浅谈医院药学管理发展

浅谈医院药剂科的管理与发展文章结合我院药剂科室实际情况，详细探讨其在管理方面存在的不足之处，提出几点有助于药剂科室管理发展的策略，望能够引起药剂科相关工作人员的特别关注与重视。

标签：药剂科；管理；发展现代意义上，药剂科作为医院实施药品、药事管理的核心工作部门，主要工作内容包括以下几个方面：1）对医院药品的供应与调剂；2）对医院制剂的合理配制；3）对临床用药的合理指导；4）对药品质量的全面监督与检查。

由此可见，药剂科的工作水平除会对医院方面的经济效益产生影响以外，更会决定患者药物干预的效果与水平，与医院自身发展密切相关。

当前，在我院药剂科的日常管理中，还存在一定的缺陷与不足，有待改进。

现针对该问题做详细分析与探讨。

1 医院药剂科管理现状及不足分析在当前国家政府对医疗卫生事业关注度不断提升的背景之下，包括《医疗机构药事管理暂行条例》、以及《药品管理法》在内的多项法律法规均使得药剂科室的管理工作有据可依，有理可循。

在这样一种背景下，医院药剂科管理工作的整体发展方向是正确的。

但，受到多方因素的影响，在管理人员、管理模式、药学管理等方面，还存在有一定的问题与不足。

主要可以概括为以下几个方面：1）管理人员方面的不足：药剂科人员配置方面素质不够均衡，缺乏专业技能与实践经验丰富的学科带头者。

当前，药剂科在分类上仍然属于医技科室研究范畴，从而使得药剂科对于人员的技术、水平、经验要求不高，大多只对工作人员的处方、发药能力进行考核，上层要求的不严致使药剂科工作人员缺乏提高自身素质的意识，整体学术水平更新不快，发展缓慢。

2）管理模式方面的不足：药剂科室在医院中的主要工作职责是为临床用药供应药品，同时还需要进行药品采购，药房调配，对症开药等方面的工作。

但，并未涉及到临床药学的相关知识。

研究显示，在药学理论研究不断更新发展的背景之下，医药结合的发展趋势进一步凸显，对于药剂科室来说，需要自传统意义上的药品供应模式转变为“医”、“药”相互结合的模式，提高管理的学术性水平以及服务的技术性水平。

探讨医院药学管理的开展局部医院因为其硬件设备不够先进，而人员配备不合理，对于当前高度开展的社会，这些医院已经不能满足药学管理的开展势头。

为改变传统药学管理模式，推动医院药学管理持续健康开展，本文通过分析药学管理现状，提出以下促进医院药学开展措施。

[1]1 目前医院药学管理的情况1.1 观念落后，药学管理单调一是局部药学人员思想观念落后，不愿意接近临床工作，参加临床合理用药，让药品在使用的途中缺少了重要的一环;二是大多数医院领导对于药事管理工作不够重视，只是认为药学管理部门仅仅是供给药品的单位。

大局部基层医院配置的临床药师较少，药学管理工作局限于供给日常药品。

1.2 缺少人才，人员素质不高因为局部医院对于药学管理工作不够重视，导致医院药事管理工作人员大多数都没有药事管理技术职称，这些工作人员，根本都缺少药学知识及执行药学法规的只能，从而导致队伍整体素质不高，不能进行标准的药学效劳。

另外，医院对于药学人员的培训明显缺乏，药学工作人员不能熟练掌握专业知识，致使医院药学管理水平较低。

1.3 管理制度缺失许多医院缺少标准的药学管理制度，对于药品管理方面的制度还需要完善。

例如，药品集中招标采购与配送，拥有一定的便捷性，但缺少对应的管理制度，致使常用药品采购缓慢，使得临床用药十分不方便。

药物配给方面，因为人员职责分配不合理，致使药物储存没有循序，发放混乱，甚至出现过期药品出现在临床中，从而引发用药隐患。

药品养护储存设备设施的缺乏，管理人员药品养护知识缺乏与养护制度执行不到位，直接影响到药品药效的保存，影响临床用药平安与疗效，药品未按照保存条件存放，缺乏监测和调节通风、排气、控温、防鼠、防火设备，尤其是生物和中药制剂极易发生质量变化造成不良反响。

