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镇江市人民政府关于公布镇江市市区土地基准地价的通告（2016年）正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------镇江市人民政府关于公布镇江市市区土地基准地价的通告镇政发〔2016〕36号各辖市、区人民政府，镇江新区、高新区管委会，市各委办局，各直属单位、企事业单位：我市市区土地基准地价更新工作已由市国土资源局和江苏苏信房地产评估咨询有限公司联合完成，成果通过了省国土资源厅的验收，现向社会公布。
一、基准地价的基准日和内涵本次公布的基准地价的基准日为2016年1月1日，为各级别土地在宗地外达到通路、供水、排水、供电、通气和通讯等“六通”,宗地内达到场地平整的“六通一平”条件下，或者是在宗地外达到通路、供水、排水、供电和通讯等“五通”，宗地内达到场地平整的“五通一平”条件下，用途分别为商业、住宅和工业用地，使用年期为各用途土地法定最高出让年期的单位面积平均价格，是现时土地条件的综合价值反映，地价构成包括了土地取得费、宗地外土地开发费和宗地内土地平整费及其利息、利润和土地增值收益。
二、基准地价的应用1. 基准地价属于政府确定的土地平均价格，在应用基准地价进行宗地地价评估时，要结合基准地价的构成，区别不同交易对象、土地用途、交易时间、交易情况、市场状况等综合科学评定。
2. 在执行基准地价的过程中，国土资源部门负责土地出让金等土地收益的统一征收，价格部门负责对基准地价执行情况的监督检查，确保政府统一管理土地一级市场，调控经济运行，防止国有土地资产流失。
3. 本次公布的市区土地定级估价范围以外的城市规划区内的土地基准地价按照以下原则执行：开展乡镇区段基准地价评估的，按照其区段基准地价执行，未划定地价区段的区域参照所在乡镇相邻区段基准地价执行；未开展乡镇区段基准地价评估的，参照邻近乡镇相似区位区段基准地价执行。
万达广场规划设计理念
作为城市中心的重要地标，万达广场的规划设计理念是为了打造一个现代化、
多功能化、人性化的城市综合体，为市民和游客提供高品质的生活、工作、娱乐和购物体验。
首先，万达广场注重现代化。
在规划设计中，充分考虑了现代城市的发展趋势
和需求，采用了先进的建筑技术和设施设备，打造了一个智能化、绿色化的城市空间。
现代化的建筑风格和科技设施，使得万达广场成为城市中心的一道亮丽风景线。
其次，万达广场注重多功能化。
在规划设计中，充分考虑了城市人群的多样化
需求，设置了购物中心、写字楼、酒店、影院、餐饮、娱乐等多种功能，满足了市民和游客的各种生活、工作和娱乐需求。
无论是购物、办公还是休闲娱乐，万达广场都能一站式满足。
最后，万达广场注重人性化。
在规划设计中，充分考虑了人们的舒适感和便利性，设置了宽敞明亮的室内空间和优美的室外景观，同时考虑了交通便利和停车设施，为市民和游客提供了舒适便利的城市生活环境。
总的来说，万达广场的规划设计理念是以现代化、多功能化、人性化为核心，
为城市的发展和人民的生活提供了一个优质的城市综合体。
相信随着万达广场的建成和发展，将会成为城市中心的新地标，为城市的繁荣和人民的幸福做出积极的贡献。
最新万达广场业态规划概念最新万达广场商业业态规划概念一、业态分类及面积占比万达广场步行街的商业业态分为服装服饰、餐饮、生活配套服务三三个业态的面积占比大致为：1.餐饮面积占比40%--60%；2.服装服饰面积占比20%—30%；3.生活配套服务面积占比20%--25%。
在制作规划布局图时，用蓝色表示餐饮业态；用黄色表示服装服饰业态；用红色表示生活配套服务业态。
用小方图形标示商铺内厨房预留点位；用小圆圈图形标示商铺内预留上下水点位；用小三角形标示商铺内预留卫生间点位。
二、基本结构、各楼层布局和定位基本结构：根据集团规划研究院的规划设计，第三代的万达广场步行街一般分为三层。
总建筑面积在2万至4万平方米，套内租赁面积在1万至2万平方米各楼层布局及定位：一层规划为：品牌服装服饰旗舰店、连锁知名餐饮、生活配套服务（银行、药店、数码二层规划为：个性特色服装服饰、休闲餐饮、生活配套服务（家居用品、儿童用品、美容美发、儿童早教等）；三层规划为：中式正餐、西式快餐、地方特色餐饮、风味小吃、休闲水吧等。
