[考研类试卷]考研管理学(管理活动与管理理论、管理道德与企业社会责任)模拟试卷2.doc

管理学往年考研试题及答案试题：一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求4. 管理学中的“SWOT分析”中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）5. 在科学管理理论中，谁提出了“时间和动作研究”？A. 亨利·甘特B. 弗兰克·吉尔布雷斯C. 赫伯特·西蒙D. 马克斯·韦伯6. 下列哪项不是管理的社会责任？A. 经济责任B. 法律责任C. 伦理责任D. 环境责任7. 在组织中，形式结构和非形式结构的主要区别是什么？A. 成员的地位B. 组织的目标C. 是否有明确的规章制度D. 组织的年龄8. 下列哪项不是管理决策的类型？A. 战略决策B. 程序化决策C. 个人决策D. 非程序化决策9. 在管理学中，“管理跨度”是指什么？A. 管理者直接管理的下属数量B. 组织中的管理层数C. 管理者的职权范围D. 组织中的员工总数10. 下列哪项是组织文化的主要功能？A. 提高效率B. 降低成本C. 增强员工满意度D. 以上都是二、简答题（每题5分，共20分）11. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

12. 描述法约尔的管理过程理论中的五个基本管理职能。

13. 解释什么是组织变革，并说明其对组织的重要性。

14. 阐述权变理论在管理实践中的应用及其意义。

三、论述题（每题15分，共30分）15. 论述现代管理中激励理论的重要性，并举例说明如何应用。

16. 论述在全球化背景下，跨文化管理面临的挑战及其应对策略。

管理学试题及答案考研管理学试题及答案（模拟）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛答案：C3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案：D4. 管理学中，“权变理论”认为应该根据什么来调整管理策略？A. 管理者的个人偏好B. 组织文化C. 环境变量D. 组织结构答案：C5. 在组织中，形式结构和非形式结构的主要区别是什么？A. 规模大小B. 是否有明确的规章制度C. 成员的地位D. 组织的目标答案：B6. 下列哪项不是科学管理理论的主要内容？A. 工作标准化B. 时间和动作研究C. 工作满意度D. 合理的工作设计答案：C7. 管理学中的“XY理论”是由哪位学者提出的？A. 麦格雷戈B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A8. 在管理过程中，控制的主要目的是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证目标的实现D. 增加员工的工作量答案：C9. 下列哪项不是管理沟通的障碍？A. 信息过载B. 语言障碍C. 信息的及时反馈D. 组织结构的复杂性答案：C10. 在组织中，分权化的优点不包括以下哪一项？A. 提高决策速度B. 提高员工的工作满意度C. 降低管理成本D. 增强组织的灵活性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 下列哪些因素会影响组织文化的形成？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 员工的个人爱好D. 组织结构答案：A, B, D12. 在进行组织设计时，需要考虑哪些因素？A. 组织的战略目标B. 组织的技术需求C. 员工的个人能力D. 组织的环境因素答案：A, B, D13. 下列哪些属于管理控制的过程？A. 制定标准B. 衡量实际表现C. 纠正偏差D. 员工培训答案：A, B, C14. 在管理学中，领导行为的哪些方面会影响团队的绩效？A. 领导风格B. 沟通能力C. 决策方式D. 个人魅力答案：A, B, C, D15. 下列哪些是有效团队的特征？A. 明确的目标B. 高效的沟通C. 成员之间的冲突D. 合适的团队规模答案：A, B, D三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

管理学考研试题及答案一、选择题（本题共10分，每题1分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥2. 以下哪项不是泰勒的科学管理原则？A. 工作分析B. 工作设计C. 工作标准化D. 工作简化3. 组织结构中的“机械式”与“有机式”结构是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 钱德勒4. 以下哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制5. 组织文化是由以下哪位学者首次提出的？A. 泰勒B. 沙因C. 韦伯D. 梅奥6. 以下哪项不是组织变革的类型？A. 技术变革B. 组织结构变革C. 人员变革D. 产品变革7. 管理学中的“X理论”和“Y理论”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 麦格雷戈C. 韦伯D. 梅奥8. 以下哪项不是有效的领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 变革型9. 以下哪项不是决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策10. 以下哪项不是有效的团队建设策略？A. 明确团队目标B. 增强团队沟通C. 忽视团队冲突D. 培养团队精神答案：1. A2. B3. D4. D5. B6. D7. B8. C9. D 10. C二、简答题（本题共30分，每题6分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

