人事部发言稿-王悦
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讲话稿和发言稿的区别人事部发言稿-王悦以下是人力资源部2019年的初步划,在此给大家做一个简短的介绍:首先是招聘现在在用的招聘渠道有:络招聘、报纸招聘、地面招聘、内部推荐招聘等方式,我们公司允许亲属或者朋友推荐入职,只要提前报备公司人力资源部就可以了,目前的招聘渠道、方式和效率还需要进一步的改进和完善,为了保证2019年团队建设年的顺利实施,同时让每一位员工都能获得更多的发展机会和更大的发展空间,人力资源部新增招聘方式——内部竞聘(这要感谢来自江苏省王磊王经理的提议),公司全体员工均有权利通过内部竞聘来获得职位上的提升和区域上的变动,当然在整个实施过程当中还需要在座各位的配合和参与,在此人力资源部全体员工先预祝各位新的一年中都能够芝麻开花节节高!第二个内容是培训继2019年9月份开展第三届每怡集团销售经理培训会之后,人力资源部确实感觉到我们的人员需要培训,也渴望培训,想通过培训来了解公司、了解工作,同时提高自身的专业水平,为了能够满足大家求知的需求,更好的为大家提供服务,我们人力资源部会在今后的工作中注入更多的精力和热情,组织更多的营销人员和培训推广人员开展知识和技能方面的培训,我们争取把培训工作做的越来越好,请在座的各位给予监督和指导.第三个内容是薪酬福利管理2019年我们迎来了新的、更完善的薪酬体系,此次薪酬体系的制定是收集来自各地营销人员的意见、分析市场情况和周边企业薪酬信息综合制定出来的,此次薪酬方案是更具有激励性并符合目前公司实际情况的,但是我们不能说我们的薪酬体系毫无破绽,我们的薪酬体系适合所有地方的所有情况,我们还在不断的完善当中,同时在整个实施过程当中还需要许多部门和人员的积极配合,人力资源部全体员工在此先行谢过各位.第四个内容是绩效管理方面的2019年度绩效考核主要在人员的业务水平、陈列展示、综合管理、开发能力、执行力等方面来进行的,更系统、更全面的考察了人员的各项能力水平,保证了员工的各项突出成绩都能得到相应的重视,也给人员提供了可供遵循的努力方向和工作目标.第五个内容是人力资源规划2019年公司预计在全国范围内开设十家分公司和办事处,各分公司和办事处的组建完成和人员设置将是今后人力资源规划的重点工作.第六个内容是:员工关系管理2019年我们开展了一些小型的活动,包括3.8妇女节的时候有条件的同事参加了总部组织的体检,确实受益匪浅,今年公司人力资源部将继续组织各种活动以增进员工之间、员工和公司间的了解,增进感情,我们知道企业文化不是喊口号喊出来的,是我们的行为一点一点积淀下来的,2019年人力资源部争取每个月都会安排相应的活动,包括每怡风云榜和赛龙舟等,我们会将员工的需求作为我们工作的目标,通过不间断的沟通去了解每一件细小的事情,通过做小事将爱心.善行.共赢,我们的企业文化落实到实处.下面我们来了解一下各环节具体实施的方法和步骤:招聘管理的流程是:1.由用人部门提交申请(OA上有招聘申请流程),申请中需注明申请的原因、人员的要求、具体人数及建议薪资,经部门领导审批同意后,提交到人事部.2.人事部根据人员特征选择适当的招聘渠道,并在最短时间内提供最多可供选择的对象.3.由人事部组织进行初试并做笔记,记录人员具体信息,以供领导参阅,4.通过人事部的初试后,应聘人员将由用人单位的部门领导进行复试,复试结果提交到总部领导处,由总部领导做最后的决策.5.通过面试的人员将由人事部通知其入职时间及其他.下面请看一下培训管理的流程:培训管理分为三个部分:1.入职培训,目的是让新进员.工能够了解公司的企业文化、经营目标和规章制度,以方便员工深入了解公司,更快找到自己的定位、更快融入到企业当中去.2、岗位培训,岗位培训是为了提高员工各项专业技能、增加工作效率,通过岗位培训不仅能够提高工作能力,同时也能够提高我们的的专业知识、提升自身的文化修养.3.管理培训,管理培训不仅可以提高个人素质、为公司储备和培养更多的管理人才,带动团队甚至公司的发展,同时也为我们个人的提升提供了又一个途径.第三部分是绩效管理的内容:大家看到了我们现在绩效考核分为以下6个方面,日考核、月考核、季度考核、半年考核和年度考核,甚至还有培训考核.那有人可能会问,为什么要设置这么多的绩效考核啊?领导还不如直接告诉我要我达到什么目标,我就奔着这一个目标使劲儿就完了呗!其实啊,绩效考核本质上是一。
第1篇大家好!我是人事部门的XXX,很荣幸今天能够在这里代表人事部门,向大家汇报过去一段时间的工作,并对未来的工作进行展望。
在此,我要感谢公司领导对人事部门的信任和支持,也要感谢全体同事的辛勤付出。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我国经济持续发展的一年,也是我们公司深化改革、创新发展的一年。
在这一年里,人事部门紧紧围绕公司发展战略,紧紧围绕员工队伍建设,紧紧围绕人力资源管理,为公司的发展提供了有力的人才保障。
1. 坚持以员工为中心,优化人力资源配置我们始终坚持“以人为本”的理念,关注员工需求,优化人力资源配置。
通过开展员工满意度调查,了解员工心声,及时调整工作策略,为员工创造良好的工作环境。
2. 严格招聘流程,提升人才引进质量我们严格按照招聘流程,选拔优秀人才,为公司引进了一批高素质、高技能的人才。
同时,加强校企合作,拓宽人才引进渠道,为公司发展储备人才。
3. 完善薪酬体系,激发员工积极性我们不断完善薪酬体系,将薪酬与绩效挂钩,激发员工积极性。
通过开展薪酬满意度调查,了解员工对薪酬体系的满意度,及时调整薪酬策略。
4. 加强培训,提升员工综合素质我们高度重视员工培训工作,开展各类培训活动,提升员工综合素质。
通过内部培训、外部培训、在线学习等多种形式,提高员工的专业技能和综合素质。
5. 优化绩效考核,激发员工潜能我们优化绩效考核体系,将绩效考核与员工晋升、薪酬调整等挂钩,激发员工潜能。
通过定期开展绩效考核,帮助员工了解自身不足,不断进步。
二、展望未来,砥砺前行在新的一年里,人事部门将继续以公司发展战略为导向,以员工队伍建设为核心,以人力资源管理为重点,为公司的发展提供有力的人才保障。
1. 深化人力资源改革,优化人力资源配置我们将继续深化人力资源改革,优化人力资源配置,提高人力资源效能。
通过调整组织架构、优化岗位职责,为公司发展提供更加高效的人力资源支持。
2. 持续加强人才引进,提升人才队伍素质我们将继续加强人才引进工作,拓宽人才引进渠道,引进更多优秀人才。
