二级建造师公路工程考点-2B320021工程进度计划的编制讲课稿

【二建公路工程实务考点】2016二建公路工程实务考点：公路工程进度计划的编制报考了2016年二级建造师公路工程实务的考生们，熟悉"公路工程进度计划的编制<"考点吗？跟着二级建造师考试频道一起来熟悉考点吧，相信对大家备考有帮助，祝朋友们顺利通过二建考试，更多考点、试题以及考试资讯请持续关注本频道。

2016二级建造师《公路工程实务》考点:公路工程进度计划的编制2B321020 公路工程进度控制2B321021 掌握公路工程进度计划的编制一、公路工程进度计划编制的依据、步骤及内容(一)公路工程进度计划编制的依据1.工程设计图纸;2.各种有关水文、地质、气象和经济资料;3.合同工期或指定工期、规定的开工竣工日期、里程碑事件或阶段工期4.主要工程的施工方案;5.各类定额数据;6.劳动力、材料、机械供应情况。

(二)公路工程进度计划的主要形式1.横道图公路工程的进度横道图是以时间为横坐标.以各分部(项)工程或工作内容为纵坐标，按一定的先后施工顺序.用带时间比例的水平横线表示对应工作内容持续时间的进度计划图表，公路工程中常常在横道图的对应分项的横线下方表示当月计划应完成的累计工程量或工作量百分数，横线上方表示当月实际完成的累计工程量或工作量百分数。

2.“S”曲线“S”曲线是以时间为横轴，以累计完成的工程费用的百分数为纵轴的图表化曲线。

一般在图上标注有一条计划曲线和实际支付曲线，实际支付线高于计划线则实际进度快于计划，否则慢;曲线本身的斜率也反映进度推进的快慢。

有时，为反映实际进度另增加一条实际完成线(支付滞后于完成)。

在公路工程中，常常将“S”曲线和横道图合并在同一张图表中，称之为“公路工程进度表”，既能反映各分部(项)工程的进度，又能反映工程总体的进度，3.垂直图(也称为斜条图、时间里程图)垂直图是以公路里程或工程位置为横轴，以时间为纵轴.而各分部(项)工程的施工进度则相应地以不同的斜线表示。

二建-公路工程(完整)公路工程管理与实务》2B路基施工技术考点总汇1.路基施工技术准备2.原地基处理要求3.挖方路基（土、石）施工4.填方路基施（土、石）施工5.季节性施工6.路基排水设施施工7.路基改建8.特殊路基施工技术考点1：路基施工技术准备一、组织、物资和技术技术准备工作的内容主要包括熟悉设计文件、现场调查核对、设计交桩、复测与放样、试验及试验路段施工等。

二、试验路基施工前，应对路基基底土进行相关试验。

每公里至少取2个点。

路段长度不宜小于100m。

考点2：原地基处理要求1.地面横坡缓于1：5时，清除地表草皮、腐殖土后，可直接填筑路堤；地面横坡为1：5~1：2.5时，原地面应挖台阶，台阶宽度不应小于2m。

2.基底应在填筑前进行压实。

高速公路、一级公路和二级公路路堤基底的压实度应不小于90％，三、四级公路不小于85%。

3.在非岩石地基上，填筑填石路堤前，应按设计请求设置过渡层。

考点3：挖方路基施工一、土质路堑开挖1.开挖功课流程二、石质路堑开挖方式选择路基爆破施工技术综合爆破考点4：填方路基（土、石、土石）施工一、填料选择一）一般要求挖取轻易，压实容易，强度高，水稳定性好。

