评标报告范本
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(项目名称)工程自购物资集中采购招标(招标编号:)评标报告(范本)评标委员会年月日目录一、基本情况 (2)1.招标编号 (2)2.招标项目及内容 (2)3.招标公告发布 (2)4.招标文件发售 (3)5.补遗和答疑 (3)6.投标文件递交 (3)二、评标组织 (3)1.评标委员会 (3)2.评标工作的监督 (4)三、开标评标 (4)(一)开标 (4)(二)评标 (4)1.评标方法 (4)2.评标程序 (4)3.评审情况 (7)附件: (9)一、基本情况1.招标编号本次招标的招标编号:。
2.招标项目及内容3.招标公告发布本次招标于年月日同时在(中国采购与招标网网上)发布了招标公告。
4.招标文件发售招标文件于年月日~年月日,通过公开发售。
包件共有家潜在投标人购买了招标文件;包件共有家潜在投标人购买了招标文件;包件共有家潜在投标人购买了招标文件;…………5.补遗和答疑年月日发布了招标文件答疑和澄清。
6.投标文件递交截止到规定的投标文件递交截止时间:年月日时,包件共有家投标人递交了投标文件;包件共有家投标人递交了投标文件;包件共有家投标人递交了投标文件;…………二、评标组织1.评标委员会评标委员会由招标人依法组建。
评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面的专家共人组成,其中招标人代表人,不超过评委总人数的四分之一;专家评委人,在评委专家库中随机抽取。
评标委员会成员名单详见评标报告附件1。
评标委员会负责整个评标工作。
如果评标委员会成员对审议事项存有不同意见,以评标委员会成员三分之二以上多数的意见为准。
如仍然无法达成一致,审议事项应在重新评审后,以评标委员会成员简单多数的意见为准。
2.评标工作的监督评标工作接受依法实施的监督。
本次评标工作在的现场监督下进行。
三、开标评标(一)开标年月日时,在的现场监督下,在(地址:)进行公开开标,招标人和投标人代表出席了开标会。
开标按照投标文件递交顺序依次进行。
开标前,投标人对投标文件密封和包装情况进行了检查,所有投标文件均密封完好。
*************(项目名称)评标报告招标编号:*********招标人:************招标代理机构:************日期:2014年*月********(项目名称)评标报告一、工程概况项目名称:*********建设地点:************项目规模:**********服务期:****日历天质量目标:合格招标范围:工程施工图纸及招标工程量清单所包含的全部内容二、评标委员会的组成2014年6月*日上午*时*分,由招标人代表***从****公司专家库中随机抽取***、***、***、***、***5位专家组成本工程的评标委员会,详见《开标会议签到表(专家评委)》。
三、开、评标过程本工程于2014年*月*日—2014年*月*日(节假日除外)在********公司接受报名,在规定的时间内,共有以下*家单位报名投标:上述*家投标人均在规定时间内领取了招标文件。
本工程按《招标文件》的规定于2014年6月*4日上午*时*分整在***公司开标。
本工程采用邀请/公开招标方式选定施工单位。
(一)投标人提交投标文件及到会情况至提交投标文件截止时间2014年6月*日上午*时*分止,*家投标人均按时提交投标文件并参加开标会议,详见《投标文件交接表》、《开标会议签到表(投标人)》。
(二)开标情况开标工作按《招标文件》中的“开、评标会议程序”逐项进行,招标代理机构代表**负责主持和唱标,***负责记录,由*****对开标、评标全过程实施监督。
详见《开标会议签到表(招标人、招标代理机构、监督人)》经查验,*家投标人证件齐全、文件密封符合要求、按时交纳了投标保证金并出示了收据原件,投标文件均有效,详见《开标会情况登记表(一)》.(三)评标情况1、资格审查评审情况在详评之前评标委员会首先对投标人进行资格审查,评审情况如下。
详见:《资格审查表》根据《招标文件》确定的评标、定标方法,评委对商务标进行评审。