第1篇大家好!我是来自人事部的XXX,很荣幸能够站在这里,与大家分享我在过去一年中的一些心得和感悟。
在此,我要感谢公司领导对我的信任,感谢同事们对我的支持与帮助。
今天,我将以“敬业、专业、创新”为主题,向大家汇报我在人事部的工作表现,同时也希望大家能给予我宝贵的意见和建议。
一、敬业,是做好工作的基石敬业,是一种对工作的热爱和执着。
在过去的一年里,我始终坚守岗位,兢兢业业,力求为公司的发展贡献自己的力量。
1. 跟踪了解公司业务,掌握员工需求为了更好地服务员工,我主动学习公司业务知识,了解各部门的实际情况,以便在处理人事问题时能够有的放矢。
同时,我还积极倾听员工心声,关注他们的需求,努力为他们解决实际问题。
2. 严格执行公司制度,维护公司利益作为一名人事工作者,我深知公司制度的重要性。
在日常工作中,我严格执行公司各项制度,确保公司的人力资源管理工作有序进行。
同时,我还积极参与公司制度的修订和完善,为公司的发展建言献策。
3. 积极应对突发事件,确保公司稳定在过去的一年里,我国经济形势严峻,公司也面临着诸多挑战。
在此背景下,我始终保持高度的责任感,积极应对突发事件,确保公司稳定发展。
例如,在应对新冠疫情时,我主动参与疫情防控工作,确保公司员工的生命安全和身体健康。
二、专业,是做好工作的保障专业,是做好工作的保障。
在人事部的工作中,我始终注重专业素养的提升,努力成为一名合格的人事工作者。
1. 深入学习人力资源管理知识,提升专业能力为了更好地胜任工作,我积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业素养。
同时,我还通过阅读相关书籍、参加行业交流活动等方式,拓宽知识面,丰富工作经验。
2. 严谨细致,提高工作效率在日常工作中,我始终保持严谨细致的工作态度,对每一项工作都认真负责。
通过不断优化工作流程,提高工作效率,为公司节省了大量人力物力。
3. 善于沟通,搭建和谐的人际关系作为一名人事工作者,沟通能力至关重要。
我注重与同事、部门之间的沟通与协作,积极搭建和谐的人际关系,为公司的和谐发展贡献力量。
人力资源部优秀个人发言稿人力资源部优秀个人发言稿范文(精选11篇)在快速变化和不断变革的新时代,很多地方都会使用到发言稿,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。
为了让您在写发言稿时更加简单方便,下面是小编收集整理的人力资源部优秀个人发言稿范文(精选11篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源部优秀个人发言稿1各位同仁:大家好!首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。
过去的20xx-20xx年里,槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。
在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。
同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在槟豪的`发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
谢谢大家!盘点过去、展望未来,总经办适时对20xx-20xx年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。
在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。
我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造槟豪汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
第1篇大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,代表人事部向大家发表发言。
首先,我要感谢公司领导对我的信任,让我有机会在这个重要的场合与大家交流。
接下来,我将从以下几个方面向大家汇报人事部的工作情况。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我国经济形势复杂多变的一年,也是我们公司发展历程中充满挑战的一年。
面对严峻的市场环境,公司全体员工团结一心,迎难而上,取得了令人瞩目的成绩。
在这个过程中,人事部始终坚持以人为本,为公司的发展提供了有力的人才保障。
1. 人才招聘过去的一年,我们共招聘各类人才100余人,为公司的发展注入了新鲜血液。
在招聘过程中,我们注重选拔具备较高综合素质、专业能力和敬业精神的优秀人才,为公司储备了人才梯队。
2. 员工培训为了提升员工的综合素质和业务能力,我们组织了各类培训活动,包括内部培训、外部培训、在线培训等。
通过培训,员工们受益匪浅,为公司创造了更多的价值。
3. 员工福利我们始终关注员工的福利待遇,积极落实国家相关政策,努力提高员工的薪酬待遇、社会保险、住房公积金等福利保障。
同时,我们还开展了丰富多彩的文体活动,丰富员工的业余生活。
4. 员工关系我们始终坚持以人为本,关心关爱员工,积极化解员工之间的矛盾,维护良好的劳动关系。
通过建立沟通机制,及时了解员工的需求和困难,为员工排忧解难。
二、展望未来,明确目标在新的一年里,我们将继续坚持以人为本,为公司的发展提供有力的人才保障。
以下是我们的工作目标:1. 优化人才结构针对公司业务发展需求,我们将进一步优化人才结构,选拔和培养一批具有战略眼光、创新精神和实战能力的优秀人才。
2. 提升员工素质我们将继续加大员工培训力度,通过内部培训、外部培训、在线培训等多种形式,提升员工的综合素质和业务能力。
3. 优化薪酬福利体系我们将根据公司发展情况和员工需求,进一步优化薪酬福利体系,提高员工的幸福感和归属感。
4. 加强员工关系管理我们将继续关注员工关系,维护良好的劳动关系,为员工创造一个和谐、稳定的工作环境。
行政人事部发言稿篇一:人事部门的发言稿立足本职,当好百姓创业的服务员有一种声音,激昂而鼓舞人心;有一种力量,强劲而势不可挡。
这就是全民创业的主旋律,这就是科学发展、和谐创业,加速江西崛起的时代洪流。
这股金色的洪流奔腾在江西的青山绿水之间,回荡在秀美壮丽的赣鄱大地,让全民创业的主流意识奔涌起来,并且化作一股巨大的精神动力,催动着江西人愈发奋勇向前。
