道路、桥梁施工进度计划网络图(非常好)演示教学
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五、主要劳力需用量计划表六、基础分部工程施工进度计划表七、主体分部工程施工进度计划表注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。
特此说明!八、轮廓总进度计划表计划施工工期:300天注:①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工,不得影响土建施工进度。
施工进度计划网络图说明:1、楼板砼浇筑3天,其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内。
2、钢筋安装2天,其中包括水电暗管预埋时间在内(水电应穿插施工)。
3、砖墙砌筑10天,其中包括模板拆除2天、门窗框安装2天的时间在内。
4、室内粉刷15天,其中包括卫生间、厨房的防水施工4天的时间在内。
5、屋面装修30天,其中包括屋面防水工程施工时间在内。
6、外墙装修80天,其中包括水电安装时间在内(水电安装应穿插进行施工)。
7、室外工程20天,其中包括现场打扫卫生、修修补补2天的时间在内。
8、总工期300天,其中基础占40天,至主体封顶用110天。
1 / 3屋面水箱梯盖结构外墙装修屋面装修涂料油漆玻璃灯具20天80天30天30天10天室外竣工七层模板七层钢筋七层板砼七层砖墙七层粉刷七层地板工程验收5天2天3天10天15天8天20天1天六层模板六层钢筋六层板砼六层砖墙六层粉刷六层地板5天2天3天10天15天8天五层模板五层钢筋五层板砼五层砖墙五层粉刷五层地板5天2天3天10天15天8天四层模板四层钢筋四层板砼四层砖墙四层粉刷四层地板5天2天3天10天15天8天三层模板三层钢筋三层板砼三层砖墙三层粉刷三层地板5天2天3天10天15天8天2 / 3二层模板二层钢筋二层板砼二层砖墙二层粉刷二层地板5天2天3天10天15天8天一层模板一层钢筋一层板砼一层砖墙一层粉刷一层地板5天2天3天10天15天8天基础40天十、基础、主体阶段施工平面布置图一、装修阶段施工平面布置图二、施工机械需用量计划表三、主要材料械需用量计划表四、预制构件及半成品进场计划表五、主要施工工具需用量计划表六、安全设施料具需用量计划表注:用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表基础分部工程施工进度计划表分部分项工程名称工程量计划天数施工进度备注2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40放样钉设龙门板/ 1 机械开挖土方2000m3 4 人工修整土方/ 2 浇灌垫层混凝土20m3 1 分中放样弹线/ 1 柱基模板安装450m2 3 地网柱基钢筋安装15t 2 柱基础混凝土浇灌530m3 3 拆模板及再次分中/ 1 短柱的模板安装150m2 1 浇灌短柱混凝土12m3 1 拆模及清理基底/ 1 组织基础结构验收/ 1 对基础混凝土养护/ 7 基础土方回填夯实1450m3 3 地梁模板安装430m3 3 地梁钢筋安装11t 2 地梁混凝土浇灌23m3 1主体分部工程施工进度计划表分部分项名称工程量计划天数施工进度05 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120一层结构工程模板1600m2钢筋22t砼145m38二层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38三层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38四层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38五层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38六层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38七层结构工程模板1400m2钢筋20t砼135m38屋面梯盖水箱模板200m2钢筋4t砼13m37一层填充砖墙内墙25m3、外墙18m3 5二层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37三层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37四层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37五层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37六层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37七层填充砖墙内墙75m3、外墙20m37屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体8m38楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体458m310主体结构验收注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是用于展示和管理施工项目进度的一种工具。
它通过图形化的方式,将项目的各个任务和里程碑以节点和箭头的形式展示出来,清晰地显示了任务之间的依赖关系和完成顺序。
在网络图中,每个节点代表一个任务,箭头则表示任务之间的前后关系。
为了编制施工进度计划网络图,首先需要确定项目的各个任务和里程碑,以及它们之间的依赖关系。
依赖关系可以分为四种类型:开始-开始(SS)、开始-完成(SF)、完成-开始(FS)和完成-完成(FF)。
确定了任务和依赖关系后,就可以开始绘制网络图了。
绘制网络图的步骤如下:1. 确定项目的起始节点,通常为项目的开始日期或项目启动的里程碑。