********************工程评标报告招标人:评标人:***************工程项目评标委员会二0一二年一月十七日评标报告***************初中:受业主委托,本评标委员会对**********教学楼工程项目的招标进行了评审,现将招标全过程评审情况报告如下:一、招标情况(一)工程概况本工程为***************教学楼工程。
四层,框架结构,建筑面积㎡。
(二)招标过程本项目由**********工程造价咨询有限公司实施招标代理,其工程招标代理执业资质为*级,证书编号:9。
负责此次招标事务的主要人员有****、*****、*****。
(三)招标范围1、根据*****市建筑设计院设计的施工图纸中全部工程内容及设计变更内容。
2、本次招标项目要求:①、报名企业须具备建设行政部门核发的房屋建筑工程总承包三级以上(含三级)资质。
②、项目负责人须具备房建专业二级建造师及以上资质,并具备类似工程施工管理经验。
3、经建设单位预审,响应本次项目资格预审且合格的投标单位共九家:、、、、、、、。
4、**********教学楼工程项目招标文件、施工图纸于2011年12月27日上午9时00分,在汉滨区有形建筑市场发放,各投标单位领取了施工图纸、招标文件,工程量清单等相关资料。
本招标工程评标办法采用安规发【2010】7号文件“合理低价法”。
其它内容详见招标文件。
二、开标情况1、**********教学楼工程于2012年1月17日下午3点30分在*****有形建筑市场进行开标。
2、九家投标单位均在下午3点以前递交了投标文件,招标人、监督管理人员共同签收了标书。
3、招标人按照招投标管理办法有关规定依法组建了评标委员会。
4、评标委员会负责人:评标委员会成员:、、、会议主持人:5、评标监督单位:*****招标办、*****教育局、*****监察局、*****财政局。
6、开标会议唱标、监标、监督管理、记录人员:①唱标:②监标:③监督管理:招标办监察局教育局财政局发改局④记录:三、评标情况(一)、本招标工程标评标办法采用安规发【2010】7号文件“合理低价法”。
评标议标情况汇报范本
根据公司要求,我们对最近的评标议标情况进行了汇报,以下是相关情况的详
细介绍。
首先,针对本次评标议标的项目,我们进行了充分的准备工作。
在招标文件中,我们对项目的需求进行了详细的分析和理解,确保我们对项目的要求有充分的了解。
同时,我们也对相关标准和规定进行了深入研究,以确保我们的投标文件符合相关要求,从而提高我们的中标几率。
其次,我们对竞争对手的情况进行了充分的调研和分析。
我们对竞争对手的实力、经验、技术水平以及过往的业绩进行了全面的了解,以便我们能够更好地制定我们的投标策略,并且在评标议标过程中做好充分的准备。
在评标议标的过程中,我们严格按照招标文件中的要求进行了投标,并且积极
参与了相关的评标议标活动。
我们充分展示了我们的实力和优势,并且在评标议标的过程中,我们也积极地与评标委员会进行了沟通和交流,以便更好地展示我们的项目解决方案和服务承诺。
最后,我们将在评标议标结果出来之后,及时对比我们的投标文件和竞争对手
的情况,以便我们能够更好地总结经验教训,为今后的投标工作提供更好的参考和借鉴。
总的来说,我们对本次评标议标情况进行了充分的准备和积极的参与,我们相
信我们的努力和付出一定会得到相应的回报。
同时,我们也将不断总结经验,提高我们的投标水平,以便我们能够在未来的评标议标活动中取得更好的成绩。
评标报告范文一、项目概况。
本项目是关于XXX的评标报告,旨在对XXX进行全面评估,以便为相关决策提供参考依据。
本次评标报告由XXX部门组织编制,经过严格的数据收集和分析,力求客观、准确地呈现XXX的情况。
二、评标依据。
本次评标报告的依据主要包括XXX的招标文件、相关法律法规、技术标准、行业标准等,同时也充分考虑了XXX的实际情况和市场需求。
三、评标内容。
1. XXX的资质与信誉。
XXX的资质与信誉是评定其能力和可靠性的重要指标。
本次评标报告对XXX 的注册资本、经营范围、历史业绩、信用记录等方面进行了详细调查和分析,并对其资质与信誉进行了评定。
2. XXX的技术能力。
XXX的技术能力是评定其产品或服务质量的重要标准。