2. 描述法约尔的管理原则，并说明其对现代管理的影响。

3. 解释韦伯的官僚制理论，并讨论其在现代组织中的应用。

4. 阐述梅奥的霍桑实验的主要发现及其对管理实践的意义。

5. 描述组织文化的功能，并举例说明其在企业中的作用。

答案：1. 泰勒的科学管理理论主要包括工作分析、工作设计、工作标准化和工作简化，旨在通过科学方法提高工作效率。

2. 法约尔的管理原则包括分工、权威与责任、纪律、统一指挥等，对现代管理的影响主要体现在组织结构和管理层面上。

3. 韦伯的官僚制理论强调理性、规则和效率，其在现代组织中的应用主要体现在组织结构的标准化和规范化管理。

考研专业课模拟题精选考研，是众多学子追求学术深造和职业发展的重要途径。

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为了帮助大家更好地备考，以下是为大家精心挑选的一些考研专业课模拟题，涵盖了多个学科领域。

一、管理学（一）选择题1、被称为“科学管理之父”的是（）A 泰勒B 法约尔C 韦伯D 梅奥2、以下哪项不属于管理的职能（）A 计划B 组织C 控制D 创新E 决策（二）简答题1、请简要说明目标管理的基本思想。

2、简述组织文化的功能。

（三）案例分析题案例：某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争日益激烈，公司的业绩出现下滑。

为了扭转局面，公司高层决定进行组织变革。

然而，在变革过程中，员工们出现了抵触情绪，工作效率不升反降。

问题：请运用管理学的相关理论，分析该公司组织变革失败的原因，并提出相应的解决措施。

二、经济学（一）选择题1、以下哪种情况会导致需求曲线向右移动（）A 消费者收入增加B 商品价格上涨C 消费者预期商品价格下降D 互补品价格上涨2、完全竞争市场的特点不包括（）A 大量的买者和卖者B 产品同质C 信息完全D 进入和退出壁垒高（二）简答题1、简述边际收益递减规律的内容。

2、解释通货膨胀的成因。

（三）计算题已知某商品的需求函数为 Qd ＝ 50 5P，供给函数为 Qs ＝－10 ＋5P，求均衡价格和均衡数量。

三、法学（一）选择题1、我国的根本大法是（）A 宪法B 民法C 刑法D 行政法2、以下属于民事责任承担方式的是（）A 罚款B 拘留C 赔偿损失D 没收财产（二）简答题1、简述法的特征。

2、简述正当防卫的构成要件。

（三）案例分析题案例：甲在商场购物时，与乙发生争执，乙动手打了甲，甲在自卫过程中打伤了乙。

问题：甲的行为是否构成正当防卫？请结合相关法律规定进行分析。

四、计算机科学（一）选择题1、以下哪种数据结构适用于频繁插入和删除操作（）A 数组B 链表C 栈D 队列2、以下哪种排序算法的平均时间复杂度最低（）A 冒泡排序B 插入排序C 快速排序D 归并排序（二）简答题1、简述操作系统的主要功能。

管理学基础模拟试题2答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是（）A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的静态性和动态性D. 管理的计划性和控制性答案：B2. 管理学的研究对象是（）A. 管理活动B. 管理过程C. 管理理论D. 管理方法答案：A3. 科学管理理论的创始人是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：A4. 管理的计划职能不包括（）A. 确定目标B. 制定策略C. 制定预算D. 执行决策答案：D5. 以下不属于组织结构设计原则的是（）A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权原则D. 灵活性原则答案：C6. 管理的控制职能包括（）A. 制定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 以上都是答案：D7. 组织文化的核心是（）A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案：B8. 以下不属于领导理论的是（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 系统理论答案：D9. 沟通的障碍不包括（）A. 语言障碍B. 信息过载C. 技术限制D. 信息不足答案：D10. 管理决策的类型不包括（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下属于管理基本职能的有（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 以下属于管理过程理论的有（）A. 泰勒的科学管理理论B. 法约尔的管理过程理论C. 韦伯的官僚制理论D. 西蒙的决策理论答案：BCD3. 以下属于领导行为理论的有（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 路径-目标理论答案：ABCD4. 以下属于组织变革的动因的有（）A. 技术进步B. 市场竞争C. 客户需求变化D. 管理理念更新答案：ABCD5. 以下属于沟通过程的有（）A. 发送者B. 信息C. 接收者D. 反馈答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。

管理学考研试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“管理过程之父”的是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛答案：B2. 下列哪一项不是管理的四大职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 在组织结构中，直线与参谋的关系是（）。