其中强度要求是按CBR值确定，应通过取土试验确定填料最小强度和最大粒径。

路床填料最大粒径应小于100mm。

二）路堤填料的选择1.选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料。

最大粒径小于150mm。

2.含草皮、糊口垃圾、树根、腐殖质的土严禁作为填料。

3.泥炭、淤泥、冻土、强膨胀土、有机质土及易溶盐超过允许含量的土，不得直接用于填筑路基。

4.季节冻土地区路床及浸水部分的路堤不应直接采用粉质土填筑。

易混易错：膨胀岩石，易溶性岩石不宜直接用于路堤填筑，强风化石料、崩解性岩石和盐化岩石不得直接用于路堤填筑。

（土方）膨胀岩石、易溶性岩石等不宜直接用于路堤填筑，崩解性岩石和盐化岩石等不得直接用于路堤填筑。

（土石）二、路堤填筑及压实：土方、石方、土石一）土质路堤二）石方2.填石路堤施工要求2）试验段：松铺厚度、压实机械、压实速度、压实遍数、沉降差。

二级建造师考试专业性强，知识点多且杂。

在各位考生备考的过程中，如果能将知识点系统记忆，对于考点的融会贯通至关重要。

本文为二级建造师公路工程考点:2B320021工程进度计划的编制，希望大家通过此文对时间方面的知识点联系记忆，学尔森同时为大家提供了，希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 2B320021工程进度计划的编制一、公路工程进度计划编制的依据、步骤及内容(一)公路工程进度计划编制的依据1.合同规定的开工竣工日期、里程碑事件或阶段工期;2.工程设计文件和图纸3.施工总体部署和主要工程的施工方案、施工顺序;4.各种有关水文、地质、气象和经济资料;5.各类定额数据;6.劳动力、材料、机械供应情况。

(二)公路工程进度计划的主要形式1.横道图2.工程管理曲线( S 曲线)S 曲线是以时间为横轴，以累计完成的工程费用的百分数为纵轴的图表化曲线。

3.斜率图4.网络图网络计划是在网络图上加注工作的时间参数而编制成的进度计划。

采用网络图表达施工计划，工序之间的逻辑关系明确，可以反映出关键工序和关键工作。

(三)公路工程进度计划编制的步骤及内容二、公路施工过程组织方法和特点公路施工过程基本组织方法有顺序作业法(也称为依次作业法)、平行作业法、流水作业法。

顺序作业法、平行作业法和流水作业法这三种基本组织方法可以单独运用也可综合运用，从而出现平行顺序法、平行流水法、立体交叉平行流水法。

三、流水施工组织(一)流水施工组织中可能存在的窝工或间歇理想的流水施工组织就是追求既没有窝工又没有多余间歇的流水作业，对于有节拍流水可以做到理想化，而无节拍流水只能在两者中取其一进行优化，一般的流水施工是指不窝工的流水施工形式。

正因为如此，流水施工可以根据流水节拍进行分类。

(二)公路工程流水施工分类1 .按流水节拍的流水施工分类( 1 )有节拍(有节奏)流水①等节拍(等节奏)流水是理想化的流水，既没有窝工又没有多余间歇;②异节拍(异节奏)流水：等步距异节拍(异节奏)流水是理想化的流水;异步距异节拍流水实际上是按照无节拍流水组织流水施工。

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目录1.二级建造师《公路工程》知识点：公路工程进度计划编制2.学生会体育部月度工作计划模板二级建造师《公路工程》知识点：公路工程进度计划编制2B321021掌握公路工程进度计划的编制1．公路工程进度计划编制的依据有哪些？答：（1）合同规定的开工竣工日期、里程碑事件或阶段目标；（2）工程的设计文件和图纸；（3）施工总体部署和主要工程的施工方案、施工顺序；（4）各种有关水文、地质、气象和其他技术经济资料；（5）各类定额数据；（6）劳动力、材料、机械供应情况。

2．施工进度资源保障计划包括哪些计划？答：（1）劳动力需求计划根据已确定的施工进度计划，可得到各工程项目在某段时间内的平均劳动力数量，逐项累加可绘出人工数随时间变化的劳动力需求柱状图，为劳动部门提供劳动力进退场时间，保证及时调配，搞好平衡。

