民生银行 PPT 最终版共54页文档

生于1957年，硕士，高 级经济师。 曾任河南金融管理学院 副院长、交通银行郑州 分行行长、党组书记、 交通银行董事、海通证 券有限公司董事长兼总 裁。 1996年2月起担任本 行副行长，历任中国民 生银行董事.、行长、党 委书记。
生于1952年，经济学硕士， 研究员。 现任泛海集团有限公司董 事长；中国泛海控股有限 公司董事长；光彩事业投 资集团有限公司董事长； 泛海建设集团股份有限公 司董事长；全国政协委员； 全国工商联副主席，中国 光彩事业促进会副会9长。
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4
公司上市
公司系由中华全国工商联负责组建，广州益 通集团公司、中国乡镇企业投资开发有限公 司、中国煤炭工业进出口总公司、中国船东 互保协会、山东泛海集团公司等59家单位作 为发起人，按照商业银行法和公司法设立的 股份制商业银行。本行于1996年2月7日登记 成立，注册资本金为13.80248亿元。经2000 年11月27日向社会公开发行人民币普通股 35000万股后，公司总股本已达173，024.8万 股。
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发展战略：中国民生银行致力于成为“中小企 业专业的金融服务商”。为了实现这个愿景， 民生银行以客户为中心，重点推进六大发展战 略。
1.客户定位战略。
2产品领先战略。
3.营销推动战略。
4.风险管理战略。
5.人才成长战略。
6.品牌提升战略。
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中国民生银行美图观赏
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好了，今天我的介绍就到这 里，希望通过我的能让你们更 了解我们中国民生银行，也希 望你们通过努力学习与实践能 加入我民生这个大家庭！欢迎
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发行日期： 发行价格： 上市日期： 主承销商：
上市推荐人：

2020/10/20
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1.74元
风险提示
• 宏观经济波动对公司资产质量和业绩造成 压力。
结论
• 从财务来看，最新2012年一季报显示，民 生银行实现每股收益0.3233元，每股净资 产4.8956元，每股公积金为1.3519元，每 股未分配利润为1.7068元，每股经营现金 流-1.52元，主营收入同比增长45.92%，净 利润同比增长47.70%，净资产收益率 6.83%。就银行业整体而言，行业处于价值 低估的区域。
经营范围
• （一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和 长期贷款；（三）办理国内外结算；（四）办理 票据承兑与贴现；（五）发行金融债券；（六） 代理发行、代理兑付、承销政府债券；（七）买 卖政府债券、金融债券；（八）从事同业拆借； （九）买卖、代理买卖外汇；（十）从事银行卡 业务；（十一）提供信用证服务及担保；（十二） 代理收付款项及代理保险业务；（十三）提供保 管箱服务；（十四）经国务院银行业监督管理机 构批准的其他业务。本行经中国人民银行批准， 可以经营结汇、售汇业务。
5000亿元，不良贷款率保持在2%以下， 资本回报率和资产质量位居股份制银行 之首，被《华尔街日报》称为“在中国银行业
中鹤立鸡群”。有人说：民生银行最重大的价 值，不在于其自身的资产价值，而是在于其为
国内金融改革提供的崭新路标与探索精 神。
行长洪崎
• 1957年出生，经济学博士，高 级经济师。现任中国民生银行股 份有限公司第五届董事会董事、 行长、党委副书记。曾任中国人 民银行总行主任科员、助理研究 员，中国人民大学证券研究所副 所长，交通银行北海分行党组书 记、行长，中国民生银行总行营 业部主任，中国民生银行北京管 理部党支部书记、总经理，中国 民生银行总行工会主席，中国民 生银行常务副行长、执行董事。

特险： 金额：1.15 亿美元 占比：4%
排名第五。
我行对信保融资的认识：资本节约型的低风险产品
中国银行业监督管理委员会办公厅文件 （银监办发[2005]150号）规定：“计算资本充足率时，中国 出口信用保险公司提供政策性信用保险贷款的风险权重为0%； 进行贷款分类时，中国出口信用保险公司承保的贷款逾期超 过90天但仍在合同规定理赔等待期内的，可分为正常类贷 款。”
案例一：A公司起重机出口合同信保融资简介
A公司为云南省重点进出口企业，名列全省进出口企业前10强， 年进出口额8000万美元。该公司主营大型设备的出口，尤其在 港口设备、船舶配套设备方面拥有明显优势。该公司交易对手 主要为越南造船总厂及其下属船厂。
具体业务背景
A公司与越南造船总厂的合作一直以来以信用证为主要结算手段，但 越南造船总厂为越南国有企业，其采购若采用进口开证方式必须经 过严格的招投标过程，历时较长，A公司与省外企业相比比较优势不 明显。但如果采用非信用证结算则可以避免上述过程，A公司可以节 约招投标时间成本，提高议价能力。
0.84%
不良负债率
1.50%
1.00%
0.50%
0.00% 2000 2001 2002 2004 2005 2007 2008 2009
The Most Achievements Bank 最具成就的银行
20032年004年 –中国民生银行被评为“中国最具生命力的企业”
2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年
1996年2002年2003年2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年
重庆
总资产增长率：平均每年35%递增
The Fastest Growing Bank