作为一名人事部门的干部,如何在这股洪流中描绘自己绚丽的创业风景、演绎自己豪迈的创业人生呢?聆听了揭厅长在XX领导干部论坛上的精彩演说后,我得到的答案是:立足本职,当好百姓创业的服务员。
揭厅长在剖析和谐创业的三句话中指出:百姓创家业是基础、是源头,能人创企业是趋势、是方向,而干部创事业是保障、是动力。
干部能不能创好事业,直接关系到百姓能不能创好家业、能人能不能创好企业。
因此,干部要为百姓创业营造好的环境、完善好的政策,一句话就是要当好百姓创业的服务员。
曾几何时,政府部门门难进、脸难看、事难办,让多少百姓望门兴叹,行政审批项目多、程序繁、处理慢,让多少投资创业者望而却步。
可喜的是,XX年至今,经过以解放思想为主线的一系列主题教育活动,我省广大干部群众励精图治、内外兼修,江西的政府忙了,江西的发展火了,江西的百姓笑了,诚信高效,公平公正,已经成为我省政府形象的代言和不懈的追求。
我是XX年到省人事厅的,我能深切地感受到这几年来厅里的变化,譬如我们的一门式服务,我们的政务公开和服务承诺,我们的精简审批项目和下放审批权限,我们的国家级人才市场和一村一品工程等等,无不说明我们在努力、在进步。
为服务全民创业,我们厅又陆续出台了100条政策措施,并且重点要搞好五个方面的服务:要拓展创业平台,建立留学人员创业园和博士后流动站;要提升创业能力,选拔培养高层次人才;要引进创业能人,开辟绿色通道;要服务创业人才,提供优质的人事代理;要优化创业环境,推行阳光人事。
这五个方面,就是我们要创的事业,这就是我们奋斗的目标。
人事处人事工作发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!很荣幸能够在这个重要的时刻,代表人事处向大家发表一次关于人事工作的发言。
首先,我要感谢领导和同事们对人事工作的支持和信任,也感谢各位在平时工作中的辛勤付出和支持。
正是有了大家的共同努力,我们才能够取得今天的成绩。
人事处是一个非常重要的部门,它直接关系到整个企业的人力资源管理和运营。
在过去的一段时间里,我们人事处团队一直在不断努力,不断改进提高,不断创新,以更好地满足企业发展的需要。
同时,我们也在积极推动各项人事工作的变革和创新。
未来,我们将继续努力,为企业的发展贡献更大的力量。
首先,我想和大家分享一下人事处最近的工作情况。
在人事管理方面,我们针对当前企业的发展需求,完善了人事制度和规章制度,并且建立了一套科学合理的人才评价机制,提高了人员的绩效管理水平。
在招聘方面,我们不断完善招聘渠道和流程,确保了人才的质量和数量。
同时,我们也在加强员工的培训和发展,促进了员工的职业成长和企业文化建设。
在福利方面,我们不断完善员工的福利制度,提高了员工的待遇和福利,并且关注员工的身心健康,营造了一个和谐、健康、积极的工作氛围。
总的来看,人事处的工作已经取得了一定的成绩,但我们也清楚地认识到,人事工作还有诸多不足之处,需要进一步改进提高。
接下来,我想和大家分享一下未来人事工作的展望和目标。
在未来的工作中,我们将继续聚焦企业的发展需求,推动人事制度和规章制度的不断完善和落实。
同时,我们也将加强人才评价机制和绩效核算制度的建设,提高了人员的绩效管理水平。
在招聘方面,我们将继续深化招聘渠道和流程,确保人才的质量和数量。
同时,我们也将继续加强员工的培训和发展,促进员工的职业成长和企业文化建设。
在福利方面,我们将继续完善员工的福利制度,关注员工的身心健康,为员工营造一个和谐、健康、积极的工作氛围。
正如前面所说,人事工作还有诸多不足之处,需要进一步改进提高。
在未来的工作中,我们将进一步提高人事工作的服务意识和质量,推动整个人事工作的创新和变革,为企业的发展贡献更大的力量。
人力资源部门会议发言稿(共五则范文)第一篇:人力资源部门会议发言稿人力资源部发言稿各位领导、各位同事们:大家上午好!很高兴能有这样的机会,代表人力资源部向大会发言。
首先,我代表人力资源部,向为镁业的各项建设付出辛勤劳动的所有同事,向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事,表示最诚挚的感谢!两年来,人力资源部作为镁业组织架构中的一员,是伴随着镁业的建设而一步步发展起来的。
自成立以来,就一直秉承和贯彻集团公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针,本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风,在公司领导及各部门的信任和支持下,在部门成员的共同努力下,目前,人力资源部的组织管控方案及人力资源管理体系已初步建立,各项后续建设依然紧紧跟随着镁业的发展步伐,在一步步规划和充实完善中。
以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望,给大家做一个简要介绍:一、人力资源部部门工作职责从宏观上来说,镁业人力资源部是在总经理的领导下,根据公司的战略决策及用人需求,全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块,并为公司合理决策,对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。
目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才、打造人才发展的良好环境,通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效,来保证公司整体目标的实现,确保公司及员工的长期可持续发展。
具体部门职责如下:1、人力资源招聘与配置制定、优化公司招聘录用体系并实施。
按程序进行招聘需求岗位人员的面试与筛选,为公司招聘合格人才。
建立、完善公司各种招聘渠道,储备各类人才信息,及时满足公司各类人才需求。
2、人力资源培训与开发制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。
按程序开展培训需求调查,编制公司月度、年度培训计划,组织实施员工入职培训及企业文化培训,组织生产部门及技术部门对一线员工进行安全教育和岗位技能培训。
第1篇大家好!今天,我们在这里隆重召开人事部门员工大会。