A. 直线领导参谋B. 参谋领导直线C. 直线与参谋相互独立D. 直线与参谋相互依赖答案：A4. 管理学中，SWOT分析中的“S”代表的是（）。

A. StrengthsB. WeaknessesC. OpportunitiesD. Threats5. 管理学中，激励理论中的“双因素理论”是由谁提出的？（）A. 赫兹伯格B. 马斯洛C. 泰勒D. 麦格雷戈答案：A6. 下列哪个不是决策的基本原则？（）A. 目标原则B. 信息原则C. 效率原则D. 公平原则答案：D7. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛答案：A8. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案：B9. 在管理学中，领导特质理论认为领导者的哪些特质是天生的？A. 智力B. 性格C. 技能D. 经验答案：B10. 管理学中，目标管理理论的提出者是（）。

A. 德鲁克B. 泰勒C. 马斯洛D. 赫兹伯格答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 下列哪些因素会影响组织结构的设计？（）A. 组织规模B. 组织战略C. 组织文化D. 组织目标答案：ABC2. 管理学中，决策过程包括哪些步骤？（）A. 识别问题B. 确定目标C. 制定备选方案D. 选择方案答案：ABCD3. 下列哪些是管理的基本原则？（）A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 公平原则答案：ABC4. 管理学中，控制过程包括哪些步骤？（）A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较实际表现与标准D. 采取纠正措施答案：ABCD5. 下列哪些是组织文化的功能？（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述管理的四大职能。

考研管理学复试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A2. 以下哪一项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 协调答案：D3. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织制度C. 组织价值观D. 组织目标答案：C4. 以下哪一项不是决策的基本原则？A. 可行性原则B. 系统原则C. 目标原则D. 创新原则答案：D5. 组织变革的类型不包括：A. 技术变革B. 人员变革C. 战略变革D. 环境变革答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些属于管理的基本特征？A. 目的性B. 组织性C. 动态性D. 创新性答案：ABCD2. 马斯洛的需求层次理论包括以下哪些层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：ABCD3. 以下哪些是有效的沟通方式？A. 口头沟通B. 书面沟通C. 非语言沟通D. 电子沟通答案：ABCD4. 组织结构的设计原则包括：A. 任务明确B. 责任到人C. 权力下放D. 信息流畅答案：ABCD5. 以下哪些是组织变革的阻力？A. 习惯B. 恐惧C. 利益冲突D. 缺乏信任答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的五大基本职能。

答案：管理的五大基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

2. 描述马斯洛的需求层次理论。

答案：马斯洛的需求层次理论认为人的需求从低到高分为五个层次，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

3. 什么是组织文化？它对组织有何影响？答案：组织文化是组织成员共同的价值观念、行为规范和行为方式的总和。

它对组织的影响体现在塑造组织形象、增强组织凝聚力、提高员工满意度等方面。

4. 描述SWOT分析法。

答案：SWOT分析法是一种战略规划工具，用于评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

管理学考研试题及答案一、选择题1. 下面哪个不属于管理学的核心内容？A. 组织行为B. 战略管理C. 财务管理D. 营销管理2. 以下哪项不是管理学研究的范畴？A. 人力资源管理B. 决策与创新C. 管理伦理与社会责任D. 传统武术技巧3. “只有一个正确答案”的问题称为：A. 选择题B. 填空题C. 论述题D. 主观题4. 下面哪个是管理学应用的重要工具？A. SWOT分析B. 五力模型C. 波特钻石模型D. 价值链分析5. 对于组织而言，以下哪个是最重要的资源？A. 人力资源B. 物质资源C. 金融资源D. 技术资源二、判断题1. 管理学只是一种学术理论，与实际管理工作无关。

