创业计划书注意事项

创业计划书格式要求创业计划书格式要求导语：创业书的封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

以下小编即将跟大家一起来分享创业计划书格式要求。

文章仅供大家的借鉴参考！一、创业计划书创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面（一）封面封面的设想要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成优良的第一印象。

（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：说明：在两页纸内完成本摘要1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

）3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

）4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

创业计划书的撰写原则不包括
1. 简明扼要：创业计划书的撰写应该言之有物，措辞简练，条理清晰。

不需要使用过多的
花辞来掩盖实质，要直截了当地呈现创业项目的核心内容。

2. 准确真实：创业计划书中的信息应当准确无误，不夸大其词，避免虚假宣传或夸大项目
价值。

投资者需要的是真实可信的数据和信息，不希望被误导。

3. 专业性：在撰写创业计划书时，要遵循专业规范，尽可能使用行业术语和专业名词，让
读者感受到撰写者的专业度和严肃性。

4. 切合实际：创业计划书中的内容要切合实际，包括市场分析、竞争分析、财务预测等内
容都需要基于真实的数据和事实，而不是凭空臆想。

5. 目标导向：创业计划书应当明确展现创业项目的目标，包括市场定位、商业模式、盈利
预期等方面的目标，确保读者可以清晰地理解项目的发展方向。

6. 风险评估：创业计划书需要全面评估项目可能面临的风险，并提出相应的风险应对措施，给投资者展示创业者对项目的全面考量和规划。

7. 可操作性：创业计划书中的计划和策略需要具有操作性和可行性，要考虑到实际的执行
过程，避免空泛的口号和不切实际的计划。

总之，撰写创业计划书需要遵循以上原则，既要能够展现创业项目的核心价值，又要给投
资者以真实可信的印象，确保项目的可行性和吸引力。

创新创业准备计划书要求商业计划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业计划项目进行可行性分析。

以下是店铺为大家整理的关于创新创业准备计划书要求，给大家作为参考，欢迎阅读!创新创业准备计划书要求1.创业计划书内容应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确。

总体内容包括目录、创业计划书正文、附录、证明材料等四大部分。

2.格式要求:作品一律采用A4(210mm×297mm)幅面。

标题用二号方正小标宋简体，正文一级标题用三号黑体，二级标题用三号楷体，正文用三号仿宋体，例证加斜体。

图、表标题一律用五号黑体，正文用仿宋体。

3.参赛作品涉及动植物新品种的发现或培育、国家保护动植物的研究、新药物的研究、医疗卫生研究、与人民生命财产安全有关用具的研究等内容时，必须由申报者提供有关部门的证明材料，否则不予评审。

4.编写提纲。

创业计划书正文包括项目概述等10项内容。

参赛者可根据项目特点，对以下内容合理组合、自由发挥。

(1)项目概述：包括对所提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍，市场状况，竞争分析，商业模式，盈利预测，对企业的展望等。

(2)项目背景：描述产业背景、市场状况、竞争环境等;准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求，已经获得的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等;可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。

(3)市场调查及竞争分析：在科学、严密、深入的市场调查基础上，分析面对的市场现状，提出目标市场，市场容量估算，预计市场份额和销售份额，客观、全面、合理的分析竞争对手、阐释产品具有的优势和劣势。

提供的数据要真实有效，分析方法要科学合理。

(4)发展战略：阐释商业模式、发展战略等。

结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标;说明项目研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手。

创业计划书的编写技巧包括
1.明确商业模式：明确自己的产品或服务，并设计一个可行的商业模式，包括市场定位、营销策略、盈利模式等。

2.市场调研：对所在领域进行详细的市场调研，了解竞争对手以及主要客户的需求和行为特点，以此为基础制定切实可行的商业计划。

3.切实可行的财务预算：制定具体的财务预算，包括开支、预计收入、毛利率及盈利预期等，关键是要确保可持续性和稳定性。

4.强化团队建设：构建拥有实验经验和杰出能力的团队，适应本项目要求。

5.风险评估：识别企业和市场上可能存在的风险，并采取有效的预防和减轻措施。

6.市场推广：根据具体的市场需求和产品特征，制定具体的市场推广方案，如制定营销策略、网站建设、社交媒体等。

7.完善商业计划书：令商业计划书不仅仅是一份枯燥的文件，而是一份充满活力和创意的，能够吸引潜在投资者的文件。

大学生创新创业项目流程和注意事项
嘿，亲爱的大学生们！创新创业项目可是个超级棒的挑战呀！对于咱们来说，了解项目流程和注意事项太关键啦！
先说流程，那得像精心规划一场精彩的旅程一样！不能毫无头绪地瞎闯。

