下载文档原格式
文明服务-“道德讲堂”文明礼仪文明服务-“道德讲堂”文明礼仪1、服务行业总体要求①爱岗敬业尽职尽责服务行业人员对本职工作应怀有高度的责任感和自豪感，在思想上业务上对自己从严要求，努力学习业务知识，全面掌握职业技能，增加服务中的科技含量和知识含量，做到干一行、爱一行、精一行。
②诚实守信，优质服务服务行业提供服务应坚持信誉第一，保质保量，公平交易。
想服务对象所想，急服务对象所急，热情耐心、细致周到、不厌其烦，遇有客户投诉或发生纠纷，服务人员应以冷静、克制、忍让的态度向客户解释、道歉，并积极帮助解决问题，切忌争辩、怠慢或推脱责任。
③亲切有礼，态度温馨服务行业提供服务时多说礼貌用语，多以温馨的微笑，亲切的目光和客户进行沟通，努力缩短与服务对象之间的距离。
④仪容端庄，着装整洁服务行业人员修饰仪容以自然为美，以淡妆为宜。
行、站、坐态标准，有行业服装的应着行业服装，做到整洁、美观、协调。
相关链接：机关道德讲堂实施方案学校道德讲堂实施方案企业道德讲堂的实施意见社区道德讲堂实施方案道德讲堂宣传标语文明餐桌公约标语“文明餐桌”行动标语未成年人思想道德建设标语道德讲堂标语:市民文明公约文明服务-“道德讲堂”文明礼仪⑤文明用语不说恶语文明用语大致有问候语、迎送语、托用语、致谢语、征询语、应答语、赞赏语、祝贺语、婉拒语、道歉语等。
切不可使用粗暴服务忌语。
⑥服务距离不亢不卑直接距离为服务对象提供服务时，一般以0.5～1.5米为宜；展示距离为服务对象进行操作示范时，以1～3米为宜；训导距离为服务对象引导带路时，一般行进在服务对象左前方1.5米左右为宜；准备距离在服务对象未要求服务时，自觉保持3米左右为宜，并保持在服务对象视线以内。
相关链接：机关道德讲堂实施方案学校道德讲堂实施方案企业道德讲堂的实施意见社区道德讲堂实施方案道德讲堂宣传标语文明餐桌公约标语“文明餐桌”行动标语未成年人思想道德建设标语道德讲堂标语:市民文明公约2、商场服务礼仪①态度诚恳做到对顾客微笑相遇,主动招呼,坚持平等待人,做到买与不买一个样,买多买少一个样,大人小孩一个样,买与退一个样。
服务工作标准及要求服务工作标准及要求是指为了确保服务质量和客户满意度而制定的一系列准则和要求。
作为服务行业的从业者，我们要遵守以下标准和要求，以提供高质量的服务：1. 专业素养：我们应具备相关的专业知识和技能，能够熟练执行工作任务。
我们需要通过培训和学习不断提升自己的专业素养，以便为客户提供准确、全面的帮助和服务。
2. 沟通能力：良好的沟通能力对于提供优质的服务至关重要。
我们应当善于倾听客户需求、理解客户问题，并能清晰、准确地向客户传递信息。
同时，在与客户沟通中应注意尊重客户，避免使用不恰当的言辞。
3. 高效的工作态度：我们应当以高度的责任心和积极的工作态度对待每一个工作任务。
及时响应客户需求、主动解决问题，并确保工作的高效完成。
同时，我们需要具备良好的时间管理能力，以保证在规定时间内完成任务。
4. 保护客户隐私：在处理客户信息时，我们要严格遵守相关法律法规，确保客户的隐私得到保护。
不得将客户信息泄露给未经授权的第三方，并采取必要的安全措施防止客户信息的丢失或被盗用。
5. 解决投诉和纠纷：当客户对我们的服务存在不满意或投诉时，我们应以积极的态度处理，并及时采取措施解决问题。
我们要具备解决问题和处理纠纷的能力，确保客户的合法权益得到保护。
6. 持续改进：服务行业的要求和客户需求不断变化，作为从业者，我们应该持续改进自己的服务水平。
收集客户反馈、参与培训和学习，不断提高自己的专业能力和服务质量。
总之，服务工作的标准和要求是我们提供优质服务的基础。
我们需要通过不断学习、提升专业素养、保持良好的沟通和工作态度，来满足客户需求。