A. 对B. 错2. 管理学只研究大型企业的管理，对小型企业没有参考价值。

A. 对B. 错3. 管理学可以帮助企业提高组织绩效和员工满意度。

A. 对B. 错4. 企业管理的目标是追求短期利润，忽视长期发展。

A. 对B. 错5. 管理学只关注管理者的行为，而不考虑员工的需求和反馈。

A. 对B. 错三、简答题1. 请简要阐述管理学的定义及其研究内容。

管理学是研究组织和管理活动的学科，它关注如何有效地协调和指导组织中的资源，以实现组织的目标。

管理学的研究内容包括组织行为、战略管理、决策与创新、人力资源管理等。

2. 请解释“管理者的多重角色”概念，并列举至少三个常见的角色。

管理者的多重角色指管理者在组织中扮演多种不同的角色，根据不同的情境和职责需要采取不同的行为。

常见的角色包括：- 人际角色：作为组织的代表与内外部利益相关者进行沟通和交流。

- 决策角色：在组织中做出决策，制定目标和计划，并监督执行的过程。

- 信息角色：管理者作为信息的接收者和传递者，从内外部环境中获取信息，并将其传达给适当的人员。

3. SWOT分析是管理学中常用的工具，请解释SWOT分析的四个要素分别代表什么。

SWOT分析是一种战略分析工具，其中四个要素分别代表：- Strengths（优势）：指组织内部的优点和核心竞争力，包括独特的资源、技术、品牌等。

管理学考研面试题及答案一、简述管理学的基本原理。

答案：管理学的基本原理包括系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、伦理原理等。

系统原理强调管理活动是一个整体，需要协调各个部分的关系；人本原理强调管理活动中人的作用，注重人的激励和发展；责任原理要求管理者明确自己的职责，对结果负责；效益原理追求管理活动的效率和效果；伦理原理要求管理活动符合社会伦理和道德规范。

二、描述管理的四大职能。

答案：管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。

计划是指确定组织的目标和实现目标的策略；组织是指建立有效的组织结构和流程；领导是指激励和指导员工以实现组织目标；控制是指监控组织的活动，确保目标的实现。

三、解释什么是战略管理。

答案：战略管理是指组织为了实现长期目标和维持竞争优势，对组织资源进行综合规划、决策、执行和监控的过程。

它包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评估等环节。

四、阐述激励理论中的马斯洛需求层次理论。

答案：马斯洛需求层次理论认为人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

满足较低层次的需求是满足更高层次需求的基础。

管理者可以通过满足员工的不同层次需求来激励他们。

五、如何理解管理的科学性和艺术性？答案：管理的科学性体现在管理活动中可以运用科学的方法和工具来提高效率和效果；艺术性则体现在管理过程中需要考虑人的因素，如情感、价值观等，需要管理者具备良好的沟通、协调和领导能力。

注意事项：1. 答案应简洁明了，直接针对问题进行回答。

2. 答案中应避免使用过于复杂或专业的术语，以便于理解。

3. 在准备面试时，应结合自己的实际经验和理解来回答问题。

4. 面试时，除了回答问题，也要注意自己的语言表达和非语言沟通。

5. 面试前做好充分的准备，包括对管理学的基本概念、理论、方法等的掌握。

考研管综试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“现代管理之父”的是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：B2. 以下哪项不属于企业社会责任（CSR）的范畴？（）。

A. 环境保护B. 员工福利C. 产品创新D. 社区参与答案：C3. 在组织行为学中，霍桑效应指的是（）。

A. 工作条件的变化对生产率的影响B. 员工对被观察的感知对生产率的影响C. 员工对工作条件的满意度对生产率的影响D. 管理层对员工的期望对生产率的影响答案：B4. 以下哪种领导风格被认为是最有效的？（）。

A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：B5. 在战略管理中，SWOT分析中的“O”代表的是（）。

A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势答案：A6. 以下哪项不是企业战略的组成部分？（）。

A. 使命陈述B. 目标C. 政策D. 企业文化答案：D7. 以下哪项是企业进行市场细分的依据？（）。

A. 地理位置B. 产品种类C. 销售渠道D. 企业规模答案：A8. 以下哪项是企业进行市场定位的策略？（）。

A. 产品差异化B. 价格竞争C. 广告宣传D. 技术创新答案：A9. 在财务管理中，以下哪项不是企业筹资的方式？（）。

A. 发行股票B. 发行债券C. 内部留存收益D. 政府补贴答案：D10. 在人力资源管理中，以下哪项不是员工激励的方法？（）。

A. 目标设定B. 绩效评估C. 薪酬管理D. 员工培训答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的市场竞争力？（）。

A. 产品质量B. 价格策略C. 企业文化D. 员工满意度答案：A B D2. 在管理学中，以下哪些理论属于激励理论？（）。

A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 泰勒的科学管理理论D. 麦克莱兰的需求理论答案：A B D3. 以下哪些因素会影响企业的人力资源管理？（）。

管理学模拟考试题与参考答案一、单选题（共61题，每题1分，共61分）1.可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）。

A、认可、奖励或劝告等B、批评、降薪或开除等C、对不合理的行为不予理睬D、上述三者均可正确答案：D2.根据计划的明确性，可以将计划分为（）。

A、长期计划、中期计划和短期计划B、程序性计划和非程序性计划C、具体性计划和指导性计划D、战略性计划和战术性计划正确答案：C3.在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（）。

