工程完工后结算中常见问题答疑范文
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建筑工程结算中的常见问题及应对措施随着建筑工程的不断发展,建筑工程结算在工程施工中占据着重要的位置。
在实际操作过程中,常常会出现一些问题,影响结算工作的顺利进行。
本文将就建筑工程结算中的常见问题及应对措施进行探讨,以期能够提供一些参考意见。
一、进度与质量问题进度与质量问题是建筑工程结算中最常见的问题之一。
施工单位往往因为进度要求的压力,而忽视了工程质量的控制。
这种情况下,结算时往往会出现工程质量问题的争议。
为了避免或减少这类问题的发生,施工单位应加强质量管理,确保工程质量达到设计要求。
1. 施工单位应加强施工管理,人员配备要到位,负责人要负起责任来,确保施工进度的准确掌握,以便提前发现可能影响工期的问题,采取相应的措施加以解决,避免工程进度拖延。
2. 施工单位应提高施工工艺水平,合理安排施工过程,确保质量达到设计要求。
遇到技术难题,应及时寻求专业技术人员的帮助,采取合适的施工方案,确保施工质量。
3. 建设单位在工程开工前应明确工程质量要求,规范设计和施工,确保质量符合要求。
在施工过程中应进行全程监督,确保工程质量的稳定。
1. 施工单位在采购材料和设备时应严格遵守相关规定,选择合格的供应商。
在验收材料和设备时,应确保其质量符合规定。
2. 施工单位在使用材料和设备时应严格按照使用说明书进行操作,确保使用的材料和设备能够发挥最佳效果。
3. 建设单位在工程验收时应对材料和设备进行检查,确保其质量符合要求。
如发现质量问题,应要求施工单位进行整改,直到合格为止。
三、变更与索赔问题变更与索赔问题是建筑工程结算中常见的问题之三。
在施工过程中,由于各种原因,往往会出现施工变更和索赔的情况。
为了避免或减少这类问题的发生,建设单位和施工单位应在合同中明确变更和索赔的相关规定。
1. 建设单位和施工单位在签订合同时应明确变更和索赔的相关规定,包括变更和索赔的申请、审批程序,有关费用和工期的计算方法等。
2. 施工单位提出变更和索赔申请时应及时提供相关证据,说明合理的要求,并按照合同约定的程序进行申请。
摘要:工程结算是工程造价管理最后阶段,对工程施工整个过程的成本具有非常大的影响。
工程结算是一项涉及面广、专业性强、业务综合性高的工作,对施工企业和业主的经济效益具有直接的关系。
工程结算作为工程造价控制的手段之一,在结算中涉及到的部门和内容较多,给工程结算工作带来了一定的难度,使其更加复杂。
因此在工程结算工程中往往会出现较多的问题,比如签证、合同管理、工程量等,直接影响着工程结算工作的准确性和高效性。
为了有效的避免工程结算中出现不必要纠纷,提高结算工作的准确性,相关工作人员需要清楚的认识到工程结算中存在的问题,并分析其产生的原因,制定相关有效对策,从而促进工程结算工作的有序进行。
关键词:工程结算常见问题对策0引言为确定工程施工进度与施工质量,施工单位对已经完成的施工图设计预算所规定质量定额部分进行检验和查点,这就是工程结算。
工程结算应该在施工合同的基础上,对结算中存在的问题做到公平、公正、实事求是地处理。
但是在实际工程结算工作中,由于部分工程审核中双方对合同某个条例理解存在分歧,造成了一些不必要的纠纷,直接影响了工程结算工作的有序开展,可能会造成工程款无法及时回笼,从而影响施工企业的经济效益,打乱了建筑市场秩序,难以确保工程能按时按质保量的完成。
本文就工程结算中常见的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策,从而有效的推进工程结算工作,提高结算工作的有效性和科学性。
1工程结算工作中常见的问题分析1.1工程量计算不准确。
对于工程施工而言,其工程造价直接关系着整个工程的成本投入与最终利润。
而工程结算作为工程造价最后的环节,同样对工程成本的影响较大。
工程量与工程造价直接相关,也是工程结算的重要依据,可见工程量的计算与工程结算工作的准确性与可靠性具有深远的意义。
但是在实际工程项目工程量结算中,由于较多的因素的影响,使得工程量存在诸多问题,其中工程量计算不准确对结算工作的影响最大。