本次评标报告对XXX 的研发实力、技术设备、技术团队等方面进行了深入考察,并对其技术能力进行了评估。
3. XXX的商业模式。
XXX的商业模式是评定其商业运营能力的重要依据。
本次评标报告对XXX的市场定位、营销策略、盈利模式等方面进行了综合分析,并对其商业模式进行了评价。
4. XXX的服务水平。
XXX的服务水平是评定其客户满意度的重要标准。
本次评标报告对XXX的售后服务、客户反馈、投诉处理等方面进行了调查和评估,并对其服务水平进行了分析。
四、评标结果。
根据对XXX的全面评估,本次评标报告得出以下结论:XXX在资质与信誉方面表现良好,具有较高的可靠性和信誉度;XXX在技术能力方面具有一定的竞争优势,但仍有提升空间;XXX的商业模式较为成熟,具有一定的市场竞争力;XXX的服务水平整体较为满意,但仍需进一步提升。
五、改进建议。
针对以上评标结果,本次评标报告提出以下改进建议:XXX应进一步加强技术研发,提升产品或服务的品质和技术含量;XXX应继续优化商业模式,提升市场竞争力和盈利能力;XXX应加强售后服务,提升客户满意度和忠诚度。
六、结语。
本次评标报告旨在客观、准确地呈现XXX的情况,为相关决策提供参考依据。
建设单位:建设地点:质量标准:招标范围:招标方式:1、评标委员会产生过程本次评标,评标委员会成员人数为(人数)人以上单数。
其中技术、经济等方面专家不少于成员总数的三分之二,由建设单位代表出任业主评标代表。
专家评委在开标时间前 24 小时内,在业主、代理公司、招标监督及专家库管理人员共同监督下,将应回避的专家录入计算机进行屏蔽,由抽取专家语音通知系统联系各专家,产生专家评委。
在开标前 30 分钟打印此结果。
如专家评委由于特殊原因,无法参加评标工作,应提前通知专家库管理人员。
(见附表:评标委员会成员签到表,评标委员会成员回避确认表)2、评标委员会纪律依据《评标委员会和评标方法暂行规定》 (七部委 12 号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》,评标委员会在整个评标过程中,应严格遵守七部委12 号令及其他评标过程有关的法律法规,遵循公平、公正、科学、择优的原则,维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一,廉洁自律,排除一切干涉自己评标活动的行为,并且不干涉其他评委的评标打分工作,独立自主完成评标工作。
作为整个评标活动的主体,负责依法组织整个评标活动。
并且承诺,在评标工作开始之前,已充分阅读招标文件,理解其中的评标办法,依据招标文件中规定的评标办法独立完成评标打分工作。
(见附表:评标专家告知书)3、评标委员会组织结构经所有评标委员会成员合议表决通过,现推荐 (评委姓名) 为本次评标工作的组长,负责依法组织整个评标活动的具体工作,协调在评标过程中产生的问题,对整个评标委员会负责。
(见附表:评标委员会负责人推荐书)投标截止时间前,招标人对密封合格的有效投标予以接收。
各投标单位将招标文件中要求提交的有效证件同时提交给招标人,以备核查。
(见附表:投标文件签收凭证、资质证件提交表)工程项目开标会于年月日:时准时在(开标地点)召开。
共有(家数)家投标单位参加了投标,分别为: (投标单位名称) 。
档案编号:________ ×××工程评标报告****年**月**日一、投标人名单二、评标小组三、招标过程1、开标××月××日9:00,邀请的3家投标人全部到场。
在评标监督组的监督下,由监督组负责人宣读完招标纪律后,按上表中的投标人顺序进行正式开标,开标过程严格执行招投标法有关规定。
各投标人投标报价如下:投标报价表2、资格预审开标后,各评标人员分别阅读标书,对投标人进行资格预审。
资格预审结果:各投标人均具备投标资格。
投标人对自己的方案进行了详细的介绍,并对投标文件进行了澄清。
3、评标技术组对各投标人的技术特点进行了详细讨论、评价,形成基本统一的意见,从技术角度进行了打分、排序。
商务组从报价、企业资质信誉、财务及经营状况、标书响应程度和标书编制水准进行了详细的评价,并进行了打分、排序。
四、综合评标意见(一)××公司1、公司简介:××公司是室内外装饰、装修工程设计与施工,装饰材料加工与销售专业承包企业,专项工程设计资质甲级单位。