2 改变现状，促进医院药学管理的开展2.1 构建一支专业的药师队伍在提高医院整体医疗水平以及推动医院药学管理工作开展的过程中，药师队伍的职业道德水平具有非常关键的作用。

浅谈民营医院药房精细化管理及药学服务李晓燕西宁惠东中西医结合医院[内容摘要] 随着医院药学的发展和人们健康需求的提高，完整规范化的药品数据库管理及人性化的药学服务成为药房工作的主要模式。

作为民营医院的青年药师，药房管理人员，在实际工作当中，“以患者为中心、促进合理用药、提高患者的用药依存性”，已成为药房管理和开展药学服务的关键。

而精细化的管理模式和药学服务，为患者的合理用药和用药安全有效，提供了有力的保障。

现结合我院实际情况，就药房精细化管理和药学服务作简单的探讨。

[关键词] 民营医院药房管理药学服务一、建立健全严格的规章制度俗话说：“无规矩不成方圆”，制度化的管理模式为药房工作奠定了良好的基础。

精细化就是要把每项工作做细致，充分考虑药房工作的方方面面。

因此，我院以《药品管理法》和《处方管理法》为指导，制定出了符合我院实际情况的相关制度，如《药品效期管理制度》、《药品购进验收制度》、《查对制度》、《处方制度》、《药库管理制度》等十几项配套的管理制度，内容涉及到药品采购、药品调剂、药品报损及药师职责的各方面，使药房的每项工作都有章可循，将差错降到最低，保障患者的用药安全。

二、加强药房工作人员的培训，提高认识和技能民营医院不同于公立医院，药房工作人员的文化水平存在很大的差异。

虽然都具有药学专业学历，但是由于年龄和专业水平偏低，自主学习能力不强，所以在平时工作当中，经常督促翻阅相关的专业书籍，不定期进行专业知识的讨论，从工作中发现问题，找出不足之处，通过查参考书、上专业网站等方法，解决实际遇到的问题及困难；定期组织考核，以提高药房工作人员的学习积极性，提高专业知识水平，以便为患者提供更好更安全的服务。

三、优化服务流程，树立良好的药师形象药房的主要工作就是处方调配，药师接到处方后一定要按照“四查十对”的要求，严格执行审核发药。

我院药房由于规模较小，要同时提供西药、中成药及中药饮片的调配工作，因此，我院药师具备全面的药学专业知识。

医院药学服务的管理和发展摘要】随着科技的进步和现代化医药卫生事业的发展，药学服务的管理模式正逐步从以“药物”为中心向以“患者”为中心转变，因此准确化、人性化的医院经营理念是发展的一种必然变化，能否具备全方位的药学服务是医院成长发展的关键点，本文重点从药学服务的发展以及医院药学管理模式方向提供个人几点拙劣的建议，以期对医院药学发展有所贡献。

【关键词】药学服务转变模式深入临床以人为本【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2012）16-0376-02药学服务（Pharmaceutical care），就是药学人员利用药学专业知识和工具，向社会公众（包括医药护人员、病人及其家属、其他关心用药的群体等）提供与药物使用相关的各类服务。

其目的是使病人得到安全、有效、经济、合理的治疗药物，实现改善病人生活质量的既定结果。

由此可以看出药学服务既有一般服务业的共性，也有其自身的特殊性，除了要最大限度的满足顾客的需求外，还要符合国家对药品采购，经营，销售等所有环节所制定的法律，法规或行为规范。

为了与现在医院管理制度融会，与国际标准接轨，提高医院的竞争力，我国有很多医院引进ISO9000族质量管理体系[1]，对其医院的药学服务质量管理体系的建立和其药学服务质量的提高都提供一个很好的依据。

目前也有一些医院（如河南洛阳正骨医院）采用《联合委员会国际医院认证标准》（JCI标准）[2]在提高医院的药学服务的质量的同时，更强调尊重患者及家属的权利，要求提供周到、优质的服务，规范的管理医院。

这些标准都为我们建立全方位的药学服务提供了依据。

另外国内很多医院根据本院情况引进国际上一些先进的管理理念和模式使其医院药学服务管理逐步走上国际化得道路如：复旦大学附属中山医院引进医院药品“三级”管理模式，成立药品“三级”管理中心，对药品在医院内个部门的流通、使用，储存环节实施全程化、逐级化、动态化、数据化和奖惩化管理，使得其药品过期失效和流失现象逐年减少，2009年该院储备过期药品数量比2006年下降98.5%[3]。

