物流公司财务管理制度

第一章总则第一条为规范物流快递行业的财务管理工作，提高财务管理水平，保障企业财务安全，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和行业特点，特制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有物流快递企业，包括但不限于快递公司、物流企业及其分支机构。

第三条物流快递行业财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，依法纳税，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，反映企业财务状况。

（三）及时性原则：及时反映企业财务状况，为决策提供依据。

（四）完整性原则：全面反映企业财务活动，确保财务信息的完整性。

第二章财务管理体制第四条物流快递企业应建立健全财务管理机构，明确财务职责，确保财务管理工作有序进行。

第五条财务管理机构设置：（一）财务部：负责企业财务规划、预算编制、资金管理、成本核算、税务申报等工作。

（二）会计部：负责企业会计核算、会计报表编制、会计档案管理等工作。

第六条财务管理人员职责：（一）财务部：1. 负责制定企业财务管理制度，组织实施并监督执行。

2. 负责企业财务规划、预算编制、资金管理等工作。

3. 负责企业成本核算、财务分析、税务申报等工作。

4. 负责企业财务报告编制、财务信息披露等工作。

（二）会计部：1. 负责企业会计核算、会计报表编制、会计档案管理等工作。

2. 负责企业财务凭证的审核、登记、保管等工作。

3. 负责企业税务申报、税务筹划等工作。

第三章资金管理第七条物流快递企业应加强资金管理，确保资金安全、高效、合规。

第八条资金管理职责：（一）财务部：1. 负责企业资金预算编制、执行、监督。

2. 负责企业资金筹集、使用、回收等工作。

3. 负责企业资金风险防范、内部控制等工作。

（二）会计部：1. 负责企业资金收支的核算、监督。

2. 负责企业资金流向分析、风险预警等工作。

第九条资金管理制度：（一）企业资金筹集、使用、回收等环节应严格遵守国家法律法规。

（二）企业资金预算编制应科学合理，确保资金合理使用。

一、总则为加强物流企业的财务管理，提高资金使用效率，防范财务风险，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规，执行国家统一的会计制度。

2. 严格执行国家税收政策，合理避税。

3. 保障企业合法权益，维护企业经济利益。

4. 强化内部控制，防范财务风险。

5. 提高资金使用效率，实现企业经济效益最大化。

三、财务管理组织架构1. 财务部负责全公司财务管理工作，设立财务总监、财务经理、会计、出纳等岗位。

2. 各部门负责人对本部门的财务管理工作负责。

3. 财务部与其他部门应加强沟通与协作，共同推进财务管理工作的开展。

四、财务管理制度内容1. 资金管理（1）建立健全资金管理制度，明确资金收支流程，确保资金安全。

（2）加强银行账户管理，严格控制银行账户数量，确保账户使用合规。

（3）定期对资金使用情况进行分析，发现问题及时处理。

2. 会计核算（1）严格按照国家会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。

（2）建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案，确保会计档案的完整、规范。

（3）定期进行会计报表编制和分析，为管理层提供决策依据。

3. 成本管理（1）建立健全成本管理制度，明确成本核算范围、方法、程序等。

（2）加强成本核算，严格控制成本支出，提高成本效益。

（3）定期进行成本分析，找出成本节约和控制的潜力。

4. 税收管理（1）严格执行国家税收政策，确保企业合规纳税。

（2）加强税收筹划，降低税负，提高企业经济效益。

（3）定期进行税收检查，确保企业税收合规。

5. 内部控制（1）建立健全内部控制制度，明确内部控制目标和要求。

（2）加强内部控制执行，防范财务风险。

（3）定期进行内部控制评价，持续改进内部控制体系。

五、财务监督与考核1. 财务部负责对各部门的财务管理工作进行监督和考核。

2. 对财务管理人员进行定期考核，考核内容包括财务管理能力、工作态度、工作业绩等。

物流公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强物流公司财务管理，规范财务行为，提高财务效益，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《企业财务会计报告条例》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称物流公司财务管理，是指物流公司在运营过程中，对资金、成本、费用、收入和利润等进行全面管理的活动。