造成工程量计算不准确的原因主要有以下几个方面:一是由于工程施工中可能存在变更情况,因为施工时无法将所有的因素考虑进去,所有施工必须出现工程施工变更,影响工程量计算不准确。
项目收尾结算施工单位常遇到的问题及解决方式好嘛,今天咱们来聊聊施工单位在项目收尾结算时常遇到的一些问题。
说到这个,大家可能都知道,项目做完了,大家都松了一口气,觉得终于能结束了,可是啊,结算这一步可不简单。
就像是做饭快熟了,结果锅底糊了,一下就让人失去耐心。
没错,收尾结算可是个大难题,常常让施工单位头大,搞不好就把好端端的事情搞得乌烟瘴气。
最常见的一个问题,就是工程量不清。
这事儿一提到,大家都懂。
这种情况特别容易发生,工程进行到大家忙得焦头烂额,很多时候根本没时间去逐项对账。
没对账,你说怎么知道实际完成的工程量跟当初合同上定的量对得上?有时候施工单位觉得自己做得够多,结算的时候却发现,总量和实际完成的工程量差了不少。
可是,按理说这块明明是做过的呀,怎么能少呢?这就有了争议。
好在,只要合同有细节,项目经理手里有记录,这事就能通过沟通解决。
双方都得注意,资料要齐全,验收得走心,不能马虎。
说到质量验收问题,嘿,这个就有意思了。
常常看到施工单位一边做,一边想着快点结算,结果等到项目结束时,质量验收时却发现有个别地方不合格,或者说是达不到标准。
然后,业主一看,哎呀,差点就过去了。
施工单位恼火,这可怎么办?明明做了不少工作,结果一验收,发现个别问题就成了心头大患。
这里的关键就在于,施工单位和业主之间的沟通,一定要做好。
质量验收环节,虽然有些细节很难一开始就发现,但只要注意每一阶段的检查,早做预防,很多问题就能避免。
然后,还有一个大坑,就是材料成本的争议。
听着挺简单的,其实很复杂。
项目中使用的材料,价格波动有时候让人头大。
你说当初合同谈好了,材料价格是怎么定的,但中途价格变化了怎么办?有时候业主会觉得,材料涨价了,你们也得吃这个亏;可施工单位心里想,这涨价是你们的市场问题,凭什么我承担?价格的争议,往往是在结算时一触即发。
这个问题的解决办法呢,还是得看合同的约定。
搞清楚当初的条款怎么写,尤其是对于材料的价格调整有没有规定。
建筑工程竣工结算中常见问题及措施分析摘要:工程结算审核是对工程造价进行控制的关键环节和最后环节。
对于建设单位及施工单位而言,做好工程竣工结算审核具有重大意义,作为结算审核人员,需要在工作中做好前期筹备工作,严格按照相关的程序进行执行,除此之外全面了解审核对象,寻找最佳结算审核方式,以此来确保结算审核工作的准确性,提高造价审核水平。
关键词: 基建工程竣工结算; 常见问题;措施分析一、建筑工程竣工结算中发现的主要问题(一)审计人员对项目不熟悉由于工程结算审计属于事后审计,审计人员未参与项目的前期决策和施工过程,只能通过查阅建设管理部门报送的结算资料确定最终结算造价。
但是,仅凭少量的结算资料很难全面把握工程项目实施的来龙去脉,当对某个子项产生疑问时也只能根据施工单位的口头解释和建设管理部门的口头或书面确认判断正误,给工程结算造价审计带来难度和风险。
(二)各方对结算支持、配合力度不够结算阶段审计需要设计、监理、施工各方的配合,所以难度很大。
首先,设计早在完成施工图后退场,故旧结算变更中的设计变更确认及分析得不到设计方的解释,甚至有时设计单位会为了阻止建设单位发现设计上的缺陷而出设计变更单给施工方以避免问题的暴露。
其次,监理单位在竣工验收后也完成任务而退出,但在审计过程中有许多工地指令发出原因只有监理清楚,同时对于临时性的工程或是施工过程中完成后又拆除的变更内容也只有监理清楚。
故监理的配合对结算阶段审计来说尤为重要。
矛盾的是,从时间上来说,监理已经履行完其职责,很难让其配合进行审计。
同时,不可讳言,监理单位在漫长的施工过程中也可能会与施工单位形成一定的默契,以至对审计工作的进行造成阻力。
再者,就施工单位而言,其在角色的扮演上就与审计单位站在了对立方。
故,无需赘言,审计过程中基本得不到施工方的协助或支持。
(三)结算送审资料不齐备、不规范结算送审资料作为结算审计的依据,其完整性和规范性直接影响到审计的效率和准确性,一份完整规范的结算送审资料将大大节省审计时间,提高审计结果的准确度。
实例一:工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。
咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。
因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。
得出的审定价格大大低于乙方的结算价。
而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不同意调整综合单价费用和措施费。
双方争执不下,谈判陷入僵局。
这种分歧应如何判定?答:首先此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不符合结算条件,应在办理竣工图和竣工验收报告后再明确结算的方式,根据双方签订承包合同规定的结算方式进行结算。
本工程招标时按照清单报价的方式招标,并且甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算,合同约定具有法律效力,那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定,咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的.材料和作法变更无签字不能作为工程结算的依据,应该以事实为依据:如隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验批、影像资料、双方的工作联系单、会议纪要等资料文件。
如果乙方又不能提供这些事实依据,甲方有权拒结相应项目的变更费用。
工程在施工过程中出现变更时,甲乙双方应该及时办理相应手续,避免工程以后给结算时带来的扯皮。
在工程施工过程中出现变更,合同中应该有约定出现变更时变更部分工程价款的调整方式和办法:如采用定额计价方式、参考近似的清单单价、双方现场综合单价签证等。
再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清单综合单价分析表》,在出现变更时,可以参照这个表格看一下清单综合单价的组成,相应的增减变更的分项工程子目,重新组价,组成工程变更后新的清单单价,但管理费率和利润率不能修改。
实例二:我公司中标一工程,采用清单计价,报价时未仔细计算工程量,合同规定工程量超出3%时允许调整。
工程结算中常见问题及对策建议工程结算中常见问题及对策建议摘要:所谓工程结算是指施工企业完成承包工程的施工并处理好各种交付手续之后,根据合同的规定,在原有预算的基础上,对预算进行相应的调整和编制,并向工程的建设单位进行最后工程价款的结算。
但基于各种因素的影响,目前工程结算中久拖不审的问题普遍存在,合同双方因对部分条款的理解分歧而相持不下,工程款迟迟无法得到及时的结算。
这些问题的存在严重影响了我国建筑行业的整体秩序。
因而,本文主要针对工程结算的常见问题及解决方法进行简单探讨。
关键词:工程结算;常见问题;对策建议中图分类号: F830.52 文献标识码: A引言对任何一项建筑工程而言,自施工方与发包企业完成合同的签订之后,各种款项的交易也就开始陆续发生。
当工程竣工之后,合同双方自然要根据施工过程中各种交易款项的实际发生情况进行工程结算,以便于从根本上维护自身的经济利益。
作为一项特殊的结算处理,工程结算不仅仅是对工程价款的有效办理,同时还能够利用结算的过程对工程具体的完成情况进行检验,明确施工方完成工程项目的货币总收入,为建设企业竣工结算的编制提供相应的依据。
然而工程结算中存在的各种问题却影响了其以上几点功能的发挥,对施工方、发包企业甚至是整个建筑行业的发展都形成了不同程度的影响。
结合实际来看,目前工程结算中存在哪些亟待改善的问题。
而我们又应当从哪些方面对这些问题进行解决呢?下面来看一个例子:某工程甲乙双方签署了两份施工合同,一份是到当地政府部门备案的施工合同(俗称“大合同”或“外部合同”),另一份则是甲乙双方协商订立的内部合同(俗称“小合同”或“内部合同”),这两份合同就是平常市场所指的“阴阳合同”。
经过笔者分析发现,大合同中的相关条款基本公平、公正,而小合同中处处可见不公平,甚至与现行法律法规相矛盾的条款,如:“现场安全文明施工措施费不得按规定计取,此项费用为100万元,包干使用,结算时不得调整。