浅谈医院临床药学的现状及展望医院临床药学是指在医院内综合运用临床与药学知识，对药物进行合理的使用、管理、监测和评价的一门学科。

作为医疗卫生的重要组成部分，临床药学在保障患者用药安全、提高药物利用效率、减少医疗费用等方面发挥着重要的作用。

本文主要从医院临床药学的现状和未来发展进行探讨。

一、医院临床药学的现状医院临床药学的现状主要表现在以下几个方面：1.在临床实践中的应用不足虽然国内外临床药学的理论知识和研究成果丰富，但在临床实践中的应用还不够充分。

临床医生和药师的临床药学知识相对薄弱，尤其是对于药品的合理使用和临床用药监测方面的认识不够理性，因此不能很好地指导合理用药。

2.缺乏专业人才我国很多医院在临床药学方面缺乏专业人才，这导致了一些医院的临床药学服务水平相对较低。

一些地级市以下的医院甚至没有药师。

3.药品管理不到位一些医院的药房没有很好地管理药品，有些药品存放不当、过期或者是混淆，这会导致严重的医疗纠纷和患者的伤害。

4.医保政策落后一些医保政策和制度存在漏洞，导致医院在用药方面的选择和审批时存在困难。

因此，医药企业的药品在医院中的分销难度较大，限制了某些优质药品的推广和应用。

二、医院临床药学的发展趋势未来医院临床药学的发展趋势主要包括以下几个方面：1.临床药师的培养与推广将培养和推广临床药师作为医院的一项重要任务，吸引更多的人才进入药学领域并创造更多的专业岗位。

同时，对现有药师进行优化，提高其专业素质和咨询能力，使其成为医院与患者之间的桥梁。

2.开展药理学研究开展药理学研究，为临床药师提供更全面的理论基础和指导。

同时，医院也可通过药理学研究，优化药品的选择和用法，提高药品的使用效率和治疗效果。

3.加强医药信息化建设医药信息化建设已成为医院临床药学发展的必然趋势。

将医院采购、药品库存管理、药品分发、临床用药监测、用药合理性评价等环节全部实现信息化管理，以提高临床用药的安全性和准确性，避免药品管理中出现的错误。

医院管理 中外健康文摘临床医师　2008年7月第5卷第7期　W orld Hea lth D igestM edical Peri odical 浅谈医院药学的发展■何　英(甘孜藏族自治州人民医院　626000)【摘要】医院药学是在药剂科的药品供应、调剂、制剂、检验的基础,发展起来的一门学科。

随着科学技术的发展,医院药学事业也有了很大的进步。

但从全国医院药学的整体技术水平和管理水平来看,发展仍然较慢,远不能适应医院发展的需要。

管理体制不顺,设备条件差,技术人员素质较低,人才结构不合理等,难以突破传统的管理模式。

如何改变这种药学滞后状况,以适应21世纪医药卫生发展的需要谈几点看法。

【关键词】医院药学;发展【中图分类号】R9 【文献标识码】B1　医院药学面临的新形势近年来,随着市场经济的发展,药品让利率的提高,药品收入占医院总收入的一半左右,药剂科的工作越来越受到重视,领导力度也明显加强,这对医院药学的发展带来了机遇。

但随着国家对药品的专项治理,药品营销行为的规范,理顺价格体系,医院药品收入将会减少。

医疗保险的全面实施和医院实行药品“总量控制,结构调整”改革的出台,以及非处方药制度在我国的实施,这对医疗单位的药品销售带来影响,因此药剂科在医院的经济地位和受重视的程度必将受到影响。

为适应新的形势,医院药剂科应在保证病人用药需要外,用更多时间和精力,全面开展临床药学工作,注重人才培养和知识更新,从传统的药品供应型、经营型格局,向知识信息型、医药结合型转变。

这对医院药师提出了新的要求,医院药学面临着新的挑战。

2　医院药学的管理模式“医院药学”是20世纪40年代始于美国,我国在80年代明确提出“医院药学”这一概念,近几十年世界医院药学有了较大的发展,其工作性质、职责范围已超出了原“药剂”词意的范畴。