只有这样，我们才能为客户提供满意的服务，并赢得客户的信任和支持。
服务准则与标准制度
服务态度与素质：
1.1 友好礼貌：要求服务人员以友好、礼貌的态度对待每位客户，提供优质的服务体验。
1.2 专业知识：要求服务人员具备扎实的专业知识，能够准确解答客户咨询并提供专业的协助。
1.3 敬业精神：要求服务人员具备高度的责任心和敬业精神，积极主动为客户解决问题和提供帮助。
服务流程与标准：
2.1 接待流程：规定客户接待的流程，包括客户登记、资料核对、服务需求确认等环节。
2.2 服务标准：制定详细的服务标准，明确服务人员在印章刻制、备案、交付过程中应遵循的步骤和规范。
2.3 服务时限：设定服务时限，确保在规定的时间内完成客户的需求。
客户沟通与反馈：
3.1 沟通技巧：要求服务人员具备良好的沟通技巧，能够与客户有效沟通，理解客户需求。
3.2 问题解决：规定服务人员在遇到客户问题或投诉时的处理方式，及时解决问题并给予合理回应。
3.3 反馈收集：建立客户反馈机制，定期收集客户对服务质量的评价和建议，并进行改进。
服务质量监督与评估：
4.1 监督机制：建立服务质量监督机制，对服务人员进行定期监督和考核。
4.2 评估指标：设定服务质量评估指标，对服务流程、服务态度、服务效率等方面进行评估。
4.3 持续改进：根据评估结果和客户反馈，进行持续改进，提升服务质量和客户满意度。
对本项目的技术服务类总体要求的理解根据我的理解，本项目的技术服务类总体要求是针对一个特定的项目，提供综合性的技术服务，以帮助项目顺利进行并取得成功。
在具体实施过程中，技术服务类的要求主要包括以下几个方面：一、项目需求分析和规划技术服务团队要全面了解项目的需求，并进行详细的需求分析。
通过与项目发起方沟通，确保对项目的目标和要求有准确的理解。
在此基础上，技术服务团队需要制定详细的项目规划，包括时间计划、资源分配、风险评估等，以确保项目按时、高质量地完成。
二、技术方案设计与选择根据项目需求和规划，在技术上提供高效、可行的解决方案。
技术服务团队需要评估不同的技术选项，并结合项目实际情况选择最适合的技术方案。
在制定技术方案时，需要充分考虑项目的可持续性和可扩展性，以便后续的运维和维护工作能够顺利进行。
三、技术实施和应用开发技术服务团队需要根据技术方案，进行具体的技术实施和应用开发。
这包括软件和硬件的配置与部署、系统的搭建与调试、代码的编写与测试等。
在实施过程中，需要确保各项工作的高效进行，保证整体工作进度和质量的控制。
四、技术支持与问题解决在项目实施过程中，技术服务团队需要提供及时的技术支持，以解决项目中出现的各种技术问题。
技术支持包括对现有技术方案的优化和调整，对系统的性能和安全性进行监测和改进，以及解决用户在使用过程中遇到的各种技术难题。
五、项目验收和总结在项目完成后，技术服务团队需要与项目发起方进行验收。
技术服务团队需要根据项目的实际情况和验收标准，评估项目的完成情况。
同时，技术服务团队还需要对整个项目过程进行总结和反思，总结经验教训，为类似项目的后续实施提供参考。
综上所述，本项目的技术服务类总体要求主要是以高质量、高效率的技术服务为基础，以满足项目需求为出发点，通过分析、规划、设计、实施、支持等全面的技术服务过程，确保项目成功完成。
合理制定项目规划，选择适合的技术方案，保证技术实施和应用开发的顺利进行，积极解决技术问题，及时给予技术支持，最终验收项目并总结经验教训。