首先,请允许我代表人事部门,向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢!同时,也向辛勤工作的同事们致以诚挚的问候和崇高的敬意!本次大会的主要任务是总结过去一年人事部门的工作,分析当前面临的形势和任务,明确今后一个时期的工作重点和方向。
下面,我将从以下几个方面进行发言。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我们人事部门取得显著成绩的一年。
在公司的正确领导下,我们紧紧围绕公司发展战略,以“服务大局、以人为本、规范管理、创新发展”为工作宗旨,努力提高人事管理水平,为公司发展提供了有力的人力资源保障。
1. 优化人才结构,提升人才素质。
我们坚持“引进来、走出去”的原则,加大高层次人才引进力度,积极培养和选拔优秀人才,优化人才队伍结构。
通过举办各类培训、开展业务竞赛等活动,提升员工的专业技能和综合素质。
2. 规范人事管理,强化制度保障。
我们不断完善人事管理制度,严格执行劳动合同、薪酬福利、绩效考核等政策,确保公司人事管理的规范化和制度化。
3. 强化招聘工作,保障人才需求。
我们根据公司发展战略和业务需求,积极开展招聘工作,拓宽招聘渠道,提高招聘效率,为公司提供充足的人才储备。
4. 关注员工福利,提高员工满意度。
我们积极争取公司支持,不断完善员工福利体系,关注员工身心健康,提高员工满意度。
二、分析形势,明确任务当前,我国经济发展进入新常态,市场竞争日益激烈,公司也面临着诸多挑战。
面对新形势,我们人事部门要进一步增强责任感和使命感,紧紧围绕公司发展战略,做好以下几方面工作:1. 加强人才队伍建设。
我们要进一步优化人才结构,加大高层次人才引进力度,加强人才培养和选拔,为公司发展提供有力的人才支撑。
2. 深化人事制度改革。
我们要进一步推进人事制度改革,完善绩效考核、薪酬福利等制度,激发员工积极性和创造性。
3. 优化招聘工作。
我们要拓宽招聘渠道,提高招聘效率,确保公司人才需求得到满足。
第1篇大家好!我是公司人事部的XXX,很荣幸能在这里代表人事部,向大家汇报过去一段时间的工作,并对未来的工作进行展望。
在此,我要感谢公司领导对我们工作的关心与支持,也要感谢各位同事对人事工作的理解与配合。
一、回顾过去,总结经验1.完善人力资源体系过去的一年,我们紧紧围绕公司发展战略,不断完善人力资源体系。
通过优化招聘流程、加强培训体系、提升员工福利待遇等方面,为公司发展提供了有力的人力资源保障。
(1)招聘工作在招聘方面,我们严格按照公司要求,严把招聘关,确保引进的人才具备较高的综合素质。
同时,我们积极拓展招聘渠道,提高招聘效率,为各部门提供优质的人才资源。
(2)培训体系为了提升员工综合素质,我们建立了完善的培训体系。
通过内部培训、外部培训、导师制等多种形式,提高员工的专业技能和综合素质。
(3)福利待遇我们积极为员工争取福利待遇,提高员工满意度。
在五险一金、带薪年假、节日福利等方面,都给予了员工充分的保障。
2.加强员工关系管理在员工关系管理方面,我们注重倾听员工心声,关心员工生活,积极解决员工困难。
通过举办各类活动,增进员工之间的沟通与交流,营造和谐的企业文化氛围。
(1)沟通渠道我们建立了畅通的沟通渠道,定期收集员工意见和建议,及时反馈给相关部门,为员工提供解决问题的途径。
(2)员工活动我们组织了丰富多彩的员工活动,如运动会、团建活动、节日庆祝等,增强员工凝聚力,提高员工满意度。
3.优化绩效管理体系为了激发员工积极性,我们不断完善绩效管理体系。
通过明确绩效目标、加强绩效评估、实施绩效激励等措施,提高员工工作效率和公司整体竞争力。
(1)绩效目标我们与各部门共同制定绩效目标,确保目标与公司发展战略相一致,使员工明确工作方向。
(2)绩效评估我们定期对员工进行绩效评估,及时发现问题,提出改进措施,促进员工成长。
(3)绩效激励我们根据员工绩效表现,实施相应的激励措施,如晋升、加薪、奖金等,激发员工积极性。
二、展望未来,砥砺前行1.深化人力资源体系建设在新的一年里,我们将继续深化人力资源体系建设,为公司发展提供有力的人力资源保障。
集团人事部优秀员工发言稿(精选16篇)集团人事部优秀员工发言稿篇1A: 跟大家在一起已经是第X个年头了, 能够跟大家在一起工作, 真的非常难得,真的非常感谢大家. 在以后的工作中,我会更加努力,更加珍惜我们现在拥有的工作环境,谢谢大家!B: 感谢总经理一直以来对我的信任和支持,我会用我微薄的利量,紧紧跟随总和总的脚步,共同创造XX公司美好的明天 , 为公司做出更大贡献.C: 很高兴获得这个奖项,希望自己在新的一年里, 能够尽职尽责地做好本职工作, 也希望XX公司越做越大, 越做越好 ,分公司越开越多. 谢谢大家!D: 很高兴获得这个奖项, 也很庆幸当年来XX公司应聘 , 更荣幸XX 公司选择了我 . 一晃十几年过去了, 我是在XX公司成长的. 更感谢总经理创建了XX公司, 给了我们一次又一次的学习机会,给了我们展现自我的平台, 我一直怀着感恩的心努力工作, 以后我还会一如既往的更努力的工作.相信我们公司走在总经理给我铺就的康庄大道上, 会更加进步,更加辉煌!F:感谢公司的培养!集团人事部优秀员工发言稿篇2尊敬的客户朋友们、女士们、先生们:大家好!吴厚刚董事长讲话首先热烈欢迎大家云集在美丽的滨城大连,共度我们自己的年度节日---20__年獐子岛客户节!在此,请允许我代表獐子岛集团全体股东和全体员工,向客户朋友们道一声节日的问候并送上一份诚挚的祝福:祝大家身体健康,天天快乐!客户节现场高朋满座今年客户节的主题是“挑战你的舌尖”。
自中国中央电视台大型纪录片《舌尖上的中国》热播之后,獐子岛及海洋牧场一夜之间家喻户晓,其原生态的自然环境、品类繁多的海洋珍品成为大家梦寐以求的向往和期盼,13亿消费者的味蕾顿时被打开!为了更好地传播海洋生态文化、海洋食品文化、海洋科技文化,使13亿人中更多的部分分享保护生态的成果、分享开发海洋的成果、分享獐子岛海洋牧场海珍品的安全、品质和美味,我们特别设计举办了这次以品尝、互动、考察体验为主要形式的客户节!这次客户节所展示的产品均来自三个生态区域:一是北纬39度獐子岛海洋牧场;二是境外大洋天然渔场;三是云南高原泉水自然生态区,都是来自动力水源中珍贵的、稀缺的、高品质、高价值的生态安全食品!相信你的品尝与体验一定是终生记忆的!不过,我一定要提醒您,个人吃一份,要再为家人带一份!来自獐子岛海洋牧场的海珍品客户朋友们:獐子岛客户节是獐子岛人为了感恩客户对其发展的贡献而设立的节日,多年来在你们的支持和合作下,獐子岛渔业践行“生态是有生命的”和“耕海万顷、养海万年”的理念,建成了20__平方公里世界领先的可持续有质量的海洋牧场,建成了大洋资源对接平台和海外市场合作网络,并成为世界经济论坛中首个渔业行业塑造者;我们始终坚持“责任、合作、执行、感恩”的价值观和“诚信、品质、创新”的经营理念,以客户为导向,提升服务水平;我们有专业化的海洋食品研发中心,将原生态的海珍品以多种口味呈现,满足大众多方需求;我们有国际化的标准及与sgs的合作,针对每一批次产品进行检验,保障大众餐桌上每一份食品都实现了从产地到餐桌的安全;我们有现代化的冷藏物流体系,保证鲜活产品更快捷、高效送达全国,零距离呈现獐子岛产品的绿色与健康;我们有专业的客户服务部门,作为公司与客户的桥梁与纽带,倾听、反馈每一位客户的建议,为我们的发展提供帮助;在大家的努力下,獐子岛品牌被世界品牌实验室评为中国最有成长性品牌500强,品牌价值40.85亿元。