为使其业务科(室)名称与学科名称相适应,进一步推动医院药学的发展,药剂科应改为药学部。

药学部下属的工作科室可根据各医院的功能、规模设置,如设:中西药调剂室、中西药库、药检室、临床药学室等。

医院药学服务的管理与发展伴随社会突飞猛进的发展，不难看到药剂师的工作模式正从以药物为中心转变为以患者为中心，因此准确化、人性化的医院经营理念是发展的一种必然变化，能否具备全方位的药学服务是医院成长发展的关键点，本文重点从药学服务概念及药学服务发展方向两大方面进行个人不成熟的理念表达，以期对医院药学发展有所贡献。

标签：药学服务；分类管理；转变结构；深入临床；信息化发展根据笔者20余年药剂师工作感悟及学习深刻体会到药剂师工作职能的变化以及发展方向，本文将从药学服务发展以及医院管理方向简单谈一下个人想法，并展望其发展方向。

1药学服务的概念药学服务是药师应用其医药学专业知识，向患者提供使用药品的服务，或者是说与药品使用有直接关系的服务，目前是提高药物治疗的安全性、有效性、经济性和合理性，以实现改善和提高患者生活质量这一理想目标的过程。

是药师为患者提供负责的药物治疗，从而达到改善患者生存质量的确定结果，这些结果包括：治愈疾病；消除或减轻患者的症状；阻止或延缓疾病过程；预防疾病或症状的发生。

是药师通过与患者及其他专业人员合作，设计治疗计划，其执行和监测将会对患者产生特殊的治疗效果，它包括3种功能：发现潜在的或实际存在的用药问题；解决实际发生的用药问题；防止潜在的用药问题发生。

药学服务概念的推出让我们今后在药品监督管理以及药品生产企业、医疗机构如何去执行这样一个药学服务的工作等问题上不得不去重新认真考虑。

即“药学服务”模式的出现标志着我国医院药学的发展进入了一个崭新时代，人们开始明确医院药学专业的发展方向，认识到药师在对患者进行药物治疗的过程中应承担起的社会责任。

作为药师本身，则应该明确自己的使命，从传统处方调配工作中解放出来，将已学的知识运用到药学服务中去。

2药师是实施药学服务的主体随着医学文化、文明程度的不断提高及医学知识的普及，人们的自我保健的意识不断增长，已不再满足于知道医师开的什么药，更多的是关心药物的治疗效果和不良反应，以及药物长期或多种药物合并用药会带来的不良后果等。

浅议基层医院药学管理的发展标签：:基层医院;药学管理;发展医院药学管理是医疗机构中医疗活动的重要组成部分,随着社会的发展和服务理念的提升,医院药学管理的内容也在不断的丰富。

基层医院由于硬件设施,人员配置和人员素质的局限性,与医院药学管理发展不相事宜。

如何从传统的药学管理模式中走出来,探索适合基层医院的药学管理发展模式,使基层医院的药学管理也能得到健康均衡发展。

1药师队伍的职业道德建设是实现基层医院药学发展的基础药师队伍的职业道德关系到基层医院药学事业的发展和医院整体医疗质量的提高。

充分实现药师在医院药学中的作用,尤其在基层医院里要培养药师高尚的职业道德和奉献精神,将药师的奋斗目标与管理目标结合起来,实现以患者为中心的药学管理和服务转型,是基层医院药学管理发展的前提。

