生产计划部(部长)职务说明书

生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业生产制造领域的核心职位之一，负责领导和管理生产团队，确保生产任务按时完成并达到质量标准。

生产部长需要具备深厚的专业知识和丰富的生产管理经验，能够有效地调配资源、安排生产计划，协调各部门之间的合作，以提高生产效率和降低成本。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司战略，制定年度、季度和月度的生产计划，包括产能规划、生产线布局、设备采购等。

2. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产主管、生产工程师等，确保团队的稳定运行和高效协作。

3. 资源调配：根据生产计划和产品需求，合理分配人力、设备、原材料等资源，确保生产过程的顺利进行。

4. 指导生产工艺和流程：制定和优化生产工艺和流程，提高产品质量和生产效率；解决生产过程中的技术问题。

5. 质量管理：建立并执行质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求；组织和推动质量改进活动。

6. 成本控制：制定成本控制措施，降低生产成本，提高产品竞争力。

7. 安全管理：负责生产安全管理，保障员工的身体健康和工作安全，预防和应对生产事故。

8. 协调沟通：与其他部门沟通协调，解决跨部门问题和协同工作；及时反馈生产情况和问题。

三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景，如机械工程、制造工程等。

2. 具备丰富的生产管理经验，对企业生产制造流程有深入理解。

3. 熟悉ISO9000质量管理体系，有质量管理经验者优先。

4. 具备良好的沟通协调能力，能够有效组织和引导团队，解决问题。

5. 具备较强的分析和解决问题的能力，善于发现问题所在并提供解决方案。

6. 具备较好的抗压能力和应急处理能力，能够应对复杂的生产环境和紧急情况。

7. 具备良好的英语沟通能力，能够阅读和理解相关技术文献。

四、发展前景作为企业生产制造领域的核心职位，生产部长在企业中具有重要的地位和发展前景。

在不同行业和企业中，生产部长可以通过不断提升自身的专业能力和管理水平，逐步晋升为生产总监、工厂经理等高层管理职位，有机会参与战略决策和企业发展规划。

生产部长岗位说明书生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业内负责生产管理和技术改进的职位，负责提高生产效率和品质，促进企业盈利并促进企业的业务发展。

该岗位需要负责管理工厂内的所有生产工作，并确保产品生产满足品质、安全和生产要求。

二、职责描述1. 负责生产管理和协调生产计划生产部长需要负责管理和协调所有生产计划，以确保生产活动能够按时、按质完成。

此外，该职位还要对产能计划进行管理和优化，以最大化提高工厂性能。

2. 确保产品质量符合标准生产部长必须确保产品质量符合标准，同时协调各部门工作，确保产品生产过程能够在一个合理的时间内完成。

此外，还需要制定和实施适当的质量控制措施，确保产品生产过程的稳定性和可靠性。

3. 管理团队和员工生产部长需要管理和指导生产团队和员工，确保工作效率和质量最大化，以支持目标的实现。

此外，该职位还需要训练和发展员工，以帮助团队成员发展他们的技能和职业道路。

4. 协调与客户的沟通生产部长还需要与客户进行联系，确保产品符合客户要求，在产品开发阶段拥有清晰的沟通和协调。

此外，该职位还需要协调与供应商的工作，以确保生产原材料的准备和工厂的运作。

5. 技术提升与创新生产部长需要关注技术和工艺创新，为企业提供新的机遇和市场竞争力。

该职位需要探索新的技术和生产流程，并确保工厂内部设施和设备的维护和更新，以提高工厂的生产水平和效率。

三、任职资格1. 教育背景大学本科及以上学历，生产工程、机械工程、电气工程、制造工程等相关工科专业优先考虑。

2. 工作经验具有十年以上的生产管理工作经验，且必须具有至少五年的管理经验，有制造业管理工作经验者优先考虑。

3. 专业技能熟悉生产计划管理、生产过程优化、质量控制等领域；掌握LEAN、6σ等生产管理技术优先。

4. 职业技能有良好的人际沟通和协调能力，能够有效地指导和管理团队；具有创新精神，能够推动企业创新和技术提升。

四、职业发展前景生产部长可以发展为生产副总经理、工厂经理、首席运营官等重要职位，也可以进入中高级管理团队。

生产部部长岗位职责说明书一、岗位概述生产部部长是企业生产部门的管理者，负责组织、协调和监督生产部门的工作，确保生产任务的完成和产品质量的保证。

以下将对生产部部长的职责进行详细说明。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司的销售计划，制定生产部门的年度、季度和月度生产计划，并确保计划的合理性和可行性。