服务员仪容仪表总体要求一、容貌端正,举止大方；端庄稳重,不卑不亢；态度和蔼,待人诚恳；服饰庄重,整洁挺括；打扮得体,淡妆素抹；训练有素,言行恰当;1、容貌：表情明朗、面带微笑,亲切和善、端庄大方;2、头发梳理整洁,前不遮眉,后不过领;男服务员不得留鬓角、胡须；女服务员如留长发,应用统一样式发卡把头发盘起,不擦浓味发油,发型美观大方；3、按酒店要求,上班不佩带项链、手镯、戒指、耳环等贵重饰物；4、不留长指甲,涂指甲油和浓妆艳抹,要淡妆上岗；5、男服务员坚持每天刮胡子;二、着装:1、着规定工装,洗涤干净,熨烫平整,纽扣要齐全扣好,不得卷起袖子；2 、领带、领花系戴端正；佩戴工号牌戴在左胸前；3 、鞋袜整齐,穿酒店指定鞋,袜口不宜短于裤、裙脚穿裙子时,要穿肉色丝袜；三、个人卫生：1、做到“四勤”即勤洗手、洗澡,勤理发、修面,勤换洗工作服,勤修剪指甲;2、班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品;3、服务员每日班前做到,检查自己的仪容仪表;不要在餐厅有客人的地方照镜子、化妆和梳头,整理仪表要到指定的工作间;四、站立服务：1、站立要自然大方,位置适当,姿势端正,双目平视,面带笑容,女服务员两手交叉放在脐下,右手放在左手上,以保持随时可以提供服务的姿态;男服务员站立时,双脚与肩同宽,左手握右手背在腰部以下;不准双手叉在腰间、抱在胸前,站立时不背靠旁倚或前扶他物;2、五、行走：1、步子要轻而稳,步幅不能过大,要潇洒自然、舒展大方,眼睛要平视前方或宾客;不能与客人抢道穿行,因工作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,遇到宾客要点头致意,并说“您早”您好”等礼貌用语;在酒店内行走,一般靠右侧不走中间,行走时尽可能保持直线前进;遇有急事,可加快步伐,但不可慌张奔跑;六、手势：1、要做到,正规、得体、适度、手掌向上;打请姿时一定要按规范要求,五指自然并拢,将手臂伸出,掌心向上;不同的请姿用不同的方式,如“请进餐厅时”用曲臂式,“指点方向时”用直臂式;在服务中表示“请”用横摆式,“请客人入座”用斜式.七、服务员应做到“三轻：1、即说话轻、走路轻、操作轻;递茶、上菜、撤菜、上饭时要轻拿轻放,动作要有条不紊；开、关门不要用力过猛,要始终保持餐厅安静;八、服务员的举止应做到：1、在宾客面前不可交头接耳、指手画脚,也不可有抓头、搔痒、挖耳等一些小动作,要举止得体;九、服务员为客服务时应做到“四要”“四不要”：1、一要面带微笑,和颜悦色,给人以亲切感；不要面孔冷漠,表情呆板,给客人以不受经心,给客人以不受重视感;二要坦诚待客,不卑不亢,给人以真诚感；不要诚惶诚恐,唯唯诺诺,给人以虚伪感;三要沉着稳重,给人以镇定感；不要慌手慌脚,给客人以毛躁感;四要神色坦然,轻松自信,给人以宽慰感；不要双眉紧锁,满面愁云,给客人以负重感;十、服务中递交物品：1、应站立,双手递交态度谦逊,不得随便将物品扔给或推给客人;。
服务礼仪和服务规范要求首先，服务礼仪和服务规范要求服务人员以积极向上的态度对待工作，对每一位客户都要保持亲切、热情和耐心的服务态度。
无论客户的要求是多么苛刻，服务人员都应以微笑和友善的语言进行回应，尽量满足客户的需求，并主动提供帮助和解答疑惑。
其次，服务人员在服务过程中要注意自己的形象仪容。
服装整洁、干净，发型整齐，不戴耳环和其他大型饰品，服装要符合企业或行业的规定。
这样的整洁和仪态得以使客户对服务人员产生信任，提高企业形象的同时也让客户感到舒适和放心。
第三，服务人员要具备良好的沟通技巧。
沟通是服务行业的关键环节，服务人员需要学会倾听客户的意见和建议，通过积极的反馈和适当的回应来保持与客户的良好互动。
此外，服务人员还应具备语言表达清晰、口齿伶俐的能力，以便能够清楚地传达信息，避免与客户发生语言沟通上的误解。
第四，服务人员应该具备专业知识和技能。
对于所从事的行业，他们需要了解并掌握相关的产品或服务知识，以便能够在客户提出问题或需求时及时解答和提供帮助。