首先，得有个超棒的创意点子，这就好比是旅程的目的地。

然后，深入市场调研，搞清楚需求和竞争，就像提前了解路况一样重要！接着，组建团队，要找志同道合又各有所长的小伙伴，这如同给车子配上优秀的车手。

再之后，制定详细的项目计划书，把每一步都想得清清楚楚，就像给旅程规划好详细路线。

再讲讲注意事项，可不能掉以轻心呀！你们想想，要是项目推进过程中，不注重团队沟通，能行吗？当然不行啦，那会乱套的！这就像开船没了舵一样。

还有，资金管理要精细，每一分钱都得花在刀刃上，不能大手大脚的，不然项目就像没油的飞机飞不起来。

哎呀呀，做创新创业项目的时候，要时刻保持学习和进步的心态。

老师和专家就像咱们的引路人，得多请教、多交流，一起把项目做好呀！我觉得在这个充满机遇的时代里，一定要把项目流程搞明白，注意好各种细节，这样咱们的创新创业项目才能成功，才能像火箭一样一飞冲天呀！。

创业计划书编写基本要求一、概述（一）编写目的创业计划书是每一个创业者在创业前必不可少的一份文档，它是对创业项目的整体规划和设计，能够帮助创业者理清思路，找准方向，减少创业风险，提高创业成功的可能性。

本文旨在介绍编写创业计划书的基本要求，帮助创业者更好地准备和规划创业项目。

（二）适用范围本文适用于准备创业的个人或团队，包括初创企业、小微企业等各类型的创业项目。

二、基本要求（一）写作方式1.清晰明了：创业计划书应该简洁明了，条理清晰，用语准确。

避免过多的废话和花哨的修饰，要突出重点，让读者一目了然。

2.系统完整：创业计划书应该全面系统地介绍创业项目的内容，包括市场分析、产品定位、营销策略、财务规划等方面都要有详细的阐述。

3.逻辑严谨：创业计划书的每一部分都应该有严格的逻辑关系，要做到前后呼应，层次分明，不要出现跳跃或矛盾的情况。

4.具有说服力：创业计划书应该具有一定的说服力，让读者相信你的项目具有可行性和发展潜力，让他们愿意支持你的创业项目。

（二）内容要求1.项目背景：介绍创业项目的背景，包括项目起源、发展历程等方面的介绍。

2.市场分析：对市场进行细致的分析，包括市场规模、竞争状况、发展趋势等方面的内容。

3.产品定位：明确产品的定位和特点，突出产品的优势和独特之处。

4.营销策略：制定适合项目的营销策略，包括推广方式、销售渠道、客户群体等方面的内容。

5.运营策略：规划项目的运营策略，包括人员配置、资源调配、生产管理等方面的内容。

6.财务规划：详细描述项目的财务规划，包括资金需求、资金来源、盈利预测等方面的内容。

7.风险分析：分析项目可能面临的各种风险，提出相应的风险应对措施。

8.团队信息：介绍创业团队的成员情况和优势，突出团队的实力和潜力。

（三）排版要求1.格式规范：创业计划书应该统一使用一种格式，如A4纸大小，宋体或黑体字体，标准的段落间距和行间距等。

2.插图表格：适当插入图表和表格可以使创业计划书更加生动、直观，有助于读者更好地理解和接受。

创业计划书的编写要求
一、概述（600字）
在创业计划书的概述部分，需要对整个计划进行简要介绍，包括创业背景、创业项目的名
称和主要内容、创业目标和愿景等内容。

二、市场分析（1200字）
市场分析部分需要对创业项目所在行业的市场进行深入分析，包括行业发展趋势、市场规模、竞争格局、消费群体等方面的情况，以及市场存在的机会和挑战。

