江西万年高新区返乡创业标准厂房及配套设施建设一期工程总承包(EPC)项目施工组织设计

江西万年高新区返乡创业标准厂房及配套设施建设一期工程总承包（EPC）项目施工组织设计江西万年高新区返乡创业标准厂房及配套设施建设一期工程总承包（EPC）项目施工组织设计编制单位：航达建设集团有限公司编制人：熊自文编制日期： 2018 年7月23日目录第一章、编制依据 (5)第二章、工程概况 (6)2.1 工程建设概况 (6)第三章、施工组织及部署 (7)3.1 项目管理组织 (7)3.2 项目管理目标 (9)3.3 各资源安排 (9)3.4 重难点分析及对策 (10)第四章、施工进度计划 (12)4.1 关键节点工期 (12)4.2 总进度计划 (12)4.3 工期保证措施 (12)第五章、施工准备与资源配置 (15)5.1 施工准备计划 (15)5.2 资源配置计划 (17)第六章、施工现场平面布置 (19)6.1 现场条件及布置思路 (19)6.2 临时设施布置 (19)6.3 临时用水布置 (19)6.4 临时用电布置 (20)6.5 弱电系统布置 (20)第七章、主要施工方案 (22)7.1 测量施工方案 (22)7.2 基坑施工方案 (23)7.3 钢筋工程施工方案 (24)7.4 模板工程施工方案 (25)7.5 混凝土工程施工方案 (26)7.6砌体工程施工方案 (27)7.7 防水工程施工方案 (29)7.8 屋面工程施工方案 (31)7.9 机电施工方案 (33)7.10景观工程施工方案： (36)7.11绿化栽植工程施工方案 (39)7.12 钢结构施工方案 (42)7.13 季节性施工措施 (42)7.14 装饰装修工程施工方案 (50)第八章、质量保证措施及创优计划 (52)8.1 工程施工质量目标 (52)8.2 质量管理体系 (52)8.3 质量保证措施 (53)8.4 成品保护措施 (61)8.5 工程保修措施 (62)8.6 工程创优计划 (62)第九章、职业健康安全生产保证措施 (66)9.1 职业健康安全管理目标 (66)9.2 职业健康安全管理体系 (66)9.3 职业健康安全保证措施 (67)9.4 现场治安保卫措施 (71)9.5 安全应急预案 (72)9.6 施工机制控制措施 (75)第十章、绿色建筑与文明施工管理 (76)10.1 绿色建筑及文明施工管理目标 (76)10.2 绿色建筑及文明施工管理体系 (76)10.3 绿色建筑及文明施工实施方案 (76)10.4 绿色建筑及文明施工过程重点工作 (77)10.5 文明施工管理及技术措施 (77)第十一章、施工总承包管理方案 (82)11.1 总承包管理的认识及组织架构 (82)11.2 对专业分包工程的管理服务内容 (82)11.3 对业主、监理、设计单位的配合与服务 (88)11.4 与政府有关部门及周边单位的关系协调 (92)（附表一）拟投入本标段的主要施工设备表 (93)（附表二）：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (95)（附表三）劳动力需用计划表 (96)（附表四）施工进度计划表 (97)（附表五）施工总平面布置图 (98)第一章编制依据第二章工程概况2.1 工程建设概况表2.1-1工程建设概况第三章施工组织及部署3.1 项目管理组织本项目由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、安全员、造价员等组成项目领导班子，下设技术部、工程部等主要职能部门。

表3.1-1项目管理人员职责分工3.2 项目管理目标项目管理目标3.3 各资源安排表3.3-1 劳务资源安排一览表表3.3-2 工程用大宗物资供应安排一览表表3.3-3 大型机械设备采购供应安排一览表表3.3-4 施工周转工具采购供应安排一览表3.4 重难点分析及对策(1)组织管理重点分析及应对措施第四章施工进度计划4.1 关键节点工期本工程计划从2018年8月8日开始施工，至2018年12月27日全部完工，工期139天。

4.2 总进度计划见附表（四）：施工进度计划表（专业分包进度计划待分包进场后根据总控进度计划要求进一步编制细化）。

4.3 工期保证措施（1）关键节点工期保证措施1工期保证基本措施1.1工程项目计划管理运用网络计划技术，利用最优化原理不断改进网络计划初始方案，要求不断优化施工方案，对工程实施动态管理。

1.2根据施工总控制进度计划编制月控制进度计划，根据月控制进度计划编制周计划。

1.3根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入的生产设备，精心组织各种资源搭配，保证按照进度计划的要求完成任务。

1.4加强事前策划力度，编制科学的施工组织设计和方案，全面考虑一切人为、自然因素，把可能影响工程进度的隐患事先排除。

1.5加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。

2组织方面保证措施2.1在实行“项目管理”的基础上，实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标要求实行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。

2.3合理安排工序搭接，装修工程适时插入，为竣工赢得时间。

3人力方面保证措施3.1组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。

3.2挑选技术水平高、责任心强、工作作风过硬的技术骨干进入本工地。

3.3提高劳动效率，利用责、权、利互相结合班组承包制的管理方式，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人劳动积极性，确保劳动工效提高30％。

4物力方面保证措施4.1根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，主体阶段配备五台QTZ63型臂长为50m的塔吊。