这样的专业知识不仅可以提高服务人员的工作效率，也能增强他们的信任度，让客户觉得与他们进行的沟通是有价值的。
最后，服务规范要求服务人员要具备一定的行为规范。
首先是遵循公司或行业的相关规章制度，遵守工作纪律，保护客户的隐私和企业的商业机密。
其次是要遵循服务流程和标准操作程序，确保服务的连贯性和一致性。
再次，在面对客户的投诉或问题时，服务人员应始终保持冷静和耐心，妥善处理问题，尽力解决客户的不满和困扰。
总而言之，服务礼仪和服务规范是确保服务行业能够提供卓越服务的重要要求和规范。
通过遵守这些要求和规范，服务人员能够提高自己的服务水平，增强客户的满意度，树立企业的良好形象，并为企业赢得更多的口碑和市场份额。
服务要求和标准一、服务要求。
1. 服务态度要亲切热情，对客户要有耐心和细心，及时解答客户提出的问题，并给予合理的建议。
2. 服务人员要有良好的职业道德和职业素养，不得利用职务之便谋取个人私利。
3. 服务人员要具备专业知识和技能，能够熟练掌握所服务的项目内容，提供专业化的服务。
4. 服务要求要符合国家相关法律法规和行业标准，不得违法乱纪，不得损害客户合法权益。
5. 服务要求要有一定的时效性，能够及时响应客户需求，提供高效的服务。
二、服务标准。
1. 服务标准要明确具体，对服务内容、服务程序、服务质量等方面进行详细规定，以便服务人员能够按照标准进行操作。
2. 服务标准要科学合理，符合实际情况和客户需求，不得过于苛刻或者过于宽松。
3. 服务标准要可操作性强，能够在实际操作中得到有效执行，不致造成困难和阻碍。
4. 服务标准要具有一定的灵活性，能够根据客户需求和市场变化进行适当调整和改进。
5. 服务标准要能够量化评价，通过具体的指标和标准来评价服务质量，以便及时发现问题并加以解决。
三、服务要求和标准的重要性。
服务要求和标准是企业进行服务管理的基础和保障，它能够规范服务行为，提高服务质量，增强服务效益，有利于建立企业良好的形象和声誉。
服务要求和标准的制定和执行，能够有效地提升服务人员的综合素质和服务水平，增强服务人员的责任感和使命感，为企业的可持续发展提供有力支持。
服务要求和标准的落实，能够增强客户对企业的信任感和满意度，促进客户忠诚度的提升，为企业赢得更多的市场份额和竞争优势。
服务要求和标准的健全和完善，能够有效地规范市场秩序，提高行业整体水平，促进行业的健康发展和可持续发展。
总之，服务要求和标准对于企业和客户都具有重要意义，它是企业提供优质服务的基石和保障，也是客户享受优质服务的保障和保证。
因此，我们要高度重视服务要求和标准的制定和执行，不断完善和提升服务质量，为客户提供更好的服务，为企业创造更大的价值。
客服中心服务标准及要求客服中心服务准则：客服中心是公司为顾客专设的一个特殊窗口，通过语言的交流来传递真情的一种服务方式，客服中心的每个人员都要树立正确的服务心态，掌握灵活的沟通技巧，精通业务知识，内强素质，外树形象，以高度的工作热情和综合的服务技能博得顾客的满意。
一、服务原则1、热情接待顾客，工作高效有序；2、认真学习业务知识，提高技术水平；在工作中接待顾客要做到：微笑、热情、真诚；沟通方式：亲切、诚恳、谦虚；服务标准：快捷、周到、满意；二、服务规范1、迎接顾客：当顾客临近营业台前时，要起身，主动向顾客微笑点头，询问顾客所办业务，在与顾客交谈时，要使用文明用语：“您好、请问、请稍等”等语言，态度表现要友好，表情要自然，体现出真诚大方，双手接过顾客小票、身份证等一些递给你的物品，然后坐下办理业务，办理业务时要严格按着操作流程进行操作，业务办理完毕后，要起身双手递给顾客，并表示友好的道别，“请慢走，欢迎下次光临”、“请慢走，祝您购物愉快”等；2、当顾客询问业务时，一定要站立、热情、耐