2016年《信念与目标管理》考试题及答案(事业单位在职考试)

目标管理相关试题（一）及答案1.首先提出“目标管理”概念的是A.孔安B.德鲁克C.巴纳德D.西蒙E.马斯洛解析：美国管理大师彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念。

答案：B2.目标管理的基本精神是A.以考核为中心B.以自我管理为中心C.以任务为中心D.以发展为中心E.以质量为中心解析：目标管理的特点：员工参与管理；基本精神是以自我管理为中心；强调自我评价；重视成果。

答案：B3.目标管理法最大的缺点是A.需要的时间短B.不能很好地激励员工C.需要投入更多的物质激励D.对员工绩效评估的公开性和透明性差E.过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标解析：几乎在所有实行目标管理的组织中，所确定的目标一般都是短期的，很少超过一年，常常是一季度或更短期。

因此，其最大的缺点是过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标。

答案：E4.某医院护理部根据医院分级管理评审标准要求，全年设立了12项标准值，并将此项目标分解到科、区和个人，签订责任书并形成合同，年终12项目标值均达到或超额完成。

这种管理方法是A.目标管理法B.组织文化法C.组织变革法D.目标激励法E.目标控制法解析：目标管理又称成果管理，目标管理是指由组织的员工共同参与制定具体可行且能够客观衡量效果的目标，在工作中进行自我控制，努力实现工作目标，并以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况的一种管理方法。

答案：A5.某医院护理部实行目标管理，目标之一是“使护理人员基础技能考核达标率≥96%”,在管理过程中第二阶段的工作是A.提出年度计划B.建立“护理技术操作考核及评定小组”C.制定各病区及个人达标措施D.护理人员自我检查、自我控制及自我管理E.反馈进展情况，根据考核结果进行奖惩。

2016年继续教育《目标与时间管理》考试及答案绝对满分D17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。

18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。

19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。

20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。

21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。

22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。

23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。

24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。

多选题补1要想成功实施目标管理，应该具备的基本条件有全选（A重视B目标C要循序D一定的思想）补2在进行目标评估时，需要遵循的原则有非全选（AD）A客观性原则B宽容对待原则C激励性原则D目标原则补3目标评估的指标分为工作结果指标和工作行为指标，其中工作结果指标有非全选（除去结果那个选项其余三个）补4根据格林豪斯对职业生涯的定义，职业生涯的特性有（BCD）2分A独特性B发展性C阶段性和互动性D终身性补5在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（ACD）A将长远发展目标公之于众，接受监督B为了近期目标的实现可以放弃长远目标C为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制D强化规划的法律地位补6目标管理要素有（全选）A反馈绩效B明确目标C参与决策D规定期限补7时间管理的基础有（全选）A全面平衡的时间管理B增强自身时间管理的主动性C确定个人价值观，明确什么是最重要的D培养合适的时间感25、关于目标管理，下列认识正确的有(组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标)(组织目标必须时“作业性”的)(组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法)26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）28、职业与工作不同，职业的特性有（全选）29、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）30、目标管理的优点有(易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成）(手段和方法比较成熟，便于管控）(易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一）31、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）32、绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。

目标管理培训考试卷姓名： _________部门：__________成绩：___________一、选择题（每题 3 分，共 10 空，30 分）1. 公司目标管理圆轮第一要做的是（A）A、评估结果B、剖析需要C、建立目标D、明确责任公司的职工管理目标是（C）A、目标管理卡B、公司目标系统图 C 、业务承诺计划D、目标管理系统3.目标管理是科学的管理方法，既重结果，也重过程；和目标管理对比，公司承包责任制是（B）A、既重结果，也重过程B、只重结果，不重过程C、不重结果，只重过程D、不重结果，也不重过程4. 拟订目标的两个核心思想，一个是全员参加，另一个是（C）A、评论表现B、抓住要点C、数字说话D、权衡发展5. 以下选项哪一项不是设定目标的步骤（C）A、拟订切合 SMART原则的目标B、查验能否与上级的目标一致C、明确事情的意义D、列出达成目标的合作对象和外面资源6. 目标管理的三大精华是：自我管理、自由裁量和（D）A、自我责备B、自我改良C、自我完美D、自我启迪7. 以下不是追踪检查的目标的选项是（B）A、纠正误差B、实行举措C、供给资源D、抓住要点公司老板要求销售部在12 月 1 日上交一份销售方案。