人事部上台发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
我是人事部的[您的姓名],很荣幸能够在这里代表人事部发言。
首先,我要感谢公司领导给予人事部的信任和支持,也要感谢每一位同事在工作中的辛勤付出和积极配合。
在过去的一段时间里,人事部始终致力于为公司的发展提供坚实的人力资源保障。
我们认真做好人员招聘与选拔工作,努力为公司引进优秀的人才,充实各个岗位。
同时,我们也注重员工的培训与发展,通过组织各类培训课程和活动,提升员工的专业技能和综合素质,以适应公司不断发展的业务需求。
在绩效管理方面,我们不断优化考核体系,力求更加公平、公正、客观地评价员工的工作表现,为大家提供明确的工作方向和激励机制。
此外,我们积极处理员工关系,倾听大家的声音,解决大家在工作中遇到的问题和困难,努力营造一个和谐、积极的工作氛围。
然而,我们也清楚地认识到,人事部的工作还有很多需要改进和完善的地方。
比如,在招聘的精准度上还可以进一步提高,培训内容的针对性还需要加强,绩效评估的反馈机
制还可以更加及时和有效。
未来,人事部将继续努力,不断改进工作。
我们会加强与各部门的沟通与协作,深入了解业务需求,提供更具针对性的人力资源解决方案。
我们将持续优化招聘流程,吸引更多高素质的人才加入我们的团队。
进一步完善培训体系,满足员工多元化的发展需求。
同时,我们也会更加注重员工的福利和关怀,让每一位同事都能在公司感受到家的温暖。
最后,希望大家能够一如既往地支持人事部的工作,让我们携手共进,为公司的发展贡献更多的力量!
谢谢大家!。
人事讲话稿
各位同事,大家好!
今天我非常荣幸能够站在这里,与大家分享一些关于人事管理
的重要信息。
作为公司的人事负责人,我深知人力资源是公司发展
的重要支撑,也是公司最宝贵的财富。
因此,我们的人事工作必须
做到科学、公正、合理,以确保公司的长期发展和员工的良好发展。
首先,我想强调的是公平公正。
在人事管理中,我们必须做到
公平公正,不偏袒任何一方,不因私人关系而影响决策。
每一位员
工都应该有平等的机会,不受任何歧视。
我们将严格按照公司的规
章制度和招聘标准进行人才选拔和晋升,确保每一位员工都能够得
到公平的对待。
其次,我想强调的是员工关怀。
员工是公司的重要资源,他们
的健康和幸福是公司发展的基础。
因此,我们将加强员工关怀,提
供良好的工作环境和福利待遇,关心员工的身心健康,帮助他们解
决工作和生活中的困难,激励他们全力投入工作,为公司的发展贡
献力量。
最后,我想强调的是人才培养。
作为公司的人事部门,我们将加强对员工的培训和发展,提供各种学习和成长的机会,帮助员工不断提升自己的技能和能力,为公司的发展注入新的活力。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善人事管理工作,为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。
希望大家能够积极配合,共同努力,共同创造一个更加美好的工作环境和未来。
谢谢大家!。
人力部门发言稿尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!我代表公司人力部门向大家发言。
首先,我要对各位领导和同事们对人力部门的关注和支持表示衷心的感谢。
正是有了大家的鼓励和支持,我们才能不断的成长和进步。
近年来,人力资源管理在企业中的地位日益重要。
面对日新月异的市场环境和激烈的竞争压力,只有具备高效的人力资源管理能力,才能确保企业的持续发展和在市场中立于不败之地。
作为公司的人力部门,我们一直致力于实现以下几个方面的目标:一、人才招聘与选拔人才是企业的第一资源,我们始终坚持用人唯才的原则,力求在招聘和选拔过程中做到公开、公平、公正。
我们举办了多次校园招聘活动,并与各大高校建立了稳定的合作关系,为公司引进了一大批优秀的毕业生。
同时,我们也积极与各行业专家建立合作,通过专业评估和面试流程,选拔出最适合公司岗位的人才。
二、员工培训与发展员工的培训与发展是企业的核心竞争力。
为此,我们鼓励员工参加各类培训课程和学习活动,不断提升自己的技能和专业知识。
同时,我们也通过内部培训机制、岗位轮岗和跨部门的交叉培训等方式,培养和发展员工的多元素能力和综合素质。
三、薪酬福利与绩效管理薪酬福利和绩效管理是员工激励的重要手段。
我们注重根据市场行情和员工表现来调整薪酬福利体系,以提高员工的积极性和工作满意度。
同时,我们也通过建立完善的绩效管理体系,对员工的工作表现进行科学评估和激励,并及时提供个人成长发展的机会和空间。
四、员工关系和企业文化的建设良好的员工关系和积极向上的企业文化是公司发展的重要支撑。
我们积极营造和谐的员工关系,组织各类员工活动和庆典,加强员工之间的交流和团队合作。
此外,我们还不断加强对企业文化的建设和弘扬,使员工对公司有认同感和归属感。
未来,我们将继续努力,进一步完善人力资源管理体系,积极适应市场变化和员工需求的变化,为公司发展提供强有力的支持。
我们将持续关注员工的需求和反馈,不断改进我们的工作,提供更优质的服务。
第1篇大家好!我是行政人事部的一名员工,很荣幸今天能站在这里,与大家分享我的心得和感悟。
在此,我要感谢公司给予我这次发言的机会,感谢领导和同事们一直以来的关心与支持。
首先,我想谈谈行政人事部在我们公司中的重要地位。
作为公司的后勤保障部门,行政人事部承担着公司内部管理、员工关系维护、人力资源配置等重要职责。
我们不仅需要确保公司日常运营的顺利进行,还要关注员工的工作与生活,为公司创造一个和谐、稳定的工作环境。