心、和蔼的给予解释说明；三、服装与服务标准（日常工作要求）1、服装要保持干净整洁，当班两人着装要一致；2、姿势协调优雅；3、动作轻缓、利落；例如：日常业务递给顾客会员手册、发小票、卡类等杜绝不起身直接放在台面上，一定要有礼貌的递交到顾客手中；4、工作环境一定要保持桌面整洁、清晰；5、发现有顾客吸烟时，一定要劝阻顾客不要在商场内吸烟；四、处理顾客投诉1、首先要耐心的倾听顾客的诉说，无论何种原因，都不能先强调自己的理由，要从顾客的角度出发，做合理的解释，而且要诚恳的道歉，注意保持恰当的语气，不得表露出对顾客的轻视，冷漠和不耐烦，在没有弄清问题之前，不要盲目的承认错误。
在语言方面一定要和蔼，表现出沉着、冷静、同情、理解。
例如：您好、别着急、是、我能理解、您稍等、我先问一下、一会我在给您打电话等等一系列安抚的话语。
2、如果遇到无法当时做出解决办法的时候，首先向顾客道歉，求得顾客的谅解，可以说：“对不起，您的问题现在不能立刻给您答复，请您先留下您的联络方式，我马上与上级沟通，在XXX时间内，我会与您联络，给您带来的麻烦，还请您多多谅解，谢谢”。
服务要求和标准一、服务要求。
1. 服务态度。
服务人员应当以礼貌、热情的态度对待每一位顾客，主动为顾客提供帮助并解答疑问。
对于顾客提出的意见和建议，应当认真倾听并及时处理。
2. 服务效率。
服务人员应当高效地完成工作，不拖延顾客的时间。
对于顾客提出的需求，应当迅速响应并尽快解决。
3. 服务质量。
服务人员应当具备专业知识和技能，能够为顾客提供准确、全面的信息和服务。
在服务过程中，应当注意细节，确保服务质量。
二、服务标准。
1. 服务流程。
服务人员应当熟悉并严格按照服务流程进行工作，确保每一项服务都能够按照标准化的流程进行，避免出现疏漏和错误。
2. 服务环境。
服务场所应当保持整洁、舒适，环境布置应当符合顾客的需求和期望。
同时，应当确保服务场所的安全和卫生。
3. 服务设施。
服务场所应当配备必要的服务设施，设施应当完好、齐全，并且易于顾客使用。
对于设施的维护和保养，应当及时进行并确保其正常运转。
4. 服务信息。
服务人员应当及时更新和传达相关的服务信息，确保顾客能够获得准确的信息。
对于顾客提出的问题，应当给予明确的回答和解释。
5. 服务监督。
对于服务过程中出现的问题和投诉，应当及时进行处理和反馈，确保问题得到妥善解决。
同时，应当不断对服务过程进行监督和改进，提升服务质量。
三、总结。
服务要求和标准是企业和机构提供服务时必须要遵守的规范，它直接关系到顾客的满意度和企业的形象。
只有严格遵守服务要求和标准，才能够提供优质的服务，赢得顾客的信任和支持。
希望全体服务人员能够牢记服务要求和标准，时刻把顾客的需求放在首位，努力提升服务水平，为顾客提供更加优质的服务体验。
严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展总体要求在当今快速变化的社会经济环境中，有效的资源管理成为组织成功的关键因素之一。
为了实现组织的长期发展目标，我们必须遵循“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的总体要求，对资源进行合理配置和高效利用。
首先，严控总量是资源管理的基石。
我们必须对组织可用的资源总量有清晰的认识，并严格控制资源的分配和使用。
这要求我们建立完善的资源管理体系，准确记录和跟踪资源的来源、数量和使用情况，防止资源的浪费和滥用。
其次，统筹使用是实现资源优化配置的关键。
我们应该根据组织的战略目标和实际需求，对资源进行全面规划和合理分配。
通过建立协调高效的资源管理机制，我们可以确保资源在不同领域和项目中得到合理有效的利用，从而推动组织的整体发展。