”而按照相关规范的规定,“现场安全文明施工措施费是为满足施工现场安全、文明施工以及环境保护、职工健康生活所需要的各项费用。
建筑工程结算中的常见问题及应对措施建筑工程结算是在建筑工程项目完工后进行的一项重要工作,它是对工程项目成本和工程质量进行核算和评估的过程,直接关系到项目的最终收支、工程质量、工程款的支付等重要环节。
在实际工作中,建筑工程结算中常常会遇到各种问题,这些问题的出现不仅会导致结算工作的延误和费用增加,还可能会引发纠纷和诉讼。
在建筑工程结算过程中,及时发现并解决常见问题是非常重要的。
下面将针对建筑工程结算中的常见问题及应对措施进行详细的介绍和分析。
一、常见问题1. 工程量清单与实际施工不符建筑工程结算中一个常见的问题就是工程量清单与实际施工不符。
在工程施工过程中,由于各种原因可能会导致工程量清单与实际施工存在差异,这就给结算工作带来了很大的困难。
由于设计变更、工艺调整或者施工误差等原因,工程量清单中的工程数量、工程项目及材料等与实际施工存在偏差,导致结算工作难以进行。
2. 工程变更在工程施工过程中,由于设计要求、技术要求、施工质量等方面的变更,可能导致工程变更,这就给工程结算带来了很大的不确定性。
工程变更会导致工程量、工程项目、工程造价等方面发生变化,给结算工作增加了很大的难度,容易引发纠纷和诉讼。
3. 施工质量问题施工质量问题是造成工程结算困难的另一个重要原因。
由于施工过程中工人技术不过关、管理不到位或者管理失误等原因,可能导致工程质量存在问题,这就会使得结算工作难以进行。
施工质量问题可能包括工程质量不达标、工程材料不合格、施工工艺不规范等方面的问题,都会影响工程结算的进行。
二、应对措施1. 做好工程量清单的管理和监控为了避免工程量清单与实际施工不符的情况发生,建议在工程施工过程中加强对工程量清单的管理和监控。
要求施工单位和监理单位对工程量清单进行认真的审核和监督,及时发现并纠正工程量清单与实际施工不符的情况,确保结算工作的顺利进行。
2. 加强工程变更管理工程变更是不可避免的,但是要尽量做到精准、合理和公正。
建筑工程结算中常遇到的问题及解决对策!工程造价收藏有用!竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。
是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。
结合竣工备案、利润决算,审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。
工程结算时,咨询公司常用的一些技巧问题1、工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。
咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。
因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。
得出的审定价格大大低于乙方的结算价。
而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不同意调整综合单价费用和措施费。
双方争执不下,谈判陷入僵局。
这种分歧应如何判定?答:此问题的焦点在是否按定额计价结算方式。
因此在双方确认按定额价结算时有无签认,如果有无论价格多少都是正确的。
如果没有,双方得重新确定结算方式后再办理结算。
问题2、清单结算时,材料差价、暂估价调整后、清单子目内容有调整时应如何结算,按合同约定?材料差价、暂估价调整后的价格可以按合同约定执行,但如果是清单项目所包括的内容发生变更,增加或减少应如何处理呢?另外,如果甲方规定变更单项子目价格在某限额之内不予调整,应如何规避风险?同时前述的清单内容变更后的价格是否使用该条款呢?答:在结算时,材料价差、暂估价调整应该按合同约定。
清单项的变更有两部分,第一是工程量的变化,第二是工作内容发生变化。
建筑施工中易出现的结算纠纷及防范对策(通用17篇)建筑施工中易出现的结算纠纷及防范对策篇1在建筑管理中,较之于质量、安全等纠纷而言,最易出现而又最难解决的是结算纠纷。
