工程治理两年行动自查报告
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2024年工程建设领域突出问题专项治理工作自查报告报告内容:一、前言2024年是我国工程建设领域关键的一年,也是落实党中央各项决策部署的重要时期。
为了加强对工程建设领域突出问题的治理工作,确保工程建设的安全、质量和效益,特进行自查报告。
本报告将对2024年工程建设领域突出问题专项治理工作进行详细梳理和总结。
二、问题梳理1. 安全问题:在建工程中发生的事故频发,工人人身安全问题严重,安全监管不到位。
2. 质量问题:工程项目存在质量问题的情况增多,工程质量无法保障,给人民群众带来安全隐患。
3. 环保问题:一些工程建设项目在实施过程中未能切实履行环保义务,导致环境污染严重,破坏生态环境。
4. 腐败问题:在工程建设领域存在一些腐败问题,如贪污受贿、滥用职权等问题,严重侵害了人民群众的利益。
三、治理措施1. 安全治理(1)加强安全管理,落实企业主体责任和相关部门监管责任。
(2)加强安全技术培训和教育培训,提高工人安全意识和技能。
(3)完善安全监督体系,加大对施工现场的安全检查和监督力度。
(4)加强安全事故的调查和处理,对责任人依法追究责任。
2. 质量治理(1)严格按照相关标准和规范进行工程建设,确保工程质量达到要求。
(2)加强对施工过程的监督和检查,发现质量问题及时整改。
(3)建立健全质量监管体系,提高监管水平和效能。
3. 环保治理(1)加强环保法规的宣传和培训,提高工程建设从业人员对环境保护的认识和责任意识。
(2)强化环保督察和检查,对环境违法行为严肃处理。
(3)加大环境监测力度,及时发现环境污染问题,采取相应措施进行治理。
4. 反腐治理(1)加强党风廉政建设,强化反腐倡廉教育。
(2)建立健全工程建设领域的监督机制,严厉打击腐败行为。
(3)加大惩治力度,对涉嫌腐败的人员依法严肃处理。
四、工作总结在2024年工程建设领域突出问题专项治理工作中,我们采取了一系列措施,取得了一定的成效。
在安全治理方面,事故发生频率明显降低,工人安全保障得到加强;在质量治理方面,工程质量得到有效提升,有效保障了人民群众的利益;在环保治理方面,环境保护意识和责任感得到增强,环境质量明显改善;在反腐治理方面,对腐败行为的打击力度加大,腐败行为得到有效遏制。
工程建设领域突出问题治理工作自查报告一、贯彻落实党中央决策部署情况在工程建设领域,我们严格贯彻落实党中央的决策部署,积极主动推动落实中央的发展战略。
我们认真贯彻落实《党的十九大》精神,进一步加强党的全面领导,推动工程建设行业快速发展。
同时,我们积极响应中央政策,积极推进“一带一路”倡议,深化国际合作,提升中国在全球工程建设领域的声誉和影响力。
二、加强项目管理监督工程建设领域是一个复杂的系统,项目管理是至关重要的一环。
我们在项目管理方面,制定了严格的管理制度和流程,确保项目规范开展。
我们加强对施工单位的监督,确保施工单位按照规范和标准进行工程建设。
同时,我们加强对建设项目的全程监督,确保项目达到质量标准和设计要求。
三、加强安全生产管理安全生产是工程建设领域的永恒主题,我们始终把安全生产放在首位,制定了严格的安全管理制度,确保施工现场和工程设施的安全生产。
我们加强对施工单位的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工单位的安全。
同时,我们加强对施工现场的安全巡查,及时发现和解决安全隐患,确保施工现场的安全生产。
四、加强质量管理质量是工程建设领域的生命线,我们始终把质量放在首位,确保工程项目达到质量标准和设计要求。
我们在项目设计阶段制定了严格的设计标准和规范,确保设计满足工程建设要求。
我们加强对施工单位的质量监督,确保施工单位按照规范和标准进行工程建设。
同时,我们加强对工程项目的全程监督,确保项目达到质量标准和设计要求。
五、加强环保管理环保是工程建设领域的重要问题,我们制定了严格的环保管理制度,确保施工单位和工程项目符合环保要求。
我们加强对施工单位的环保教育和培训,提高施工人员的环保意识和技能,确保施工单位的环保。
同时,我们加强对工程项目的环保监督,确保项目符合环保要求,减少对环境的污染和破坏。
六、加强交通运输管理交通运输是工程建设领域的重要环节,我们制定了严格的交通运输管理制度,确保施工单位的交通运输安全。