销售部提早 2 天上交了方案，经过开会议论，80%的领导以为这份方案可行，假如提早一天加一分的话，那么销售部的这份方案最后的查核评估得分是（ B）A、80 分B、分C、82 分D、102 分9.小明正在做一份很重要的商务计划书，这时主管交给他一项任务，这份任务不是很重要，可是很紧迫，假如你是小明，你会怎么做（B）A、立刻去做B、拜托他人去做C、努力思虑要不要做D、先做完自己的计划书再说10. 在 SWOT剖析中， WT战略是（ A）A、减少劣势回避威迫B、利用优势回避威迫C、战胜劣势利用时机D、列出优势回避威迫二、判断题（每题 3 分，共 10 题，30 分）1. 岗位责任制和目标管理同样，是静态的，工作的目的是目标。

2016年公需科目《信念和目标管理》测试题（一）一、判断题(每题2分)1.成功的价值感受在于是否拥有更多财富。

正确错误2.重塑现实是获取价值、体验成就、感受结果的过程。

正确错误3.领袖的价值在于规划愿景、确立方向。

正确错误4.队员的价值在于多劳多得、追求价值、体验过程。

正确错误5.规则的价值在于价值体现、生命感受、成就共享。

正确错误6.信念的本质是一种心理动能。

正确错误7.意志力是指一个人能够做出合理选择、合理决定并有效掌握自己行为的能力。

正确错误8.决定的真相不同，行动和结果也会不同。

正确错误9.注意力是指人的心理活动指向和集中于某种事物的能力。

正确错误10.注意力因得到而产生持续。

正确错误二、单项选择(每题2分)11.目标的达成过程是（）.A.信念--行为--结果B.决定--行为C.信念--决定--结果12.真决定的表现是（）.A.表达决心B.马上行动C.深思熟虑13.一个人在社会上成就和他掌控( )意志力的能力成正比。

A.情绪和开悟B.决定和道德C.决定和开悟14.销售是纯粹的( )行为。

A、商业B、交易C、吸引注意力15.80/20工作法是将当下80%的时间做( )的工作。

A、直接价值B、间接价值C、较少价值16.一个不能主动( )的人，一定是被别人管理的人。

A、自我管理B、自我约束C、约束他人17.( )是解决一切问题的不二法门。

A、逃避B、担当C、对抗18.( )是领袖魅力的基石，是人生价值的灵魂。

A、真诚B、聪明C、果断19.人的痛苦来自于拒绝去接受本来应该去( )的事物或事件。

A、忍受B、接受C、拒绝20.( )是未来结果的现实呈现。

A、方向B、理想C、目标三、多项选择(每题3分)21.在心理学概念中，意志力是指一个人自觉地（），并根据目标来，（），（），实现目标的能量。

A、确定目标B、确定方向C、掌握行动D、穷尽方法22.目标具备的核心要素是( )。

A、结果呈现B、激情能量C、行动冲动D、当下实现23.设定目标的SMATC原则是：具体明确（）设定期限、有挑战性。

目标练习题及答案一、选择题1. 以下哪个选项是目标管理的核心？A. 目标的制定B. 目标的执行C. 目标的评估D. 目标的反馈答案：A2. 目标管理的SMART原则中，"M"代表什么？A. Measurable（可测量的）B. Manageable（可管理的）C. Motivating（激励的）D. Multiple（多样的）答案：A3. 目标管理过程中，哪个步骤是评估目标完成情况？A. 设定目标B. 制定计划C. 执行计划D. 检查与调整答案：D二、填空题1. 目标管理是一种通过_________来实现组织目标的系统化过程。

答案：目标设定2. SMART原则中的"A"代表_________，意味着目标应该是具有挑战性的，但同时也要现实可行。

答案：Achievable（可实现的）3. 目标管理的最终目的是提高_________的效率和效果。

答案：组织或个人三、简答题1. 简述目标管理的五个基本特征。

答案：目标管理的五个基本特征包括：- 目标明确性：目标应该是清晰和具体的。

- 目标可测量性：目标应该能够量化，以便于评估。

- 目标可接受性：目标应该被组织成员接受。

- 目标相关性：目标应该与组织的整体战略和目标相一致。

- 目标时限性：目标应该有明确的完成时间。

2. 描述SMART原则在目标管理中的应用。

答案：SMART原则在目标管理中的应用是确保目标的设定既具体又可执行。

S代表Specific（具体的），意味着目标应该明确无误；M代表Measurable（可测量的），确保目标可以通过某种方式进行量化；A 代表Achievable（可实现的），目标应该是现实可行的；R代表Relevant（相关的），目标应该与组织的整体目标和战略相一致；T代表Time-bound（有时间限制的），目标应该有明确的截止日期。