2. 组织生产工作：负责组织和安排生产任务，合理分配生产资源，确保生产进度和产量的达到。

3. 管理生产过程：监督生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生产调度、生产设备的维护保养等，确保生产流程的顺利进行。

4. 控制生产成本：制定生产成本控制目标和措施，优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。

5. 管理生产人员：负责人员招聘、培训和管理，建立良好的团队合作氛围，激发员工的工作积极性和创造力。

6. 质量管理：制定和执行质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求，进行质量问题的分析和改进。

7. 安全生产：负责制定和执行安全生产管理制度，保障生产过程的安全和员工的人身安全。

8. 技术创新：关注行业技术发展动态，引入先进的生产技术和设备，推动生产工艺的改进和创新。

9. 与其他部门的协调合作：与销售部门、采购部门、质量部门等其他部门进行密切合作，共同完成企业的生产目标。

10. 数据分析和报告编制：收集、整理和分析生产相关的数据，编制生产报告，及时向上级汇报生产情况和问题。

三、任职要求1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理生产部门的工作。

2. 具备较强的沟通和团队合作能力，能够与不同部门的人员进行良好的合作。

3. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持工作效率和质量。

4. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够快速有效地处理各种突发情况和问题。

5. 具备较强的业务素质和专业知识，了解生产管理的各个方面知识和技能。

四、工作环境生产部部长在工作中需要经常与各个部门的人员进行沟通和协调，同时需要与生产现场进行密切接触，了解生产现场的实际情况。

生产部长的岗位职责和要求生产部长的岗位职责和要求内容(通用6篇)随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，那么岗位职责的所需格式，你掌握了吗。

以下是为大家整理的生产部长的岗位职责和要求内容(通用6篇),欢迎品鉴!【篇1】生产部长的岗位职责和要求1、负责配合生产部制定生产部车间月度、年度计划，保证车间工作符合生产部年度目标的要求；2、负责完善各车间生产运行制度工作；3、负责生产部各车间现场安全、卫生管理工作；4、负责生产部各车间仓储整理汇总工作；5、协同负责生产部车间员工培训、绩效考核等管理工作；6、协同负责生产部各车间质量管理工作；7、上级领导临时交办的其他工作任务。

【篇2】生产部长的岗位职责和要求1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度，对所管辖队组的安全生产负直接领导责任。

2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工队组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业。

3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。

4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全生产管理小组人员的安全监督检查，及时安排整改其提出的安全隐患或问题。

5对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报，并配合调查与处理。

【篇3】生产部长的岗位职责和要求1、加强安全思想政治工作，强化防突安全意识，组织好职工安全防突培训工作，提高职工的防突工作能力。

2、做好职工专业知识培训工作，搞好地质预测工作，制订年、月计划安排，并监督、检查、落实。

3、加强对各采掘区域的地质资料管理工作，搞好地质预测预报工作，提高矿井地质防突工作能力。

生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业生产部门的负责人，承担着组织、协调并管理生产流程、生产计划以及生产人员的责任。

他/她负责确保生产目标的实现，同时协调与相关部门之间的合作，提高生产效率和质量，推动企业的可持续发展。

二、岗位职责1. 制定和实施生产部门的工作目标和计划，确保产量、质量和交货时间的达到预期的要求；2. 组织并协调各生产环节的流程，包括原材料采购、生产调度、成品仓储等，以优化生产流程，提高工作效率；3. 管理生产设备和设施，确保设备运行良好，并及时处理设备故障和维护需求；4. 指导、培训和激励生产团队，确保员工的工作技能和素质达到要求，并提供必要的技术支持；5. 管理生产成本，合理控制费用支出，并提出降低成本和提高效率的建议；6. 定期汇报生产状况和绩效，向上级领导提供有关生产部门的相关数据和报告；7. 遵守并执行公司的安全规定和政策，确保生产过程中的安全生产；8. 积极参与企业的改进项目，提出优化生产工艺和流程的建议。