始建于2002年,近三年来,在国内完成室内外装修三万多平方米。
公司通过ISO9001:2000质量认证。
2、设计方案:××3、响应招标文件好:施工组织措施和方案按招标文件的要求完成以及投标报价与招标文件工程量清单范围口径一致,综合单价组成合理。
4、报价:××万元(二)××公司1、公司简介:××公司成立于2005年,是一家专门从事防腐保温工程、建筑防水、建筑装修装饰工程的专业公司,公司通过ISO9001:2000质量管理体系和ISO14001:2004环境管理体系认证。
2、设计方案:××3、响应招标文件一般,投标报价与招标文件工程量清单范围口径不一致,综合单价组成不够合理。
项目评标报告
一、开标情况
项目开标会
于年月日时分在(地点)召开,截止到年月日时分,本次开标项目共收
到家投标人递交的投标文件。
开标记录如下:
采购预算价:
二、评委组成
三、评标情况
项目评标会
于年月日时分在(地点)开始进行。
评标工作严格按照招标文件的规定,由评标小组独立进行评审。
评标小组首先对每家投标人的投标文件进行了初步评审。
未通过初步评审单位情况如下:
其他单位均通过初步评审,可以进入详细评审阶段。
根据招标文件的评标办法,评标小组对所有通过初步评审的投标人投标文件进行了认真的评审和综合比较,并进行了打分。
最终打分结果如下:
四、评标结果
评标小组根据最终评审情况,一致同意推荐如下中标候选人:
评标小组组长:
评标小组成员:
监督人:
采购部门(公章)
年月日。
工程设计评标报告范本1. 引言本评标报告旨在对进行的工程设计项目进行评估和评标,确定最合适的中标方。
本工程设计项目是为了满足某地区道路交通状况改善所需,招标单位邀请了多家设计机构参与投标。
在本次评标过程中,我们综合考虑了各家设计机构的专业能力、经验、技术方案和报价等方面,并给出了评分和排名。
2. 评标方法本次评标采用综合评分法进行。
根据评标标准和设计需求,给各项评审指标进行权重设置,并根据投标文件内容和需求需求进行综合评估。
其中,技术方案得分占40%,团队经验和能力占20%,项目管理计划占20%,报价占20%。
3. 评标过程3.1 文件评审根据招标文件要求,所有投标文件按时递交,补充材料和资质证明也完整提交。
评审专家组经过仔细阅读每份投标文件,对不合格或不符合要求的文件进行了筛选,确保只有符合要求的投标文件纳入最后评审。
3.2 技术方案评审在技术方案评审中,我们主要考察了设计机构对于项目需求的理解和解决方案的创新程度。
我们将方案的可行性、科学性、整体性、先进性等作为评价指标,对各家设计机构提交的技术方案进行了综合评估,并给予了相应的得分。
3.3 经验和能力评审经验和能力评审主要从设计团队的专业背景、技术能力、工作经验和类似工程项目经验等方面进行评估。
我们参考了各家设计机构的相关资质证书、专业人员的背景、项目经验等信息,对各项指标进行了综合评估,并给予了相应的得分。
3.4 项目管理计划评审项目管理计划评审主要考察了设计机构对整个项目的组织管理能力。
我们关注了项目管理计划的可行性、合理性、进度安排和风险控制方案等方面,对各家设计机构提交的项目管理计划进行了综合评估,并给予了相应的得分。
3.5 报价评审报价评审主要根据设计机构提交的项目报价进行综合评估。
我们比较了各家设计机构的报价与项目需求的匹配度,根据报价的合理性和详细性进行评估,并给予了相应的得分。
4. 评标结果根据以上评审过程,我们对各家设计机构的得分进行了总和计算,并给出了排名。
评标报告范文范文项目名称:XXX工程项目项目编号:XXX/2024评审日期:20XX年XX月XX日一、评标报告目的本评标报告旨在对XXX工程项目的招标文件进行评审,并根据评标准则对投标企业进行综合评分和排名,为最终中标企业的选择提供参考。
二、评标报告方法本次评标采用了定性和定量相结合的方法进行评审。
定量评分占比70%,定性分析占比30%。
定量评分主要参考了投标文件中的技术、经验、价格等指标,并依据评标准则进行打分;定性分析主要根据投标企业的资质、声誉、承诺等方面进行综合评价。
