标准化管理措施

  • 格式:docx
  • 大小:36.66 KB
  • 文档页数:2

标准化管理措施

为了确保工程质量和施工安全,邢铁路采取了一系列标准化管理措施。

首先,制定适合本标段的标准化管理体系文件,并在项目建设过程中对其进行动态管理和完善。同时,将标准化管理纳入信用评价管理和激励约束等考核。

其次,强化架子队建设和管理,并按照“五同”原则进行管理。在岗位和人员达标后方可开工。

第三,强调临时工程修建规划和验收。拌和站、项目经理部和队伍驻地等重要临时设施必须经过验收才能投入使用。

第四,强调单位工程开工达标验收。执行单位工程开工“四个一”评审验收制度。

第五,建立巡视联签簿,加强过程控制。桥梁工程现浇梁建立巡视联签簿,通过加强日常检查实现标准化管理常态化。

第六,严格执行进洞条件验收制度,加强环境保护工作,确保工程质量和施工安全。

第七,严格执行单位工程专工TC确报制度,进一步加强过程控制管理,规范建设管理程序,实现全员全过程行为追踪。

最后,实施首件评估机制,总结工艺控制标准和管理标准,分析查找存在问题的根源,制定有针对性的控制措施和预防措施,确保工程质量。