三、商业业态规划指引各楼层的商品组合可由不同业态进行组合，甚至穿叉布置，但同一楼层的消费客群及消费购买力要尽量保持一致，使客流达成共享。
为带动二层的人流和经营，一层的服装服饰旗舰店及连锁知名餐饮可考虑采用一拖二的形式规划，形成一、二层的互动。
步行街一层的入口处是客流聚集的地方，但在二、三层相对应的位置一般会成为死角。
因此，建议步行街入口处尽量采一拖二形式布局，或在二、三楼的对应位置规划为知名餐饮或目的性消费很强的品牌店。
中厅处是步行街形象展示的重要区域，应规划为知名服装品牌店或咖啡等休闲餐饮为主。
考虑到商家的持续经营能力问题，珠宝、男装、儿童、家居、内衣等小业种在布局时，应至少有3-5个品牌集合，形成消费环境。
否则必须是品牌知名度高或商品特色突出的品牌店。
建筑规模在2万平方米以下的步行街里，咖啡、中式快餐等不宜数量太多，以最多1-2家为原则；规模在2万平方米以上的步行街也要适当控制咖啡和中式快餐的占比。
“万达广场”（步行街）规划/设计前言一、背景和要求根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示，已明确了“转变经营思路，提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针，即“安全是基础，服务是核心，品质是标准”。
特别在品质管理方面，其所涉及的内涵是多层次的，它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等，更涵盖了企业文化、制度和团队。
这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体，其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸，更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。
结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求，集团商管公司将在新项目前期规划设计阶段，对规划、建筑设计方案进行深度解读，认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题，充分关注和重点介入新产品设计中的相关内容和要项，完善设计品质，努力实现万达广场整体价值最大化目标。
二、条件和依据在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下，集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段：1、概念设计阶段（摘牌前）；2、方案设计阶段，含深化设计阶段（摘牌后）；3、初步设计阶段（★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段，相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整，因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。
非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有）；4、施工图设计阶段；5、实施阶段（★此阶段的设计变更，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。
6、营运阶段（★反馈设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质）三、作用和目的根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”，为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成《万达广场（步行街）规划/设计意见及建议（关注点）100项》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。