同时，还需要对目
标市场进行细致的调查和分析，包括消费者需求、竞争对手、市场定位等信息。

三、竞争分析（1000字）
竞争分析部分需要对行业内的竞争对手进行全面细致的分析，包括其产品、价格、渠道、
营销策略等方面的情况，以及其优势和劣势。

同时，还需要对自身企业的竞争优势进行客
观分析。

四、营销策略（1200字）
营销策略部分需要对产品的定位、目标市场、销售渠道、营销活动等方面进行详细规划，
包括市场推广、品牌宣传、促销活动等具体内容，同时需要制定具体的营销计划和预算。

五、组织管理（800字）
组织管理部分需要对创业团队进行介绍，包括团队成员的背景、能力、分工等方面的情况，同时需要对企业的组织结构和管理制度进行规划。

六、财务规划（1000字）
财务规划部分需要对企业的资金需求、投资规划、预期收入和支出等方面进行详细规划，
包括盈利预测、现金流量分析、资金筹集渠道等内容。

七、风险评估（600字）
风险评估部分需要对创业项目所面临的各种风险进行全面评估，包括市场风险、技术风险、管理风险、资金风险等方面的风险，同时需要提出相应的应对措施。

以上是创业计划书编写要求，希望能帮助到你。

创业计划书的撰写方法和要点作为一位即将创业的创业者，你需要有一份全面的创业计划书。

这份计划书不仅可以帮助你更好地理解自己的创业理念，还可以帮助你进行市场调研和风险评估，为未来的发展打下坚实的基础。

那么，该如何撰写一份完整、详尽、客观的创业计划书呢？一、创业计划书的结构1.封面封面包含公司的名称、标志、创始人、联系方式和创始时间等基本信息。

2.摘要摘要是一份简短而重要的介绍，它概述了公司的重要信息和目标。

档案摘要需要包含以下内容：（1）公司简介（2）商业模式介绍（3）市场需求和机会（4）利润模式（5）团队介绍3.目录目录列出了计划书的所有部分与章节。

4.公司简介公司简介应简明扼要地介绍公司的背景、目标、核心价值,市场定位、商业模式等，通过公司简介全面而清晰地介绍公司和它的目标、特色和价值。

5.市场分析市场分析是一个重要部分，要有对市场的了解、市场机会和风险进行分析，市场分析应包括以下方面:（1）行业分析（2）市场规模及趋势（3）市场竞争（4）消费者需求和购买习惯（5）市场营销策略6.产品或服务介绍这一部分中应该深入介绍公司所提供的产品或服务，包括定价、特点、优势和竞争力。

7.经营战略经营战略是为实现公司的长期目标而实施的步骤。

公司所采取的经营战略应该与公司的目标相一致。

8.组织架构和管理团队这个章节总结了公司现有人员和组织管理结构。

团队的介绍，以及每个成员的职责和技能都应该在这里描述。

9.市场营销和销售策略这个章节包括了营销计划和销售策略。

其中最重要的是销售策略，包括单独的部分描述，如销售模型和销售目标。

目标需要是可以衡量的，并在公司实际执行的过程中，经常进行改进和调整。

10.财务计划和资金需求这一部分是创业者撰写计划书的瓶颈。

执行财务计划包括财务预测以及资金需求和来源的详细描述。

二、创业计划书的写作要点1.写作风格要简洁明了，写作语言要通俗易懂；2.需要对市场进行充分的研究与分析；3.需要从整体上理解和描述公司目标；4.描述公司提供的产品或服务并定义其市场定位；5.了解公司市场在经济和社会领域的意义，以此来描述公司的意义；6.描述公司未来的发展方式并提供对应财政数据的预测。

创业计划书的十个要素创业计划书是一份重要的商业文件，它为创业者提供了一个机会，详细规划和描述他们的创业目标和计划。

它不仅可以帮助创业者提前思考并解决可能遇到的问题，还可以吸引潜在投资者和合作伙伴对创业项目的关注。

在编写创业计划书时，十个要素是不可或缺的，它们是：1. 商业模式：商业模式是创业计划书的核心。

创业者需要清楚地描述他们的业务模式，包括产品或服务的特点、市场定位、客户群体和盈利模式等。

通过清晰的商业模式，创业者能够向潜在投资者展示自己的项目具有可行性和盈利潜力。

2. 市场分析：市场分析是创业计划书的重要组成部分，它帮助创业者了解目标市场的规模、增长趋势、竞争对手和消费者需求等因素。

创业者需要进行详细的市场研究，并对市场趋势和机会进行准确的预测。

3. 目标客户：创业者需要明确他们的目标客户群体，并了解他们的需求和偏好。

通过深入了解目标客户，创业者可以为他们提供更有价值的产品和服务，从而增加成功的机会。

4. 竞争分析：一个成功的创业计划书需要对竞争对手进行全面的分析。

创业者需要了解竞争对手的优势和劣势，找出自己的差异化竞争策略，并思考如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。

