程等级

建设单位

设计单位

施工单位

开工日期 竣工日期

项

目

监

理

机

构 姓 名 专 业 监理工程师注册证书编号

总监理工程师 总监代表

监

理

工

作

内

容

及

奖

罚

情

况

我监理单位根据监理委托合同及建设单位所授予的权限，承担本工程施工阶段的质量管理、进度管理、安全管理、现场文明施工管理等监理任务。监理工作的具体内容如下：

一、 开工前准备工作内容

1、参加建设单位组织的第一次工地会议,并进行监理交底。

2、审查总承包单位的现场管理机构的质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及安全管理体系。

3、组织专业监理人员审查设计文件，明确设计意图，参加建设单位组织的设计交底。

4、审核承包单位资质证书、施工组织设计及分项工程施工方案，分包单位的资质及施工方案。

5、审查项目管理人员的资质证书、特种工上岗证及施工单位计量器具的年检证书。

6、签署工程开工令.

二、 施工过程中的主要工作内容

1、检查进场各种原材料、构配件的相关质量证明文件,对需要复试的材料设专职见证员见证取样、送样,审查复试报告并签署意见。

2、检查混凝土工程、砌筑工程的后盘计量情况，见证取样制作试块，监督送样复试，审查复试报告。

3、监理施工过程中强制性标准及施工方案的执行情况，采取巡查、平行检查及旁站的监督制度.

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监理业务手册

监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章） word格式整理版

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监理项目

监 理 工

程 项目名称 新建荷花池社区二期工程

建设地点 丹阳市吕城镇

工程类别 土建工程

工程造价 1.84 （亿元） 工程等级 二级

监理费用 195.96 （万元） 监理人数

建设规模 共计30栋住宅，总建筑面积约9万平方米

建设单位 丹阳市新航科技园建设发展有限公司

设计单位 江苏文博建筑设计有限公司

施工单位 句容市城市建设工程有限公司

合同工期 天

开工日期 2015-05-01 竣工日期 2016-11-20

项 目 监

理 机 构 姓 名 专 业 监理证书编号

韦晓辉

1300723

刘永忠

1304284

总监理工程师 （签章）

总监理工程师代表 （签章）

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一、 监理工作内容

1、 质量控制：采用“事先、事中、事后”进行控制，平行检查方法，总监或项目负

责人定期不定期进行巡视检查，每周不少于两次，保证了工程质量；

2、 进度控制：根据现场的实际情况，结合施工方提供的施工进度计划，对进度出现 滞后时，及时向施工方发出口头或书面监理通知单，以确保施工进度按期完成；

3、 投资控制：对现场出现的变更、增加及时与设计、业主沟通，取得设计、业主的 认可后方可进行施工，工程完成后及时进行工程量的复核及结算；

4、 安全：现场发现的安全隐患， 及时发出口头或书面安全整改通知单， 防范于未然;

5、 公司以合同为依据，根据建设方与施工方签定的施工合同为工作内容， 积极工作, 协调管理，避免索赔现象；

6、 信息管理就是项目监理组织对本工程的设计文件、合同文本、会议纪要，施工记 录、往来信函等文件进行收集整理、编码、归档，以用于本工程的质量控制、进 度控制、投资控制、合同管理和信息管理业务；

7、 通过会议或洽商等手段，对施工过程中出现的问题进行协商，及时解决处理施工 中出现的各类问题，保证了施工的顺利完成。

第 1 页 共 3 页 监理业务手册填写范本 监理业务手册

监 理 业 务 手 册

监 理 企 业

（公章）

填 写 说 明

一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。

二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。

三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。

四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。

监

理

工

程 工程名称

地址

工程类别 商住楼 造价（万元）

工程等级 合格 建设单位 置业有限公司 设计单位 设计研究院有限公司 施工单位 机械建筑工程施工有限公司 开工日期 2021.03.

竣工日期 2021.09

项目监理机构 姓 名 专 业 监理工程师注册证书编号

总监理工程师

总监代表

监理工作内容及奖罚情况

监理工作内容及奖罚情况

一、工程概况： 第 2 页 共 3 页 池州静安新城位于池州市南湖村二期以东，南外环以西，体育中心以北，结构形式为框架结构。本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度为六度。本工程于

开工，

竣工，经勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位及当地质监部门的验收评定，本工程质量评定为合格。

二、监理工作的方法及措施：

1、监理工作的依据 监理部严格按照«建筑法»、«建设工程监理规范»、«工程建设强制性标准条文»、«工程建设监理合同»、现行«施工规范»和标准图集以及公司相关规定，结合本工程特点，编制了具体的«监理规划»、«监理实施细则»,以便顺利完成本工程目标。

2、 过程监理 施工准备阶段：审查设计文件，参加图纸会审，开工前对施工单位的施工组织设计、技术方案、机械设备、各种测量及计量器具进场情况进行检查，对施工单位现场的组织机构，质量保证体系，各项规章制度等进行监督检查，审查施工单位的材料进场情况，审查施工单位专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证等，审查施工单位开工报告报业主批准后方可开工。

监理业务手册

第一阶段是监理项目的启动准备阶段

主要任务是落实监理项目的组织和沟通机制，了解项目的环境、业务策略、目前状况等，检查项目各方的相关准备文件，编制监理项目定义和项目监理计划。

第二阶段是业务需求分析和系统设计阶段。

监理方将运用自身的专业能力，对业主所提需求及其工期要求进行评估，促使双方达成一致意见；同时，还负责审核承建方提交的各种工作成果是否符合合同的要求以及业务需求调研和方案设计的方法是否符合要求，并监督项目进展情况。

第三阶段是IT技术开发阶段

在这一阶段，业主对承建方在系统开发过程中遇到的问题及时予以答复，并配合承建方解决项目开发的各种待定议题（如政策等问题）；承建方则负责根据业务需求分析阶段的成果按照双方商定的开发方法开发产品，提交服务。在此期间，监理方将负责审查承建方提交的各种产品和服务是否符合合同的要求以及开发方法是否符合要求，并监督项目进展情况，帮助业主掌握工程进度，按期分段对工程验收，保证工程按期、高质量的完成。

第四阶段是项目实施阶段

在这一阶段，由业主协调与系统建设有关的各个部门部署系统实施工作，协助承建方组织软件培训工作，并配合承建方实施新的系统；承建方则提交系统实施计划，提供培训，并负责设备安装、调试。在此期间，监理方的工作重点是检查实施计划是否可行，检查项目是否在按实施计划进行，检查软硬件设备的配置是否符合合同的要求等。

第五阶段是验收阶段。在这一阶段，由业主根据合同制定验收计划，并按照验收计划负责整个项目的验收工作；承建方则对业主提供使用方面的帮助，并配合业主完成验收、维护系统。在此期间，监理方则根据合同监督验收是否按照科学方法进行，检查系统集成方提交的产品和服务是否符合合同的要求，是否进行了培训工作，并完成了整个系统的文档。

通过以上过程，正中监理可以帮助业主把好关。在实施项目前，由监理方对系统集成商进行考查评估，看是否有能力承担项目；在项目的实施过程中，通过每周召开例会，及时让业主了解项目进展情况，发现并快速纠正发现的问题；在项目验收阶段，协助进行验收测试等后续工作。