一、行政人事部的工作职责1. 人力资源管理:负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作,确保公司人力资源的合理配置。
2. 办公环境管理:负责公司办公场所的维护、装修、绿化等工作,为员工提供一个舒适、整洁的工作环境。
3. 综合行政管理:负责公司内部规章制度、会议组织、文件管理、办公用品采购等工作,提高公司管理效率。
4. 员工关系维护:负责员工沟通、矛盾调解、员工关怀等工作,维护公司和谐稳定的工作氛围。
5. 安全生产管理:负责公司安全生产、消防安全、交通安全等工作,确保员工生命财产安全。
二、行政人事部的工作重点1. 深化人力资源管理改革,提高员工综合素质。
通过优化招聘渠道、加强培训体系、完善绩效考核机制,为公司培养一支高素质、专业化的员工队伍。
2. 加强办公环境管理,提升员工满意度。
优化办公场所布局,提高办公设施设备水平,关注员工身心健康,提升员工工作积极性。
3. 完善公司规章制度,提高管理效率。
根据公司发展需求,不断完善内部管理制度,提高工作效率,降低管理成本。
4. 加强员工关怀,营造和谐工作氛围。
关注员工需求,开展各类员工活动,增进员工之间的沟通与交流,提升员工归属感。
5. 强化安全生产管理,确保员工生命财产安全。
加大安全生产投入,加强安全培训,提高员工安全意识,确保公司安全生产无事故。
三、行政人事部的团队建设1. 提高团队凝聚力。
通过团队活动、内部培训等方式,增强部门成员之间的沟通与协作,形成团结、互助的团队氛围。
最新整理人事部就职演讲稿人事部就职演讲稿尊敬的领导,亲爱各位来宾!大家好!我是人事部新来的**,很荣幸来到贵公司,成为行政人事部的一员。
在这里,我首先向大家做一个简短的自我介绍。
我来自xxxx大学中文与新闻系,是05届的毕业生。
从学校,走向社会,对于我来说是一个全新的挑战,尤其是贵公司接纳了我,让我更加树立要为公司做出自己的贡献的决心,只有这样我才能不辜负公司领导度我的信任。
人事部的工作繁琐但是很重要,它是公司正常运转的关键的纽带。
在公司会议召开、活动组织、人员管理、工资定级、绩效考核、日常监督等许多看似简单实际关系公司发展的事情上,我的经验还不是那么丰富。
但是,我相信,行政人事部领导的帮助和同事的关心是我不断前行的动力,同时,在贵公司,我会积极进取,不断学习,向周围优秀的领导和同事请教,不断提升自己的业务水平。
步入社会,我会顺利完成从学生向社会角色的转变,在这一个月的实习期间,我相信我一定能适应公司的发展,跟上公司的步伐,把自己打造成为人事部合格的一员。
计划变成行动,是个不断努力的过程,但是,我会让这个过程变得更短。
在今后的工作当中,我会具体从以下几个方面做起:一、加强理论修养,树立良好的形象。
现在学习是终身学习的过程,在理论学习上应该常学常思,不断加强自身理论修养。
在理论的学习中,不仅仅要掌握政治理论,更要在酒店的人力资源管理方面下功夫。
熟悉人力资源管理的方法,加强对人力资源管理的理解。
活学活用,把理论贯彻到实际的工作当中去。
不断的提高自己的理论修养,提升良好的形象。
在人事管理方面,跟员工打交道,应该本着以人为本的原则,关心员工的发展,急员工之所急,想员工之所想,做好员工的服务者。
同时,树立自己在公司的形象,认真负责的做好自己的本职工作,不辜负同事和领导的信任。
二、努力钻研业务,提升专业水平。
一个人的专业素质,是他在这个岗位上能否真正立足的先决条件。
我深知,专业素质对我来说意味着不断的学习,不断的进步,不断的求索。
最新整理人事部个人就职演讲稿人事部个人就职演讲稿尊敬的领导,亲爱各位来宾!大家好!我是人事部新来的**,很荣幸来到贵公司,成为行政人事部的一员。
在这里,我首先向大家做一个简短的自我介绍。
我来自xxxx大学中文与新闻系,是05届的毕业生。
从学校,走向社会,对于我来说是一个全新的挑战,尤其是贵公司接纳了我,让我更加树立要为公司做出自己的贡献的决心,只有这样我才能不辜负公司领导度我的信任。
人事部的工作繁琐但是很重要,它是公司正常运转的关键的纽带。
在公司会议召开、活动组织、人员管理、工资定级、绩效考核、日常监督等许多看似简单实际关系公司发展的事情上,我的经验还不是那么丰富。
但是,我相信,行政人事部领导的帮助和同事的关心是我不断前行的动力,同时,在贵公司,我会积极进取,不断学习,向周围优秀的领导和同事请教,不断提升自己的业务水平。
步入社会,我会顺利完成从学生向社会角色的转变,在这一个月的实习期间,我相信我一定能适应公司的发展,跟上公司的步伐,把自己打造成为人事部合格的一员。
计划变成行动,是个不断努力的过程,但是,我会让这个过程变得更短。
在今后的工作当中,我会具体从以下几个方面做起:一、加强理论修养,树立良好的形象。
现在学习是终身学习的过程,在理论学习上应该常学常思,不断加强自身理论修养。
在理论的学习中,不仅仅要掌握政治理论,更要在酒店的人力资源管理方面下功夫。
熟悉人力资源管理的方法,加强对人力资源管理的理解。
活学活用,把理论贯彻到实际的工作当中去。
不断的提高自己的理论修养,提升良好的形象。
在人事管理方面,跟员工打交道,应该本着以人为本的原则,关心员工的发展,急员工之所急,想员工之所想,做好员工的服务者。
同时,树立自己在公司的形象,认真负责的做好自己的本职工作,不辜负同事和领导的信任。
二、努力钻研业务,提升专业水平。
一个人的专业素质,是他在这个岗位上能否真正立足的先决条件。
我深知,专业素质对我来说意味着不断的学习,不断的进步,不断的求索。
人事部座谈会发言材料人事部是一个人与人之间关系处理等方面的部门,需要情感细腻等。
关于人事部发言稿的有哪些呢?下面是店铺为你整理的内容,希望对你有帮助。
人事部发言稿篇一尊敬的各位领导,各位同事:大家上午好!身为一名新员工,我非常荣幸能作为代表发言。
感谢各位领导的信任,感谢各位同事的支持!今天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。
也许在新进员工当中,也有同事和我一样,在春节过后,我们纷纷穿梭于求职的人群当中,可是我们为什么最后相约在联天,我想这大概就是联天她的魅力所在吧。
正如对宾客而言,前台接待是宾馆形象的窗口,而在求职者的眼中,人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。
从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中,我感受到的不仅仅是他们的个人素质,同时也领略到了联天企业的文化氛围。