四、论述题1. 论述目标管理在现代企业管理中的重要性。

答案：目标管理在现代企业管理中的重要性体现在以下几个方面：- 提高工作效率：通过明确的目标设定，员工可以更高效地完成任务。

事业单位考试《管理基础知识练习题》（经典版含答案）事业单位考试《管理基础知识练习题》（经典版含答案）一、单项选择1、管理的最终目的是( C)。

A．实现人与人之间关系的协调B．有效地组织资源和组织活动C．以最少的投入获得最大的产出D．制定组织目标2、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了(C)。

A．人文关系学说B．人际关系学说C．行为科学学说D．社会关系学说3、关于计划工作基本特征的描述，错误的是( A )。

A．计划是高层管理者的职责范畴B．计划工作居首要地位C．计划工作是有目的的行为D．计划工作要讲究效率4、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现业的宗旨，这就是确定企业目标的( C )原则。

A．现实性B.协调性C.权变性D.关键性5、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是( D)。

A．群众评议法B．哥顿法C．头脑风暴法D．特尔菲法（专家调查法）6、20 世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( C )。

A．赫伯特?西蒙B．哈罗德?孔茨C．马克斯?韦伯D．林德尔?厄威克7、如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( B )组织形式。

A．集权式B．分权式（针对部门间的）C．均权式(针对上下级的) D．不确定8、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于( B )。

A．上级人员B．下属人员C．高层领导D．协作部门9、领导理论的发展大致经历了三个阶段，( A )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

A．性格理论阶段B．行为理论阶段C．效用领导阶段D．权变理论阶段10、韦伯认为，只有（C ）才宜于作为理想组织体系的基础。

A．超凡的权力B．传统的权力C．理性合法的权力11、（C ）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。

目标与绩效管理考试试题（选择与论述）选择题（每题2分，共50题）：1. 以下哪个不是目标管理的基本步骤？A. 确定目标B. 细化目标C. 行动计划D. 评估绩效2. 下列哪个绩效评估方法主要侧重于考虑员工表现中的公司文化和行为特征？A. 分层评分法B. 文化绩效评估C. 成果绩效评估D. 管理者评估3. 哪个是战略化目标管理最基本的原则？A. 针对性B. 可衡量性C. 可推广性D. 客观性4. 下列哪个是360度反馈中的一个优点？A. 人性化B. 反馈即时C. 相对客观性D. 投入费用低5. 目标管理的主要基础是什么？A. KPIB. SWAT分析C. 财务指标D. 公司愿景、使命和价值观6. 根据SMART原则，一个好的目标必须是：A. 明确的B. 可实现的C. 与自我评估一致的D. 所有选项都对7. 哪个是传统绩效管理中的常见问题？A. 加班问题B. 制度不严格C. 强制性压力D. 获取和监测数据的不足8. 哪种绩效管理方法通常需要设置奖励和惩罚机制？A. 成果绩效管理B. 行为结果管理C. 360度反馈D. Balaced Scorecard9. 下面哪个不是目标管理中的一个阶段？A. 制定目标B. 分配任务C. 监控进展D. 反馈和评估绩效10. 下列哪种类型的培训加强了员工个人的适应能力，从而提高了员工的绩效？A. 技能培训B. 职业道德培训C. 团队培训D. 意识形态培训11. 哪种类型的薪酬是通过资历、工作到位和推动成效来确定的？A. 专业薪酬B. 绩效薪酬C. 等级薪酬D. 职位薪酬12. 下列哪种类型的绩效评估方法采用数字或经济量化工具评估员工绩效？A. 成果评估法B. 行为评估法C. 直接观察法D. 360度反馈法13. 哪种绩效评估方法侧重于员工知识和反映他们在工作中所学所知的水平？A. 分层评分法B. 管理者评估C. 成果评估法D. 行为评估法14. 哪些是有效的目标管理方面的关键词？A. 可量化B. 理论C. 个人D. 不明确15. 哪个是绩效评估的一个主要问题？A. 缺乏关怀和感受B. 对成绩的深入评估不充分C. 管理措施缺乏D. 对潜在问题的忽视16. 下面哪种方法是为了应对员工不同的技能和背景而设计的？A. 扁平管理B. 分层管理C. 差异化管理D. 成功共享管理17. 哪个是在员工绩效评估和识别方面的主要障碍？A. 缺乏可靠数据来源B. 评估标准不完整C. 评价是否客观D. 缺乏声音和舞台18. 哪一步是KPI创建过程的第一步？A. 策略规划B. 解决问题C. 设计指标D. 指标发布19. 成功共享管理通常会带来哪些好处？A. 增强员工表现B. 增强团队协作C. 带来创新想法D. 扩大商机预期20. 哪个是以“自我反馈”的方式来评估员工的能力和成就的方法？A. 管理者评估B. 360度反馈C. 成果评估法D. 行为评估法论述题（每题20分，共10题）：1. 目标和KPI的关系是什么？请详细说明。