劳动力需求计划要由与工程目标相适应的各专业人员组成。

（2）主要材料需求计划材料的需求，可按照已确定的工程量，以进度计划为依据，查定额进行计算得出，从而编制出需求计划。

（3）主要施工机械设备需求计划在确定施工方案时，专用机械设备需预先确定。

施工机械需求计划除用于机械设备调配外，还可作为施工用电、选择变压器容量、确定停放场地面积等提供依据。

（4）测量、试验检测仪器设备需求计划测量与试验检测是工程施工中非常重要的基础技术工作，所配备仪器设备的数量、质量均应满足施工的需要，以及技术规范的要求。

（5）资金需求计划工程施工是投入与产出的过程，按时间顺序，算出总进度计划中各个施工项目在单位时间内的资金需求，逐项累加后得到总需求。

3.比较三种公路施工过程组织方法的特点。

答：公路施工过程基本组织方法有顺序作业法（也称为依次作业法）、平行作业法、流水作业法。

这三种基本组织方法可以单独运用也可综合运用，从而出现平行顺序法、平行流水法、立体交叉平行流水法。

二级建造师《公路工程管理与实务》考点精讲二、双代号网络图解题思路：-本工作最早结束时间①如果二者相同或者总时差大于延误时间，则不能提出工期索赔；②如果总时差小于延误时间，则可以提出工期索赔，能索赔的天数为二者的差值。

【例题·实务操作与案例分析】背景资料：在工程开工前，施工单位向监理单位提交了桥梁施工进度计划，如图5所示（单位：天）监理工程师批准了该计划。

东桥台施工过程中，基础出现裂缝，裂缝产生的原因是设计方案不完善。

监理工程师立即下达了该工作暂停令，5天后设计单位提交了裂缝处理方案，监理工程师审核同意并下达了复工令。

经监理工程师审核，裂缝处理费用增加20万元，工期增加10天，停工期间窝工费用补偿1万元。

【问题】1.按照施工单位提交的桥梁施工进度计划，计算桥梁的计划工期，并写出关键线路。

2.计算施工单位可以获得的工期索赔和费用索赔。

【参考答案】1.关键线路：①→②→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩。

计划工期55天。

2.东桥台总时差为7天，延误工期10天，故工期索赔3天。

费用索赔：20+1=21（万元）。

三、单代号网络图【重点提示：单代号网络图里无虚箭线】1.其中E E工作的自由时差为E2.总时差。

以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E的总时差就是2。

计算C工作的总时差，通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。

【例题·实务操作与案例分析】背景资料：某公路工程于2013年6月签订合同并开始施工，合同工期为30个月。

2014年1月开始桥梁上部结构施工。

承包人按合同工期要求编制了桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划（如下图5所示），该部分各项工作均按最早开始时间安排，且等速施工，监理工程师批准了该计划。

施工期间，由于业主修改匝道设计，致使H工作推迟开工一个月，另外由于工程量增加，致使该工作的持续时间延长了一个月。

2017年二级建造师《建筑工程》考点：2A320021施工进度计划的编制掌握二级建造师考试建筑工程考点，对于知识点的融会贯通至关重要。

学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2017年二级建造师《建筑工程》考点：2A320021施工进度计划的编制，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2A320020建筑工程施工进度管理2A320021施工进度计划的编制1. 单位工程进度计划的编制依据(1)主管部门的批示文件及建设单位的要求;(2)施工图纸及设计单位对施工的要求;(学尔森二级建造师频道整理施工进度计划的编制)(3)施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标;(4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排;(5)资源配备情况;(6)建设单位可能提供的条件和水电供应情况;(7)施工现场条件和勘察资料;(8)预算文件和国家及地方规范等资料。

学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2017年二级建造师《建筑工程》考点：2A320021施工进度计划的编制，请各位考生抓紧时间复习。

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学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2017年二级建造师《建筑工程》考点：2A320021施工进度计划的编制，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2017年二级建造师《建筑工程》考点：2A320021施工进度计划的编制，请各位考生抓紧时间复习。

二级建造师《公路工程管理与实务》
进度控制
本节重点：
1．项目施工管理
2．进度计划的主要形式（横道图、双代号、时标图）
3．进度控制与管理
2B320010公路工程项目施工组织与部署
2B320011公路工程项目施工部署
公路工程施工部署：
施工总体部署主要内容包括：
（1）设置管理目标：质量、进度、环保、安全、成本等。

（2）项目组织机构设置：①项目管理人员数量，人员组成方式与来源；②项目领导及部室负责
人职务、姓名、分工及联系方式；③组织机构图。

（3）施工任务划分。

（4）施工顺序。

（5）拟定主要项目的施工方案。

（6）主要施工阶段工期分析（或节点工期分析）。

（7）主要资源配置。

（一）项目组织机构设置
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。

目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式，大型项目可采用矩阵式。

（二）施工段落的划分
施工段落的划分应符合以下原则：
（1）为便于各段落的组织管理及相互协调，段落的划分不能过小。

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精选全文完整版（可编辑修改）
二建建筑工程知识点：施工进度计划的
编制
一、施工进度计划的分类
施工进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。