接下来我被安排在房务中心实习,我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。
而在接手办公室的工作时,非常感谢倪经理和范经理给了我很多帮助与指导,让我很快融入了工作环境,感受到了集体的温暖。
我也从两位经理身上学到了认真做事,微笑待人!很高兴在上班的第二天,我参加了每月18号的经理会议。
如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的判断,那么在贺总主持会议时,一首《我们是一家人》,如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中,在那美妙的旋律当中,我彻底地爱上了这里---联天。
而几天后贺总亲自主持的企业文化培训,从企业的艰辛创业、用人标准,到运筹帷幄,怎样引领联天的未来发展方向,怎样提升员工素质及竞争力,都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时,更是让我美美享受了一顿知识盛宴。
贺总,联天宾馆的董事长兼总经理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。
可在我眼中,贺总他---为人随和、好学善思,无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。
我被其深深地感染,同时也很想和同事们分享:成功是靠汗水堆积起来的!其实,我们每个人是老板的员工,同时也是自己的老板,所以不管我们在哪个岗位,做什么工作,我们都应该拿出主人翁的精神,在实现自身价值的同时,也为联天为社会创造价值。
人事部门的发言稿尊敬的领导及各位同事:大家好!今天我代表人事部门向大家汇报我们的工作情况,同时分享我们的新想法和计划。
我们的目标是为公司的发展做出更大的贡献。
工作情况人事部门的主要任务是管理公司的人力资源,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等。
近年来,我们在以下几个方面取得了显著的成绩:招聘我们采用多种渠道招聘人才,吸引了一批优秀的应聘者加入公司。
同时,我们优化了面试流程,提高了面试的效率和质量。
通过这些措施,我们满足了公司的人才需求,并为公司提供了良好的发展动力。
培训我们注重开展内部培训和发掘员工的潜能,开设了职业发展规划课程、技能培训等,帮助员工提高了工作能力和专业水平。
同时,我们也积极引入外部培训资源,组织员工参加各类职业培训和进修课程。
这些培训课程的开展提高了员工的素质和能力,同时也促进了公司的发展。
薪酬管理我们制定了合理的薪酬体系,根据员工的业绩和贡献进行绩效考核,实行差异化薪酬政策,确保员工获得公平的报酬。
同时,我们也规定了年度薪酬调整和奖励机制,对业绩突出的员工予以充分的肯定和奖励。
新想法有了过去的成绩,我们也看到了未来的挑战。
为了更好地适应新的市场环境和业务需求,人事部门提出以下新想法:引进新的招聘模式我们计划引入人工智能技术,提高招聘的效率和准确性。
通过智能化的筛选和匹配,可以更好地挖掘潜在的人才资源,并使招聘流程更加快速和高效。
推行灵活工作制度灵活的工作制度可以更好地适应员工的需求和个性化的工作节奏,提高员工的工作积极性和生产效率。
我们将探索实行弹性工作时间、远程工作、共享办公等灵活的工作制度,为员工提供更加舒适和自由的工作环境。
建立员工服务平台为了更好地满足员工的需求,人事部门计划开发一个员工服务平台,提供员工的福利、个人成长和职业发展等方面的咨询和服务。
这个平台将为员工提供个性化的服务和支持,增强员工的归属感和认同感。
计划为了落实上述新想法,人事部门制定了以下计划:专项招聘计划我们将组织专项招聘活动,挖掘潜在的人才资源,并向公司注入新的血液。
尊敬的领导、各位同事:大家好!我是人事部的XXX,今天我很荣幸能够站在这里与大家分享一些关于人事部工作的心得和思考。
作为一个核心的支持部门,人事部的工作一直以来都扮演着极其重要的角色。
我们不仅要为公司建立起稳定而高效的人力资源管理体系,还要为公司的发展保驾护航。
因此,我想借此演讲稿的机会,与大家分享一下我们人事部在过去一年中所做的工作以及未来的发展方向。
首先,让我们回顾一下人事部在过去一年中所取得的成绩。
过去一年,人事部在招聘方面取得了巨大的突破。
通过与各个渠道的合作与拓展,我们建立了一支高素质、专业化的人才队伍。
与此同时,通过制定更加完善的招聘流程和标准,我们有效地提高了招聘的效率和质量,为公司输送了更多的优秀人才。
另外,人事部还在员工培训和发展方面做出了重要贡献。
我们通过开展各类培训活动,不断提升员工的综合素质和技能水平。
同时,我们重视内部梯队的培养和建设,建立了一套完善的员工职业发展体系,为员工提供了更多的发展机会和平台。
此外,为了更好地管理和激励员工,人事部还实施了一系列的薪酬体系和绩效考核制度。
我们秉持公平、公正、公开的原则,通过合理的薪酬分配和绩效考核,激发员工的工作积极性和创造力,进一步提高了公司的整体业绩。
针对未来的发展方向,人事部将继续努力在以下几个方面取得进一步的突破。
首先,我们将进一步提升招聘的效率和质量。
人才是公司最重要的资源,优秀的员工是公司取得成功的关键。
因此,我们将持续拓展招聘渠道,加强与各大高校和职业培训机构的合作,吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
其次,我们将持续加强员工培训和发展。
随着公司业务的发展,员工的能力和素质也需要不断提升。
因此,我们将继续组织举办各类培训活动,充分挖掘和发展员工的潜力,为员工的个人成长和职业发展提供更多的支持和机会。
最后,我们将致力于构建健康、和谐的企业文化。
企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力。
我们将加强对企业文化的宣传和培育,倡导员工积极向上、团结协作的价值观,进一步凝聚员工心力,为公司的发展打下坚实的基础。
人力资源部发言稿
各位领导各位同事、远道而来的各位销售经理们:
大家上午好!很高兴有这样的一个机会,能够代表公司人力资源部来参加这样隆重的会议并在会议上发言,首先,我代表公司人力资源部全体员工向每怡集团辛勤劳动的所有同事,向一直关注和支持着我们人力资源部的所有领导和各位同事表示最诚挚的感谢!
