T检验在人力资源管理中的应用

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案单选题（共100题）1、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 B2、股票期权和期权的区别不包括（）。

A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 B3、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 B4、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 B5、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D6、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B7、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 D8、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 C9、以下说法正确的是（）。

A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 D10、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D11、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 C12、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

统计学在人力资源管理中的应用有哪些在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理对于企业的成功至关重要。

而统计学作为一门研究数据收集、分析和解释的学科，在人力资源管理领域中发挥着越来越重要的作用。

通过运用统计学方法和工具，人力资源管理者能够更准确地评估员工绩效、预测人力资源需求、优化招聘流程以及制定合理的薪酬政策等。

接下来，让我们详细探讨一下统计学在人力资源管理中的具体应用。

一、员工绩效评估员工绩效评估是人力资源管理的核心环节之一。

统计学可以帮助管理者建立科学合理的绩效评估指标体系，并对员工的工作表现进行客观准确的评价。

首先，通过收集员工的工作数据，如工作产量、质量、工作时间、客户满意度等，运用统计分析方法，如均值、标准差、方差等，可以计算出每个指标的平均值和离散程度，从而确定合理的绩效标准。

其次，运用相关分析和回归分析，可以找出影响员工绩效的关键因素。

例如，研究发现员工的工作经验、培训时长与绩效之间存在显著的正相关关系，那么企业就可以有针对性地加强员工培训，提高员工的工作能力和绩效水平。

此外，利用聚类分析和判别分析等方法，可以将员工按照绩效水平进行分类，为企业制定差异化的激励政策提供依据。

对于高绩效员工，给予更多的奖励和晋升机会；对于低绩效员工，采取培训和辅导等措施，帮助他们提升绩效。

二、人力资源需求预测准确预测人力资源需求对于企业的战略规划和运营管理具有重要意义。

统计学可以帮助企业根据历史数据和业务发展趋势，对未来的人力资源需求进行预测。

时间序列分析是一种常用的预测方法。

通过对过去几年企业的员工数量、业务量、市场份额等数据进行分析，可以建立时间序列模型，预测未来一段时间内企业的人力资源需求。

多元线性回归分析也可以用于人力资源需求预测。

将企业的业务增长指标、技术创新水平、市场竞争状况等因素作为自变量，员工数量作为因变量，建立回归方程，从而预测在不同的业务发展情况下所需的人力资源数量。

此外，还可以运用灰色预测模型、马尔科夫链等方法，对人力资源需求进行预测。

MBTI性格测试在人力资源管理中的具体应用建议MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）性格测试是一种常用的人格理论工具，用于评估个体的个性特征和行为偏好。

它基于卡尔·荣格的心理类型理论，将人格划分为16个不同的类型。

在人力资源管理中，MBTI测试可以作为有效的工具来帮助企业了解员工的个性特征，使其能够更好地配备和管理自己的工作力量。

下面是一些建议，说明如何在人力资源管理中应用MBTI性格测试。

1.招聘与选拔：MBTI测试可以在招聘和选拔过程中提供有用的信息。

通过对应聘者进行MBTI测试，企业可以了解其个性特征和行为偏好，从而确定其适应工作环境以及与其他员工相处的方式。

对于特定职位，也可以使用MBTI测试来找到适合的人选，例如，对于销售岗位可以找到外向型和情感型的人才。

2.团队建设：通过对团队成员进行MBTI测试，可以更好地了解每个人的个性特征和工作风格。

了解每个人的MBTI类型使得团队能够更好地协调合作，并发挥每个人的优势。

例如，MBTI测试可以揭示出有些团队成员是更注重细节的人，而其他人可能更关注全局。

这有助于团队成员更好地相互理解，并找到一个平衡的工作方法。

3.领导发展：MBTI测试可以在领导发展计划中提供重要指导。

通过了解自己的MBTI类型，领导者可以更好地了解自己的领导风格和偏好，并知道如何在不同的情境中适应自己的方式。

此外，领导者可以利用MBTI测试来了解团队成员的个性特征，从而更好地了解如何与他们进行沟通和激励。

4.培训和发展：MBTI测试可以为员工培训和发展提供有价值的信息。

通过了解员工的MBTI类型，企业可以设计和提供适合不同类型员工的培训课程和发展机会。

例如，对于外向型员工，可以提供更多与人际关系和团队合作相关的培训；对于内向型员工，可以提供更多关注思考和独立工作的培训。

5.冲突解决：MBTI测试可以帮助管理者更好地处理团队中的冲突。

通过了解每个人的MBTI类型，管理者可以了解个人在工作压力下的应对方式和冲突风格。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案单选题（共30题）1、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B2、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 D3、心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 D4、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。

”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 B5、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。

如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 D6、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 B7、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。

A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D8、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 B9、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 C10、辅导下属适合采用（）。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共45题）1、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 C2、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 C3、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 C4、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 B5、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 C6、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 D7、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 D8、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 D9、绩效合同的内容不包括（）。

A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 D10、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

2024年管理学:人力资源管理师能力考核试题（附含答案）一、单选题1.从管理形式上看-现代人力资源管理是（）oA：静态管理B：动态管理C：权变管理D：权威管理正确答案：B2.岗位管理知识能力规范的内容不包括（）。