第三条物流公司应建立健全财务管理制度，确保财务活动的合法性、合规性和有效性。

第二章财务管理组织与职责第四条物流公司应设立财务部门，负责公司的财务管理工作。

第五条财务部门应设立财务经理、会计、出纳等职位，明确各职位的职责和权限。

第六条财务部门应建立健全财务内部控制制度，防范财务风险。

第三章资金管理第七条物流公司应加强资金管理，确保资金的安全、流动性和效益。

第八条物流公司应制定资金使用计划，合理安排资金支出。

第九条物流公司应加强银行账户管理，严格按照法律法规和公司章程开立、使用和管理银行账户。

第四章成本与费用管理第十条物流公司应加强成本和费用管理，合理控制成本和费用支出，提高企业效益。

第十一条物流公司应建立健全成本和费用报销制度，规范报销流程。

第十二条物流公司应定期进行成本和费用分析，查找成本和费用控制的薄弱环节，提出改进措施。

第五章收入与利润管理第十三条物流公司应加强收入和利润管理，确保收入的真实、完整和合法。

第十四条物流公司应建立健全收入确认制度，规范收入确认流程。

第十五条物流公司应定期进行收入和利润分析，评估企业经营效益，提出改进措施。

第六章财务报告与审计第十六条物流公司应按照《企业会计准则》和国家有关法律法规，编制财务报表，反映公司财务状况。

第十七条物流公司应定期进行财务审计，评估财务报告的真实性和准确性。

第七章法律责任与监督第十八条物流公司及其工作人员在财务管理中，违反法律法规、本制度及企业内部规定的，应承担相应的法律责任。

第十九条物流公司应加强对财务管理的监督，确保财务活动的合法性、合规性和有效性。

第八章附则第二十条本制度自发布之日起施行。

物流财务管理制度（热推3篇）1.物流财务管理制度第1篇公司内部财务管理制度为适应公司管理要求，规范财务操作，指导各部门办理涉及财务方面的日常工作原则，根据公司有关财务制度与规定，以及财务工作现状，并结合公司今后发展需要和财务管理需要。

特制定如下内部财务管理制度。

一、公司各项财务收支管理原则公司全体员工应本着高效、节约的原则经办各种事项，有计划、有控制地安排各项开支。

鉴于公司统一管理需要，各项财务支出，一律实行总经理审批制度。

在此基础上，公司的各项开支，采取有计划性管理和日常性管理相结合的具体管理方式。

二、用款制度1、日常性采购及其他正常开支项目按正常审批程序办理审核签字手续后交财务办理付款。

2、非日常性用款，需办理用款申请，报经公司领导批准后按审批意见执行。

三、差旅费制度1、差旅费的报销标准依据《差旅费报销开支规定》有关规定执行。

出差人员需填写《差旅费报销单》，经部门负责人确认，财务部门审核，报公司总经理签字报销。

差旅费实行按章办理、超支不补的原则。

2、有关差旅费开支的具体标准参见《差旅费报销开支规定》。

四、设施设备采购的规定1、各部门应根据需要作好采购申请，按计划提出采购申请，尽量避免紧急采购，以降低采购成本，提高采购效率。

2、审批权限。

所有采购均须经总经理批准，如遇总经理不在岗，采购任务又急迫的情况下，副总经理或分管经理可以决定500元以下的采购，但事后须报请总经理五、各项资产管理(一)、固定资产的管理1、单位价值在2,000元，使用期限在一年以上的资产(公司可以根据企业的情况，确定一个适合本企业的标准)，应列入固定资产管理的范畴。

2、购置固定资产，必须先以书面报告的形式，报经批准后方可办理。

3、固定资产购置，原则上由指定部门统一采购。

4、固定资产成批采购或数额较大的，必须事先签订合同。

合同中必须规定采购的品种、规格、数量、交货时间、交货地点、交货方式、成交价格和结算方式。

5、固定资产购置程序：(1)、由有关使用部门提出申请，申请内容包括所购固定资产的用途、品种、规格、数量。

第一章总则第一条为加强物流单位财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于物流单位的财务活动，包括资金筹集、使用、核算、监督等各个环节。

第三条物流单位财务管理的基本原则是：（一）执行国家有关法律、法规和财务规章制度；（二）坚持勤俭节约、高效运作的方针；（三）正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

第二章资金管理第四条物流单位应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效运作。

第五条物流单位应按照国家有关政策规定，合理筹集资金，包括但不限于自有资金、银行贷款、股权融资等。

第六条物流单位应加强资金使用管理，确保资金使用符合国家政策、法规和公司发展规划。

第七条物流单位应定期对资金使用情况进行审核、分析和考核，确保资金使用效益最大化。

第三章财务核算第八条物流单位应遵循权责发生制原则，建立健全会计核算体系。

第九条物流单位应按照国家统一的会计制度进行会计核算，保证会计信息的真实、准确、完整。

第十条物流单位应加强财务核算管理，提高会计信息的及时性和准确性。

第十一条物流单位应按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四章财产管理第十二条物流单位应加强财产管理，确保财产安全、合规、高效运作。