三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、机械制造、物流管理或相关专业；2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效分配资源和管理团队；3. 具备良好的沟通和领导能力，能够与不同部门的人员进行有效的合作；4. 具备一定的生产管理经验，熟悉生产流程和质量控制标准；5. 具备较强的问题解决能力和应对突发事件的能力；6. 熟练使用办公软件和生产管理系统；7. 具备良好的英语读写能力者优先考虑。

四、福利待遇1. 提供有竞争力的薪资福利，根据个人工作表现和公司业绩进行绩效考核；2. 提供全面的社会保险及公积金福利；3. 提供良好的工作环境和发展空间，鼓励员工学习和个人成长；4. 提供员工培训和职业发展机会，为员工搭建良好的职业发展平台。

五、应聘方式请将个人详细简历发送至招聘邮箱：**************。

请在邮件标题中注明“生产部长申请 - 姓名”。

我们将与符合条件的应聘者进行进一步联系。

生产计划部部长岗位职责（共6篇）第1篇：生产部部长岗位职责生产部长岗位职责岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。

工作职责：1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划；3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核；6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报；7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决；8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。

9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。

对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。

10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。

保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。

11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。

了解车间对公司工作安排的落实情况。

12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。

13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。

生产部部长岗位职责与权限总则生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。

现就生产部长岗位职责与权限做出以下书面说明。

直接上级：副总经理直接下属：统计科、设备科、风塔车间、防腐车间、附件车间以及各生产班组。

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作，对生产部门安全、环保、生产进度、产品质量、设备状态等承担管理责任。

一、主要职责在理事会领导下，负责主持本部门的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

(一）安全作业:1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、设备、压力容器等进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转，有权对处于危险或违章作业的设备和个人进行叫停。

4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向理事会汇报。

5、定期组织对员工进行安全生产的教育和培训。

6、负责生产现场的综合管理工作。

(二）生产工作：1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作、产品发货保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部人员完成各项工作。

4、每周定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。

5、每周定期组织召开与生产相关部门的生产调度会，协调各部门完成生产任务。

(三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责)1、监督各生产车间对基础数据的采集，包括生产数据，检验数据，项目首件跟踪信息，工艺信息，技术变更信息等，并及时反馈相关单位和部门。

生产部的职务说明书生产部是一个企业中非常重要的部门。

该部门负责实际产品的生产，确保产品按时、按量、按质地完成，同时不断改进生产过程，提高生产效率和产品质量。

以下是生产部的职务说明书。

一、生产部经理1.负责制定生产计划和生产策略，确保生产任务的完成；2.组织、协调和监督生产过程，保证生产的顺利进行；3.负责人员的调配和岗位安排，合理配置生产资源；4.制定和执行生产的质量控制标准，确保产品质量符合要求；5.制定和执行生产的安全措施和操作规范，确保生产环境安全；6.与销售、采购等部门沟通协调，保证生产和销售的衔接和配合。

二、生产计划员1.负责制定生产计划，根据销售订单和库存情况，合理安排生产任务；2.根据生产计划，制定原材料和物料的采购计划，确保生产所需的材料及时供应；3.跟进生产进度，及时反馈生产情况和可能出现的问题，提出解决方案；4.协调各个生产岗位之间的工作，确保生产过程的顺利进行。

三、车间主任1.负责车间的日常生产工作，组织和指导生产人员的操作；2.负责车间生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行；3.协调车间内部工作，合理安排和调配人员，确保生产任务的顺利完成；4.负责生产现场的安全管理，提醒并指导人员执行安全操作规程。

四、生产员工1.按照生产计划完成生产任务，确保产品质量符合标准；2.严格执行操作规程和安全操作要求，确保生产过程的安全；3.保持生产设备和生产现场的整洁，及时反馈设备故障和异常情况。

五、质量管理员1.制定和执行产品质量控制标准，确保产品质量符合要求；2.监督和检查生产过程中的关键节点，预防和纠正质量问题；3.组织和参与产品的检验和抽样，编写和汇总质量报告。