A、掌握资金分配权B、保持事业部的发展决策权C、掌握重要的人事安排权D、最高机关成员兼任事业部经理正确答案：D4.管理层次的存在是由于（）。

A、有利于有效沟通B、美学上的原因C、管理幅度的存在D、可使组织更加灵活正确答案：C5.领导者运用权力的最重要原则是（）。

A、有权不用过期作废B、公正原则C、慎重原则D、例外原则正确答案：B6.下列哪种领导理论不属于情境理论（）。

A、管理方格理论B、费德勒模型C、途径-目标理论D、领导生命周期理论正确答案：A7.非确定型决策的问题的主要特点在于（）。

A、各方案在各自然状态下的损益未知B、各自然状态发生的概率未知C、各自然状态发生的概率已知D、各方案所面临的自然状态未知正确答案：B8.职能式组织结构的特点在于（）。

A、有助于管理工作的分工与专业化B、管理集中，指挥统一C、常表现为独立企业的联合体D、能适应灵活多变的经营环境正确答案：A9.下列属于现代管理理论的代表学派的是（）。

A、“组织理论”学派B、“科学管理”学派C、“决策理论”学派D、“经验管理”学派正确答案：C10.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。

A、扁平式结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、直线型组织结构正确答案：A11.法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（）职能是法约尔没有提到的。

考研管理学模拟试题及答案2017年考研管理学模拟试题及答案冲刺试题(一)1. 下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素?A. 人口B.营销组合C.人均国民收入D.都不属于2. 企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次越低，目标就越具有以下特点：A.定性和定量结合B.趋向于定性C.模糊而不可控D.具体而可控3. 控制工作得以开展的前提条件是：A. 建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质4. 在其他因素不变的条件下，当消费者的收入增加时，其对于低档品的需求量一般会：A. 上升B.下降C.不变D.难以确定5. 有一个由四个公司组成的行业，这四个公司的销售额和利润如下表所示：公司名称甲乙丙丁销售额(万元) 110 300 310 200利润(万元) 11 20 30 31试问丙公司的市场占有率为多少?A.11%B.30%C.20%D.31%6. 对于企业来说，所谓市场大小通常是指：A. 产品数量多少B.交易场所大小C.产品市场需求多少D.市场范围大小7. 国内市场上某种产品的市场销售量已经很大，同行企业间的竞争渐趋激烈，该产品的销售增长率呈下降趋势，这说明产品正处于：A. 投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8. 从期望理论中，我们得到的最重要启示是：A. 目标效价高低是激励是否有效的关键B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键C. 存在着负效价,应引起领导者注意D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合9. 下列几种商品中，属于互补品的是：A. 棉布与化纤布B.录音机与磁带C.汽车与摩托车D.牛肉与羊肉10.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备：A.领导技能 B组织技能 C.概念技能 D.人事技能11.某山区一家乡镇企业利用当地丰富的山楂资源加工生产出H牌瓶装山楂汁。

为了提高知名度，该企业在大城市建立销售分公司并大力开展促销工作，并以低价与同类产品竞争。

管理学考研模拟题附答案管理学研究生入学考试自命题科目模拟题（考生注意：全部答案必须写在答题纸上，否则后果自负！）考试科目名称：管理学考试科目代码：803一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1.滚动计划法2雌3.正强化4.管理创新二、简述题（共4题，每题10分，共40分）1.管理者可以采取哪些方式部门化？部门化的趋势是什么？2.组织变革的动因有哪些？3.个人特征是如何影响管理者的道德行为的？4.著名管理学家赫伯特•西蒙把决策分为程序性决策和非程序性决策,这种区分对管理实践有什么意义？三、论述题（共两题，每题25分，共50分）1.论述组织中正式沟通的渠道与网络问题。

