01模板-项目结案报告[优质ppt]
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项目总结报告ppt项目总结报告模板ppt项目总结报告模板【1】XX单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人):受领导指派,我于XX年XX月XXX日负责XX项目。
X个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目进展顺利。
于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。
现将项目建设情况汇报如下:一、项目基本情况:这一段回顾一下项目立项的依据及意义。
二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)你是如何干的。
包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。
可以加入一两个工作片断,以显得更加真实、感人。
其实主要目的应该是向领导邀功。
三、建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。
灵活掌握吧)。
四、存在的不足:(在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等)五、几点体会:(在这里你向领导表忠心。
以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。
以上是XX项目工作情况。
请审阅。
XXX(这里是姓名,前面也可加公司名称和职务)年月日项目总结报告范文【2】1引言1.1编写目的XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。
写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。
1.2背景项目名称:XXX业务管理系统软件名称:XXX业务系统客户:XXX用户:XXX员工1.3参考资料项目开发文档:1.软件开发数据模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm2.数据库开发文档: XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc3.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc4.软件使用手册参考:XXX业务管理系统功能说明3.0.doc5.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc6.软件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI 2006.1252 for 2.0.rar7.软件中使用的安全Ikey驱动:Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。
项目结题报告ppt模板篇一:结题报告PPT模板下载篇一:结题报告模板篇二:结题报告格式编号科研专项基金资助项目结题报告〈项目名称〉项目执行人:所在单位:入选时间:填表时间:委员会委员会二〇一一年制总结报告内容,格式具体参考见如下本文给出了结题报告的写作规范和排版格式要求。
文中格式可作为编排结题报告的格式模板,供参考使用。
摘要部分说明:“摘要”是摘要部分的标题,不可省略。
标题“摘要”选用模板中的样式所定义的“标题1”,再居中;或者手动设置成字体:黑体,居中,字号:小三,1.5倍行距,段后11磅,段前为0。
报告摘要是结题报告的缩影,文字要简练、明确。
内容要包括目的、方法、结果和结论。
单位制一律换算成国际标准计量单位制,除特别情况外,数字一律用阿拉伯数码。
摘要正文选用模板中的样式所定义的“正文”,每段落首行缩进2个汉字;或者手动设置成每段落首行缩进2个汉字,字体:宋体,字号:小四,行距:多倍行距 1.25,间距:前段、后段均为0行,取消网格对齐选项。
篇幅以一页为限,字数为600-800字。
摘要正文后,列出3-5个关键词。
“关键词:”是关键词部分的引导,不可省略。
关键词请尽量用《汉语主题词表》等词表提供的规范词。
关键词与摘要之间空一行。
关键词词间用分号间隔,末尾不加标点,3-5个,黑体,小四,加粗。
关键词:写作规范;排版格式;结题报告the format criterion of master’s degree paper of dutabstract内容应与“中文摘要”对应。
使用第三人称,最好采用现在时态编写。
“abstract”不可省略。
标题“abstract”选用模板中的样式所定义的“标题1”,再居中;或者手动设置成字体:黑体,居中,字号:小三,多倍行距1.5倍行距,段后11磅,段前为0。
标题“abstract”上方是报告的英文题目,字体:times new roman,居中,字号:小三,行距:多倍行距 1.25,间距:前段、后段均为0行,取消网格对齐选项。
项目总结汇报ppt优秀尊敬的领导、老师们、亲爱的同事们:大家好!我是本次项目的负责人,今天非常荣幸能够在这里向大家做一个项目总结汇报。
首先,我将从项目目标、项目过程、项目成果和项目反思四个方面来为大家呈现本项目。
一、项目目标在项目初期,我们明确了项目中的目标和需求。
我们的主要目标是开发一个高效的信息管理系统,用于提高公司内部信息的共享和管理效率。
二、项目过程1. 规划阶段:我们在明确项目目标后,进行了详细的项目规划。
确定了项目的时间计划、资源分配和沟通方案等。
2. 设计阶段:在设计阶段,我们分析了用户需求,确定了系统的架构和功能模块,并制定了详细的设计方案。
3. 开发阶段:根据设计方案,我们团队成员紧密合作,迅速完成了系统的开发和测试工作。
4. 上线阶段:在系统开发和测试完成后,我们进行了系统上线的准备工作,确保系统的稳定性和安全性。
5. 运营阶段:系统上线后,我们进行了系统的运维和故障排除工作,确保系统的正常运行。
三、项目成果1. 高效的信息管理系统:我们成功开发了一个高效的信息管理系统,实现了公司内部信息的共享和管理的目标。
2. 提高工作效率:系统的上线使得员工在处理信息时更加高效,大大节省了员工的时间和精力。
3. 数据安全保障:系统采用了安全性较高的措施,加密了敏感信息,保证了数据的安全。
4. 用户满意度提升:通过系统的上线,我们得到了员工和领导们的一致好评,用户的满意度大大提升。
四、项目反思1. 项目管理经验:在项目管理过程中,我们遇到了一些挑战,比如进度安排和资源调配等。
通过这次项目,我们积累了宝贵的项目管理经验。
2. 团队合作:团队成员之间的沟通和协作非常重要。
我们在项目中意识到了团队合作的重要性,通过相互之间的支持和帮助,我们克服了许多困难。
3. 用户需求理解:在设计和开发阶段,我们对用户需求的理解程度也是一个重要环节。
我们这次项目中也学到了如何更好的与用户沟通、理解他们的需求。
4. 项目的持续改进:本次项目虽然取得了很好的成果,但仍然存在一些不足之处。