二、合理施工程序和顺序安排的原则
施工程序和施工顺序随着施工规模、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，但仍有可供遵循的共同规律，在施工进度计划编制过程中，需注意如下基本原则：
三、施工进度计划的表达方式
施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明，宜优先采用网络计划。

单位工程施工进度计划一般工程用横道图表示即可，对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示，通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最优方案。

四、单位工程进度计划的编制依据
五、单位工程进度计划的内容
单位工程进度计划根据工程性质、规模、繁简程度的不同，其内容和深广度的要求也不同，不强求一致，但内容必须简明扼要，使其真正能起到指导现场施工的作用。

在这一学年中，不仅在业务能力上，还是在教育教学上都有了一定的提高。

金无足赤，人无完人，在教学工作中难免有缺陷，例如，课堂语言平缓，语言不够生动，理论知识不够，教学经验不足，组织教学能力还有待提高。

在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点。

二级建造工程师的工程进度计划编制工程进度计划是建造工程项目管理中至关重要的一项工作，它能够明确工程的建设目标、任务和时间节点，合理安排资源和人员，从而保证工程的顺利进行。

作为一名合格的二级建造工程师，编制工程进度计划是必备的技能之一。

本文将介绍工程进度计划的编制要点和步骤。

一、项目调研与计划制定在编制工程进度计划之前，二级建造工程师首先需要对项目进行全面调研，了解工程的背景、规模、要求等。

同时，还需要考虑工程所处的环境、资源供应情况等因素，并与相关部门进行沟通和协商。

在此基础上，制定详细的工程进度计划，包括工期安排、工作任务划分、人员配置等内容。

二、任务分解与时间确定任务分解是工程进度计划编制的核心环节，它需要将整个工程划分为若干个具体的任务，每一个任务都有明确的开始时间和结束时间。

在进行任务分解时，二级建造工程师应该充分考虑工程的工序和工艺要求，合理安排各个任务的先后顺序，确保工作的连续性和高效性。

同时，还要根据工人和设备的实际情况，合理确定每个任务所需的时间。

三、资源配置与人员组织资源配置是工程进度计划编制中的重要一环，它涉及到人力、物力、财力等方面的有效利用。

在进行资源配置时，二级建造工程师需要根据工程的实际情况，合理安排人员和设备的使用，确保工作的顺利进行。

同时，还要充分考虑资源的可行性和可靠性，避免资源的浪费和闲置。

四、风险评估与应对措施在编制工程进度计划时，二级建造工程师还需要对工程进行风险评估，识别可能出现的问题和障碍，并制定相应的应对措施。

这可以帮助工程团队在工作中及时应对风险和变动，确保工程的顺利进行。

同时，还需要建立相应的监督和反馈机制，及时调整计划，保证工程的进度和质量。

五、任务执行与监督工程进度计划的编制不仅仅是一个理论工作，更需要在实际工程项目中加以执行和监督。

二级建造工程师需要与项目团队紧密合作，监督工程的进展情况，及时调整计划，并对工作人员进行指导和培训，确保工程按计划进行。

二建公路工程施工进度计划一、前言公路工程是城乡建设中的重要组成部分，对于促进经济发展、改善居民生活质量、提升交通运输效率等具有重要意义。

在施工过程中，合理的进度计划对于工程的顺利进行具有至关重要的作用。

本文将结合二建公路工程的实际情况，制定一份详细的施工进度计划，确保工程能够按时按质完成。

二、工程概况本工程为一条连接城市主干道与郊区的重要道路，全长10公里，包括桥梁、隧道、路基、绿化等多个工程部分。

该项目由政府出资建设，旨在改善当地的交通状况，提升城市形象和居民生活水平。

三、施工进度计划1.前期准备阶段（时间：1个月）前期准备阶段是整个工程的基础，包括勘察设计、招投标、签订合同等工作。

具体安排如下：1.1 勘察设计阶段（时间：15天）- 勘察施工现场，确定工程范围和施工难点；- 调查地质情况，安排相应的地质勘察工作；- 设计施工方案，确定施工的主要工艺流程。