将其绘制为网络图的第一个节点。
2. 根据项目的工作分解结构(WBS)或任务清单,确定所有的任务和里程碑,并按照它们的完成顺序排列。
3. 根据任务之间的依赖关系,确定箭头的方向和连接方式。
例如,如果任务A 必须在任务B开始之前完成,那么箭头应该从任务A指向任务B。
4. 在节点之间绘制箭头,表示任务之间的前后关系。
箭头的长度可以表示任务的持续时间,较长的箭头表示较长的任务。
5. 在每个节点上标注任务的名称和预计开始时间和完成时间。
可以使用不同的颜色或形状来表示不同类型的任务,例如关键路径上的任务可以用红色标注。
6. 根据项目的时间限制和资源约束,调整任务的顺序和持续时间,以确保项目能够按时完成。
7. 定期更新网络图,记录实际完成时间和进度,并与计划进行比较。
如果发现偏差,及时采取措施进行调整。
施工进度计划网络图的优点在于能够清晰地展示项目的进度和依赖关系,帮助项目团队了解项目的整体情况,并及时发现和解决潜在的问题。
它还可以用于与利益相关方进行沟通,提高项目的透明度和可视化程度。
总之,施工进度计划网络图是一种重要的项目管理工具,它可以帮助项目团队有效地规划、执行和控制施工项目,确保项目按时完成。
通过合理绘制和更新网络图,可以提高项目的成功率和交付质量。
施工进度计划网络图施工进度计划网络图及横道图下面是本工程的施工进度计划网络图,其中包括基础施工进度计划网络图和横道图。
基础施工进度计划网络图本工程的基础施工进度计划网络图如下:1.基础工程共需要75天时间,其中包括分中弹线1天、柱筋安装和技术间歇等。
2.框架结构需要43天时间,其中包括水电暗管预埋时间等。
3.主体结构需要24天时间,其中包括水电暗管预埋时间等。
4.装修装饰需要92天时间,其中包括与其他水电等工程同步穿插施工等。
5.独立基础第一流水施工段总工期为234天,其中±以下75天,±以上159天。
6.本工程施工分桩基础施工和独立基础施工两块;桩基础施工范围为48栋,独立基础施工范围为59栋,详见施工组织设计。
7.独立基础施工分两个流水施工段,一个施工流水段施工范围为30栋。
本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划,独立基础±第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工,第一流水施工段另有班组继续±以上施工任务。
每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8.第二施工流水段于5月10日开始施工,基础工程需要75天工期,7月24日完工;框架结构需要43天工期,9月5日完工;主体结构需要24天工期,9月29日完工;装修装饰需要92天工期,12月30日完工。
9.桩基础施工的进度计划网络图请参见其他文件。
10.竣工验收需要1天时间,时间为10月16日。
横道图下面是本工程的横道图:1.7月15日,主体结构内外墙体砌筑、GRC装饰线条、花架等制安、墙体封顶共需要24天时间,其中内外墙贴饼挂钢丝网需要2天时间,内墙抹灰需要11天时间,门窗扇制安需要2天时间,楼地面细石混凝土需要2天时间,天棚抹灰需要10天时间,外墙保温板需要7天时间。
2.5月9日,基础工程需要75天时间,其中挖独立基础土方需要4天时间,独立基础垫层支模、砼浇筑需要5天时间,独立基础支模需要6天时间,独立基础钢筋制安需要7天时间,独立基础砼浇筑需要12天时间,砼养护、砖基础土方回填需要13天时间。
施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施3.1施工进度计划安排在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提高工程的机械化程度,积极推广各种施工新技术、新工艺,以加快施工进度、缩短工期,争取早日交付建设单位使用。
根据本工程的特点、工作量和施工条件,再结合我公司的施工水平,经研究,确定本工程施工总工期50日历天。
3.2编制依据及原则1、施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。
2、施工招标发放的图纸。
3、施工招标文件补充通知及技术资料。
4、有关法律法规和施工技术规范。
5、本投标文件《施工组织设计》中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。
6、在满足招标文件规定工期的基础上,依据施工技术规范的要求,针对建筑物的布置特点和结构特点,合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序,尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。
7、在满足招标文件规定的控制工期前提下,优化施工方案,尽可能地做到均衡生产,削减高峰施工强度。
8、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。
3.3施工进度计划控制1、开工报告(1)总工期开工报告开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容包括:施工机构的建立,质检、安全体系的建立和劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施的修建,施工方案准备情况等。
(2)分部工程开工报告在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织和劳动安排;材料供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程修建;施工方案进度计划以及其他需说明的事项等,经监理工程师审批后,方可开工。
2、制定施工方案、施工组织计划(1)在签订合同协议后规定的时间内,应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示,编报实施性的施工组织计划。