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1.中国企业走出去面临的问题1.1政治阻力中国企业走出去最难应对的是来自东道国政府的阻碍，当东道国政府不管出于什么目的和意图，如果对我国企业的态度是一种害怕、歧视、遏制的态度时，中国企业的立足将是很难的问题，更不要说是谋求更大的发展了。
1.2法律与行业标准中国企业走出去比较担心的是自己的产品或者服务等与东道国的法律或者行业标准差距甚远，这样就给了东道国政府或者同行一个很大的借口，中国企业的生存也是很困难的。
国外的市场竞争环境让中国企业走出去受到很大的压力。
1.3文化、宗教环境国内与东道国的文化宗教环境截然不同是，企业的适应能力将会影响企业的生存和发展。
有的时候，甚至是一小部分人的意见也会左右企业的未来。
1.4管理问题中国企业走出去由于自身的能力等各方面条件难以适应东道国的竞争环境，这对一个企业来说是很痛苦的。
还有就是适应能力和本土化的能力，对企业的生存至关重要。
1.5国家稳定性这是一个比较敏感的问题，而且有的时候还很难预测，企业本身又不可控。
这就给企业在海外生存带来很大的不确定性。
最糟糕的也许是血本无归，甚至危及生命。
1.6汇率问题中国企业走出去也受到中国与东道国的汇率稳定和结算方式的影响。
2.中国企业走出去成败分析在过去25年，INSEAD商学院教授斯图尔特?布莱克和他的同事一直对日本企业的兴衰进行跟踪研究，并写成了《国际化的前车之鉴》一文，值得中国企业借鉴。
斯图尔特?布莱克发现：推动日本公司早期成功的因素，恰恰也是导致了它们在海外市场失败的因素。
这些成功因素分别包括：1、忠于自己的“经营之道”；2、孤立的国内市场；3、驯服的劳动力队伍；4、同质化的高管团队。
这些日本企业的成功因素和目前中国企业的成功因素非常相似，这些成功因素会不会导致中国企业国际化的失败因素，值得警惕！3.解决措施：3.1企业研究和制定“走出去”的阶段性战略目标和规划。
不同阶段有不同的特点，不同阶段的目标和任务也不一样，应该采取不同的对策，才能取得事半功倍的效果。