第十三条物流单位应建立健全财产管理制度，明确财产管理责任。

第十四条物流单位应定期对财产进行盘点、清查，确保财产账实相符。

第十五条物流单位应加强对固定资产、流动资产、无形资产等的管理，防止国有资产流失。

第五章监督与考核第十六条物流单位应建立健全财务监督机制，加强对财务工作的监督检查。

第十七条物流单位应定期对财务工作进行内部审计，确保财务工作合规、高效。

第十八条物流单位应建立健全财务考核制度，对财务工作进行考核，奖优罚劣。

第十九条物流单位应定期对财务管理制度进行评估、修订，以适应公司发展需要。

第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实可靠，不得伪造、篡改、隐瞒。

（三）完整性原则：全面反映公司财务状况，不得遗漏重要财务信息。

（四）及时性原则：财务报告及时准确，确保信息传递顺畅。

第二章财务管理基础工作第四条建立健全财务管理制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。

第五条加强财务人员培训，提高财务人员的业务水平和职业道德。

第六条做好财务档案管理，确保财务档案完整、安全、有序。

第三章资本金和负债管理第七条公司资本金的管理：（一）按照国家有关法律法规规定，及时足额缴纳注册资本。

（二）依法合规使用资本金，确保资金安全。

第八条公司负债管理：（一）合理确定负债规模，严格控制负债风险。

（二）优化负债结构，降低融资成本。

（三）加强负债偿还管理，确保债务按时足额偿还。

第四章流动资产管理第九条加强流动资金管理，确保资金合理配置。

第十条严格执行库存管理制度，控制库存成本。

第十一条优化应收账款管理，缩短账期，降低坏账风险。

第十二条加强存货管理，确保存货安全、有效。

第五章长期资产管理第十三条加强固定资产管理，提高资产利用率。

第十四条严格执行固定资产报废、处置程序。

第十五条加强无形资产管理，提高无形资产价值。

第六章收入管理第十六条严格执行收入确认标准，确保收入真实、准确。

第十七条加强收入核算，确保收入及时入账。

第十八条严格执行收入分配政策，确保收入合理分配。

第七章利润及利润分配管理第十九条加强利润管理，提高公司盈利能力。

第二十条严格执行利润分配政策，确保利润合理分配。

第八章财务报告与财务分析第二十一条定期编制财务报告，确保财务报告真实、准确、完整。

物流公司财务管理制度第一章总则第一条为规范财务管理行为，保障公司财务安全，提升公司财务管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有财务管理人员，在公司财务管理活动中必须严格遵守。