目标管理测试答案1. 职能部门采取的目标管理的类型是√A个人发展型B提高业绩型C宣传教育型D开发个人能力型正确答案：D 2. 选择目标管理方式应该避免的是√A片面性B简单化和机械化C主观性D被动化正确答案：B 3. 以下四种表现，急进式目标管理推进方式的表现是√A先难后易正确答案：A 4. “ 不求有功，但求无过” 是（）管理形态的表现√A放任型B贯彻型C官僚型D专制型正确答案：C 5. 以下会谈沟通技巧中，不合适的是：√A没有预先通知讨论的目的B力求会谈气氛和谐融洽C保持会场安静D诱导部属多思考、多发言正确答案：A 6. “ 组织涣散” 是（）管理形态的表现√A放任型B贯彻型C官僚型D专制型正确答案：A 7. 在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是：√A适当授权B不与下属交换意见C给予下属支持和协调D提高下属的工作意愿正确答案：B 8. 目标体系的基础和起点是√A员工制定目标B分配任务C最高管理层制定出“ 总目标” D员工执行任务正确答案：C 9. 业务综合程度高，适用的管理方式是√A综合式B急进式C渐进式D分散式正确答案：C 10. 最高层控制目标的执行主要依赖√A目标卡B各级上报的执行报告C目标跟踪卡D目标体系图正确答案：B 11. 跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现√A无为而治B降低成本C体系完整D减少事故正确答案：A 12. 要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意√A员工目标要有挑战性B员工目标数量不可多C上下沟通，员工参与讨论D员工目标要力求量化和具体化正确答案：C 13. 目标实施和检查的凭证是√A总结报告B目标卡C目标体系图D会谈纪要正确答案：B 14. 下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是√A还要沟通和协调B个人目标要定好C权力下放不可少D缺陷讨论要少搞正确答案：D 15. 在下列情况中的目标需要修正的是√A行动发生偏差B完成目标的方法发生改变C出现暂时的困难D月度执行进度与计划进度不一致正确答案：B因为我们就这么一辈子，几十年的光景，无法重来，开心也好，不开心也罢，怎么都是活着，那么何不让自己开开心心的过好每一天呢！生活虽辛苦，但我们一定要笑着过，以积极乐观的心态让日子过得有滋有味，这样才不白来人世走一遭，才会无怨无悔。

目标管理复习题(总9页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除目标管理培训考试复习题一、填空题（每空0.5分）10分1、目标管理是在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标。

2、1954 年，彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中，首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。

3、目标管理的主旨在于，用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”，它使管理人员能够控制他们自己的成绩。

4、在管理中，控制是管理的一项基本职能，指管理人员为保证实际工作与计划相一致而采取的管理活动。

5、目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。

6、目标是根据组织宗旨而提出的组织在一定时期内要达到的预期成果。

7、目标为管理工作指明方向，起着激励、凝聚作用，是考核主管人员和员工绩效的客观标准。

8、自我控制意味着更强的激励，是一种要做得最好而不是敷衍了事的愿望。

9、计划是管理的基础，没有计划一切管理活动均将无从发挥作用。

10、目标设定应该具备的原则为何事、为何、如何、何人、何时、何地。

11、信息是经过加工处理后，对组织管理决策和管理目的的实现有参考价值的数据。

12、信息作为一种资源，能够为组织带来利益，影响和决定组织的生存。

13、制定目标时，要防止目标滞留在中层不往下分解。

14、团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。

15、团队精神是指团队成员为了实现团队的利益和目标而相互协作，尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力、合作意识和士气。

16、目标管理与传统管理方式相比所具有的鲜明特点是重视人的因素、建立目标锁链与目标体系、重视成果。

17、德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。

所以“企业使命和任务，必须转化为目标”，18、设置目标，一般要求，目标的数量不宜太大。

19、做好信息工作应注意的问题之一是注意提高原始记录的质量。