项目介绍：镇江市焦山公园对江,东吴路以东,规划滨江路以南,象山脚下,原焦化厂地址项目周边规划成型小区有红豆置业\维科置业一面环山\一面环水主要交通为东吴路.本项目是镇江旅游项目景点的尽头周边几乎没有商业氛围,目前此区域入住人口很少,唯有原工厂的部分家属和上班工人周边项目社区商业配套：➢龙吟坊商业步行街商业体量13000㎡，销售均价8000元/㎡最小面积在30㎡左右➢马里兰商业街商业体量3400㎡，销售均价8000元/㎡最小面积在30㎡左右➢我家山水暂时没有商业项目开发计划➢米山人家暂时没有商业项目开发计划➢维科置业的商业规划暂时没有出台（5）丁卯南居住区级商业中心 （6）谷阳西居住区级商业中心 （7）官塘居住区级商业中心重点 （8）谏壁居住区级商业中心 （9）高资居住区级商业中心商业环境镇江商业环境集中在中山东路一条街包括主要的专卖店、超级市场、餐饮酒店、娱乐中心和百货商场。
百盛商场---最好的百货公司---处在大市口商圈，产品档次是中低档、公司品牌为套牌、（估计体量：40000㎡） 天润发---最好的超级市场---产品档次是中低档、店面设计较好、餐饮和超市经营较好（估计体量：20000㎡） 第一楼街---在建SHOPPING-MALL （估计体量：70000㎡），处在大市口商圈，销售定价和主力店均未确定。
易初莲花购物中心---整体体量在50000㎡左右，最早将会在 2006年底开业。
产品档次在中低档为主。
在我们项目前段东吴路口，地处在接到相接处，用郊区商业规划角度看位置相对较好。
中山东路商业街---整体容量在1000米左右，沿街商铺，产品档次在中低档为主。
未来要开发的商业还有，沃尔玛、金山旅游商业街、江鲜一条街。
本规划推断出结论：目前我们项目所在地块商业规划不在政府2004-2020.重点商业规划范围之列，大体量的商业规划投入要谨慎。
况且在10000㎡以上的非规划区域商业项目要求听证。
三、商业环境和购买力租金收益返原项目周边的小区住宅销售价格在均价4000元/㎡左右，红豆集团项目的马里兰街（估计体量在10000㎡以下，社区底商销售定价在8000元/㎡，销售状况不好。
万达广场外立面方案深化及初步设计任务书编制单位：万达商业规划研究院有限公司xx万达广场投资（置业）有限公司编制时间： _______年______月_____日1 项目概况（根据具体项目自行掌握描述要点）1.1 项目位置、规模、业态详见设计总包任务书。
2.2 本项目外立面方案概况：2 设计依据2.1 国家与地方现行各种规范、规程。
2.2 规划主管部门给定的规划设计条件或已批复的详细规划图纸。
2.3 经业主确认的建筑设计方案、外立面方案、规划主管部门审批通过后的审查方案（包括业主确认的技术经济指标、总图、各层平面图纸、剖面图及竖向设计图等）。
2.4 设计任务书（本书）。
2.5 已确认的经济技术指标及建造标准。
2.6 双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见设计合同）。
2.7 甲方对各阶段设计图纸的评审意见、会议纪要、传真。
3 设计范围及工作阶段3.1 设计范围为用地红线内的万达购物中心，全部地上面积xx万平方米，（包括购物中心，车库出入口、锅炉房等出地面的附建建筑）。
3.2 根据外立面设计提出对内部结构的改造设计。
3.4 本设计工作分为三个阶段：方案深化阶段、初步设计阶段、后期配合阶段。
4 设计要求4.1 设计总体要求4.1.1 业主方委托乙方承担本项目建筑外立面方案深化、初步设计工作，乙方根据业主方提供的所有资料，提供高品质的建筑外立面深化设计、初步设计服务。
乙方应从总体上控制建筑外立面的整体效果，使本项目具有高外观品质，符合当地政府有关主管部门及业主方对本项目的指导性意见和要求。
乙方应严格遵照业主方所提供限额设计指标进行立面设计，不得突破，并应提供符合市场报价的概算书，且对所报概算书负责。
如施工决算超出概算书范围，乙方将担负赔偿责任，详见商务合同。
(外立面提供的是成本测算表，最后确定成本是以项目公司成本部签字测算为准，根据以往项目施工过程中业主会对方案提出调整意见，最后施工决算超出不应由外立面担负赔偿责任)4.1.2 乙方应在设计各阶段保持与业主方及时有效的交流沟通，与设计总包方委托的建筑施工图设计单位、幕墙施工图设计单位、夜景照明设计单位等开展必要的设计协作，确保各阶段设计成果得到各有关设计方的共同认可。