5. 市场营销战略：创业计划书还需要包含详细的市场营销策略。

创业者需要确定他们的产品或服务的定价、分销渠道、促销活动和品牌传播等方面的策略，以吸引更多的客户并建立品牌知名度。

6. 组织结构和管理团队：创业计划书应该清楚描述组织结构和管理团队的构成。

创业者需要明确各个职位的职责和能力要求，并展示他们具备推动项目成功的领导能力和执行能力。

7. 融资需求和预算：创业者需要准确计算他们的融资需求，并明确如何使用融资资金。

创业计划书应该包括详细的财务预算和资金需求，以向潜在投资者展示项目的可行性和回报潜力。

8. 风险分析与应对策略：任何创业项目都伴随着风险，创业者需要在创业计划书中详细分析可能存在的风险并提出相应的应对策略。

这样可以向投资者展示创业者的风险意识和解决问题的能力。

中医药康养项目创业计划书一、项目概述项目名称：中医药康养项目项目定位：结合现代科技与传统中医药理论，打造集预防、治疗、康复为一体的综合性康养服务平台。

项目目标：为大众提供高品质的中医药康养服务，推动中医药事业的发展，实现健康中国的目标。

二、市场分析市场需求：随着生活节奏的加快和压力的增加，人们对健康问题的关注程度不断提高。

中医药作为一种天然的疗法，越来越受到人们的青睐。

同时，政策层面也在大力支持中医药事业的发展。

市场规模：根据相关数据统计，中医药市场规模逐年上升，市场潜力巨大。

竞争分析：当前市场上存在一些中医药康养机构，但大多规模较小，服务单一。

本项目将凭借现代化的管理模式、高品质的服务和传统中医药的优势，在市场中脱颖而出。

三、项目内容服务内容：1.中医体检：提供个性化的中医体检服务，评估身体状况，制定调理方案。

2.中医药治疗：运用传统中医药疗法，如针灸、拔罐、推拿等，治疗各种疾病。

3.康复训练：根据患者情况，制定康复计划，进行康复训练。

4.健康教育：提供中医药养生保健知识，提高大众的健康素养。

技术支持：结合现代科技，如大数据、人工智能等，对客户数据进行深度分析，实现精准康养。

四、营销策略品牌建设：通过线上线下渠道，打造“中医药康养项目”品牌，提升品牌知名度和美誉度。

渠道拓展：1.合作医疗机构，拓宽客户来源。

2.开展线上线下宣传，吸引目标客户。

3.走进社区，举办中医药养生讲座，提高项目知名度。

价格策略：根据市场调研，制定合理的价格策略，同时提供套餐服务和会员制，以满足不同客户的需求。

五、团队架构团队组成：1.中医专家团队：负责为客户提供专业的中医药服务。

2.管理团队：负责项目运营和管理。

3.营销团队：负责市场推广和客户拓展。

4.技术团队：负责技术研发和数据分析。

团队建设：通过培训、招聘等方式，打造高素质、专业化的团队。

六、财务预测根据市场情况和项目规模，预测项目的收入、成本和利润，确保项目具备良好的盈利能力。

撰写创业计划书六要素创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。

而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。

这里介绍创业计划书的六个 c 。

第一个c 是concept 概念。

概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。

有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客customers 。

顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。

再来是capabilities 能力。

要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

另外是capital 资本。

资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。

那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。

最后一个是continuation 永续经营。

当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c,就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。

篇二：创业计划书的撰写要求创业计划书写作要求二、创业计划报告书的撰写原则1 、主题明确* 项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。