实践中,许多结算纠纷常常旷日持久,最终受损的是施工方。
有鉴于此,本文立足于施工中常使用的合同文本《建设工程施工合同》(GF-1999-0201),论述施工中易于出现的结算纠纷并讨论相应的防范对策,以使施工企业能加强合同管理。
一、变更与索赔问题实践中,建设方不喜欢索赔二字,施工方一般也不提什么索赔。
久之,施工方要么缺乏索赔意识,要么将索赔置换成为工程变更。
但是,变更与索赔是两回事。
变更(设计变更和其他变更)导致的是合同价款的调整,即,变更始终是在合同价款之内,它可能导致原合同价款增高,也可能导致其降低。
而索赔则不完全是这样。
《建设工程施工合同》对索赔的定义是:“指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和(或)工期顺延的要求。
”按该定义,再结合《建设工程施工合同》第31.4款看,索赔(费用索赔)是指在合同价款之外提出的经济补偿要求。
《建设工程施工合同》第31.2款规定:“承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款的报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。
”实践中,很少有施工方严格地履行该款,届最后发生结算争议时,该款可能对施工方的结算要求形成致命影响。
其实,《建设工程施工合同》关于变更的规定是有缺陷的。
《建设工程施工合同》是FIDIC《土木工程施工合同条件》(1988年版)的中国翻版,后者对变更涉及合同价款减少时应由建设方通知施工方有相应的规定,但前者没有。
这种程序公正的不对称好像一方面是出于我国工程施工的实际,因为在我国,变更一般都涉及合同价款的增加,另一方面,似乎更是出于合同文本的制定者对施工方不自觉的行业倾斜(第29.1款已规定变更导致合同价款减少由建设方承担)。
建筑工程结算中的常见问题及应对措施建筑工程的结算是指在购买、销售、建筑等各个环节中进行支付款项的过程。
在实际操作中常常会遇到一些问题,以下是建筑工程结算中常见的问题及应对措施。
1. 结算款项的多寡不一致建筑工程结算中,由于工程变更、索赔等原因,最终的结算金额可能与合同中约定的金额不一致。
这就需要及时处理多余的或者缺少的款项。
应对措施:在签订合明确约定变更和索赔的处理原则,并在结算中根据实际情况进行调整。
2. 隐蔽工程款项的困扰建筑工程中,隐蔽工程是指在外部不可见的部分,如管道、电线等。
这部分工程往往需要由业主验收后才能结算,而业主验收的时间和标准可能存在差异。
应对措施:在合同中明确隐蔽工程的验收标准和验收时间,并约定在验收合格后立即进行结算。
3. 材料使用、质量等问题建筑工程中,材料的使用和质量对工程进度和质量影响很大。
如何保证材料的正常使用和质量合格,是一个需要解决的问题。
应对措施:建立材料采购验收制度,严格控制材料的进货、验收和使用过程,确保材料的质量和使用量符合合同约定。
4. 工程进度问题很多建筑工程都有工期限制,这就需要在结算过程中依据工程进度来确定结算款项。
由于各种原因导致工程进度延迟,从而影响了结算工作。
应对措施:及时跟踪和了解工程进度,确保及时完成工程,以保证结算款项的按时支付。
5. 合同变更导致的问题在建筑工程中,由于各种原因导致合同内容的变更是常见的情况。
合同变更涉及到工程造价、材料价格、工程范围等方面,这对结算工作带来了一定的困扰。
应对措施:合同变更时需及时与业主和监理等相关方进行沟通,明确各自的权益和责任,并对变更事项进行合理的调整和结算。
6. 临时工程款项的处理在建筑工程进行中,由于施工需要,可能会出现临时工程。
临时工程的产生对工程的质量和进度可能产生影响,因此需要进行合理的结算。
应对措施:对于临时工程的产生,需要及时与业主协商并签订合同,明确责任和结算方式,并确保按照约定结算临时工程款项。
工程结算过程中存在的问题及分析经济在不断的发展,在国际经济形势新常态下,对于工程造价的要求也日益求精。
工程结算是一门涉及面广、专业性强、业务综合性强的工作,对承发包双方的经济效益具有直接的关系。
工程结算作为工程造价控制的手段之一,在结算中涉及到的方面、部门和内容较广泛,给工程结算工作带来了相当多的难度,使其比较复杂。
