银行开门红表态发言稿(最新版).doc
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银行开门红表态发言稿范文(精选5篇)【篇一】银行开门红表态发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天很荣幸在本次大会上进行发言,我是来自XX网点的XX,目前担任个人客户经理职务。
我今天发言的主题是《秣兵历马,一往无前,为决胜开门红而不懈奋斗》。
2023年即将到来,对金融业而言,内外部环境日趋复杂,可谓是充满机遇和挑战。
全力以赴争取做到开门红,会为我们全年工作打下一个良好的基础。
对此,我个人和网点将从以下方面开展工作:***,准备更充分一点,做到胸有成竹。
我们网点所在的XX地区市场形势严峻,同行业竞争激烈,想要披荆斩棘、率先突围实属不易。
而首季营销至关重要,万事开头难,我们思考更多的是如何打好基础、做好铺垫,以“开门红”助力“全年红”。
为此,通过悉心总结地区历年销售情况,梳理手上资源,提前着手,根据上级下发的年度工作指标,建立以效益为导向的工作机制,设置周度、月度、季度工作指标,对营销工作进行统一规划和布置,并分解落实到员工个人;做到目标明确、政策合理、责任到位、分工有序。
第三,工作更勤奋一点,做到优质服务。
服务是银行的软实力,谁能与客户保持良好关系,谁就能最终赢得市场。
网点将树立“以客户为中心,以服务体验为主线”的工作思路,注重网点的环境的建设,尤其是圣诞、元旦、春节期间,注重节日氛围烘托,为客户提供温馨、舒适的体验;加强员工服务意识和水准的培训,从接待站姿、接待行礼、指引手势、文明用语等所有流程进行规范,展示我行的良好形象,拉近与客户的距离。
第四,机制更严格一点,做到奖罚分明。
网点将充分调动员工参与市场营销的积极性、主动性、创造性,强化全员营销意识。
按照按劳分配、多劳多得的原则,年初重新细化奖励政策,使员工心中有目标、前进有动力,在谈每一个客户的时候,都能知道自己能得到的奖励,彻底改变消极、被动、懈怠的局面。
不断提高员工向心力、凝聚力,打造一直服务优质、业务精干、积极向上、勇于拼搏的狼性队伍。
银行开门红动员讲话(通用5篇)银行开门红动员讲话篇1同事们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神,安排部署我行首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役20--,是支行新一届党委提出“发展是第一要务,控险是第一责任”的开局之年,赢得新年各项工作首季“开门红”,对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春,首季定全年。
岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对“弱肉强食,优胜劣汰”的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。
(二)做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作,对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。
银行开门红信贷表态发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!在新春佳节来临之际,我代表我们银行全体员工,向大家致以诚挚的问候和最美好的祝福!
过去的一年,我行坚持以人为本的经营理念,坚守服务实体经济的初心,不断创新业务模式,积极推动金融科技的应用,并且加强内部管理,提高服务质量,取得了显著的成绩。
感谢广大客户一直以来对我行的信任与支持,感谢各级领导的关心和支持,感谢全体员工的辛勤付出和团队合作。
新的一年,我们将继续坚持“审时度势、稳中求进”的原则,适应金融市场的变化与需求,深入实施银行开门红信贷政策,为广大客户提供更加优质、高效的金融服务。