六、安全管理员1.制定和执行生产安全规定和操作规程，确保生产现场的安全；2.检查和改进生产环境和设备的安全性，防范生产事故的发生；3.协助培训和指导员工进行安全操作，提高员工的安全意识。

总之，生产部的每个职位都承担着重要的职责，整个部门的协同合作是确保产品按时、按量、按质地完成的关键。

生产部长岗位说明书生产部长岗位说明书1.岗位概述生产部长是负责组织、协调和管理公司生产部门的重要职位。

其职责包括制定生产计划、管理生产流程、监督产品质量、优化生产效率等。

本岗位需要具备丰富的生产管理经验和团队管理能力。

2.岗位职责2.1 制定生产计划：- 根据市场需求和公司战略目标，制定年度、季度和月度生产计划。

- 协调与研发、销售和采购部门，确保生产计划与市场需求相匹配。

- 监控生产进度和产能利用率，及时调整生产计划。

2.2 管理生产流程：- 设计并优化生产流程，提高生产效率和质量。

- 确保生产设备和工艺处于良好状态，并及时维护和更新。

- 监督物料采购，确保原材料的供应充足并符合质量标准。

2.3 监督产品质量：- 建立并执行严格的质量控制流程，确保产品符合标准和客户要求。

- 抽查和检验生产过程中的产品，发现并解决质量问题。

- 分析质量数据并提出改进措施，提高产品质量和客户满意度。

2.4 领导和管理团队：- 招聘、培训和管理生产团队，确保团队的技能和素质符合要求。

- 设定目标与绩效评估标准，激励团队成员的工作表现。

- 建立团队合作氛围，并提供必要的支持和帮助。

2.5 成本控制与效益分析：- 监督和控制生产成本，优化生产资源配置。

- 分析生产效益数据，并提出改进方案，提高生产效率和经济效益。

- 控制库存水平，降低库存占用资金的风险。

3.任职资格3.1 学历与专业：本科及以上学历，工程管理、制造工程或相关专业优先。

3.2 工作经验：具有丰富的生产管理经验，熟悉企业生产流程和管理方法。

3.3 技能要求：- 出色的团队管理和领导能力，能够激励和协调团队成员。

- 强大的问题解决和决策能力，善于应对紧急情况。

- 具备良好的沟通与协调能力，能够与多个部门合作。

- 具备项目管理经验，能够合理安排和协调资源。

4.相关附件- 组织架构图：展示生产部门的组织结构和层级关系。

- 薪酬福利方案：包括薪资构成、绩效评估和福利待遇等。

生产部长岗位职责
生产部长是企业中负责生产部门的管理工作的职位。

他主要负责以下职责：
1. 制定生产计划：根据企业的销售计划和市场需求，制定生产计划，确保生产量和质量能够满足市场需求。

2. 管理生产流程：负责生产过程中的各个环节，包括材料采购、生产设备维护和保养、生产计划执行等，确保生产过程的顺利进行。

3. 优化生产效率：通过管理和组织，提高生产效率，降低生产成本。

可以采取一些措施，如改进生产工艺、优化生产线布局、提升员工技能等。

4. 质量管理：确保生产出的产品符合质量要求，负责建立和维护质量体系，制定质量控制标准和流程。

5. 人员管理：负责招聘和培训生产部门的员工，合理安排员工的工作任务，并提高员工的工作积极性和满意度。

6. 设备维护管理：负责生产设备的维护保养工作，确保设备的良好状态，减少设备故障和停机时间。

7. 安全管理：负责生产过程中的安全管理工作，包括制定安全规定和流程、组织安全培训、防范生产事故等。

8. 成本控制：负责控制生产成本，通过合理的资源配置、优化生产流程等措施，降低生产成本，提高企业的盈利能力。

9. 进度控制：负责监控生产进度，及时调整生产计划和资源配置，确保订单按时交付。

10. 反馈与改进：与其他部门沟通反馈，及时处理生产中的问题和异常情况，并提出改进意见和措施，不断提升生产效率和质量水平。

生产部长工作职责工作职生产部长是一个企业中非常重要的职位，他负责管理和监督企业的生产工作。

生产部长的工作职责和职能包括以下几个方面：1. 生产计划制定生产部长负责根据企业的生产能力、市场需求和销售计划等因素制定生产计划。