第三条公司财务管理应遵循“合规、高效、安全、诚信”的原则，保障公司财务安全。

第四条公司财务管理应依法合规，遵守国家税收法律法规，及时、准确地完成报税工作。

第五条公司财务管理应高效规范，按照相关规定和流程进行财务异动操作，严禁私自操作和挪用公司资金。

第六条公司财务管理应安全可靠，做好财务资料的保存和备份工作，确保财务数据的安全。

第七条公司财务管理应诚实守信，传达和执行公司核心价值观，积极配合公司开展财务管理工作。

第二章财务管理组织机构第八条公司设立财务部门，负责公司的财务管理和会计核算工作。

第九条公司财务部门由财务总监领导，下设会计、出纳等职能部门，负责公司财务管理的具体工作。

第十条公司财务总监直接向公司董事长负责，负责公司财务计划编制、预算编制及执行、资金管理、成本控制、财务分析和报表编制和审核等工作。

第十一条公司会计部门负责公司的日常会计核算、报表编制、内部控制等工作。

第十二条公司出纳部门负责公司资金的收付及管理工作。

第三章财务管理职责及权限第十三条公司财务总监负责公司财务管理工作的全面规划和具体实施。

第十四条公司财务总监有权制定公司的财务制度和审批权限，保证公司内部财务控制的有效性。

第十五条公司会计部门负责公司日常会计工作，对公司各项业务的资金流动进行核算和记录。

第十六条公司出纳部门负责公司现金的收付及管理工作，确保公司资金的安全和合理利用。

第十七条公司财务人员应按照相关规定制定公司的财务预算，并负责执行和监督预算执行情况。

第四章财务管理流程第十八条公司每月底进行月度财务结算，财务部门进行收支对账及会计核算，并编制月度财务报表。

第十九条公司财务总监负责审核月度财务报表，并报公司董事会审批。

第二十条公司财务总监负责监督年度财务预算的编制，及时调整公司的财务战略，保持公司的资金充裕。

物流公司财务规章制度第一章总则第一条目的：为规范物流公司财务管理，加强财务监督和控制，保护公司财产安全，提高运营效率，特制定本规章制度。

第二条适用范围：本规章制度适用于物流公司财务管理工作。

第三条财务管理原则：遵循严格审慎的原则，认真执行国家财务法规政策，做到财务公开透明。

第二章财务部门设置与职责第四条财务部门设置：物流公司应当设立独立的财务部门，负责公司的财务管理工作。

第五条财务部门职责：财务部门主要职责包括：1. 制定公司财务管理制度和规章制度；2. 负责公司日常财务核算和报表编制工作；3. 监督和检查公司各部门财务管理工作；4. 落实上级主管部门的财务要求。

第六条财务部门人员：财务部门应当设置合适的财务人员，具备相应的财务管理知识和技能。

并且在职责上有分工，保证各项财务工作得以顺利推进。

第七条财务部门权利：财务部门有权调取公司各项财务数据和信息，对公司各项财务活动进行监督和审核，确保财务数据的真实性和及时性。

第八条财务部门义务：财务部门应当按照公司财务制度和规章制度开展各项工作，保证公司财务数据的准确性和完整性。

同时，落实好公司的财务政策，不得私自挪用公司资金。

第三章财务核算与报表编制第九条财务核算：公司应当定期进行财务核算，确保公司财务数据的真实性和准确性。

并根据公司业务情况，及时调整财务核算方式。

第十条财务报表编制：公司应当按照国家法律法规的要求，编制各项财务报表。

报表内容包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务报表应当准确、清晰、完整。

第十一条财务报表审计：公司应当定期委托专业机构对财务报表进行审计，确保公司财务报表的真实性和可靠性。

审计机构应当对公司财务报表进行全面审查，并出具审计报告。

第四章财务管理与控制第十二条资金管理：公司应当建立严格的资金管理制度，明确公司资金的来源和用途。

对于公司资金的收支情况，应当随时监控，确保公司的资金安全。

第十三条成本控制：公司应当注重成本控制，提高运营效率，为公司长期发展打下良好的基础。

物流公司财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

快递单位财务制度管理内容一、快递单位的财务管理概述快递行业作为现代物流产业的重要组成部分，其财务管理具有一定的特殊性。

快递单位的财务管理要点主要包括：账务处理、成本控制、财务报表的编制、预算管理、内部控制等。

快递单位的财务管理的核心任务是规范和优化企业的财务运作，实现财务经济的合理配置和最大程度的资源利用。

因此，建立健全的财务制度，完善财务管理体制，合理规划财务体系，是快递单位财务管理的关键。

二、快递单位财务管理的原则快递单位的财务管理应当遵循以下原则：1、合法合规原则。

快递单位的财务管理必须遵循国家相关法律法规、政策和规章，确保财务运作合法合规。

2、经济效益原则。

快递单位的财务管理要以促进企业经济效益的提高为目标，确保财务管理的科学性和有效性。

3、透明度原则。

快递单位的财务管理应当保持财务信息的真实、准确、完整和及时，确保相关信息的透明度。

4、风险控制原则。

快递单位的财务管理要根据企业的实际情况，制定相应的风险控制措施，确保财务运作的安全。

5、科学管理原则。

快递单位的财务管理要建立科学的管理制度和机制，提高管理的效率和水平，实现管理的现代化。

三、快递单位财务制度管理的内容1、会计制度（1）快递单位应当建立健全会计核算制度，明确会计科目和账务处理规范，确保会计处理的准确性和及时性。

（2）快递单位应当建立健全会计政策体系，明确会计政策和处理原则，规范会计处理流程，确保财务信息的真实性和可靠性。

（3）快递单位应当建立健全会计监管制度，实施会计核算监督和检查制度，确保会计监管的科学性和有效性。

2、成本管理制度（1）快递单位应当建立健全成本核算制度，明确成本核算的方法和流程，确保成本核算的准确性和真实性。

（2）快递单位应当建立健全成本控制制度，规范成本控制的管理程序和方法，确保成本控制的有效性和科学性。

（3）快递单位应当建立健全成本评价机制，定期评估成本水平和成本结构，优化成本管理的策略和措施。

3、财务报表制度（1）快递单位应当建立健全财务报表编制制度，明确报表编制的规范和要求，确保报表的真实性和完整性。