1.1进行职业道德教育,培养药师药学服务理念。

通过教育和激励方式,培养药师药学服务理念和他们的奉献精神。

在完成药品管理任务之余,关注病人的药物治疗结果,使药剂科形成一种工作氛围,将自己的工作内容和职责与病人的安危和健康联系起来,承担起道德和义务的使命和责任。

在工作、学习中不断提高自身素质,以胜任转型后的药师工作内容。

1.2不断完善药学管理部门的规章制度,把设置临床药师职位作为健全规章的内容。

不仅通过教育和激励,还要靠制度来约束,通过专职或兼职的方式设置临床药师,开展力所能及的临床药学工作,定期将临床药学内容在全科范围讨论、学习。

有计划、有步骤带动全科室药学服务管理意识,鼓励药师关注药物治疗过程和结果,明确自己的工作目标和方向。

2加固基层医院药房工作质量管理规范2.1将基层医院药品质量管理工作做实,实现目标管理。

包括采购、调配、储存、使用各环节药品质量控制,设置药品供应、处方量、差错率,帐物相符率、损耗率库存量资金占用率和利润率指标。

定期考核,明确奖惩。

最大限度保证发出的药品的安全及质量的准确。

2.2强化基层医院药房人员配置。

基层医院往往重医轻药,药学人员素质跟不上,人员配置不足问题。

探讨医院药学管理的发展摘要】随着医疗技术水平的不断提高，为了顺应发展的需求，通过树立时刻以患者为中心的药学服务理念，保证患者用药安全、有效及合理。

通过加强药品管理、建立便捷的用药供应模式、为患者提供合理用药指导以及药学信息咨询服务、做好药学监护以及药品不良反应监测服务等措施，改进药学管理系统，从而提高整个医院的整体服务水平及形象。

【关键词】医院；药学管理；发展【中图分类号】R249.11【文献标识码】A 【文章编号】1276-7808（2015）-04-350-01医院药学工作是医疗工作的重要组成部分，其基本任务为保证人民用药安全，有效实施药学服务，关心患者健康，提高生命质量。

随着科学技术的持续发展，人们生活水平的提高以及医学模式的转变，必须推出全新的药学服务理念及药学管理系统，以满足患者基本需求，适应药学发展需要。

一、医院药学管理现状1、缺乏对药学人员管理机制。

在医院药学管理中，一些医院缺乏对人员的有效管理，一方面出现了部分药剂人员对药学工作不够负责，职业素质水平不高，甚至常常出现如药品拿错、划价划错及服务态度不好等问题，进而引起患者的投诉及不满。

另一方面主要表现为我国医院药学中高能力人才的匮乏，于是普遍出现了后备力量严重不足的现象，但医院又缺乏相应人才培养机制，进而阻碍了药学研发管理工作的发展。

2、观念落后，药学管理的单调。

部分药学人员思想观念落后，不愿接近临床工作，参加临床合理用药，使药品使用途中缺少了重要一环；大多数医院领导对药事管理工作不够重视，单纯地认为药学管理部门只是供应药品的单位。

大部分的基层医院配置临床药师较少，药学管理工作只局限于供应日常药品。

3、管理制度的缺失。

许多医院缺乏规范的药学管理制度，药品管理方面制度仍需要完善。

如药品集中招标采购及配送，拥有一定便捷性，但是缺少对应的管理制度，使得常用药品的采购缓慢，使得临床用药十分不方便。

药物配给方面，因人员职责分配的不合理，致使药物储存没有循序，发放混乱，甚至出现过期药品在临床中使用的现象，进而引发用药隐患。

基层医院的药学管理的现状与对策引言药学管理目前已是医院现代化管理中至关重要的一个环节，药学管理的管理质量直接影响着医院的发展水平。

但是在很多基层医院的药学管理之中，无论是在管理模式还是在人才配备方面都或多或少的存在着一定的问题。

因此改善基层医院的药学管理现状，必须要引起基层医院相关领导的重视。

文章将对我国基层医院药学管理中普遍存在的滞后因素进行探讨和分析，从促进基层医院药学管理科学化、规范化的角度出发，为基层医院的药学管理提出一些相应措施进和建议。

1.医院药学管理的概念医院药学主要是以现代的药学理论及相关技术作为基础，并对现代管理学中的理论和方法进行了结合，是一种以病人为中心的药学保健（pharmaceuticalcare，PC）工作模式。

药学管理在实践之中通常主要以临床药学作为基础，将合理用药作为工作的核心，同时以药品以及药学知识作为主要手段，为医院提供药学技术服务，同时负责药品供应以及药事管理等工作，做到能够改善并维持患者生活质量的一门综合性应用型的药学分支学科[1]。

在医院之中，药学管理主要服务内容主要有药品供应、药品调剂、药物质量控制、药学研究、药学信息以及临床药学等方面。

2.基层医院药学管理中存在的问题2.1 基层医院医药管理观念落后在现今的基层医院中，普遍存在着一个社会现象：重医轻药，而这种重医轻药的现象使得在基层医院中，药学管理工作普遍得不到足够的重视，从事药学管理的工作人员失去工作积极性，严重制约了医院药学管理的发展。