* 封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。

* 报告摘要（1~2 页）开门见山地综述：项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。

* 报告目录和章、节、目的标题：报告的逻辑思路和分析框架。

创业计划书格式要求及字体大小创业计划书是创业者向投资者或合作伙伴展示自己的商业理念、战略规划和资金需求的重要文件。

编写一份规范、清晰的创业计划书对于吸引投资和实现商业目标至关重要。

本文将为您介绍创业计划书的格式要求及合适的字体大小。

一、创业计划书的格式要求1. 页面设置创业计划书通常使用A4纸张进行打印。

页面边距一般设定为上下左右各2.5厘米，以确保文件整洁、易读。

2. 行间距和段间距为了方便阅读，建议在文档中使用1.5倍的行间距，使文本显得更加通透。

段落之间的间距建议设置为1.25倍行间距，以区分段落的内容。

3. 标题与正文创业计划书采用标题分级结构，通常包括一级标题（大标题）、二级标题（次要标题）和三级标题（小标题）。

一级标题通常用于主要章节标题，二级标题用于章节下的小节标题，三级标题用于小节下的次要标题。

标题的设置有利于读者迅速浏览全文并理解文档的结构。

正文一般使用宋体、黑体或Arial等常见字体，以确保阅读的舒适性和清晰度。

正文可以使用11或12号字体，它们是较为常见的字体大小。

4. 段落格式段落格式要求整齐、对齐。

在每一段开始的第一个字之前插入一个空格，并使用首行缩进。

5. 列表和序号当您需要列举项目或进行项目排序时，可以使用有序或无序列表。

无序列表可以使用实心圆点、空心圆点或破折号进行标注。

有序列表可以使用数字或字母标注。

6. 引用和高亮当引用他人观点或重要信息时，可以使用引用块或加粗的方式进行高亮显示。

引用块可使用尖括号或竖线进行分割，以醒目地突出显示。

7. 页眉和页脚在创业计划书的每一页的页眉或页脚中，应包含文档的标题或页码等信息，以方便阅读和整理。

二、适合的字体大小字体大小直接影响文档的可读性和整体形象。

以下是一些常用的字体大小规范：•一级标题（大标题）一般使用18号或20号字体，以突出章节标题的重要性。

•二级标题（次要标题）通常使用14号或16号字体，以凸显小节标题的层次。

•三级标题（小标题）适合使用12号或14号字体，以区分次要标题与正文的关系。

关于创业计划书的保密要求一、保密协议在起草创业计划书时，创业者首先应该考虑签署保密协议。

保密协议是一种法律文件，规定了双方在信息交流和沟通过程中要遵守的保密条款。

创业者可以与合作伙伴、投资人或潜在合作方签署保密协议，以保障自己的商业机密不被泄露。

在保密协议中，应该明确规定哪些信息是机密信息，双方对机密信息的保护义务以及违约责任等内容。

二、限制访问权限创业者在编写创业计划书时，应该限制对该文件的访问权限。

只有确实需要知晓这些信息的人员才应该被允许查看创业计划书。

在公司内部，创业者应该建立起不同层级的权限制度，确保只有高级管理人员和相关部门的员工才能接触到敏感信息。

对于外部人员，创业者应该严格控制谁能够获得公司的商业机密，确保信息不被泄露。

三、数字安全创业者在保存和传输创业计划书时，应该采取必要的数字安全措施。

将创业计划书保存在受密码保护的电脑或云端存储中，确保只有授权人员才能够访问文档。

在传输创业计划书时，创业者应该使用加密软件或传输协议，避免信息在传输过程中被截获或窃取。

四、物理安全创业者应该注意物理安全措施，确保创业计划书不被盗窃或损坏。

在公司内部，创业者可以设置安全摄像头、门禁系统或安保人员，保护公司的办公空间免受未经授权者进入。

创业者还可以将创业计划书存放在安全的文件柜或保险柜中，避免文件被盗窃或灾害损坏。

五、教育培训创业者应该对员工进行保密意识教育培训，强调保密的重要性以及如何处理公司机密信息。

员工应该被告知他们有义务保护公司的商业机密，不得随意泄露信息给外部人员。

此外，创业者还可以制定公司内部政策，规定处理机密信息的流程和标准操作程序。

在编写创业计划书时，创业者需要综合考虑以上保密要求，确保公司的商业机密不被泄露。

保密问题是创业者在创业过程中需要面对的重要挑战之一，只有采取有效的保密措施，才能确保公司的商业信息安全。

希望本文能够对创业者编写创业计划书时的保密工作有所帮助。

奶茶创业计划书奶茶创业计划书1蜜菓奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快并且门面十分好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，蜜菓奶茶店经营管理不用太多周转金，十分适合小本自主创业。