为了在工程结算中不出现不必要的纠纷,提高结算工作的精度,相关工作人员需要结合实际清楚的认识到工程结算中存在的隐患,对其产生的原因进行分析,制定相关有效策略,促进结算工作的顺利进行。
在工程结算审计工作的经验中,对其重要性、难点及其解决办法分析如下:一、工程结算的重要性及难点1、工程结算的重要性工程结算,主要分为工程预付款结算、工程进度款结算、工程竣工价款结算,是工程承包中一项比较重要的工作。
它在一定程度上制约了承包商的利益,在工程项目竣工之后,进行竣工结算,有利于承包商和业主加强经费核算,提高工程项目的经济效益。
2、工程结算的难点2.1结算审核的难点在当今工程结算中,会存在很多难点困扰着工程结算的工作,如,发包方或承包方委托咨询单位,而这种情况下则另一方出现不接受的现象;在合同签订而且确认工程结算之后,有一方出现反悔的现象等,在通过多方面审核下才会妥协,而这既浪费了大量的时间,又消耗了人力、物力和财力,给工程结算造成了严重的阻碍。
2.2工程结算期限的难点在工程结算支付之前,是需要按照预定的期限来结算的,而工程合同的双方权利出现不同的现象,这也为工程结算布下了一个难点。
另外,在当事人对工程结算时间期限提出了相关的异议,但却没有相关的法定程序来解决这类事情,导致工程结算有时也变得无期限。
此外,有很多发包方也经常会通过拖延结算期限,并以工程未结算审计作为拖欠工程款的理由。
2.3工程结算审计与审核的难点在工程结算中,经常会出现结算纠纷的事件,而在纠纷的过程中,如果一方当事人介入的话,势必会增加工程结算的复杂性;另外,工程结算在随意变更下,会导致双方出现纠纷的现象,对工程结算都造成相应的困难。
工程完工后结算中常见问题答疑一、工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。
咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。
因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。
得出的审定价格大大低于乙方的结算价。
而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不同意调整综合单价费用和措施费。
双方争执不下,谈判陷入僵局。
这种分歧应如何判定?答:首先此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不符合结算条件,应在办理竣工图和竣工验收报告后再明确结算的方式,根据双方签订承包合同规定的结算方式进行结算。
本工程招标时按照清单报价的方式招标,并且甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算,合同约定具有法律效力,那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定,咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。
材料和作法变更无签字不能作为工程结算的依据,应该以事实为依据:如隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验批、影像资料、双方的工作联系单、会议纪要等资料文件。
如果乙方又不能提供这些事实依据,甲方有权拒结相应项目的变更费用。
工程在施工过程中出现变更时,甲乙双方应该及时办理相应手续,避免工程以后给结算时带来的扯皮。
在工程施工过程中出现变更,合同中应该有约定出现变更时变更部分工程价款的调整方式和办法:如采用定额计价方式、参考近似的清单单价、双方现场综合单价签证等。
再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清单综合单价分析表》,在出现变更时,可以参照这个表格看一下清单综合单价的组成,相应的增减变更的分项工程子目,重新组价,组成工程变更后新的清单单价,但管理费率和利润率不能修改。
二、我公司中标一工程,采用清单计价,报价时未仔细计算工程量,合同规定工程量超出3%时允许调整。