在信贷投放方面,我们将持续加大对实体经济的支持力度,优化信贷结构,提供差异化的信贷产品,积极满足客户的融资需求,推动实体经济的发展。
同时,我们也将进一步加大创新力度,推动金融科技和金融创新的应用,为客户提供更多智慧化的金融服务体验。
我们银行将始终秉持诚信经营的原则,守法经营、稳健经营,坚决打击各类违规违法行为,为客户提供安全可靠的金融服务。
同时,我们也将加强风险管理,做好风险防范和应对,确保资金安全,保障客户利益。
最后,我代表我们银行衷心祝愿大家新春快乐,身体健康,阖家幸福!让我们携起手来,共同努力,以更加饱满的热情和全
力以赴的态度,为客户创造更大的价值,为银行事业发展添砖加瓦!谢谢大家!。
我和我的开门红银行发言稿尊敬的评委、尊敬的观众:大家好!我是XXX,今天很荣幸能够站在这里,向大家分享我和我的开门红银行的故事。
首先,我想先介绍一下我和我的团队。
我和我的开门红银行是由一群志同道合的年轻人组成的,我们都有着创业梦想和对金融领域的热爱。
我作为团队的创始人,一直都梦想着能够创造出属于自己的金融品牌,并为社会做出一些贡献。
现在,让我来和大家分享一下我和我的开门红银行的故事。
我们的创业起源于一次机缘巧合。
当时,我发现在金融领域有很多人存在着资金需求,但由于各种原因很难获得贷款。
我想通过创办一个银行,提供优质的服务,满足人们的融资需求,帮助他们实现梦想。
于是,在我坚守梦想的路上,我遇到了我的合作伙伴们。
我们共同经历了各种挑战和困难,但是我们始终坚持着共同的目标,相互鼓励、相互支持,最终实现了我们的梦想。
在创建我的开门红银行的过程中,我们秉承着“以人为本,诚信为先”的理念,致力于提供安全、便捷的金融服务。
为了满足客户的需求,我们引入了人工智能技术,提高了办理业务的效率,优化了用户体验。
为了确保我们的服务质量,我们建立了严格的内部管理体系,加强了风险控制和合规管理。
同时,我们还积极参与社会公益活动,定期组织志愿者活动,关注弱势群体的需求。
诚信是我和我的开门红银行最重要的核心价值观。
我们坚持依法合规经营,遵守市场规则,保护客户的合法权益。
我们采取了多种方式,加强与客户的沟通和信任,建立了长期稳定的合作关系。
除了提供传统的金融服务,我们还不断创新,与时俱进。
我们推出了手机银行应用,方便客户随时随地进行交易和查询。
我们还积极探索与其他行业的合作,拓宽了经营范围,提高了盈利能力。
作为一个新兴的金融机构,我们也面临着很多挑战和竞争。
但是,我们相信只要我们始终坚持创新与发展,秉持着诚信、服务、责任的价值观,就一定能够取得成功。
最后,我想再次感谢评委和观众的聆听。
我和我的开门红银行将始终坚持创新、服务和责任的理念,为客户提供更好的金融服务,推动社会经济的发展。
银行开门红贷款表态发言稿
尊敬的领导、尊敬的客户:
大家好!我是XX银行的业务经理,很荣幸能够在这里向大家宣布,我们将推出全新的“开门红贷款”产品,以满足广大客户在新年之际的资金需求。
首先,我想向大家解释一下,什么是“开门红贷款”。
开门红贷款是专门为年初资金需求较大的个人和企业所设计的一种信贷产品。
它不仅可以满足客户在新年期间的资金周转,还可以让客户在新的一年里开启更加成功的创业之路。
在选择银行时,客户最关心的问题之一就是利率。
我很高兴地告诉大家,我们的开门红贷款利率非常优惠。
根据客户的信用状况和贷款金额,我们将提供灵活的利率方案,以确保客户获得最优的贷款利率。
此外,我们还提供了灵活多样的还款方式。
客户可以选择按月还款、按季还款或一次性还款,以适应不同客户的需求。
同时,我们还提供了网上银行、手机银行等便捷的还款渠道,为客户提供更加便利的还款方式。
为了让客户能够更好地了解和使用开门红贷款,我们将提供专业的咨询服务。
客户可以通过电话、在线咨询等方式获得贷款申请的详细信息,并得到个性化的建议。
最后,我希望通过这次活动,我们银行能够为广大客户提供更
加优质的金融服务。
感谢大家一直以来对我们银行的信任与支持,我们将以更高的热情、更专业的态度竭诚为您服务!