同时，有减有增是资源管理的灵活策略。
在资源分配过程中，我们应该根据项目的实际情况和效益变化，适时调整资源分配方案。
对于效益较低或不再需要的项目，我们可以减少或取消其资源支持；而对于新的或更重要的项目，我们应该增加其资源投入，以促进其快速发展。
此外，动态平衡是资源管理的核心目标。
我们应该密切关注组织内外部环境的变化，及时调整资源分配方案，以保持资源的动态平衡。
这要求我们具备实时性、动态性和预见性的资源管理能力，能够迅速响应变化并做出合理决策。
最后，保证重点和服务发展总体要求是资源管理的根本宗旨。
我们应该优先保障关键领域和重点项目的资源需求，确保它们得到充分的支持和发展。
同时，我们应该将资源的管理和使用与组织的发展战略紧密结合起来，为组织的长期发展提供有力的支持和保障。
综上所述，遵循“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的总体要求，我们可以实现资源的合理配置和高效利用，推动组织的持续健康发展。
在未来的发展中，我们应该不断完善资源管理体系，提升资源管理能力，为组织的成功奠定坚实的基础。
对本项目服务总体要求的理解分析本项目服务总体要求的理解分析主要包括以下几个方面：1.项目目标及需求分析：对于一个项目的服务要求，首先需要明确项目的目标和需求。
这包括项目的主要目标是什么，以及项目所需的各种功能和特性。
通过对项目目标和需求的分析，可以确定所需的服务范围和服务质量要求。
2.服务范围及功能要求：在明确了项目的目标和需求后，需要进一步确定项目的服务范围和功能要求。
这包括项目所需的各种功能模块和子系统，以及各个功能模块之间的关系和交互逻辑。
通过对服务范围和功能要求的分析，可以明确服务的内容和范围，进而确定服务方案和资源规划。
3.服务质量及性能要求：在明确了服务内容和范围后，需要对服务的质量和性能进行要求。
服务质量包括服务的可靠性、稳定性、安全性等方面的要求，而性能要求包括服务的响应时间、处理能力、并发性能等方面的要求。
通过对服务质量和性能的要求分析，可以制定相应的服务级别协议（SLA），并且为服务提供者提供相应的指标和考核方法。
4.用户体验要求：除了服务的功能、质量和性能要求外，用户体验也是一个重要的方面。
用户体验包括用户界面的友好性、交互的简洁性、操作的便捷性等。
通过对用户体验的要求分析，可以提高用户的满意度，增强用户黏性，同时也有利于项目的推广和市场营销。
5.服务支持及售后要求：在分析了服务的内容和质量要求后，还需要考虑服务的支持和售后要求。
这包括服务的维护和升级、故障的处理和疑难问题的解决等。
通过对服务支持和售后要求的分析，可以提供及时的技术支持和服务保障，以提高服务的可信度和用户满意度。
综上所述，对于本项目服务总体要求的理解分析需要全面考虑项目的目标、需求、服务范围、功能要求、服务质量、性能要求、用户体验以及服务支持和售后要求等方面。
通过对这些方面的深入分析，可以提供高质量、高性能的服务，满足用户的需求，推动项目的顺利进行和成功实施。
对本项目服务总体要求的理解分析
1.功能要求：
-能够通过自然语言处理技术理解用户的问题和意图，准确地回答用户的问题或提供适当的建议。
-能够接入企业的后台系统，获取和更新客户信息，以提供个性化的服务。
-能够学习和改进自己的回答能力，通过机器学习算法提高回答的准确度和时效性。
2.性能要求：
-快速响应用户的问题，能够在毫秒级的时间内给出答复，以提供良好的用户体验。
-能够处理大量的用户并发请求，不受性能的限制，以满足企业客户服务的需求。
-能够处理复杂的对话场景，不仅仅是简单的问答，还包括多轮对话和上下文敏感的回答。
3.可用性要求：