万达广场业态规划概念公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]万达广场业态规划最新概念一、业态分类及面积占比万达广场步行街的商业业态分为服装服饰、餐饮、生活配套服务。
三个业态的面积占比大致为：1.餐饮面积占比40%-60%；2.服装服饰面积占比20%-30%；3.生活配套服务面积占比20%-25%。
二、基本结构、各楼层布局和定位基本结构：根据集团规划研究院的规划设计，第三代的万达广场步行街一般分为三层。
总建筑面积在2万至4万平方米，套内租赁面积在1万至2万平方米各楼层布局及定位：一层规划为：品牌服装服饰旗舰店、连锁知名餐饮、生活配套服务（银行、药店、数码）二层规划为：个性特色服装服饰、休闲餐饮、生活配套服务（家居用品、儿童用品、美容美发、儿童早教等）；三层规划为：中式正餐、西式快餐、地方特色餐饮、风味小吃、休闲水吧等。
?三、商业业态规划指引各楼层的商品组合可由不同业态进行组合，甚至穿叉布置，但同一楼层的消费客群及消费购买力要尽量保持一致，使客流达成共享。
为带动二层的人流和经营，一层的服装服饰旗舰店及连锁知名餐饮可考虑采用一拖二的形式规划，形成一、二层的互动。
步行街一层的入口处是客流聚集的地方，但在二、三层相对应的位置一般会成为死角。
因此，建议步行街入口处尽量采一拖二形式布局，或在二、三楼的对应位置规划为知名餐饮或目的性消费很强的品牌店。
中厅处是步行街形象展示的重要区域，应规划为知名服装品牌店或咖啡等休闲餐饮为主。
考虑到商家的持续经营能力问题，珠宝、男装、儿童、家居、内衣等小业种在布局时，应至少有3-5个品牌集合，形成消费环境。
否则必须是品牌知名度高或商品特色突出的品牌店。
建筑规模在2万平方米以下的步行街里，咖啡、中式快餐等不宜数量太多，以最多1-2家为原则；规模在2万平方米以上的步行街也要适当控制咖啡和中式快餐的占比。
业态布局时还要考虑步行街商铺和周边主力店的定位，应尽量保持一致消费客层的一致性，以形成客流的互动。
镇江商圈商业概况一、现阶段镇江商业现状1、整体商业布局按照镇江市规划，现有一个市级商业中心、四个区级商业中心、九个居住区级商业中心的塔式结构体系。
一个市级商业中心是指大市口一级商业中心。
四个区级商业中心为南徐、丁卯、谷阳、大港二级商业中心；九个居住区级商业中心分别是跃进路、黄山南路、九里街、青年广场、丁卯南、谷阳西、官塘、谏壁、高资。
2、各商圈商业业态及商圈特征大市口商圈作为市级商业中心，功能定位是集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化、金融、商务等于一体，反映了镇江城市经济发达程度的重要窗口，是对镇江本地市民具有极强吸引力的商业、休闲活动目的地。
丁卯区级商业中心，面向本区域居民的日常消费，面向学生为主的特殊消费群体，打造以现代零售业以及餐饮、文化科技等服务业为主要特色的区域商业中心。
该商业中心以京口广场为中心，由学府路、经十二路和谷阳路相交而成的“双十字”街区组成。
南徐区级商业中心，面向本区域居民的日常消费，面向城市行政、文化、商务机构，以零售及文体休闲、商务、宾馆等服务业为主。
该商业中心位于檀山路中部，由檀山路与凤凰山路形成的十字商业街区和高铁车站商业配套服务区组成。
谷阳区级商业中心，将面向本区居民的日常消费服务，面向城乡周期型特定购物群体，该商业中心由谷阳大道街区以及312国道与镇宝路交叉口节点组成。
大港区级商业中心，将面向本区域行政、港口、企业、面向周边城乡居民的日常消费，以零售及商务宾馆等服务业为主该中心位于大港中心区内。
3、商圈消费人群构成及消费层次4、消费导向及趋势随着镇江城乡居民收入的增长，购买力水平逐步提升，从镇江市场的商业发展势头来看，消费结构逐步升级，居民生活不断向舒适享受型过渡，但目前镇江商业发展相对滞后，品牌吸引力不够，镇江商业不能完全满足高端人群需求。
二、未来发展方向1、在规划及在建商业项目（1）万达广场镇江万达广场位于润州区核心板块（原华铝地块，镇江火车站旁），是万达集团在镇江开发的大型城市综合体项目。
万达广场规划设计理念
万达广场作为城市中心的重要地标，其规划设计理念不仅仅是为了打造一个商
