一级建造师考试《项目管理》预习试题(14)

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题]建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是()A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】B2、[选择题]某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。

该措施属于项目目标控制的()。

A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B3、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502 -2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划【答案】ACD【解析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

施工方案的主要内容有：工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。

4、《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向( )报告。

A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C【解析】按规定向有关部门报告事故情况：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险"情;应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。

5、直方图法的观察分析包括( )。

A.分布离散性观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置观察分析D.分布区间观察分析【答案】B,C【解析】直方图的观察分析：通过分布形状观察分析。

通过分布位置观察分析。

6、[选择题]下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本【答案】CD【解析】2020/2019教材P74(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（含答案）考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。

2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。

姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、建设工程( )，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。

A.项目功能性质量B.项目可靠性质量C.项目观感性质量D.项目经济性质量2、建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是( )A.承包方管理人员的能力B.信息安全控制计划C.引起火灾和爆炸的因素D.工程设计文件3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指( )A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日4、固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以( )确定。

A.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C.初步合同总价加各项设计变更D.实际完成工程量乘以合同单价5、根据施工组织设计的管理要求，重点.难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师6、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3 。

到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。

A.42000B.48000C.56000D.640007、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是( )A.是单纯的总进度规划编制工作B.是在设计资料完备的情况下进行的C.论证应首先分析论证目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划8、建设工程项目结构图描述的是( )A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系9、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施10、在对合同中质量验收.工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求.( )以及验收所带来的法律后果作说明。

一、概论（一）单项选择题1．以下说法正确的是（）A．项目实施期包括招投标阶段B．从时间上看，项目保修是在项目使用阶段进行的，所以项目保修期应该放在项目运营期中C．决策阶段管理管理的主要任务是编制项目建议书和设计任务书D．建设工程项目管理的时间范畴是项目实施阶段2．以下（）属于项目实施阶段的工作。

A．设计变更B．确定项目定义C．编制可行性研究报告D．项目决策风险分析3．对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

A．设计方的项目管理B．施工方的项目管理C．业主方的项目管理D．供货方的项目管理4．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。

A．设计阶段B．实施阶段C．施工阶段D．使用阶段5．以下（）是建设项目工程总承包方项目管理的目标。

A．总投资控制B．施工成本控制C．设计进度控制D．供货信息管理6．在业主的项目管理工作中，（）是项目管理中最重要的任务。

A．安全管理B．合同管理C．信息管理D．质量管理7．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。

A．线性（个）B．职能（个）C．矩阵（个）D．事业部8．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。

A．组织结构图B．职能分工表C．项目合同图D．工作流程图9．项目结构图描述的是（）之间的关系。

A．工作部门B．工作人员C．工作对象D．工作单位10．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系。

A．单向箭线B．双向箭线C．直线D．虚线11．项目管理目标能否实现的决定因素是（）。

A．项目管理的组织B．项目经理的能力C．项目目标分解D．项目合同关系12．反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（）。

A．组织结构模式B．任务分工表C．项目结构图D．工作流程图13．工程项目策划的目的是为了（）。

A．进行项目各方面的科学分析和论证B．项目建设的决策和实施增值C．调查研究和收集资料D．针对项目决策的某个问题进行论证14．关于建设工程项目策划，以下说法正确的有（）A．工程策划的过程其实质是知识管理的过程B．实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的意义C．决策阶段策划的主要任务是确定如何组织项目的开发或建设D．项目策划是一个非开放性的工作过程15．就分包单位的管理而言，比较施工总承包和施工总承包管理两种施工任务的委托模式的不同之处在于（）A．在施工总承包管理模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订并无需总承包单位认可B．在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订但要得到总承包方认可C．在施工总承包管理模式下，对分包单位的付款只能由总承包单位负责支付D．在施工总承包模式下，对分包单位的付款一般由负责支付16．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。

下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。

建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。

根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。

A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。

投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。

A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。

已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。

A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。

A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。

A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。

A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。

A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。

正确的工作程序是（）。

A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。

A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。

2022年一级建造师《项目管理》模拟考试题+答案+解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时（）。

【多选题】A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作正确答案:B、C、D答案解析:本题考查的知识点是工程网络计划有关时间参数的计算。

工作拖延3天，其自由时差为5天，所以并不影响总工期，总时差=min{本工作自由时差+紧后工作总时差}，因此工作N总时差≥5天。

工作延误3天，因此不影响总工期，会消耗3天的总时差，本工作最早完成时间会推迟3天，但不影响紧后工作的最早开始时间。

即答案为BCD。

2、在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。

【多选题】A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度正确答案:B、C、E答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

3、某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。

【单选题】A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图正确答案:B答案解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。

根据图可知答案为B。

4、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是（）。

【单选题】A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险正确答案:B答案解析:单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险。