但对于我们这些刚接触创业的学生来说。

一份优秀的蜜菓奶茶店创业计划书十分重要，对于以后的经营管理起着很大的影响。

蜜菓奶茶，发展趋势很好，但要注意以下几点：1、我们的经营必须有特色，没有特色的产品是没有市场的。

2、我们的品质要好，口感要坚持一致。

3、小店也要专业管理，合理安排人员，分工和良好的服务态度。

4、及时了解消费者的爱好，及时调整我们的产品和口味。

一、市场分析：蜜菓奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快，并且门面十分好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，蜜菓奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金，十分适合小本自主创业。

一般一家蜜菓奶茶店都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回成本，可是蜜菓奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的蜜菓奶茶文化。

近两年，蜜菓奶茶在我国大江南北遍地开花，不论城市大小，不论男女老少，消费水平高低，蜜菓奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点，走在繁华的闹市街头，很容易寻找到。

手里拿着一杯蜜菓奶茶，男女青年的身影，口感新鲜、味美。

都是现做现卖，由多种可口的原料配成。

随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品的质量越来越高。

原材料价格一涨再涨。

加上一些商家为保证利润，不断降低原料品质，导致此刻蜜菓奶茶市场一片混乱。

蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词，经过我们对消费者的调查了解，真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的问题。

口味不断推陈出新、变化多、构成众多系列，消费者选择广。

此刻我们最大的竞争对手就是学校外的蜜菓奶茶，我们要从价格上与他们竞争。

二、蜜菓奶茶店的设备选购：由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自我亲自采购。

由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源。

创业计划书必备的4要点你的创业计划书如果有了这四个要点，你的创业难度将下降一半。

大学毕业的小魏随女友来到了吕剧发源地——著名的董永和七仙女传说的故事发生地——博兴。

其时他不仅身无分文，并且连工作都没有。

小魏不甘于整天在宿舍里睡觉，就骑着自行车在博兴转悠。

偶然的机会，他看见一个小门面写着“老粗布”，心想这个老粗布是不是自己小时候母亲织的布?于是就走了进去，发现果然是那种布，并且工艺、花色都完全保持着原来的面貌。

在亲切之中，小魏又有些兴奋。

老粗布经过了几千年的历史，其生产和加工工艺并没有发生变化，所以一眼看去依然熟悉;这么多年老粗布都没有发生变化，如果自己把他变一变，就可能产生不一样的效果。

小魏是学美术出身，对于布艺设计有自己的一套想法，想到这里，他回去和女友一商量，俩人一拍即合，决定就向这种传统的布艺下手。

小魏的思路显然和博兴的同行们不一样，由于他在大学里就选修过创业指导课，知道创业需要一步一步按照计划来，于是按擦住激动的心情，认真地开始撰写创业计划书。

在创业计划书的写作过程中，他进一步理清了思路，想到了成立公司、注册品牌，甚至他想到要打造出老粗布蕴涵的特色文化，当然他也想到了当前的困难，制定了成熟而细致的解决方案。

而其时，博兴的同行们只是为了生产老粗布而生产，再简单地把他卖出去。

小魏成立了山东省博兴县天子老粗布工艺制品厂，并且把寓藏着董永和七仙女传说的“老槐树”作为商标注册了。

小魏其实并没有多少钱，他和女友两人每月不过2000元生活费，要想创业，谈何容易!租厂房、找资金，这些都要一点一点地办下来。

小魏就怀揣着创业计划书，继续骑着自行车在博兴转悠，四处找合适的办公地点。

我是钱QQ/微信：9301558终于找着了合适的房子，却没有钱交房租他就又找朋友、亲威、同学四处借钱，终于说服了一位高中同学投资1万元，同他合伙。

就这样，2015年底，小魏的粗布厂终于成立了。

没有员工，父母就成了第一批员工;没有机器，家里的缝纫机就被借来顶上没有原材料即织布的棉线，小魏就借了几百元，把棉线买来。