-能够稳定运行，保持高可用性，确保企业客户的服务不会中断或中断时间较短。
-能够处理异常情况，如服务器故障或网络中断等，能够自动切换到备用系统，以确保不会影响到用户的正常使用。
-能够提供可靠的数据存储和备份机制，确保用户的数据安全和可恢复性。
4.安全性要求：
-能够保护用户的个人信息和敏感信息，确保不会泄露给未经授权的第三方。
-能够检测和防止恶意攻击，如网络爬虫或恶意代码注入，以保护系统和用户的安全。
-能够具备良好的权限控制和访问控制机制，以防止未授权的访问和操作。
驾驶员服务规范
一、规范化服务总体要求
1、以救死扶伤为己任，忠于职守，急病人之所急，有问必答，有难必帮，积极帮助病人排忧解难。
2、医师、驾驶员、救助员之间要团结协作，互相支持，同心协力。
确保为病人提供优质、高效、安全的服务。
二、行为规范
1、驾驶员上岗时精神饱满，接到急救指令后，1分钟内出车。
2、驾驶员进入现场途中，驾车迅速、安全；现场急救搬运病人，与医师、救助员配合默契。
3、听从急救医师的安排，将病人送往适当的医院，不以岗谋私，不得向病人或家属索要钱物。
4、驾驶员在转运途中，认真执行操作规程，严格遵守交通规则，将病人快速、安全、平稳地送达目的地。
5、完成任务后，及时返回。
不得在中途停车办私事或私自出车。
返回单位后，及时加足油、水，及时排除故障，为下一次出车做好充足准备。
6、及时登记出车情况，交纳收取费用。
7、爱护车辆，做到勤检查、勤调整，保证车况性能良好。
及时清洗车辆，保证车容车貌整洁卫生。
8、如遇突发性灾害事故（如集体食物中毒、特大交通事故、塌方、火灾、洪水等），接到指令，争分夺秒，参与抢救。
一、服务总体要求1、供应商可根据项目情况向采购人提供相关服务，但必须拥有本地化技术服务力量，并提供技术服务联系人、联系电话，随时响应。
2、每次服务完成后，须向采购人提交相关文档等。
3、供应商须保证所提供技术服务符合国家有关规左。
4、供应商必须保证解决项目所涉及的技术问题，并满足采购人需求。
5、项目结朿需要向采购人交付全过程形成的记录、档案资料，相关服务的具体成效等。
二、总体工作思路倡导“科技兴安”安全发展理念，借鉴国外发达国家在安全生产方而成熟经验，充分利用供应商在技术、人才、服务等方而的优势，采用有偿技术服务外包的模式，由供应商协助安全生产监管部门通过开展安全生产检查（安全生产和职业卫生）、培训辅导、事故应急咨询等相关服务工作，帮助、引导企业开展事故隐患排査、制左隐患整改措施方案，培冇企业安全管理人才，帮助企业掌握控制风险手段，提高安全管理水平。
委托供应商开展杭州湾新区区域安全风险评估，以便更好的对区域安全进行整体管控，促进全区安全生产稳左向好。
三、安全技术服务内容1、企业综合安全检査服务方式：中标单位人员（具备安全评价师或者注册安全工程师资格，能够熟练掌握开展安全生产检查的方法及知识，具有良好的组织及沟通能力）必须专职专岗开展隐患排查、技术服务。
服务内容：①进驻企业普査安全生产基础数拯，诊断安全生产情况并开展隐患排查，指导企业隐患自查及上报工作，督促企业每月报送隐患等；②督促企业安全生产隐患整改；③对企业自查隐患和网报隐患数据进行分析评估，包含真实性核查等，制成分析表：定期综合安全检查、根拯当前安全形势、季节性特点及肖假日需求开展的临时重点安全检査、根据企业事故发生情况开展的应急处置咨询服务等工作；结合企业目前安全管理现状，对辖区内约280家生产企业进行综合研判分类：④根据检査情况，汇总并报告隐患排查及企业整改结果：⑤对涉及企业的内部安全状况采用专家会诊的方式开展诊断服务，主要会诊企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、安全生产投入、隐患排查体系、应急救援体系、安全教冇培训、人员资质配备、特种设备、安全生产标准化的管理，在役装宜安全诊断，现场的安全管理，动火、进入受限空间等特殊作业管理，重点设备设施的“五立”（泄部位、左方法、定标准、左人员、左用期）、承包商安全管理、变更管理等方而的管理情况。
