一级建造师《建设工程项目管理》讲义
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第一章-建设工程项目的组织与管理(一)近两年各章节考情分布全书思维框架第一章建设工程项目的组织与管理预计19~20分第一节建设工程管理的内涵和任务(1题)1.全寿命周期与建设工程管理2.设施管理3.建设工程管理的任务例1:建设工程管理的核心任务是( )。
A.项目的目标控制B.为工程建设和使用增值C.实现项目建设阶段的目标D.为项目建设的决策或实施提供依据答案:B例2:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。
A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护答案:B第2节建设工程项目管理的目标和任务(2题)1.项目管理的内涵自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
2.全寿命周期与实施阶段3.五方项目管理的目标和任务2.全寿命周期与实施阶段3.五方项目管理的目标和任务3.五方项目管理的目标和任务学霸请判断以下五句话的对与错:⑴五方项目管理的目标都包括成本目标×⑵风险管理是施工方项目管理任务×⑶风险管理是项目总承包方项目管理任务√⑷施工方项目管理主要在施工阶段√⑸项目总承包方项目管理主要在施工阶段×例1:关于项目总承包方项目管理的目标和任务,说法正确的有( )。
A.主要服务于项目总承包方自身利益B.项目管理的目标包括项目的总投资目标等C.项目管理涉及实施阶段全过程,但主要是施工阶段D.项目管理工作涉及试运行管理和收尾管理E.风险管理是项目管理任务答案:BDE例2:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A.可以采用施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案:A第一章-建设工程项目的组织与管理(二)第3节建设工程项目的组织(3题)1.组织论和组织工具1.组织论和组织工具组织工具是组织论的应用手段。
2014年一级建造师建设工程项目管理考点(新版教材)适合课后学习使用-----薛涛1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目组织与管理第一部分:历年考题分值统计本章内容在考试中重要性:本章内容在近8年考试题中占分值在17~31分之间(不含2014年版教材中已删除内容中包含试题),占本科目总分 13.1%~23.9%。
近5年考题中占分值在29~31分之间,分值比重明显增加,占本科目总分 22.3%~23.9%。
预计2014年本章考试分值在27~30分左右。
第二部分:本章考试大纲要求、主要考点及难点内容1.本章难点内容根据历年考试情况和考试大纲要求,考生复习难点有:第三节《建设工程项目组织》、第五节《建设工程项目采购模式》、第七节《施工组织设计内容与编制方法》、第八节《建设工程项目目标动态控制》、第十一《建设工程监理工作性质、工作任务和工作方法》节内容。
第三部分:系统讲解1Z201010 建设工程管理内涵和任务本节主要考点:重要考点一般考点第一章建设工程项目组织与管理(重点)一、建设工程管理内涵和任务1.建设工程管理内涵( p1~2);2.建设工程管理核心任务( p3)。
●历年没有出过考题或出题很少内容:无1Z201011建设工程管理内涵( p1~2)第一个考点:建设工程管理内涵( p1~2)1.建设工程项目全寿命周期包括三个阶段◆项目决策阶段;◆实施阶段;◆使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。
2.决策阶段管理工作主要任务是确定项目定义,一般包括如下内容:(1)确定项目实施组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设资金;(5)确定建设项目投资目标、进度目标和质量目标。
3.建设工程管理包括内容(1)决策阶段管理(DM)(2)实施阶段管理( pM)(3)使用阶段管理(FM)1Z201012建设工程管理任务( p3)第二个考点:建设工程管理核心任务( p3)1.工程项目管理工作仅限于在项目实施期工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。