谢谢大家!。
大家好!在这阳光明媚、春意盎然的日子里,我们欢聚一堂,共同迎来了我行新一年的开门红活动。
在此,我谨代表银行领导班子,向全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
首先,请允许我简要回顾过去一年,我们银行取得的成绩。
过去的一年,在全体员工的共同努力下,我行各项业务取得了长足的发展,市场份额不断扩大,客户满意度持续提升。
这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献。
在此,我要向全体员工表示衷心的感谢!
新的一年,面对激烈的市场竞争和复杂的经济形势,我们银行将继续坚持“以人为本、以市场为导向、以客户为中心”的经营理念,紧紧围绕“稳中求进、改革创新”的工作总基调,以更加饱满的热情、更加务实的作风,推动我行实现高质量发展。
今天,我们举行开门红活动,旨在进一步激发全体员工的积极性和创造力,为新一年的业务发展开好头、起好步。
在此,我提出以下几点要求:
一、坚定信心,明确目标。
全体员工要充分认识当前形势,坚定信心,明确目标,以更加饱满的热情投入到新一年的工作中。
二、强化学习,提升素质。
要不断加强业务知识学习,提高自身综合素质,为业务发展提供有力支撑。
三、创新服务,优化体验。
要以客户为中心,创新服务方式,提升服务质量,为客户提供更加优质、便捷、高效的金融服务。
四、严守纪律,廉洁自律。
要严格遵守各项规章制度,加强廉洁自律,树立良好的职业形象。
五、团结协作,共同进步。
全体员工要团结一心,相互支持,共同为实现我行发展目标而努力。
最后,祝愿我行在新的一年里,业务蒸蒸日上,业绩再创新高!祝愿全体员工工作顺利、身体健康、家庭幸福!
谢谢大家!。
银行开门红节点会议发言稿尊敬的各位领导、尊敬的各位贵宾,大家上午好!首先感谢各位领导、各位嘉宾能够出席我们这次银行开门红节点会议,能够抽出宝贵的时间与我们共同探讨银行的未来发展。
在过去的一年里,我们银行在各位的支持和帮助下,取得了一定的成绩。
但是,在未来发展的道路上,我们还面临着诸多挑战和机遇。
这次会议的目的就是为了全面深入地剖析当前银行面临的形势和问题,深入探讨未来银行的发展方向和策略,共同谋划银行的未来发展。
首先,让我们回顾一下这一年来我们银行所取得的成绩。
根据年度报告,在过去的一年里,我们的银行业务持续稳步增长,资产规模不断扩大,盈利能力也得到了较大的提升。
同时,我们的风险控制能力和服务水平也得到了各方面的认可和肯定。
这都离不开各位领导的正确领导和团队的辛勤工作。
但是,我们也要清醒地认识到,当前我们面临的挑战和问题。
首先,金融市场环境的不确定性正在加大,国际国内金融市场可能出现的风险因素需要引起我们高度的重视。
其次,技术革命和金融业务的创新正在推动金融行业的变革,我们必须不断提升科技和创新能力,以及服务水平,满足客户的多样化需求。
再者,国内外政策法规的变化和金融监管加强也给我们的业务开展带来了一定的影响和压力。
在面对这些挑战的同时,我们也看到了机遇。
当前我国经济转型升级以及对外开放的步伐加快,改革开放给我们金融行业提供了广阔的发展空间。
此外,人民群众对金融服务需求的增长和升级,也为我们提供了新的商机。
同时,金融科技的发展也为我们提供了新的发展机遇,我们必须把握住这些机遇,不断提升我们的服务水平,不断提升我们的创新能力。
在未来的发展中,我们要处理好长期与短期的关系。
现在,我们要切实做好日常运营管理,保持业务的稳定和发展;未来,我们还应该着眼长远,积极布局和打造银行的核心竞争力。
我们还要坚持创新发展,实施科技兴行战略,拓展数字化、智能化服务,提升金融科技应用水平。
同时,我们还要加大风险管理和合规监管的力度,构建健全的风险防控体系,提高金融服务的可持续性和安全性。
银行开门红表态发言稿【篇一:银行新设网点表态发言:凝神聚力攀高峰,团结奋进铸辉煌】凝神聚力攀高峰,团结奋进铸辉煌尊敬的各位领导、各位同事:大家好!刚才听了董事长激动人心的讲话,我深受启发,倍受鼓舞,进一步理清了工作思路,增强了工作干劲!下面,我代表新设网点****支行向大家做表态发言。
一、*****支行的基本情况。
*****支行于****年***月***日正式开业,现有员工***人,其中,内勤员工**人,外勤员工**人。
平均年龄***岁,学历均在本科以上,是一支年轻化、高素质、富有朝气的团队。