三、评标标准和权重1.技术方案(权重30%)-技术创新性和可行性:10%-解决方案的可行性和合理性:10%-施工方法和流程的合理性:10%2.项目经验(权重20%)-类似项目的数量和规模:10%-近期类似项目的施工质量和进度:10%3.价格(权重50%)-投标价格相对合理性和竞争力:25%-综合成本(施工、材料、设备)控制能力:25%四、评标结果经过评审,共有X家企业参加了本次招标,分别为A公司、B公司、C公司、D公司、E公司。
根据评标标准和权重,对各家企业进行了评分和排名如下:排名企业名称技术方案得分项目经验得分价格得分综合得分1A公司XXXXXXXX2B公司XXXXXXXX3C公司XXXXXXXX4D公司XXXXXXXX5E公司XXXXXXXX五、定性分析1.A公司:技术方案得分高,相对创新且可行,解决方案合理,并具备丰富的项目经验,价格相对合理,综合得分排名第一2.B公司:技术方案得分较高,但项目经验相对较少,价格较为合理,综合得分排名第二3.C公司:技术方案得分一般,缺乏项目经验,价格相对较高,综合得分在本次评标中排名第三4.D公司:技术方案得分较低,项目经验较为匮乏,价格相对较高,综合得分排名第四5.E公司:技术方案得分较低,项目经验缺乏,价格过于昂贵,综合得分排名最后。
六、评标结果及建议根据评标结果,综合得分最高的A公司具备较好的技术方案、丰富的项目经验和相对合理的价格,建议予以中标。
附件4:XX工程XX分包招标评标报告编制单位:(单位全称)编制日期:年月日目录一、评标报告二、开标会议签到表三、开标记录四、投标文件中的报价书(最终报价)××工程××分包招标评标报告我部于****年****月****日上/下午****:****,组织对 ****工程进行公开招标,共邀请通过资格预审的投标单位****家参加,前来购买标书的投标单位为****家,最终于****年****月****日对各投标单位的报价进行最终确认,于****年****月****日前对****家单位的部分在建工程(已建工程)项目进行了考察。
现将评标、考察情况及结果汇报如下:一、评标小组组成及现场开标情况1、评标小组的组成:2、经招标小组查验确认,家投标单位的投标文件有效,本次开标会的一次(二次)和最终确定报价情况见开标记录(最终报价汇总表)及各单位的最终投标报价确认函。
3、经招标组查验确认,家投标单位均有较丰富的施工经验,均有能力完成本次招标所含内容。
二、参加投标单位按报价从低往高的顺序排列A、各单位第一次报价从低往高顺序排列1、2、以此类推B、各单位二次报价(最终确定报价)从低往高顺序排列1、2、以此类推三、评标结果根据招标文件的要求、招标活动中各单位的报价及对拟中标单位在建工程(或已建工程项目)的考察,综合评标结果如下:1、2、以此类推故推荐中标候选人如下:第一名、第二名、第三名、四、对于评标结果说明A、对于推荐中标单位的几点说明:B、对于未推荐中标单位的几点说明:妥否,请批示。
年月日评标小组签名:开标会议签到表主持会议部门: 年月日开标会议签到表地点:时间:6开标记录记录人:记录时间:7。
招投标评标报告公告范本尊敬的各相关单位:根据招标文件的要求和程序,本次招标活动已经顺利结束。
经过公正、公平、公开的评标过程,我们很荣幸地宣布中标结果如下:项目名称:XXX项目招标编号:XXXXX招标方式:公开招标招标人:XXX公司一、项目背景XXX项目旨在......(根据具体情况自行填写项目背景和目标)。
二、招标过程1. 招标公告发布本次招标活动于XXXX年XX月XX日在XXX媒体上发布了招标公告,并在XXX网站上公布了相关招标文件。
2. 投标文件递交与开封经过严格的资格预审,共有XX家符合资格的公司递交了投标文件。
开标日期为XXXX年XX月XX日,地点为XXX公司办公室。
3. 评标委员会组建为确保评标过程的公正性和专业性,我们组建了由XXX、XXX、XXX等多位具有相关经验和专业知识的评标委员组成的评标委员会。
4. 投标文件评审评标委员会在XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日期间,对所有递交的投标文件进行了认真细致的评审。
评审过程包括投标文件的资格审查、技术标、商务标等方面的评分。
5. 中标结果确定在评标委员会的共同努力下,我们最终确定了中标结果。