A：能力要求B：年龄要求C：知识要求D：经历要求正确答案：B3.上下级之间的（）关系是企业绩效管理活动的基本单7^GoA：考评B：引导C：沟通D：协作正确答案：A4.（）一般是在绩效管理初期进行。

A：绩效考核面谈B：绩效总结面谈C：绩效计划面谈D：绩效指导面谈正确答案：C5.（）是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

A：水平比较法B：横向比较法C：纵向比较法D：目标比较法正确答案：D6.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。

（）就表现为这些目标的内化。

影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A：企业文化B：企业战略C：企业竞争策略D：经营策略正确答案：A7.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C：雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D：雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜正确答案：C8.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾D：雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜正确答案：C9.由于福利具有()，无形之中减少了企业的开支。

A：稳定性B：合法性C：潜在性D：延迟性正确答案：D10.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其O的特点。

A：从企业的战略目标出发B：以人力资源规划为指导C：注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D：满足培训需求多样化和层次化的要求正确答案：B11.股票期权最大的特点是()。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库单选题（共45题）1、( )属于人力资本的无形支出。

A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 B2、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 B3、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 C4、一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 C5、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 D6、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 B7、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 B8、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。

A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 A9、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 C10、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B11、职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 D12、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

2023年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) ( ) 是总部组织结构设计中所要遵循的首要原则。

A. 有效控制原则B. 战略导向的原则C. 责权等原则D. 效率原则正确答案：B,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) （）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A. 元胜任特征B. 行业运用胜任特征C. 标准技术胜任特征D. 行业技术胜任特征正确答案：C,3.(单项选择题)(每题 1.00 分)被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。

A. 泰勒B. 罗伯特·欧文C. 梅奥D. 芒斯特伯格正确答案：B,4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列属于思维指向相反的两种思维是（）。

A. 想象思维和联想思维B. 逻辑思维和辩证思维C. 发散思维和收敛思维D. 类比思维和因果思维正确答案：C,5.(多项选择题)(每题 1.00 分) 薪酬设计的平衡定价法适合（）。

A. 当地员工B. 超过10年以上的外派人员C. 执行半年任务，然后回国的员工D. 超过三年，并有重返国内工作需要的管理人员E. 有丰富经验的中高层管理人员，需要保持和国内同级员工的可比性正确答案：D,E,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 国际劳工组织的最高权力机关是（）。

A. 国际劳工组织理事会B. 国际劳工局C. 国际劳工组织监事会D. 国际劳工大会正确答案：D,7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A. 母公司-子公司-工厂B. 集团本部-事业部-工厂C. 经理会-公司-工厂D. 建团会长-营运委员会-子公司-工厂正确答案：C,8.(单项选择题)(每题 1.00 分)社会知觉失真的表现不包括()。

[2012年11月二级真题]A. 蝴蝶效应B. 光环效应C. 投射效应D. 对比效应正确答案：A,9.(多项选择题)(每题 1.00 分) 康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括（）A. 发展策略B. 参与策略C. 吸引策略D. 创新策略E. 投资策略正确答案：B,C,E,10.(单项选择题)(每题 1.00 分) EVA的含义是（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案单选题（共60题）1、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 A2、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A.OB.SC.WHD.WX【答案】 B3、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 D4、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 A5、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。

A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 A6、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 B7、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A8、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 C9、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。

你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 A10、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

简述t检验的用途及应用条件t检验是一种用于比较两组样本均值是否存在显著差异的统计方法，其应用广泛且成为了统计学中最常用的假设检验方法之一。

t检验的目的是通过对两个样本的统计量（如均值、方差等）进行比较，来判断两个样本是否来自于同一总体，或者两个样本的均值是否存在显著差异。

下面将分别介绍t检验的用途和应用条件。

t检验的主要用途：1. 检验两个样本均值之间的差异：t检验可以检验两个样本的均值是否存在显著差异。

例如，比较两个不同教学方法得到的学生成绩是否有显著差异，或者比较两种药物治疗效果的优劣等。

2. 检验一个样本均值与已知理论值之间的差异：t检验可以用于检验一个样本的均值与已知理论值之间是否存在显著差异。

例如，比较某个地区男性身高的均值与全国男性平均身高的差异等。

3. 检验两个样本方差之间的差异：t检验可以用于检验两个样本的方差是否存在差异，进而判断两个样本的总体是否具有相同的方差。

t检验的应用条件：1. 样本数据满足正态分布：t检验是基于正态分布理论的，因此样本数据要求满足正态分布。

如果样本数据不满足正态分布，可以通过数据转换（如对数转换）或者使用非参数统计方法来替代t检验。

2. 样本数据是独立的：t检验要求样本数据是相互独立的，即一个样本的观测值与另一个样本的观测值没有相关性。

如果样本数据是相关的，可以使用配对样本t检验来解决这个问题。

3. 样本数据的方差齐性：t检验在样本方差齐性的条件下是有效的。

方差齐性意味着两个样本的方差是相等的。

如果样本方差不齐性，可以通过使用修正的t检验（如Welch's t检验）来处理。

4. 样本容量要足够大：在样本容量较小时，t检验可能会失去效力。

根据中心极限定理，当样本容量足够大时，样本均值的分布近似于正态分布。

因此，在使用t检验时要确保样本容量足够大。

总结起来，t检验是一种用于比较两个样本均值是否存在显著差异的统计方法，其应用于需要判断两组样本均值是否有显著差异的场景。