2.创新过程包括哪些阶段的工作？如何通行有效的创新？四、案例分析题（共1题，每题40分，共40分）A航空公司的经营A航空公司在国内主要机场设有飞机维护部门。

维护部门的主要职责是对A 航空公司在该机场着陆的飞机进行检查,看其是否可以正常执行下一个航班。

如发现问题，需要立即维修，以保证飞机正常飞行。

二十世纪九十年代以前，国内航空业主要由六大航空公司主宰，这六大航空公司在各自的区域市场中拥有一定的地位和优势，竞争并不激烈，乘客对飞机正点率的要求并不是非常高。

飞机维修人员的相对人工成本也不是非常高。

公司对各维护部的管理是相对集权的。

公司总部的维护管理部门拥有很大的预算制定、零配件采购、人员配置等权力，而各维护部则在维护作业管理等方面拥有较大的权力。

从总体上看，各维护部比较好地完成了任务，运行成本均控制在可接受的范围内。

但是，九十年代以来，许多新的地方性航空公司加入竞争，原有的航空公司也在大量增加运能，竞争日趋激烈。

乘客自身的权利意识明显增强,对服务质量、正点率等的要求明显提高。

为了响应日趋激烈的竞争，A航空公司提高了直接面对乘客的空勤人员的工资、奖金。

同时公司对各维护部保证飞机正点、高效率运行也提出了更高的要求，赋予各维护部在预算制定、人员配置、零配件采购、作业管理等方面以更大的权力，使他们能够对新出现的问题做出快速有效的反应，但并没有改变包括维护部门在内的地勤人员的考评与激励方式。

管理学考研试题真题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理学的创始人是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A2. 下列哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 协调答案：D3. 管理层次的划分是根据：A. 管理的职能B. 管理的幅度C. 管理的层次D. 管理的类型答案：C4. 组织文化的核心是：A. 价值观B. 使命C. 愿景D. 战略答案：A5. 管理学中，决策的步骤不包括：A. 识别问题B. 确定目标C. 制定计划D. 评估结果答案：C6. 领导力的来源不包括：A. 个人魅力B. 权力C. 知识D. 技能答案：D7. 下列哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 公平原则答案：D8. 目标管理的提出者是：A. 德鲁克B. 泰勒C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A9. 管理的二重性指的是：A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的静态性和动态性C. 管理的自然属性和社会属性D. 管理的个体性和集体性答案：C10. 管理的创新职能主要体现在：A. 技术创新B. 组织创新C. 制度创新D. 所有选项答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 管理的五大基本职能包括：A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCDE2. 组织结构的类型有：A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制E. 网络制答案：ABCDE3. 管理的基本原则包括：A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 公平原则E. 创新原则答案：ABCE4. 领导理论包括：A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 权力理论E. 交易理论答案：ABC5. 决策的类型有：A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策E. 战略决策答案：ABDE三、判断题（每题1分，共10分）1. 管理是科学也是艺术。

（对）2. 管理的目的是实现组织目标。

2021年考研《管理学》模拟试题及答案（卷三）1.应对变革为什么是每一个管理者工作中不可分割的部分?答：组织变革指组织面对外部环境和内部条件的变化而进行改革和适应的过程，包括在人员、结构或技术方面的任何改变。

变革是组织的现实，变革管理是每一个管理者工作中不可分割的部分。

2.哪些外部和内部力量导致了组织变革的需要?答：⑴外部力量：消费者需要的变化，政府法律和条例，技术的变化，经济环境的变化。

⑵内部力量：组织战略的重新制定或修订，组织劳动力队伍的变动，新设备的引进，员工的态度。

3.谁是变革推动者?他们在变革过程中扮演什么角色?答：组织内的变革需要一种催化剂。

我们把作为催化剂起作用的并承担变革过程管理责任的人称为变革推动者。

任何管理者都可能成为变革推动者——管理者;非管理者，如外部咨询人员(-客观的视角，但对组织的认识有限;相反，内部管理者可能更加深思熟虑和小心谨慎，因为他们必须与其决策的结果终日为伴。

