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商业地产招商工作手册第一节招商是一项体系工程招商涉及多个不合的方面和环节招商是一个各方面互相接洽的整体招商须要策划和兼顾策划的功力决定招商成功的大年夜小第二节什么是招商策划招商策划的含义招商策划要有精确的目标定位招商策划要有计策高度，综不雅全局，容身长远招商策划要亲信知彼，把握优势招商策划冲要破陈规，另辟门路招商策划要把握机会，适度超前第三节招商策划的法度榜样确立目标广泛聚拢各方面材料制订各类招商筹划比较选择各类筹划筹划实施后的跟踪和反馈第四节招商的兼顾应有专门机构从总体与全局上把握、调和、操纵招商招商要与整体经济成长、构造相调和招商与区域筹划的兼顾招商要与差不多举措措施扶植调和推敲第一节宣传材料的类型及其优缺点传统的表示一一印刷宣传品无声的表演――幻灯片声像结合一一录像带高科技的结晶――光盘第二节宣传材料的编写、设计与制造宣传材料的构思五大年夜原则宣传材料内容的编写宣传材料的写作手段宣传材料的设计与包装第三节宣传材料的应用广泛宣传和联络时的材料应用重点冲破时的材料应用招商会上各类材料的综合应用第一节招商洽商的预备第二节制订会谈筹划第三节招商洽商中应留意的问题第一节招商是一项体系工程一、招商涉及多个不合的方面和环节在我国，积极开展国(境)外招商，已成为各省、市和其他地区促进处所经济成长的一个有效方法。
为此，专门多处所都成立了专业的招商机构，如招商局。
但事实上，招商是一项跨部分的工作，不是某一个部分就能完成招商的全部过程，招商涉及各个不合的方面和环节。
如:在某一次招商活动实施之前，招商部分就需预先制订招商筹划，确信本次招商的项目清单。
而这些项目清单切实事实上定，又必须与国度的家当政策和本地的家当成长筹划相吻合。
招商的过程，同时也是宣传自已、寻求合作伙伴的过程。
招商活动又涉及宣传部分的工作。
在招商活动的后期，海关、边检、工商、消防、环保、卫生防疫、劳动安稳等部分也都邑介入项目标审批及有关法度榜样。
关于一些有专门要求的项目，涉及的部分和环节可能还会更多。
某房地产招商手册某房地产招商手册第一章招商项目概述1.1 项目背景本项目位于城市中心区域，地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
项目总占地面积XXXX平方米，规划建设XXXX万平方米的住宅、商业及办公区，拟打造成政府重点扶持的现代化综合社区。
1.2 项目概况项目总投资额为XXXX万元，拟分多个阶段进行招商合作。
第一阶段计划投资XXXX万元，建设规模为XXXX万平方米，拟引入优质企业参与项目建设。
1.3 项目优势（1）地理位置优越：项目位于城市中心区域，交通便利，紧邻主干道；（2）政策支持：本项目符合国家及地方政府相关政策，可享受税收优惠及其他扶持政策；（3）配套设施完善：周边学校、医院、商场等配套设施齐全，生活便利；（4）市场需求旺盛：所在区域居住需求大，商业发展潜力巨大；（5）品牌引领：本项目由知名房地产开发商倾力打造，品质有保障。
第二章招商政策与合作方式2.1 招商政策（1）土地供应：提供土地使用权或租赁方式；（2）资金支持：可向政府申请财政支持资金；（3）税收优惠：符合条件的企业可享受税收优惠；（4）项目合作：欢迎优质企业参与项目合作，共享项目发展红利。
2.2 合作方式（1）独立开发：投资者独立承担项目开发、销售风险与收益；（2）合资合作：政府与投资方共同出资，并共同承担项目开发、销售风险与收益；（3）合作开发：由投资方与开发商共同开发项目，投资方可参与决策及分配收益。
第三章招商要求与合作流程3.1 招商要求（1）资质要求：投资方需具备相关行业经验和良好的信誉，具备一定的资金实力；（2）合作意向：具备与项目定位相符的合作意向和发展计划；（3）法律合规：合作方需遵守当地法规和相关规定。
3.2 合作流程（1）项目宣传：招商启动后，通过传媒、合作伙伴等途径广泛宣传项目；（2）洽谈阶段：投资方向招商办函表达合作意向，双方进行初步洽谈，明确合作方式；（3）合作意向书签署：双方就投资金额、股权结构等进行详细商议，并签署意向书；（4）正式合同签署：商谈达成协议后，双方签署正式合作合同，明确双方权益；（5）项目实施：双方按合同约定的时间节点及内容，共同推进项目实施；（6）运营管理：项目建成后，进行运营管理及售后服务。