他需要和销售部门、采购部门等其他部门进行沟通和协调，确保生产计划的合理性和可行性。

2. 生产资源安排生产部长负责安排和调度各种生产资源，包括人力资源、物料资源、设备资源等。

他需要根据生产计划和实际情况，合理分配和利用各种资源，保障生产的顺利进行。

3. 生产管理生产部长负责对生产过程进行管理和监督，确保生产活动的高效、质量和安全。

他需要制定和执行生产管理制度和流程，指导和培训生产人员，确保生产作业的正确和规范。

4. 生产效率提升生产部长负责提升生产效率，包括生产速度、产能、质量等方面。

他需要分析和改进生产流程，引入新技术和工艺，优化生产线布局，提高生产效率和生产能力。

5. 生产成本控制生产部长负责控制生产成本，包括原材料成本、人工成本、能源成本等。

他需要制定和执行成本控制措施，监控和分析生产成本的变化，寻找降低成本和提高效益的方法。

6. 品质管理生产部长负责产品的质量管理，包括产品的设计、生产、检验等环节。

他需要建立和完善质量管理体系，制定和执行品质控制方案，确保产品质量符合标准和客户要求。

7. 安全生产生产部长负责安全生产工作，包括生产现场的安全管理、员工的安全教育和培训等。

他需要制定和执行安全生产规定，组织安全检查和事故预防工作，确保生产过程的安全和稳定。

8. 团队建设生产部长负责建设和管理生产团队，包括招聘、培训、激励、考核等。

他需要培养和提升团队成员的能力和素质，建立和维护良好的团队合作氛围，推动团队的共同发展和进步。

9. 技术创新生产部长负责技术创新和产品改进工作，包括引进新技术、改进工艺流程等。

他需要关注行业发展动态，与科研机构合作，推动技术创新，提高产品的竞争力。

10. 绩效评估生产部长负责对生产工作进行绩效评估，包括生产效益、质量指标、成本控制等方面。

生产部长工作职责主要内容范文负责生产组织协调、指标控制、工艺、安全、土建、统计专业管理;负责编制生产经营计划，组织企业的均衡生产，确保产销量完成;负责监督各项规章制度的贯彻落实，提高全员工作质量;负责加强部门成本管理，控制各项管理费用，降低生产成本;负责生产线系统检验及审订组织实施工作，严格执行并落实公司的年度、季度、月度计划和公司的管理方针、目标、要求，督促落实生产作业计划、设备检修计划、材料供应计划、现场管理计划、劳动纪律及职业安全卫生;负责建立健全公司生产调度网络，修订完善生产调度管理程序;积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。

生产部长工作职责主要内容范文（2）生产部长是企业中负责生产管理的重要职位，他的职责主要包括以下几个方面:1. 制定生产计划和生产目标。

生产部长需要根据企业的市场需求和产品特点，制定合理的生产计划和生产目标，确保生产能够满足市场需求和企业发展的需求。

他需要平衡资源的利用，合理安排生产流程，确保生产过程的高效和稳定。

2. 组织生产活动。

生产部长需要根据生产计划，组织生产活动并进行调度。

他需要监督生产线的正常运行，确保生产过程中没有出现延误或故障。

他还需要与其他部门密切合作，协调资源的调配，确保生产顺利进行。

3. 管理生产成本。

生产部长需要控制生产过程中的成本，包括材料成本、人力成本和设备成本等。

他需要与采购部门合作，选择合适的供应商，并且与财务部门密切合作，制定严格的成本控制策略，确保生产成本的有效管理。

4. 提高生产效率和质量。

生产部长需要不断优化生产过程，提高生产效率和质量，降低资源的浪费。

他需要引入先进的生产技术和管理方法，培训员工，提高员工的技能水平，提高生产线的运行效率和产品的质量。

5. 管理和培养团队。

生产部长需要建立一个高效的生产团队，并进行有效的团队管理。

他需要了解团队成员的能力和需求，合理分配工作，激励团队成员的工作积极性和创造力。

他还需要培养团队成员的领导能力，建立良好的团队协作氛围，确保团队的稳定和发展。