请问结算时是不是需要根据图纸和清单计算规则重新计算?答:结算时要根据图纸和清单计算规则计算实际发生的工程量的,当超出3%时可以调整,反之不可调整,最终确定工程结算值。
三、某工程用清单投标报价时,措施费为0,根据招标文件规定,结算时,此项目不进行调整,即不能再计取措施费.但合同约定如有清单漏项或设计变更增加新的工程量清单项目时,可套定额计取,那么,工程结算时,套定额的这部分措施费也不能计取吗?答:施工合同与招标文件有矛盾。
合同约定是甲乙双方真实意图的表达,具有法律效率,在解释顺序上居第一位。
既然合同双方约定:如有清单漏项或设计变更增加新的工程量清单项目时,可套定额计取,那么,工程结算时,套定额的这部分措施费是应该计取的。
四、我结算的工程实际工程量超出清单工程量,清单工程量由业主提供,结算时调整工程量时业主提出该项工程量重新分析单价,并且由于工程量增加超出清单量一半,分析单价时超出部分工程量不允许计取管理费。
是否合理?答:主要看合同约定,合同如对此情况有明确说明,按合同执行,如果没有那么业主这种做法不合理。
工程量清单计价的原则就是政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格,量变综合单价不变,最后的结算就是根据投标时双方认可的综合单价乘以实际发生的工程量来计算的。
业主以实际工程量增加超出清单量一半,分析单价时管理费超出部分工程量不允许计取管理费和重新分析单价这种做法是不合理的。
五、一工程为清单结算,材料由施工单位采购,现在甲方要求将电气配管中镀锌钢管改为KBG电线管,合同规格是采用固定综合单价,原来投标时已按镀锌钢管报价并已确定。
现在作为施工单位请问:1.KBG管是否请甲方批价,待结算时光调整主材价格,这样可否?2.KBG管定额与镀锌钢管定额不一样了,是否要同甲方先重新确定该部分综合单价?答:KBG管的市场购置价必须经过甲方审批,另外加上运费和采购保管费组成KBG管的预算价。
镀锌钢管改为KBG电线管因为清单项目的项目特征改变,况且两种材料施工的施工工艺也有区别,需要与甲方一同参照原组价费率重新确定该部分综合单价。
结算时,扣减镀锌钢管的分项合价,增加KBG管的分项合价。
六、我们在一个工程合同中签订所有材料为甲方供应,在结算中我们是否按甲方供应材料的原始凭证(材料领用单)数量进行退甲供材料?答:需要按照合同规定的结算方式处理。
原则上这样处理是合理的,但也会出现不合理的情况,就是材料实际消耗量与供应量出现差别时会纠缠不清。
也就是我们常说的“材料超欠供”的问题。
举例说明:钢筋材料,工程预算100吨,乙方领了200吨,如果甲方供应价低于市场价,在退材料款时仍按原始凭证(材料领用单)数量进行退甲供材料,那么甲方在经济上就会遭受损失。
如果甲方供应价比市场价高,乙方就会遭受损失了。
再比如木材,预算用量需要50立方,施工单位通过加强管理,采取了其他可行的措施,增强了模板的周转次数,实际领用了10立方,如果仍按原始凭证(材料领用单)数量进行退甲供材料的话,那施工单位可就吃大亏了。
现在有一个办法来处理这个问题:那就是甲方按定额预算数量供应材料,按照预算价扣材料款。
甲供材超出预算量的部分,甲方就按照市场价格高价扣回。
甲供材不足预算量的部分,仍按预算数量计算材料费,按实际供应的数量扣材料款,结余归施工单位。
七、因图纸变更,原先砼浇筑时预留的管洞取消,现需要将预留洞封堵,并作防水处理,预留和洞口封堵及防水处理应如何套用定额?答:洞口封堵可套现浇零星砼定额子目。
但有一个问题,一般预留的管洞体积都很小,按定额的计算规则来计算工程量的话,计算出来的价格会很少,施工单位都会亏损,甚至连基本的材料费都不够。
在施工现场,出现这种情况时,一般是和甲方协商,签订一个市场价格,一个管洞连封堵带防水多少钱,既简单又不会亏算。
八、在结算时,对于总价合同中的清单工程量是否要重新计算?总价合同清单工程中的隐蔽工程是否要签证?招标范围内的隐蔽工程没有按设计要求施工是否需要调整?答:1、总价合同我的理解是固定总价合同,也就说是一次包死的工程。
这种合同一般适用于工程量小,构造简单,工期短,对在施工期内的材料价格和地质情况有充分的预见性,或者在一定的区域范围内有相同的可参照的成品建筑物价格,并能够承担一定的市场风险,才可以签订固定总价合同。