目前,我行已分片划区,对周边钢管城、沿街商铺全部走访、建档完毕,累计采集客户信息****余户,扩大了我行在周边区域的影响。
二、跨越式发展目标作为*****支行的第一任行长,我会严格贯彻落实总行的工作要求,带领支行全体员工团结协作,拼搏奉献,按照“北扩、南展、东突、西进”四面出击、重点突破的营销思路,真抓实干,将*****支行打造成“业务一流、特色突出、管理规范、人员精干”的标杆支行,实现业务又好又快发展。
2016年我们的整体目标是“存、贷款*****”,业务规模和市场影响力大幅提升。
在“***行动”中,我们的具体业务目标主要有:1、各项存款。
确保增加***万元,力争突破***万元。
2、各项贷款。
确保增加2000万元,争取达到3000万元。
3、电子银行业务。
实现新增个人网银200个,手机银行200个,企业网银30个,铺设pos机200台,电子银行替代率争取达到85%以上。
4、国际业务。
新增2户,结算量突破100万美元。
5、理财业务。
理财客户新增100户。
三、具体工作措施第一季度,我行会咬定目标,全力以赴,充分调动员工的工作积极性,聚全行之力,投入到业务扩展活动中去,坚决夺取“春天行动”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式发展打下坚实基础。
一是分解目标,责任到人,强化存款组织工作。
有压力才有动力,有目标才出成绩。
银行开门红前三名发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家晚上好!今天我有幸站在这里,代表我所在的银行,向大家致以诚挚的问候和最热烈的祝福!首先,请允许我向各位领导和各位嘉宾表示衷心的感谢,感谢你们对我银行的大力支持与关注,感谢你们能出席今天的银行开门红活动。
同时,我也要感谢全体员工对银行发展所做出的努力和奉献,是你们的辛勤付出让我们取得了今天的成绩。
过去的一年,是我银行发展的关键年。
在各方面的支持下,我银行充分发挥自身的优势,取得了长足的发展。
今年的开门红活动,标志着我银行迈入了新的起点。
在这个时刻,我想分享我银行的发展历程和未来的发展规划。
首先,我银行在过去一年里取得了一系列的突破和进展。
在适应金融行业改革的背景下,我银行积极开展业务创新和体制创新。
在产品层面上,我们推出了一系列符合市场需求的金融产品,满足了广大客户的个性化需求。
在服务层面上,我们通过进一步完善内部流程和优化服务体系,提升了客户满意度。
在风险管理方面,我们加强了内部控制机制,并积极应对市场风险,保障了银行的资产安全。
这一系列的举措为我银行的业务发展奠定了坚实的基础。
其次,我想强调的是我银行对未来的发展规划。
首先,我银行将进一步加大对科技创新的投入。
在数字化转型的大环境下,我银行将利用现代科技手段,提升金融服务的质量和效率,为客户提供更好的金融产品和服务。
其次,我银行将深度融入实体经济。
实体经济是国家经济发展的基础,我银行将积极支持实体经济的发展,为企业提供全方位的金融服务。
最后,我银行将进一步加强风险管理,提高资本实力,确保银行的稳健发展。
正如开门红活动的主题所说,“凝聚力量,共创未来”,我相信只有通过团结一致的力量,我们才能共同开创更加美好的未来。
在今天这个特殊的时刻,我要向全体员工表达真诚的感谢和美好的祝愿!感谢你们在过去的一年里的辛勤付出,正是你们的努力,才有了我银行的辉煌成绩。
同时,我也要感谢家人对我们的支持和理解,在我们最需要的时候,你们总是在身边给予最温暖的关怀。
支行行长“开门红”表态发言材料三尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们:大家好!首先,我想借此机会,向大家致以新春的祝福。
祝大家猪年好运连连,身体健康,事业腾飞,家庭幸福!在这个喜庆的春节佳节,我们齐聚一堂,共同欢庆祥和、祥瑞的新春,为我行的新一年发展注入一股强大的正能量。
作为本支行的行长,我感到荣幸和激动。
每当春节来临之际,我们蓬勃的发展势头更让我倍感自豪。
去年,我们积极响应上级政府的各项政策措施,积极谋划和推动银行业务创新,不断提升服务质量和效率。
在这种良好的发展态势下,我们的支行取得了令人瞩目的成绩。
首先,业务规模稳步增长。
去年,我们严格按照上级要求,加大了对小微企业和个体工商户的信贷支持力度。
通过创新产品、降低利率和费用,我们帮助了大量小微企业和个体工商户解决了融资难题,支持了他们的发展壮大。