避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工的材料供应。

4.2混凝土施工采用商品砼泵送，布料机配合，有效防止混凝土输送泵管反复拆装的时间浪费，影响混凝土的浇筑速度。

5其它方面保证措施5.1作好安全防护工作，不能因安全因素影响工程进度。

5.2搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期、雨期、冬期的施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。

5.3精心施工提高施工质量，争取不返工和返修。

5.4制定冬雨季施工措施，合理安排施工作业，避免不利气候对施工的不利影响。

5.5在节假日和农忙期间，提前做好准备工作，对施工人员进行奖励，采取措施保证施工不受影响。

提前贮备好原材料和各种物资，防止受到影响。

（2）其他保证措施第五章施工准备与资源配置5.1 施工准备计划5.1.1 技术准备（1）施工方案编制计划5.1.2现场准备5.2 资源配置计划5.2.1见（附表三）：劳动力需用计划表5.2.3见（附表一）：拟投入本标段的主要施工设备表5.2.4见（附表二）：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表第六章施工现场平面布置6.1 现场条件及布置思路6.1.1平面布置思路根据业主的整体规划部署，合理安排施工临建的位置。

施工总平面的布置应符合国家、市有关建筑工程施工现场安全文明的规定，同时应根据施工组织设计分阶段进行规划；对涉及总平面的场地进行区域划分，使办公、生活、施工等区域独立、便于管理。

（1）单体之间有充裕的空间布置道路和堆场，且基本不受施工阶段变化影响，场内拟布置以周边环路和中部纵横向道路组成的路网。

（2）材料堆场根据各施工分阶段内各区域施工内容变化进行动态布置。

（3）沿道路一侧设排水沟，经沉淀池处理后排放。

6.1.2场内交通组织（1）场内拟布置4～8m宽“四纵四横”的混凝土硬化道路，与大门结合组成顺畅的场内交通组织网络，基本做到每个区域都能够环通。

6.2 临时设施布置工地围墙：本工程已有封闭的围墙，我司进场后将根据上饶市文明施工规定、业主宣传需要以及我司CI标准要求对围墙进行粉刷、涂饰。

工地大门：根据业主要求，我司将积极配合业主进行道口开设的申请。

每个大门口均按照要求设置门卫、闸机，所有人员、车辆刷卡进出；并设置洗车池，保证出场车辆清洁。

现场临时道路：施工主干道按照4～8m宽设计，采用钢筋混凝土道路；临时性道路采用道碴铺设。

材料堆场及加工场：材料加工堆场分阶段布置，地面采用混凝土硬化，加工棚按照我公司标准化要求搭设和防护。

6.3 临时用水布置6.3.1 消防和生产用水系统从市政引入有压水至泵房内的消防水箱，经增压设施后通过消防环网及和立管输送至各用水点作施工生产和消防用水。

6.3.2 雨水排水系统场区面积较大，设置雨水排水系统时，桩基阶段雨水和施工废水一同经道路排水沟排放，结构阶段雨水单体内同时收集排放。

6.3.3 污废水系统现场卫生间污废水排放与雨水排水系统沟通，一同收集排放至市政污水管网。

6.4 临时用电布置6.4.1 动力系统现场设一级柜，分别由现场的箱式变压器低压侧电源供给。

一级柜中各出线分别引至现场二级箱，互不干扰，防止因电气故障影响施工。

按文明施工要求施工与办公用电分开计量。

6.4.2 照明系统施工现场塔吊及道路均设置夜间投光灯照明，定时开关，楼层内及地下室安全通道设置行灯低压照明，声光控制，实现节能环保。

生活区一律采用低压照明，空调配电集中设置，手机充电及设施用电设置专门房间布置，满足使用需要。

6.4.3 防雷接地采用TN-C-S系统，所有系统工作接地、保护零线不少于三处，重复接地正确、牢固可靠，接地电阻值不大于4Ω。

所有一、二级配电箱均做接地，接地电阻不大于10Ω。

6.4.4 电缆敷设和配电箱安装箱式变压器接出的所有线路铜芯导体交联聚氯乙烯绝缘及护套电力电缆（YJV型），一级配电柜至各二级配电箱采用铜芯导体聚氯乙烯绝缘及护套电力电缆（VV型），楼层配电箱采用铜芯导体聚氯乙烯绝缘及护套电力电缆（VV型）。

箱变到一级配电箱电缆沿道路围墙架设，一级箱到施工区内的二级箱电缆沿沟敷设，过临时道路是采用钢套管形式敷设。

6.5 弱电系统布置6.5.1 网络系统项目办公区设立单独通讯设备机房，项目部为业主现场办公室、总包办公室、监理办公室标准配置网络系统，分包单位办公室根据需要增容设置。

预计网络由12M ADSL光纤接入，经过路由器，接入48口的D-Link交换机，交换机位置设在项目通讯机房内。

6.5.2 多媒体会议室按业主方要求项目有三种规格的会议室形式，根据实际需求，可在大会议室和中等会议室安装投影及音响设备，其他会议室配置移动式投影设备。

6.5.3 安防系统因施工场区分区域设置，施工人员和管理人员进出场地均采用电子刷卡、配合监控和实时信息显示的方式规范进出场的管理。

施工场地周界设置摄像头，用于防盗监控。

见附表（五）：施工现场总平面布置图第七章主要施工方案7.1 测量施工方案7.1.1 施工测量组织施工测量人员拟配备1名测量负责人，1名测量工程师，2名测量放线员，均持证上岗。