三、中标结果公示经评标委员会评审,最终确定中标单位为XXX公司(营业执照号码:XXXXXX)。
中标金额为人民币XXX万元。
四、不中标单位通知对于未能中标的投标单位,我们已通过书面形式将评标结果通知,并感谢他们对本次招标活动的参与和支持。
五、中标单位与招标人签订合同现已进入合同签订阶段,同中标单位将展开合作,并签署正式合同。
六、结束语在此,我们对各家单位的积极参与和支持表示衷心的感谢。
同时,我们也将继续坚持公正、公平、公开的原则,为推动项目的顺利实施,为各方提供持续优质的服务。
特此公告。
招标人:XXX公司日期:XXXX年XX月XX日。
评标报告完整版第一篇:评标报告概述本次评标工作是针对某公司招标采购项目的相关材料进行的评选工作。
评标小组共有三名专业人员组成,分别为技术、商务、法务专家。
评选过程中,我们秉持着公正、客观、透明、严谨的原则进行了认真地评选。
评标工作分为以下几个阶段:1. 评审资格审核:对应标企业申请的资格材料进行审核,判断是否符合要求。
2. 技术评审:对应标企业提交的技术标书进行评审,包括技术方案和技术能力等方面的综合评估。
3. 商务评审:对应标企业提交的商务标书进行评审,包括价格、交货期、质量保障等方面的综合评估。
4. 法律评审:对应标企业提交的法律文件进行审核,包括合同草案、法律授权等方面的评估。
在评选过程中,我们依据招标文件的要求进行了细致的评估,并结合实际情况进行了权衡和判断。
最终,我们根据评分结果,选出了最具优势的应标企业,满足了招标人对采购产品的要求。
第二篇:技术评分报告技术评审是本次评标工作的一个重要环节,是评定应标企业是否具备满足招标人需求的能力的重要指标。
在本阶段,我们主要针对应标企业提交的技术标书进行了仔细的评估。
评估的内容包括技术方案的可行性、创新性、实用性等方面,以及应标企业自身的技术能力,包括技术支持、研发能力、技术人员等方面的评估。
同时,也对技术标书的格式规范性、完整性等方面进行了综合评估。
综合评估结果如下:1. 技术方案质量:95分技术方案具有创新性和实用性,能满足招标人的需求。
2. 技术能力质量:90分应标企业拥有专业的技术团队和技术支持体系,能为招标人提供全面的技术支持。
3. 技术标书格式质量:85分技术标书格式规范,内容完整,符合招标文件的要求。
在技术评审过程中,我们注重公正、客观、公开、透明的原则,对所有应标企业采用相同的标准进行评估,确保了评审结果的公正和权威性。
第三篇:商务评分报告商务评审是本次评标工作的另一个关键环节,我们对应标企业提交的商务标书进行了详细的评估,内容涉及价格、质量保证、交货期等重要指标。
评标报告(精选6篇)评标报告(精选6篇)在日常生活和工作中,报告十分的重要,报告具有语言陈述性的特点。
我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编精心整理的评标报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
评标报告篇1备案编号:招标单位(章):项目管理单位或招标代理单位(章):日期:200X年XX月XX日(注:本评标报告适用于资格后审工程)一、工程名称:二、招标人:三、开标地点:四、签到1、投标人签到:3、评标委员会成员在承诺以下条款后,签到我作为评委完全符合《中华人民共和国招标投标法》第三十七条款之规定和七部委12号令《评标委员会和评标方法暂行规定》关于评标委员会之要求,并完全了解工程情况和招标文件要求,保证在评审过程中做到公正、公平、认真五、开标基本情况(1)至投标截止时间,共收到()个投标函,报名的投标人未参加投标的单位名称、原因:(2)开标时间:招标文件规定的开标时间:年月日时分实际开标时间:年月日时分延时开标的原因:(3)对投标人证件核验情况,合格()个,不合格()个,不合格原因如下:(详见附件1:证件核验情况表)(4)招标人公证机构检查投标文件的密封情况,合格的共()个,不合格的()个,不合格的原因如下:(详见附件2:投标文件密封核验情况表)六、评审意见及推荐意见:(一)对投标人资格审查文件评审情况:1、投标申请人名单:(详见附件4:投标报名表)2、在资格审查文件评审中,资格审查评审合格的申请人共()个,不合格的()个,不合格的