)4.管理者能够在组织中进行哪些类型的变革?答：管理者可选择的变革方案基本上有以下三种：结构、技术、人员。

⑴结构变革：①通过对工作专业化、部门化、指挥链、管理跨度、集权化与分权化等结构要素的一个或多个加以变革;②对整体的结构设计作出重大的改变。

⑵技术变革：通过改变工作过程、方法和设备而变革技术;⑶人员变革：通过改变员工的态度、期望、认知和行为而变革。

补充：组织发展——有时用以泛指所有类型的组织变革，但更通常的是侧重于借以改变人员及人际间工作关系的本质和性质的各种方法或方案。

常见的组织发展方法有：敏感性训练，团队建设，组际发展(改变工作小组内各成员之间相互的看法、认知和成见)，过程咨询(依靠外部咨询者)和调查反馈。

贯穿这些方法的一条共同主线是，它们都设法带来组织人员内部或相互关系的改变。

5.人们为什么会抵制变革?答：变革经常遭到反对，是因为它造成了不确定性和模糊性，带来了个人利益受损害的担心，以及变革可能不符合组织的目标和利益的顾虑。

管理学考研题库及答案管理学是一门研究组织管理活动规律的学科，它涉及规划、组织、领导和控制等基本管理职能。

考研题库及答案对于准备管理学考研的学生来说是一个重要的复习资源。

以下是一些管理学考研的典型题目及参考答案的示例。

题目一：简述管理的基本职能。

答案：管理的基本职能包括规划、组织、领导和控制。

规划是指确定组织的目标和实现目标的途径。

组织是指为了实现组织目标而进行的资源分配和结构设计。

领导是指影响和激励组织成员，使他们朝着组织目标前进。

控制是指监督组织的活动，确保它们与组织目标一致，并在必要时进行调整。

题目二：解释什么是组织文化，并说明它对组织的影响。

答案：组织文化是指一个组织内部共享的价值观、信仰、习惯和行为准则。

它影响着员工的行为和决策，塑造了组织的氛围和工作方式。

一个积极的组织文化可以提高员工的满意度和忠诚度，促进团队合作，提高组织效率和创新能力。

相反，一个负面的组织文化可能会导致员工士气低落，降低工作绩效。

题目三：描述决策过程中可能遇到的障碍，并提出解决策略。

答案：决策过程中可能遇到的障碍包括信息不足、个人偏见、组织惯性和政治因素。

解决策略包括：1) 增强信息收集和处理能力，确保决策基于充分的数据和分析；2) 培养批判性思维，减少个人偏见对决策的影响；3) 鼓励创新思维，打破组织惯性；4) 建立公平透明的决策机制，减少政治因素的干扰。

题目四：解释什么是激励理论，并举例说明其在实际管理中的应用。

答案：激励理论是研究如何通过满足个人需求来激发其工作动力的理论。

常见的激励理论包括马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论和弗鲁姆的期望理论。

在实际管理中，管理者可以通过提供奖金、晋升机会、工作认可等方式来满足员工的不同需求，从而提高员工的工作动力和绩效。

题目五：分析变革管理的步骤，并讨论其在组织变革中的重要性。

答案：变革管理的步骤通常包括：1) 识别变革需求；2) 制定变革计划；3)沟通变革愿景；4) 准备组织变革；5) 实施变革；6) 评估和巩固变革成果。

《管理环境、社会责任与管理道德》考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式是（）（ ） A.管理者素质提高 B.经济全球一体化 C.技术的变革 D.职工素质提高2、国际著名跨国公司在中国设立子公司，中国企业走出国门在外国设分部，加入各种区域性联盟和全球组织，是指（）（ ） A.经济环境 B.政治和法律环境 C.全球化环境 D.社会文化环境3、决定一个组织成败的是（）（ ） A.管理层 B.顾客或客户 C.职工素质 D.技术变革4、医院、大学、保险公司属于（）的环境（ ） A.复杂和稳定 B.简单和稳定 C.简单和动态 D.复杂和动态5、20世纪60年代以来，人们认为企业的社会责任是（）（ ）姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------A.维护社会经济稳定B.为社会整体利益作贡献C.与公众建立合作伙伴关系D.通过经营活动获取最大利润6、个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望影响、表明该人道德发展处于（）（）A.前惯例阶段B.惯例阶段C.后惯例阶段D.原则阶段7、组织所面临的外部环境可以分为（）（）A.一般环境B.微观环境C.具体环境D.抽象环境E.特殊环境8、组织具体环境主要包括（）（）A.顾客B.分销商C.供应商D.竞争者E.合作伙伴9、供应商影响组织的基本因素是（）（）A.质量B.价格C.交货期D.信誉E.服务10、研究表明，一个人的道德发展经历（）（）A.前惯例阶段B.后惯例阶段C.惯例阶段D.原则阶段E.超惯例阶段11、不确定性最高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是（）（）A.复杂稳定的环境B.复杂动态的环境C.简答稳定的环境D.简答动态的环境12、在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（）（）A.竞争者环境B.供应商环境C.科技环境D.顾客环境13、组织的宏观环境包括（）（）A.经济环境B.政治和法律环境C.社会文化环境D.科技环境E.全球化环境14、规章制度属于企业文化的（）（）A.上层文化B.中层文化C.表层文化D.深层文化15、管理过程理论强调（）（）A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格的组织体系16、从社会学角度提出”组织结合力”概念的是（）（）A.巴纳德B.德鲁克C.孔茨D.贝克17、企业文化中最稳固、最深刻的是（）（）A.表层B.中层C.深层D.内层18、主张管理人员的主要伤务之一就是确保社会合作系统与技术系统相互协调的学派是（）（）A.社会技术系统学派B.社会合作学派C.人际关系学派D.群体行为学派19、最早从社会学角度系统研究管理问题的代表人物是（）（）A.巴纳德B.法约尔C.泰罗D.赫伯特20、强调计算机技术在管理活动和决策中的应用的学派是（）（）A.决策理论学派B.社会合作学派C.沟通中心学派D.数学学派21、未来的管理方法，最大改变在于进行（）（）A.制度管理B.集中管理C.民主管理D.自主管理22、厂容厂貌、职工风貌属于企业（）层次的文化.（）A.表层B.中层C.深层D.底层23、梅奥是现代管理丛林中哪个学派的最早代表人物（）（）A.社会合作学派B.权变理论学派C.人际关系行为学派D.群体行为学派24、组织机构属于企业（）层次的文化（）A.表层B.上层C.中层D.深层25、企业文化理论形成的时间是（）（）A.本世纪40年代末50年代初B.本世纪50年代末60年代初C.本世纪60年代末70年代初 D.本世纪70年代末80年代初26、管理基本上是一种程序概念符号以及模型的演算和推导，是（）的观点（）A.权变理论学派B.决策理论学派C.社会技术系统学派D.数学学派27、美国管理学家（）把管理理论的各个流派称之为管理理论丛林。