对于总价合同中的清单工程量在签订合同前是已经计算了的,没必要重新计算;2、总价合同清单工程中的隐蔽工程一定要做隐蔽工程验收记录的,至于是否要做签证,要看是否有变更;3、招标范围内的隐蔽工程没有按设计要求施工,是属于变更的内容,需要调整(除非合同约定不调整)。
九、一施工单位在投标时,其中一项清单项目按运距10公里计算的综合单价,但实际施工时运距达到了20公里,请问该清单项目综合单价该不该调整?答:如果建设单位在招标清单明确了运距为10公理,则可调整,如果招标清单未明确,而投标单位自行按10公理计算,则不可调整。
十、工程量清单招标,规定中标单位在中标一个月内和编制清单的单位核对工程量,对造价影响在1%以上的,工程量予以调整。
施工单位核对后,没有超过1%,也就是没有调整。
现在工程结算了,有如下问题:图纸画出但是不明确的地方在图纸会审或者设计联系单中明确了,这部分应该计算吗?(比如图纸明确画出了某部位的梁,但是没有标明梁号,后来明确梁号;标明了梁号可是根本没有这个梁的详图,这样的情况,梁的工程量是否给予增加?还有钢筋呢?答:在图纸会审或者设计联系单中明确了的这部分应该计算。
重新核对工程量的差异,核对差异时是以中标后核实的工程量+构件明确做法后调整的工程量之和与招标文件的工程量作对比。
如果增加的工程量其对工程造价的影响超过1%,则需要调整,否则不调整。
梁的变化要根据实际情况是否为设计变更或现场签证,如果不是原则上不应调整,属于前期工程量审对不准确的原因。
如果是设计变更或现场签证按合同针对设计变更条款要求进行结算。
原则上前期审核工程量与设计变更不应累加。
十一、某工程在施工中,甲乙双方就地基排水签好了一张现场签证,大概内容就是管径为100的污水泵台班150个台班,人工为150个工日(这个工日指的是水泵排水所发生的人工工日)。
按理说,在这种情况下,在结算的时候按签好字的签证计算就是了,但是,我的问题是:污水泵的台班里面是包含了所需的人工,也就是说,这张签证是多签了,现场施工人员不懂瞎签字。
那么我在结算的时候能否将150工日的费用不予以计算,我的这种做法是否正确?答:要分析污水泵台班单价的构成,如果台班工日与签证工日的工种一样,则这150工日的费用不予以计算。
如果台班工日与签证工日的工种不完全一样,则要计取两者差异,而不是再计取150个工日的费用。
按照一般的理解,水泵台班的人工包含机上司机、司炉及其他操作人员的工作日以及上述人员在机械规定的年工作台班以外的费用,本签证的人工工日包含了为了排水工作的配合工作(例如开沟槽、维护沟槽等),所以只需计取不同工种引起的费用差异即可。
十二、某清单计价招标工程,竣工结算时发现,设计要求采用平铺砖垫层,报价时却按铺碎砖垫层报价,因工程量很小,影响工程造价不大。
但在施工过程中采用碎砖进行了地基处理,且地基处理工程量较大。
结算时施工单位要求按报价时的碎砖价格计算地基处理工程的综合单价,因原碎砖价格远高于实际价格,增加投资较大,建设方不同意,原因是如果原报价不发生错误,投标文件中不会出现碎砖单价,该单价无效。
施工单位认为既然我们已中标,原碎砖单价应该有效。
请问该怎么处理?答:对于垫层部分,施工单位已中标说明建设单位认可施工单位的报价,应按施工单位的投标报价结算。
但地基处理是新增项,其结算方式需另行考虑。
如果结算条款中明确规定,发生设计变更和签证的工程量清单,原中标清单中有相同项按原清单执行,有相近项时参照执行,这时此案例应该执行,建设方不应调价。
如果没有此规定双方可以商定结算办法。
十三、有一项工程,合同价款约定“工程结算按实际发生的工程量和标书中规定的定额及定额信息办理,材料价须经甲方认可,实际价格与定额价格相抵触的,以实际价格为准,结算经当地会计师事务所审计”。
现国家审计机关对该项目进行审计,发现会计师事务所在办理结算时结算单价高于标书中规定的定额及定额信息。
会计师事务所向国家审计机关出示了工程结算协调会议纪录,会议确认的意见主要是:1、主材价格由建施双方提供。
2、主材不调价差直接进入基价。
问题:1、工程结算会议记录能否视为合同约定?2、会计师事务所的作法合理吗? 3、国家审计对该问题如何定性?如何处理?答:1、经双方确认的工程结算会议记录可视为合同约定。