同时,我们积极发展个人存款业务,通过创新的理财产品和优惠利率,吸引了大量个人客户,并实现了存款规模的快速增长。
其次,风险管控得到了有效实施。
我们加强了贷前审查和贷后监管工作,严格把关贷款的审批质量,减少了不良贷款的风险。
通过创新风险控制手段和加强内部控制,我们成功防范了各类风险,保障了资产的安全稳健。
我们还积极探索利率和汇率风险管理,对外汇业务进行了有效的风险对冲,确保了外汇收入的稳定增长。
第三,团队建设稳步推进。
团队是我们行的核心竞争力,我们将始终把团队建设放在首要位置。
去年,我们加大了员工培训的力度,提升了员工的综合素质和服务能力。
同时,我们积极营造了和谐、团结、互助的工作氛围,激发了员工的工作激情和创造力。
我们的团队凝聚力不断增强,工作效率和质量不断提升。
展望新的一年,我对我们支行的发展充满了信心。
2019年,我行将继续坚持稳中求进的方针,努力完成各项工作任务。
要紧紧围绕支持实体经济的大方向,加大对小微企业和个体工商户的金融支持。
特别是要加大对科技创新型企业的支持力度,帮助他们解决融资问题,助力他们实现更好、更快的发展。
银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿由管理资料,银行开门红动员大会上,领导代表表态发言,对接下来的工作部署目标,并激励员工全力以赴,来迎接下一场的胜利,下面是我整理的银行开门红表态发言稿
银行开门红表态发言稿
各部门的所有员工们:
安排部署我行2016年首季开门红工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入开门红竞赛活动中,坚决夺取开门红战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
统筹兼顾,突出重点,全力以赴,坚决打好一季度开门红业务转型遭遇战
1、明确目标,强化营销,下大力气打好资产业务营销战役。
不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少,面对近36个亿的存款,仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了,利润成为股改后的首要标杆。
高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆,也是加快发展夺取效益的第一引擎,股改后,上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核,有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。
为此,一季度,我行要做好以下重点工作:一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。
近一个月来,经过全行上下努力,我行已成功投放中小企业贷款800万元,三农贷款147户、金额441万元,非常难得。
同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实
已上报和拟上报项目强力推进,坚决落实一把手挂帅,前后台共同营销的工作责任制,对目标客户明确营销主责任人,采取五定定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩,对已上报的项目,争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作,按照网点主任提供信息,共同制订目标方案,共同实施营销计划,确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户,农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进行深度营销。
紧盯市场,全面出击,坚决打胜负债业务主战场遭遇战。
今年以来,我行存款业务的提速发展充分证明总量决定实力,份额决定地位,增存决定增收,增存决定优势,股改后,我行要继续巩固存款优势地位,并把它作为生存点,视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要,必须牢固树立早抓早主动,早抓早见效观念,把它作为开门红主战场,打一场漂亮的存款市场攻坚战。