1.2 招投标阶段（时间：15天）- 准备招标文件，明确招标条件和要求；- 发布招标通知，邀请符合条件的施工单位参与竞标；- 评选中标单位，签订施工合同。

2.施工阶段（时间：6个月）施工阶段是工程的核心阶段，包括路基、桥梁、隧道等工程的施工。

具体安排如下：2.1 路基施工（时间：2个月）- 进行场地平整和开挖工作；- 进行路基填筑和加固工程；- 安装路基护栏和排水设施。

2.2 桥梁施工（时间：2个月）- 进行桥梁桩基施工；- 完成桥梁墩身和墩帽的施工；- 安装预制梁和桥面铺装。

2.3 隧道施工（时间：2个月）- 进行隧道洞身的掘进；- 完成隧道衬砌和隧道内部设备的安装；- 进行隧道通风系统的调试。

3.收尾阶段（时间：1个月）收尾阶段是整个工程的总结和验收阶段，具体安排如下：3.1 竣工验收（时间：15天）- 进行工程的质量验收，确保达到设计要求；- 进行工程的安全验收，检查施工过程中的安全措施；- 对工程进行全面验收，签订竣工验收报告。

3.2 竣工交付（时间：15天）- 提交工程竣工报告，包括竣工验收报告和相关资料；- 交付工程的使用权，由政府或相关单位接收工程。

二级建造师中的工程进度知识点整理工程进度是指在一定时间范围内按照预定计划完成工程各项任务的过程。

对于二级建造师考试来说，了解和掌握工程进度管理相关的知识点是非常重要的。

本文将从计划编制、进度控制、工期延误等方面，对二级建造师中的工程进度知识点进行整理和总结。

一、计划编制1. 工程进度计划的编制目的和意义：工程进度计划编制的目的是为了合理安排工程任务，合理分配资源，提高工程施工效率，确保工程按时完工，达到计划要求。

2. 工程进度计划的编制要素：工程进度计划的编制需要考虑项目的工作内容、工期要求、资源供应、施工方法、工艺流程等因素，确定合理的施工进度计划。

3. 工程进度计划的表达方式：工程进度计划可以使用甘特图、网络计划图、里程碑法等方式进行表达和呈现。

二、进度控制1. 进度控制的基本原则：进度控制应遵循明确目标、合理规划、合理分工、及时控制、及时调整等基本原则，确保工程按时完成。

2. 进度控制的方法和手段：进度控制可以通过工作量控制、质量控制、资源控制、进度计划的调整等手段进行，及时发现问题并采取相应措施加以解决。

3. 进度控制的工具和技术：进度控制可以借助于进度评审会议、进度报表、进度预测、进度变更管理等工具和技术进行。

三、工期延误1. 工期延误的原因：工期延误可能由于自然因素、人为因素、技术因素、供应链问题等多种原因造成，需要进行详细的调查和分析。

2. 工期延误的影响：工期延误可能导致成本增加、质量下降、信誉受损等一系列问题，影响整个工程项目的顺利进行。

3. 工期延误的应对措施：对于工期延误的发生，应及时采取相应的措施加以解决，如调整工作计划、调配资源、增加人力投入等。

四、进度支付1. 进度支付的目的：进度支付是指根据工程施工的进度和完成情况，按照约定的支付方式和时间，向承包商支付相应的工程款项。

2. 进度支付的程序：进度支付的程序包括编制进度报表、审核进度完成情况、结算进度款项等环节，需要确保支付的准确性和合法性。

一、公路工程进度计划的主要形式1.横道图在横道图的对应分项的横线下方表示当月计划应完成的累计工程量或工作量百分数，横线上方表示当月实际完成的累计工程量或工作量百分数。