有部分医院领导主观认为药学管理的主要职责只是依照医生开出的处方进行药剂的分发，而忽略了其整体的服务质量。

甚至些用药患者对药学管理也存在着一定的偏见，在分发药剂时所提出的问题极不耐烦，致使药学管理的管理水平无法得到提高。

由于大部分人对药学管理的作用认识不足，药学管理在医院中的地位得不到提高。

2.2 药学管理工作人员的专业能力不足现今医学技术飞速发展，但是现有的药学教育却无法跟上医学技术的脚步。

浅谈医院药学发展医院药学是指医院内药物治疗的组织和管理，药学发展的目的是为了提高药物治疗的效果和安全性，保障患者的健康。

在过去的几十年里，医院药学经历了许多重要的发展，我将从药学人员的专业化培养、药物治疗的个体化和信息化管理等方面进行探讨。

首先，医院药学的专业化培养对于药物治疗的质量和安全性具有重要意义。

过去，药学人员多为医师的兼职或者药房技术员，由于药学的专业知识和技能要求较高，因此很难对药物治疗起到有效的监督和管理作用。

随着医疗技术的进步和对药物治疗的重视，医院药学要求药学人员具备系统的药物治疗知识和技能，能够参与药物的选择、用药指导、药物监测和药物不良反应监测等工作。

因此，医院药学专业化培养的重要性日益凸显，一些大型医院已经建立了药学专业的硕士、博士研究生教育，培养出大量的专业化的药学人才。

其次，药物治疗的个体化已经成为医院药学发展的重要趋势。

过去，医生在开药时往往采取一种“一药适应所有”的策略，忽视了患者个体差异对药物治疗的影响。

然而，随着基因组学和药物代谢的研究的深入，人们发现每个患者对药物的反应可能存在差异，原因可能是遗传因素、环境因素以及个体生理状态等。

因此，对于患者的药物治疗，医学人员需要根据患者的特定情况进行个体化的药物选择和剂量调整，以提高治疗的效果和减少药物的不良反应。

最后，医院药学的信息化管理对于提高药物治疗效果和保障患者的安全性具有重要的意义。

过去，医院药学的管理主要依靠人工操作，容易出现人为错误和信息传输不畅等问题。

而如今，随着信息技术的快速发展，医院药学的管理已经实现了网络化和智能化。

药房管理系统、电子药品库存管理系统、药品使用评价系统等已经广泛应用于医院药学的各个环节。

这些系统可以帮助医务人员对药物的使用情况进行统计和分析，监测患者的用药情况，预防药物滥用和错误用药，提高药物治疗的效果和安全性。

综上所述，医院药学的发展经历了从药学人员专业化培养、药物治疗的个体化到信息化管理的重要进程。

简析药学管理在基层医院中的发展随着我国人们的生活水平不断提高，群众的健康意识越来越强烈，对医疗的条件要求也越高，尤其是对医院的药学管理的水平也日益提高。

对基层医院的管理工作来说，药学管理是医院未来发展的重要工作。

本文就当前基层医院的药学管理进行分析，并对医院的药学管理存在的问题提出相应的措施，仅供参考。

标签：药学管理；基层医院；措施对于医院的药学管理而说，是关系到基层医院未来发展的重要因素。

现代药学的发展是根据药学理论产生的，是出来医疗学科以外非常重要的临床医学研究，在我国的现代医疗机构中具有深远影响。

医院的药学管理已经是现代医疗管理中重要的关键环节。

但是，随着医疗卫生事业的改革与发展，随着市场经济的发展，基层医院药学管理仍然存在着一些问题，为了解决问题，要提出相应对策进行药学规范化管理，进而实现医院经济效益最大化。

1 当前基层医院中药学管理普遍存在的问题1.1 药师队伍整体专业素质不高基層医院的良好发展脱离不开具备较高综合素质和医学水平的药师队伍和先进的医疗条件。

药师队伍的建设要与基层医院的药学发展相辅相成，相互促进，药师队伍的综合素质和医院整体硬件建设是保障基层医院良好发展的必要条件。

因此，对于基层医院药学管理的水平的提高，拥有一支较高的综合素质药师队伍是关键。

但是在实际的基层医院药学管理中，药师的制度并不完善，药师的制度虽然已经经历多年的发展，但是专业性较强的药师人才的储备非常少，而且很多医师的学历也较低，医师队伍中的医师的水平参差不齐，缺乏专业的医药管理经验，而且基层医院往往忽视医药的管理工作，重视医疗的建设，对待医师的出现的失误没有进行及时的纠正，导致药学管理的效率降低[1]。