原因如下:(1)投标文件中非商务部分评审情况:在通过资格审查的申请人中,非商务部分评审合格的申请人共()个,不合格的()个,不合格的原因如下:评委签字:(2)投标文件中商务部分评审情况:评审不合格的原因如下:评审合格的陈述:(3)推荐意见:根据招标文件要求,综合(1)、(2)、(3)情况,评标委员会推荐中标单位按如下顺序选取:评委签字:七、招标人确定中标情况:中标人:中标价:工期:质量标准:项目经理(或项目总监):证书编号:法定代表或受委托人:(签字)招标单位:(公章)八、附件:附件1:证件核验情况表;(共xx页)附件2:投标文件密封核验情况表;(共xx页)附件3-1:评标专家告知书附件3-2:评标委员会成员回避确认表;(共xx页)附件4:投标报名表(包含报名汇总表);(共xx页)附件5:资格预审评定表;(共xx页)附件6:投标文件(技术标)初步评审记录表;(共xx页)附件7:投标文件(商务标)初步评审记录表;(共xx页)附件8:评标评审意见表(共xx页)附件9:投标文件质疑澄清情况表(共xx页)附件10:开标评标表(共1页)招标编号:工程名称:开标时间:招标人代表:公证人员签字(如有):评标报告篇2一、评标报告xxxxxxx(工程名称)xxxxx施工招标于2012年05月08日开标、评标,已按序推荐出中标候选人,招标工作已基本结束,现将该工程招标评标的主要情况报告如下:一、工程概况二、工程招标情况xxx招标代理有限公司受xxx有限公司委托,代理xxx施工邀请招标。
评标报告一.项目简介年月日,xxx公司针对项目需要购置的进行了(公开邀请)招标,招标编号:。
二.招标过程简介本次集中采购招标于年月日开始通过发送招标邀请函(公开招标是发布招标公告)的方式进行。
共有家供应商参加了本次招标。
投标截止日期为年月日 : 时,年月日 : 时在(地点)开标。
本次招标的招标人是:;本次招标委托的招标代理机构是:。
三.评标委员会的构成情况负责人:成员:其中专家成员占评标委员会人员总数的 % 。
四.监督本次招标、唱标、开标、评标、定标等全流程由项目部、技术委员会负责监督。
五.评标标准和评标办法的核准评标标准和评标办法于年月日得到了公司专家与领导小组的评审和核准,相关会议纪要已备案。
六.评标程序及情况6.1参加投标的供应商名录6.2符合性检查上述投标厂商中家的投标文件符合招标文件要求,进入后期评议。
家(见上表备注信息)的投标文件不符合招标文件要求,作废标处理。
废标处理原因:1、2、3、6.3综合评议评标标准和评标办法,汇总专家的评分,综合得分及排名如下:七.评标结果经综合评价,评标小组认为:公司提供的投标产品在商务和技术、价格上都满足招标文件要求,交货期满足招标文件要求。
经综合评议,综合得分排名第一,且评标价格合理,因此,推荐为首选中标供应商。
公司提供的投标产品在商务和技术上都满足招标文件要求,经综合评议,综合得分排名第二,且评标价格合理,因此,推荐为备选中标供应商。
以上意见报请招标领导小组审核。
八.附件附件一:评标标准和评标办法附件二:评委打分表评标委员会成员全体签字:年月日。
_____________________________ 项目
评标报告
招标项目名称
招标编号
评标委员会
二零一三年月日
(一)评标委员会成员名单
(二)开标记录
(三)评标标准、评标办法或者评标因素一览表
(四)澄清、说明或补正事项纪要
(五)符合要求的投标一览表
(六)废标情况说明
(七)投标人得分一览表(适用于综合评估法)
(八)经评审的投标人排序
(九)推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(二)开标记录
开标时间:年月日时分
记录人:招标人:监督人:
(三)评标标准、评标方法
评标办法按照湖南省住房和城乡建设厅_________ 号文件中的_______ 。
采用综合评估法的,
(四)澄清、说明或补正事项纪要
附:问题澄清通知(见附表);问题的澄清、说明或补正(见附表)(五)废标情况说明
附:不合格投标人名单表(废标情况说明)
(六)投标人得分及经评审的排序一览表(见附表)
(七)推荐的中标候选人签订合同前要处理的事宜
签订合同前要处理的事宜:
评标委员会全体成员签名:。