业综合体，更是为了创造一个宜居、宜商、宜游的城市空间。
在规划设计上，万达广场注重打造人性化、生态化、创新化的城市空间，以满足城市居民的多样化需求。
首先，在人性化方面，万达广场规划设计充分考虑到人们的生活习惯和需求。
例如，在商业区域的规划上，注重打造便利的购物、餐饮、娱乐场所，让市民和游客能够在这里享受到便利的生活服务。
同时，在公共空间的设计上，注重人们的休闲和娱乐需求，打造绿化带、休闲广场等公共空间，让人们在这里可以放松身心，感受城市的宜居氛围。
其次，在生态化方面，万达广场规划设计注重打造绿色、环保的城市空间。
在
建筑设计上，采用节能、环保的材料和技术，减少能源消耗和环境污染。
在绿化规划上，注重植被的保护和增加，打造城市的绿色生态系统，让市民和游客能够在这里感受到清新的空气和美丽的自然风光。
最后，在创新化方面，万达广场规划设计注重引入创新的商业模式和文化理念。
在商业区域的规划上，注重引入新颖的商业品牌和概念，让市民和游客能够在这里体验到前沿的购物和娱乐体验。
同时，在文化活动的规划上，注重引入多样化的文化活动和展览，丰富人们的文化生活，提升城市的文化品位。
总的来说，万达广场的规划设计理念是以人为本，注重生态环保，引入创新元素，打造一个宜居、宜商、宜游的城市空间。
相信随着这一理念的不断实施，万达广场将成为城市的新名片，吸引更多的人们前来体验和享受。
〖万达商管〗分析万达广场业态规划最新概念一、业态分类及面积占比万达广场步行街的商业业态分为服装服饰、餐饮、生活配套服务。
三个业态的面积占比大致为：1.餐饮面积占比40%-60%；2.服装服饰面积占比20%-30%；3.生活配套服务面积占比20%-25%。
二、基本结构、各楼层布局和定位基本结构：根据集团规划研究院的规划设计，第三代的万达广场步行街一般分为三层。
总建筑面积在2万至4万平方米，套内租赁面积在1万至2万平方米各楼层布局及定位：一层规划为：品牌服装服饰旗舰店、连锁知名餐饮、生活配套服务（银行、药店、数码）二层规划为：个性特色服装服饰、休闲餐饮、生活配套服务（家居用品、儿童用品、美容美发、儿童早教等）；三层规划为：中式正餐、西式快餐、地方特色餐饮、风味小吃、休闲水吧等。
三、商业业态规划指引各楼层的商品组合可由不同业态进行组合，甚至穿叉布置，但同一楼层的消费客群及消费购买力要尽量保持一致，使客流达成共享。
为带动二层的人流和经营，一层的服装服饰旗舰店及连锁知名餐饮可考虑采用一拖二的形式规划，形成一、二层的互动。
步行街一层的入口处是客流聚集的地方，但在二、三层相对应的位置一般会成为死角。
因此，建议步行街入口处尽量采一拖二形式布局，或在二、三楼的对应位置规划为知名餐饮或目的性消费很强的品牌店。
中厅处是步行街形象展示的重要区域，应规划为知名服装品牌店或咖啡等休闲餐饮为主。
考虑到商家的持续经营能力问题，珠宝、男装、儿童、家居、内衣等小业种在布局时，应至少有3-5个品牌集合，形成消费环境。
否则必须是品牌知名度高或商品特色突出的品牌店。
建筑规模在2万平方米以下的步行街里，咖啡、中式快餐等不宜数量太多，以最多1-2家为原则；规模在2万平方米以上的步行街也要适当控制咖啡和中式快餐的占比。
业态布局时还要考虑步行街商铺和周边主力店的定位，应尽量保持一致消费客层的一致性，以形成客流的互动。
四、建筑规划指引步行街三层多是以餐饮为主，餐饮经营有延时服务的问题，因此在进行规划时要考虑通往室外的独立通道。
镇江商圈商业概况一、现阶段镇江商业现状1、整体商业布局按照镇江市规划,现有一个市级商业中心、四个区级商业中心、九个居住区级商业中心的塔式结构体系。
一个市级商业中心是指大市口一级商业中心。
四个区级商业中心为南徐、丁卯、谷阳、大港二级商业中心;九个居住区级商业中心分别是跃进路、黄山南路、九里街、青年广场、丁卯南、谷阳西、官塘、谏壁、高资。
2、各商圈商业业态及商圈特征大市口商圈作为市级商业中心,功能定位是集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化、金融、商务等于一体,反映了镇江城市经济发达程度的重要窗口,是对镇江本地市民具有极强吸引力的商业、休闲活动目的地。
丁卯区级商业中心,面向本区域居民的日常消费,面向学生为主的特殊消费群体,打造以现代零售业以及餐饮、文化科技等服务业为主要特色的区域商业中心。