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中国民生银行动态 PPT模板
中国民生银行专用模板，简约设计，动态页面。
汇报人 八音魔琴
中国民生银行某某分行
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模板简要说明
看得见的精细 本模板主要元素为竹子，是民生银行的精神象征，版面整体采用 简约设计，用色及排版符合民生银行的惯例。LOGO及其动画请 到幻灯片母版里修改。
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民生银行信用风险的应对措施
通过建立完善的信用评估体系、加强贷后管理、 定期对借款人进行信用评估等措施，降低信用风 险的发生率。
市场风险
市场风险的定义
01
市场风险是指因市场价格波动、汇率变化等因素导致的投资或
交易损失的风险。
市场风险的来源
02
主要包括利率、汇率、股票价格、商品价格等市场因素的变化，
以及市场供需关系的变化。
民生银行市场风险的应对措施
03
通过建立完善的市场风险管理机制、采用多元化的投资策略、
加强风险控制等措施，降低市场风险的发生率。
操作风险
01
操作风险的定义
操作风险是指因内部管理不善、人为错误、系统故障等因素导致的风险。
02
操作风险的来源
主要包括员工行为失当、内部流程不规范、系统故障或缺陷、外部事件
等因素。
成本费用
民生银行在报告期内有效地控制了 成本费用，提高了经营效率。
03
业务发展分析
资产业务
01Leabharlann 0203资产规模截至报告期末，民生银行 资产总额达到一定规模， 较上年同期有所增长。
贷款质量
该行在控制风险的前提下， 优化贷款结构，提高优质 贷款占比，降低不良贷款 率。
投资收益
该行通过合理配置投资组 合，实现了投资收益的稳 步增长。
该行积极参与金融市场业 务，提高金融市场业务收 入占比。
中间业务管理
该行加强中间业务管理， 提高中间业务收入质量。
04
风险控制分析
信用风险
1 2 3
信用风险的定义
信用风险是指借款人或债务人因各种原因无法按 约定偿还债务或履行相关义务，导致债权人或投 资人遭受损失的可能性。

82.39%
民生
103,111
50,732 1,743,522 1,304,935 908,712 396,223
74.83%
中国民生银行
一、民生银行概况
DDiai4a.g亮gr点raa20mm12
•2012年，小微企业贷款突破3000亿元，达到3,169.51亿元，比上年末增加844.56亿元， 增幅36.33%；小微企业贷款占个人贷款和垫款占比达到68.78%，比上年末提高4.46个百 分点；小微客户总数达到99.23万户，比上年末增长116.66%。
中国民生银行
（二）经济因素
Diagram
通货膨胀率高，存款利率低活期0.28%，3个月定期2.85%，半年3.05%， 一年3.25%，2年3.75%，偏好理财产品，年收益率至少4%。
利率，放开管制的趋势，做好业务转型。 居民可支配收入：居民收入成上升趋势。对银行产品需求越来越多样化。
Company Logo
（一）政治法律因素 （一）政治法律因素
巴塞尔协议Ⅲ
资本充足率新规定一级资本充足率由4%提高到6%，总资本不变8%， 提出2.5%的资本留存缓冲要求，总资本充足率10.5%。
普通股（扣减调 整项后）
最低资本要求
4.5%
பைடு நூலகம்
资本留存超额资 本
最低资本要求+资 本留存超额资本=
总资本
创业阶段（1996-2000）
中国民生银行
一、民生银行概况
•非国有、高科技、中小 型企业 •信贷工作开始转向集约 化经营阶段
1998年
Cycle DDiiaa2.gg战r略raa变mm迁
•关系国计民生的支柱行业
•低风险高增长的超常规发展之

过程利益: 由产品容易获得、交易过程便利、以及简化购买决策 所产生的利益
关系利益: 由于对品牌忠诚而获得的奖励，或个性化服务等利益.
无形的 外部 内在 感知价值 品牌利益
功能利益 过程利益 关系利益 有形的
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理性的品牌利益有三个维度
功能利益 产品性能特征 价值 质量
过程利益
产品信息容易获得 有很多可供选择的产品 简化的购买决策 便利的交易过程
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“接触”定义
所谓“接触”，是指任何带有信息的经验，它是消费者或潜在客户 与品牌、产品类别、或与营销人员的产品或服务相关的市场接触后 获得的经验。 消费者或潜在客户有许多方式与品牌接触，
接触可以包括朋友和邻居的评论、包装、报纸、杂志、和电视 信息、客户或潜在客户在零售店被对待的方式、店内产品上架的 方式、零售场所出现的商标、印记、店招的类型等等。 接触还包括客户服务的方式，如回函、查询、或公司写来解决问 题的或促销的信件。 接触也包括朋友、亲戚、和老板们谈论到某个人正在用这产品。
忠诚利益 个性化的服务 差异化的忠诚奖励
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理解各种理性利益对用户的重要性有助于提供客户更好的产品体验
消费者对各种理性利益的重要性评价
Ranked on a 5-point scale:
1 = Not at all desirable 2 = Not very desirable 3 = Somewhat desirable 4 = Very desirable 5 = Absolutely critical
可以被模仿
是独特的
容易过时落伍
可以经久不衰
产品是工厂生产的东西
品牌是消费者购买的东西
4
产品与品牌的区别
在工厂我们生产的是化妆品， 在店里我们贩卖的是希望