5年多的时间,人力资源部作为每怡大家庭中的一员,是伴随着每怡的建设一步一步成长起来的。
目前人力资源部的管理体系已经初步建立,各项后续的建设也在一步一步的规划和充实完善当中。
以下是人力资源部2012年的初步划,在此给大家做一个简短的介绍:首先是招聘
现在在用的招聘渠道有:网络招聘、报纸招聘、地面招聘、内部推荐招聘等方式,我们公司允许亲属或者朋友推荐入职,只要提前报备公司人力资源部就可以了,目前的招聘渠道、方式和效率还需要进一步的改进和完善,为了保证2012年团队建设年的顺利实施,同时让每一位员工都能获得更多的发展机会和更大的发展空间,人力资源部新增招聘方式——内部竞聘(这要感谢来自江苏省王磊王经理的提议),公司全体员工均有权利通过内部竞聘来获得职位上的提升和区域上的变动,当然在整个实施过程当中还需要在座各位的配合和参与,在此人力资源部全体员工先预祝各位新的一年中都能够芝麻开花节节高!
第二个内容是培训
继2011年9月份开展第三届每怡集团销售经理培训会之后,人力资源部确实感觉到我们的人员需要培训,也渴望培训,想通过培训来了解公司、了解工作,同时提高自身的专业水平,为了能够满足大家求知的需求,更好的为大家提供服务,我们人力资源部会在今后的工作中注入更多的精力和热情,组织更多的营销人员和培训推广人员开展知识和技能方面的培训,我们争取把培训工作做的越来越好,请在座的各位给予监督和指导。
第三个内容是薪酬福利管理
2012年我们迎来了新的、更完善的薪酬体系,此次薪酬体系的制定是收集来自各地营销人员的意见、分析市场情况和周边企业薪酬信息综合制定出来的,此次薪酬方案是更具有激励性并符合目前公司实际情况的,但是我们不能说我们的薪酬体系毫无破绽,我们的薪酬体系适合所有地方的所有情况,我们还在不断的完善当中,同时在整个实施过程当中还需要许多部门和人员的积极配合,人力资源部全体员工在此先行谢过各位。
第四个内容是绩效管理方面的
2012年度绩效考核主要在人员的业务水平、陈列展示、综合管理、开发能力、执行力等方面来进行的,更系统、更全面的考察了人员的各项能力水平,保证了员工的各项突出成绩都能得到相应的重视,也给人员提供了可供遵循的努力方向和工作目标。
第五个内容是人力资源规划
2012年公司预计在全国范围内开设十家分公司和办事处,各分公司和办事处的组建完成和人员设置将是今后人力资源规划的重点工作。
第六个内容是:员工关系管理
2011年我们开展了一些小型的活动,包括3.8妇女节的时候有条件的同事参加了总部组织的体检,确实受益匪浅,今年公司人力资源部将继续组织各种活动以增进员工之间、员工
和公司间的了解,增进感情,我们知道企业文化不是喊口号喊出来的,是我们的行为一点一点积淀下来的,2012年人力资源部争取每个月都会安排相应的活动,包括每怡风云榜和赛龙舟等,我们会将员工的需求作为我们工作的目标,通过不间断的沟通去了解每一件细小的事情,通过做小事将爱心.善行.共赢,我们的企业文化落实到实处。
下面我们来了解一下各环节具体实施的方法和步骤:
招聘管理的流程是:
1.由用人部门提交申请(OA上有招聘申请流程),申请中需注明申请的原因、人员
的要求、具体人数及建议薪资,经部门领导审批同意后,提交到人事部。
2.人事部根据人员特征选择适当的招聘渠道,并在最短时间内提供最多可供选择的
对象。
3.由人事部组织进行初试并做笔记,记录人员具体信息,以供领导参阅,
4.通过人事部的初试后,应聘人员将由用人单位的部门领导进行复试,复试结果提
交到总部领导处,由总部领导做最后的决策。
5.通过面试的人员将由人事部通知其入职时间及其他。
下面请看一下培训管理的流程:
培训管理分为三个部分:
1、入职培训,目的是让新进员工能够了解公司的企业文化、经营目标和规章制度,以
方便员工深入了解公司,更快找到自己的定位、更快融入到企业当中去。
2、岗位培训,岗位培训是为了提高员工各项专业技能、增加工作效率,通过岗位培训
不仅能够提高工作能力,同时也能够提高我们的的专业知识、提升自身的文化修养。
3.管理培训,管理培训不仅可以提高个人素质、为公司储备和培养更多的管理人才,带
动团队甚至公司的发展,同时也为我们个人的提升提供了又一个途径。
第三部分是绩效管理的内容:大家看到了我们现在绩效考核分为以下6个方面,日考核、月考核、季度考核、半年考核和年度考核,甚至还有培训考核。
那有人可能会问,为什么要设置这么多的绩效考核啊?领导还不如直接告诉我要我达到什么目标,我就奔着这一个目标使劲儿就完了呗!
其实啊,绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。
它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程。
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。
通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到共赢。
关于薪酬福利,相信前面的一些大家都比较了解了,我主要给大家讲解一下有关
于每怡商学院和每怡风云榜的相关事情。
首先每怡商学院:
为了给全体员工提供更多的学习机会,每怡集团与国内知名培训机构聚成股份合作,斥巨资开设大型的公开课,同时开设网络在线商学院,在线商学院现已全面正式启动,对于每怡商学院通过昨天的揭牌仪式和杨老师的现场培训相信大家已经并不陌生了,在新的一年里希望大家能够通过网络培训来提升自己同时也争取更多的机会去参加现场培训课,总之祝大家新年新气象,学业有成,天天向上。
最后一项是和大家简单介绍一下每怡风云榜,(放PPT)。
介绍PPT上的内容,为了不耽误之后颁奖礼的进行,关于每怡风云榜的具体奖惩细则和可参考数据在此不再一一做说明,
我们会在OA系统上发布公告,希望全体员工届时仔细阅览并提供宝贵的意见,欢迎各位批评指导!
为了不占用接下来大家期盼已久的颁奖时间,人力资源部的述职就到这里,最后祝愿大家一帆风顺、二龙戏珠、三阳开泰、四平八稳、五福临门、六六大顺、七星报喜、八面威风、九九同心、十全十美!
谢谢大家!
每怡集团人力资源部
2012年2月10日。