（一）服务总体要求
1.项目成果要严格依照国家颁布的有关法律、法规及政策要求，符合相关的技术规范和标准；
2.研究过程中应当进行深入调查研究，掌握项目开展所需的基础数据，通过调查建设用地供后开发利用现状，分析存在的问题，逐步建立一套适应我市实际的供后监管制度，实时掌握我市土地的开发利用情况，促进土地节约高效利用。
3.项目成果应做到规则制定科学合理，符合深圳实际情况，便于理解且具有可操作性。
（二）工作对象及时间要求
本次工作范围为深圳市2018年度建设用地供应后开发利用现状、问题分析与全流程监管。
根据委相关工作部署要求，该项工作于项目中标后开始，周期12个月，遇有特殊情况，经招标人同意可适当延长。
（三）工作内容
1.建设用地供后开发利用现状调查
全面调查2018年建设用地供后的出让金收缴、土地移交、项目开工和竣工、闲置以及信息公开等情况，建立建设用地出让后开发利用现状数据库。
2.建设用地供后开发利用现状统计及问题分析
统计各个季度和年度建设用地供后开发利用情况，分析存在的问题，提出解决的策略或路径。
3.撰写土地利用管理工作情况通报
包括建设用地报批情况、重要民生用地保障情况、土地利用计划执行情况、土地供应情况、土地开发利用情况等内容，以及其存在的问题和政策建议。
4.各级政府部门保留建设用地专项清理、统计分析与政策建议
通过对我市历史上审批的各级政府部门保留建设用地建设专项清理，建立数据库，发现存在的问题并分析产生的原因，提出对策建议，撰写建设用地数据专项清理工作报告。
5.已出让工业用地类历史遗留用地利用现状、处理路径及典型案例研究
结合工业用地土地供应制度变革历程，通过调查我市6.30项目用地权属、开发现状、闲置处置、批后监管等情况，对6.30项目用地进行全面清理，建立台账清单，分析存在的问题，研究典型案例，寻找处理路径。
6.深圳市产业用地批后监管完善建议
结合项目开展过程中发现的产业用地存在的问题，剖析原因，提出适用深圳实际的产业用地批后监管的完善建议。
7.完善建设用地流转监管土壤环境质量调查评估结果使用机制。
我市深入推进土地管理制度改革，同时面临人口、资源、环境紧约束的现实情况，土地资源的稀缺性难以解决的前提下，建设用地土壤环境保护至关重要，土壤环境质量调查评估结果不仅仅是确定土地用途的重要条件，也是评价建设用地使用水平的重要指标，理应贯穿于产业生命全周期和土地储备、开发利用、批后监管的全流程。
结合广东省土地2017年土地出让政策最新
要求，须在进一步加强土地规划、出让以及重点行业企业及环境基础设施用地转让、用途变更、续期、收回等各环节监管的同时，开展建设用地土壤环境质量调查评估与备案制度探索，完善建设用地土壤环境质量调查评估结果使用机制。
（四）提交成果
1）本次工作的正式成果主要包括：
1.主报告（4个）：深圳市2018年土地利用管理工作情况通报（包括一季度、上半年、前三季度和全年）；
2.专题报告（3个）：深圳市2018年度建设用地开竣工和闲置土地情况专项检查工作报告；深圳市各区（含新区管委会）保留建设用地数据专项清理工作报告；深圳市工业用地类历史遗留问题数据专项清理与统计分析报告。
3.研究报告（1个）：建设用地土壤环境调查评估结果应用可行性研究及备案监管制度探索
4.政策建议（1个）：深圳市产业用地批后监管完善建议；
5.数据库（3个）：建设用地供后开发利用数据库；保留建设用地清理数据库；已出让工业用地类历史遗留用地利用现状数据库。