1.2 药学管理及监督制度不够完善基层医院的管理工作是影响医院长远发展的重要因素。

药学管理是医院管理的重要组成部分，而药房管理又是药学管理的重要组成部分，因此，对于药房管理要进行规范化管理，建立完善的管理制度和监督制度。

浅谈医院药学现状及发展趋势医院药学是指医院内药剂师担任的职责，主要包括药品采购、药品贮存、合理用药指导等工作。

随着社会的发展和人们对医疗服务的需求不断增加，医院药学也面临着新的挑战和发展机遇。

首先，医院药学在药品采购方面面临的挑战主要是市场竞争加剧和医疗费用控制的压力。

随着医药技术的不断更新和药品种类的增多，药品市场愈发繁荣。

医院药学需要更加注重药品质量控制和采购成本的控制，确保医院使用的药品安全、有效并且价格合理。

其次，医院药学在药品贮存方面需要重视药品质量管理。

医院药房是药品贮存的重要场所，应该建立严格的管理制度和标准化的操作流程，确保药品质量和有效期限。

同时，药剂师应该进行良好的药品管理，定期整理药品货架，防止过期药物的使用。

此外，医院药学还面临着信息化和智能化的发展趋势。

随着信息技术的推广应用，医院药学可以通过电子处方、药物管理系统和药品溯源系统等手段实现药品信息的共享和管理，提高工作效率和服务质量。

智能化技术的应用也可以帮助药剂师更好地进行药物配制和质控，提高药物的安全性和准确性。

最后，医院药学的发展还需要加强人才培养和队伍建设。

医院药学要求药剂师具备专业知识和丰富的临床经验，能够灵活应对各种药物管理和合理用药问题。

因此，培养更多的专业人才和提高工作人员的综合素质非常重要，可以通过继续教育和学习交流等方式提高药剂师的业务水平和服务能力。

总之，医院药学作为医疗卫生领域的重要组成部分，随着社会发展和医疗需求的变化，面临着新的发展机遇和挑战。

通过加强药品质量管理、推动合理用药和利用信息化技术等手段，可以促进医院药学的发展，并为患者提供更加安全、有效和便捷的药学服务。

浅议基层医院药学管理的发展近年来，人们生活水平不断提高，对医院医疗服务提出了新的要求。

医院药学管理工作作为各项医疗卫生工作的重要组成部分，在医疗服务理念不断提升的背景下，医院药学管理内容不断丰富，为医院发展做出了积极的贡献。

由于基层医院硬件设施、人员配置、人员综合素质受限，医院药学管理工作出现了诸多问题，直接抑制了基层医院的正常发展。

在社会经济不断发展、医疗服务理念不断创新的背景下，对基层医院药学管理方法、管理理念进行创新，积极探讨符合基层医院的药学管理发展模式，不断提升医药人员的综合素质，从而促进基层医院药学管理长期、稳定的发展。

标签：基层医院；药学管理；措施随着医院医疗体制改革不断深入，多数医疗机构改变了传统的服务模式，“以患者为中心”的服务理念深入人心，赢得患者及社会的一致认可。

药学管理作为医疗机构中医疗活动的组成部分[1]，直接关系到药物使用的合理性及管理的科学性，一定程度决定了医院竞争力与社会影响力的提高。

但由于基层医院条件稍落后，与药学管理发展不相事宜，给医院医疗活动的开展造成了一定的影响。

尽管目前基层医院药学管理存在诸多问题，但只要医护人员不断学习，强化药学管理意识，努力提升综合素质及专业技能水平，必然能促进基层医院药学管理工作健康、持续发展。

1医院药学管理的发展需求1.1科学技术与制药工业进步对药学工作的需求近年来，我国科学技术日新月异，医疗技术及制药工业技术飞速发展，大批新药涌现市场，给临床药师提出了更高的要求，由于用药专业知识匮乏，易出现药物不良、滥用及误用等药源性问题，给患者、医院、社会造成不良影响。

据相关研究发现[2]，在药品不良反应问题中，约40%是可以预防和避免的，若问题能得以解决，每年用于临床治疗的费用可减少30亿。

因此，医院药学管理部门应加大对药学相关知识结构的调整，以用药会诊、药物治疗、不良反应预防等内容为主，与时俱进，强化对先进技术的学习，不断更新药学专业知识，确保药学管理工作顺利开展。