考研企业管理模拟题及答案下面是考研模拟题及答案，请考生多做练习。

一、单项选择题1 .管理工作与作业工作是有区别的，区别在于( )A 管理工作是由管理者做，作业工作则由业务人员做B 管理工作的任务是决策，作业工作的任务是执行C 管理工作是让别人做，作业工作则是做别人指定的工作D 没有任何下属的人所从事的工作为作业工作2 .某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根本没看到，原因是大部分装卸工人根本不看简报。

从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是()A 沟通渠道选择不当B 信息不充分C 外界的干扰D 反馈缺乏3 .在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。

这种影响下属行为的方式是()A 积极强化B 惩罚C 消极强化D 自然消退4 .洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员，这是一种()A 前馈控制行动B 同期控制行动C 反馈控制行动D 无效的管理行动5 .在如下何种情况下，管理幅度可以加宽( )A 组织各项工作的过程普遍得到标准化B 工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调C 组织环境很不稳定，时常出现新情况D 下属的工作单位在地理上相当分散6 .在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要()A 窄一些B 宽一些C 没有区别D 不好说7 .预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人去做以及如何做，是管理的哪一项职能的任务()A 计划B 组织C 领导D 控制8 .职能职权通常较多地是由( )A 直线人员行使B 专业人员行使C 最高层人员行使D 中低层人员行使9 .计划活动的普遍性是指( )A 上层制定的计划适应组织的所有层次B 组织对所有的活动都要进行精心的计划C 管理的所有职能中都包含着计划D 计划是各级主管人员的一个共同的职能10 .目标管理的最突出的特点是强调( )A 成果管理和自我控制B 过程管理和全面控制C 计划与执行相分离D 自我考评和全面控制11 .处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。

山东省考研管理科学与工程全真模拟试题及解析山东省考研管理科学与工程是一门综合性的学科，涉及到管理、数学、统计、经济和工程等方面的知识。

为了帮助考生更好地备考山东省考研管理科学与工程，以下提供了一套全真模拟试题以及解析。

一、选择题1. 以下不属于管理科学与工程的基本要素是：A. 系统论B. 运筹学C. 管理动力学D. 统计决策论2. 投资决策中，三种基本原则是：A. 投资必须保值B. 投资必须盈利C. 投资必须周期性D. 投资必须收益高3. SWOT分析法中，SWOT代表的意思是：A. Strengths, Weaknesses, Opportunities, ThreatsB. Strengths, Weaknesses, Organization, TechnologyC. Strategies, Weaknesses, Opportunities, ThreatsD. Strategies, Weaknesses, Organization, Technology4. 线性规划问题中，目标函数的系数称为：A. 约束条件B. 决策变量C. 产量D. 利润5. 生产力指数是指：A. 企业生产水平的评价指标B. 企业效益的评价指标C. 员工福利的评价指标D. 环境保护的评价指标二、解析1. 正确答案为D。

管理科学与工程的基本要素包括系统论、运筹学和统计决策论等。

管理动力学不属于管理科学与工程的基本要素。

2. 正确答案为A和B。

投资决策的基本原则是投资必须保值和投资必须盈利。

投资必须周期性和投资必须收益高不是投资决策的基本原则。

3. 正确答案为A。

SWOT分析法中，SWOT代表Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats，即企业的优势、劣势、机会和威胁。

4. 正确答案为B。

线性规划问题中，目标函数的系数称为决策变量。

约束条件是指限制决策变量的条件，产量和利润是在线性规划问题中需要优化的目标。