该商业中心以京口广场为中心,由学府路、经十二路和谷阳路相交而成的“ 双十字” 街区组成。
南徐区级商业中心,面向本区域居民的日常消费,面向城市行政、文化、商务机构,以零售及文体休闲、商务、宾馆等服务业为主。
该商业中心位于檀山路中部,由檀山路与凤凰山路形成的十字商业街区和高铁车站商业配套服务区组成。
谷阳区级商业中心,将面向本区居民的日常消费服务,面向城乡周期型特定购物群体,该商业中心由谷阳大道街区以及 312国道与镇宝路交叉口节点组成。
大港区级商业中心,将面向本区域行政、港口、企业、面向周边城乡居民的日常消费,以零售及商务宾馆等服务业为主该中心位于大港中心区内。
3、商圈消费人群构成及消费层次4、消费导向及趋势随着镇江城乡居民收入的增长,购买力水平逐步提升,从镇江市场的商业发展势头来看,消费结构逐步升级,居民生活不断向舒适享受型过渡,但目前镇江商业发展相对滞后,品牌吸引力不够,镇江商业不能完全满足高端人群需求。
二、未来发展方向1、在规划及在建商业项目(1万达广场镇江万达广场位于润州区核心板块(原华铝地块,镇江火车站旁 ,是万达集团在镇江开发的大型城市综合体项目。
镇江商圈商业概况一、现阶段镇江商业现状1、整体商业布局按照镇江市规划，现有一个市级商业中心、四个区级商业中心、九个居住区级商业中心的塔式结构体系。
一个市级商业中心是指大市口一级商业中心。
四个区级商业中心为南徐、丁卯、谷阳、大港二级商业中心；九个居住区级商业中心分别是跃进路、黄山南路、九里街、青年广场、丁卯南、谷阳西、官塘、谏壁、高资。
2、各商圈商业业态及商圈特征大市口商圈作为市级商业中心，功能定位是集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化、金融、商务等于一体，反映了镇江城市经济发达程度的重要窗口，是对镇江本地市民具有极强吸引力的商业、休闲活动目的地。
丁卯区级商业中心，面向本区域居民的日常消费，面向学生为主的特殊消费群体，打造以现代零售业以及餐饮、文化科技等服务业为主要特色的区域商业中心。
该商业中心以京口广场为中心，由学府路、经十二路和谷阳路相交而成的“双十字”街区组成。
南徐区级商业中心，面向本区域居民的日常消费，面向城市行政、文化、商务机构，以零售及文体休闲、商务、宾馆等服务业为主。
该商业中心位于檀山路中部，由檀山路与凤凰山路形成的十字商业街区和高铁车站商业配套服务区组成。
谷阳区级商业中心，将面向本区居民的日常消费服务，面向城乡周期型特定购物群体，该商业中心由谷阳大道街区以及312 国道与镇宝路交叉口节点组成。
大港区级商业中心，将面向本区域行政、港口、企业、面向周边城乡居民的日常消费，以零售及商务宾馆等服务业为主该中心位于大港中心区内。
3、商圈消费人群构成及消费层次4、消费导向及趋势随着镇江城乡居民收入的增长，购买力水平逐步提升，从镇江市场的商业发展势头来看，消费结构逐步升级，居民生活不断向舒适享受型过渡，但目前镇江商业发展相对滞后，品牌吸引力不够，镇江商业不能完全满足高端人群需求。
二、未来发展方向1、在规划及在建商业项目（1）万达广场镇江万达广场位于润州区核心板块（原华铝地块，镇江火车站旁），是万达集团在镇江开发的大型城市综合体项目。
万达广场项目策划书（精选16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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镇江万达广场项目始于1993年6月，当时将被称为“镇江市第一家
综合性购物广场”，该项目位于镇江青口北路，占地面积约13万平方米，总建筑面积约200万平方米，主要由商业、居住、娱乐等功能组成。
1998年9月，该项目正式开工，在施工过程中，采取国际先进的建
筑技术和管理模式，将整个项目划分为购物广场、酒店、写字楼等，力求
达到最高标准。
2000年，万达广场正式对外开放，吸引了众多游客前来
参观和购物，成为当地繁华的商业中心。
20年来，万达广场一直是镇江的标志性建筑，经过不断的改造和升级，已发展成为包含高档商业、高级住宅、会议展览中心等多种功能的
“大型综合体”，为市民提供了购物、休闲娱乐、健身保健等众多服务。