具体做到: 1、把握市场信息,明确主攻方向。
瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标,作为增加潜力,加大营销力度,确保一季度净增4.73亿以上。
各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户,都是什么层次,哪些客户需要开发作为主攻对象,采取何种措施等,做到心中有数,目标明确,分工协作,分层营销。
2、做好营销宣传,为营造开门红大造声势。
抓住双节有利时机,结合大行德广、伴你成长金钥匙春天行动上下联动,内外互动,迅速掀起旺季宣传活动***。
一是借双节喜庆气氛,采用宣传折页、贺年卡、电话等方式,开展声势庞大宣传活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进行宣传;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双
节客户回访工作,双节期间,支行班子成员将带队拜访500万元以上客户及重点资产业务客户,各主任也要亲自带队,深入重点客户,上门慰问、征求意见,以此来提高客户对我行的忠诚度。
3、发挥表率,率先营销。
在营销中,要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势,一是做好存量维护工作,做到守土有责,各网点主任是存款第一主责任人,对存款负总责,亲自安排,目标分解,组织推动,更要带头攻关,并亲自营销,把原有客户梳理排队,做到心中有数。
班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户,经理、主任,一般员工200万元;二是上下攻关拓展新户,要建立上下联席制度,形成合力,一致对外,对重点客户、重点项目直接营销;三是把机关打造成一个单点支行或流动的窗口银行。
今年我们倡导机关每个同志都是客户经理,一季度营销存款200万元,保险3900元,卡3张。
为什么要这么做呢?这是效益工资的需要,这是机制改革的需要,将一周一公示,一月一兑现。
四是各网点对存款要挖潜,树立高产意识,把自己放在同业竞争的前沿阵地,做拓展市场的急先锋,紧盯全辖争排次、强化人均贡献,存量小的网点,要奋起直追,早日升格。
努力提高中间业务水平,打造新的利润板块。
一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作,要依托辖内政策力量,主动与客户沟通,发挥大堂经理优势,实施点对点营销,依托社区,实施地毯式营销,加速有效卡发行,要加强对ATM 的维护、管理,创造良好的用卡环境。
同时,有重点地开展贷记卡业务工作,扩大卡市场占有率,增加收益水平,要推进惠农卡发卡量,围绕竞争的客户,专业市场的个体作为网银业务重点营销目标,通过一对一营销举措,推进网银业务发展。
二是在***保险上下功夫。
要克服***保险上的被动营销,继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度,通过示范网点带动效应,以点带面,激发全面营销保险的积极性,要大力拓展财险客户,深挖大客户保险资源,全/fanen/1545力拓展中小客户保险业务的综合营销,以信贷带动保险,以保险转移信贷风险,提高保险收入。
三是加大基金营销力度,克服厌战情绪,主动营销。
四是做大做强外汇业务,筛选大户,逐一制定方案,集中优势兵力重点营销,加强深度合作,促进外汇业务发展。
五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度,充分调动积极性,取信于民,兑现到位。
三、从严要求,强化推进,为开门红工作提供强有力的制度保障
强化基础管理,加强内控建设,营造安全营运环境。
一是持之以恒抓好合规文化建设,要落实制度规定,制定定期学习制度、案件通报制度,强化制度意识,坚持防范管理,增强自我保护意识,不断提高各项制度的自觉性。
二是要不折不扣抓好制度落实,要按照靠制度加强基础管理的要求,落实《员工违规操作积分管理办法》,落实《会计内控管理实施方案》,加强操作流程管理,增强操作风险控制。
三是加强对员工的行为排查,要制度化、经常性开展员工行为排查,加强思想教育,坚持八小时外行为管理,防范道德风险。
四是进一步加大检查频率和力度。
强化机制建设,为开门红提供动力保障。