一建《建设工程项目管理》试卷附答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项是项目管理的主要目标？（）A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算内C. 确保项目质量满足要求D. 所有以上选项答案：D2. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 项目策划B. 项目实施C. 项目组织D. 项目控制答案：C3. 以下哪个不是项目管理的三大约束条件？（）A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源答案：D4. 项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 建设工程项目中，以下哪个属于关键资源？（）A. 人力B. 材料C. 设备D. 所有以上选项答案：D6. 项目管理中的风险管理主要包括以下哪些内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 所有以上选项答案：D7. 项目管理中的进度计划通常包括以下哪些内容？（）A. 工作分解B. 工作顺序C. 工期估算D. 所有以上选项答案：D8. 以下哪个是项目成本控制的关键环节？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算答案：D9. 建设工程项目中，以下哪个环节对项目质量影响最大？（）A. 设计B. 施工C. 监理D. 所有以上选项答案：D10. 项目管理中的合同管理主要包括以下哪些内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的五大过程包括：启动、规划、______、收尾。

答案：执行2. 项目管理中的关键资源包括：人力、材料、______。

答案：设备3. 项目管理中的进度计划通常包括：工作分解、工作顺序、______。

答案：工期估算4. 项目管理中的成本控制包括：成本估算、成本预算、______。

答案：成本核算5. 建设工程项目中的质量管理体系包括：设计、施工、______。

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题1分）1. 下列哪一项不是建设工程项目管理中施工组织设计的原则？A.统筹安排B.因地制宜C.以不变应万变D.科学决策答案：C解析：施工组织设计的原则包括统筹安排、因地制宜、科学决策，不包括以不变应万变。

以不变应万变不是施工管理的原则，而是过于教条和死板的思想。

2. 下列哪种风险管理策略属于风险转移策略？A.保险B.回避C.接受D.缓解答案：(A)解析：保险是一种将风险转移给第三方（保险公司）的策略。

3. 下列哪一项是项目后评价中常用的方法？A.访谈法B.文献分析法C.调查问卷法D.以上各项答案：D解析：项目后评价中常用的方法包括访谈法、文献分析法、调查问卷法等。

访谈法通过与项目相关人员进行深入访谈，收集第一手资料；文献分析法通过分析项目相关文件，了解项目执行情况；调查问卷法通过向项目参与者发放问卷，收集定量和定性数据。

4. 进度控制的目的是：A.监督项目进度B.及时发现偏离计划的情况C.采取纠正措施以避免进度延迟D.以上所有答案：D解析：进度控制是一个持续的过程，涉及监督项目进度、发现偏离计划的情况并采取纠正措施以避免进度延迟。

5. 工程项目风险管理的目的是：A.发现和识别风险B.分析评估风险C.制订应对方案并控制风险D.以上均是答案：D解析：工程项目风险管理的目的是发现和识别风险，分析评估风险，制订应对方案并控制风险，以提高项目实施的顺利性和成功率。

6. 在建设工程项目管理中，下列哪种管理信息系统（MIS）用于对项目进行过程控制？A.决策支持系统（DSS）B.项目管理信息系统（PMIS）C.地理信息系统（GIS）D.企业资源计划（ERP）答案：B解析：项目管理信息系统（PMIS）是一种用于收集、处理、存储和分析项目信息的系统，可以对项目进行过程控制，包括进度控制、成本控制、质量控制等。

----7. 以下哪项是合同管理的原则？A.公平性和公正性B.沟通和协调C.保险和风险管理D.以上所有答案：D解析：合同管理的原则包括公平性和公正性、沟通和协调、保险和风险管理。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)单选题（共45题）1、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。

A. ①②③B. ②①③C. ②③①D. ③②①【答案】 A2、矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于()的组织系统。

A.地区分散B.地区集中C.小D.大【答案】 D3、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

2017A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】 D4、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。

A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 B5、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是( )。

A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】 A6、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。

该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。

A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 A7、对于不同计价方式合同的风险，下列说法中正确的是（）。

A.承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同B.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同C.承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同D.对于承包商而言，变动单价合同比固定单价合同风险大【答案】 C8、下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有（）。

A.工程进度款的审核确认B.工程竣工日期的签认C.竣工验收结论的签认D.根据施工情况对承包人的合同义务进行变更【答案】 D9、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 C10、道路运输事故自事故发生之日起（）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。

2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》重点练习一、单项选择题（每题1分）第1题大中型土程项目是由多个（）组成的。

A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程正确答案：A,第2题建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制正确答案：D,第3题如右图所示的组织工具是（）。

A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图正确答案：C,第4题工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）。

A.静态组织B. 动态组织C.工艺D. 从属正确答案：B,第5题线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有二个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示正确答案：B,第6题施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于:（）A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限正确答案：B,第7题建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.操作性 B.实施性 C.钢领性 D.作业性正确答案：C,第8题 ( 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A.合理确定计划值.B.认真收集实际值：C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施正确答案：D,第9题根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（）等。

A.主持项目的投标工作.B.组建工程项目经理部C.制定项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人.正确答案：C,第10题按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。

A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作正确答案：B,第11题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:取自模拟测试模块中的试题 > 单项选择题 >对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ )批准后执行。