2.“S”形曲线常常将“S”形曲线和横道图合并于同一张图表中，称之为“公路工程进度表”，既能反映各分部（项）工程的进度，又能反映工程总体的进度。

3.垂直图（也称斜条图、时间里程图）适合表示公路、隧道等线形工程的总体施工进度。

斜率越陡进度越慢，斜率越平进度越快。

4.斜率图主要是作为公路工程投标文件中施工组织设计的附表，以反映公路工程的施工进度。

5.网络图二、公路施工过程组织方法和特点1.顺序作业法（也称为依次作业法）的主要特点不强调分工协作，若由一个作业队完成全部施工任务，不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率；若按工艺专业化原则成立专业作业队（班组），各专业队是间歇作业，不能连续作业，材料供应也是间歇供应，劳动力和材料的使用可能不均衡。

2.平行作业法的主要特点这种方法的实质是用增加资源的方法来达到缩短（总）工期的目的，一般适用于需要突击性施工时施工作业的组织。

3.流水作业法的主要特点这种方法可以科学地利用工作面，实现不同专业作业队之间的平行施工。

三、公路工程常用的流水参数1.工艺参数：施工过程数n（工序个数），流水强度V；2.空间参数：工作面A.施工段m、施工层；3.时间参数：流水节拍t、流水步距k、技术间歇、组织间歇、搭接时间。

四、公路工程流水施工分类1.按节拍的流水施工分类（1）有节拍（有节奏）流水：等节拍（等节奏）流水；异节拍（异节奏）流水。

（2）无节拍（无节奏）流水。

2.按施工段在空间分布形式的流水施工分类：流水段法流水施工；流水线法流水施工。

五、路面工程的线性流水施工组织一般路面各结构层施工的速度不同，从而持续时间往往不相同。

组织路面流水施工时应注意的要点：1.各结构层的施工速度和持续时间。

要考虑影响每个施工段的因素，水泥稳定碎石的延迟时间、沥青拌合能力、温度要求、摊铺速度、养护时间、最小工作面的要求等。

2B321011 掌握公路⼯程施⼯组织设计的编制 1．施⼯组织设计的主要作⽤有哪些？ 答：主要作⽤有： （1）项⽬全体员⼯进⾏施⼯⽣产活动的⾏动纲领； （2）项⽬领导、职能部门指导施⼯准备、布置施⼯⽣产、进⾏项⽬管理、控制施⼯进度的依据； （3）劳动⼒、材料和机械设备进退场和调配的依据； （4）编制⼯程预算的依据。

2.施⼯组织设计的编制依据有哪些？ 答：编制依据是指在编制施⼯组织设计时，遵循、引⽤和参照的⽂件、资料和技术规范。

⼀般包括以下内容： （1）相关⽂件：包括⼯程招标⽂件、⼯程投标书、⼯程设计⽂件和设计图纸、与业主签订的施⼯合同⽂件。

（2）现场调查资料或报告，包括道路沿线的地形、地貌、⼟壤、地质、⽔⽂和⽓象条件；当地筑路材料、劳动⼒和能源的分布情况，对外交通运输；沿线村镇、居民点、⼚矿企业、其他⼯程建设的分布情况。

（3）各种定额及概预算资料包括概算定额、施⼯定额、沿线地区性定额。

预算单价、⼯程概预算编制依据等。

（4）与施⼯组织及管理⼯作有关的政策规定、环境保护条例、上级部门对施⼯的有关规定和⼯期要求等 （5）所涉及国家和⾏业标准、规范和规程的名称（包括编号）。

3.质量管理与质量控制的保证措施有哪些？ 答：（1）明确质量⽬标：要满⾜质量检验标准的质量要求、⼯程技术规范的质量要求、业主招标⽂件的质量要求和投标⽂件的质量要求。

（2）建⽴质量管理体系：遵照《质量管理体系》GB/T 19000族标准的要求，根据全⾯质量管理的基本观点和⽅法，建⽴持续改进质量管理体系，设⽴专职管理部门或专职⼈员。

（3）质量控制：施⼯项⽬的质量控制是从⼯序质量到分项⼯程质量、分部⼯程质量、单位⼯程质量的系统控制过程，也是⼀个从对投⼊原材料的质量控制开始，直到完成⼯程质量检测为⽌的全过程，包括产品实现所必需的评审、验证、监视、测量、检验、试验等活动。

（4）质量事前控制：事前质量控制是指在正式施⼯前进⾏的质量控制，其控制重点是做好施⼯准备⼯作，且施⼯准备⼯作要贯穿于施⼯全过程。