工程建设专项治理的自查自纠报告为认真贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见〉的通知》(中办发[XX]27号)文件精神,于XX年10月15日我局纪律检查委员会印发《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》的通知(莆市路纪[XX]4号)。
对XX年以来的专项工程进行了一次全面自查,自XX年以来500万以上的专项工程共计12个,其中采取上市招投标工程共计3个,采取雇工自办的工程有4个,采取材料及劳务分开招标的工程共计5个。
现将自查情况报告如下:一、公开上市招标项目采取公开上市招标的项目共有三个,分别为国道福昆线k111+100-k114+200路面改造工程;秀里线k63+720-k65+721、k67+000-k69+130路面改造工程和国道福昆线k82+550-k86+034路面改造工程。
1、基本情况上述三个项目均为水泥混凝土路面养护改造工程,由福建省公路局批准建设。
其具体情况如下表所示:工程项目基本情况表工程项目名称国道福昆线k111+100-k114+200秀里线k63+720-k65+721、k67+000-k69+130国道福昆线k82+550-k86+034技术标准二级公路水泥砼路面二级公路水泥砼路面二级公路水泥砼路面建设规模51036m2///工程预算造价(万元)业主单位莆田市公路局莆田市公路局莆田市公路局直属分局施工单位福建省莆田市道路桥梁建设总公司福建省成业建设工程有限公司福建鑫泰建筑有限公司福建省成业建设工程有限公司中标价(万元)变更金额(元)12908000112329备注分成两个标段施工窗体底端窗体底端2、建设进展情况上述三个项目均已完工,参照按公路建设项目交工标准进行交工验收,并由省公路管理局钻孔取芯,工程质量评定为合格工程。
3、自查情况国道福昆线k111+100-k114+200路面改造工程设计变更共计5份,主要是应当地村民要求进行纵坡调整及绿化带路口路面面积增加造成。
渝广高速公路项目部质量专项治理“两年行动”自查自纠报告中国水利水电第四工程局第三分局渝广高速公路项目部二O一五年三月四日批准: 审核: 编制:质量专项治理“两年行动”自查自纠报告为认真贯彻落实公司《工程质量专项治理两年行动方案的通知》(公司工〔2014〕19号)和分局发《关于开展工程质量专项治理两年行动的通知》(分局发〔2015〕2号)文件的有关要求,项目部结合本标段实际情况,针对质量专项治理的重点及突出问题进行了全面自查自纠。
对质量管理体系的建立、项目管理质量责任追究制的落实、分包管理、持证上岗情况、培训情况、质量通病的防范治理、业主单位的投诉情况等重点关键环节进行了重点摸排。
现将项目部专项治理工作做自查报告如下:一、质量专项治理自查自纠情况1、质量管理体系的建立自查结果:项目部在不断完善、建立健全项目部质量管理自控体系,以项目部经理(常务副经理)、总工程师、技术负责人、质量负责人、试验室、测量队、质检工程师(员)、各施工作业队(专)兼职质检员等为核心的质量管理机构、构成体系完善、责任明确的质量检查、监督机构,进行全面的施工质量控制系统。
确保各办公室以及相关人员卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理的落实。
保证质量自控体系有效运行。
根据GB/T50430:2007工程建设施工企业质量管理规范要求,- 1 -2014年管理制度上增补完善了施工质量检查制度、质量管理自查与评价制度、质量事故责任追究制度、质量问题处理制度、质量信息管理和质量管理改进制度;随着项目部高墩、高边坡施工的全面展开,为了确保施工质量及安全,印发了《脚手架检查验收管理办法》,严防事故的发生。
2014年结合项目路基作业队、桥梁作业队实际施工情况,印发了《施工质量考核评比管理办法》,月度进行考核评比通报,奖优罚劣且在通报中给予相应的建议,取得了一定成效。
2、项目管理质量责任追究自查结果:项目部质量体系中已明确了各级管理人员的质量管理职责及各办公室的质量管理职责。
工程建设领域问题专项治理工作自查总结工程建设领域问题专项治理是一个系统性、复杂性的工程,涵盖了多个方面的问题。
为了确保治理工作的质量和效果,我们进行了自查总结。
以下是我们的自查总结报告。
一、整体情况概述经过一段时间的治理工作,针对工程建设领域的问题,我们采取了一系列的措施,取得了一定的成效。
但是,也存在一些问题需要进一步解决。
这次自查总结主要是从五个方面进行的。
二、方案设计与实施情况在方案设计和实施过程中,我们注意到了以下问题:1.方案设计过程中,未充分考虑工程建设现实情况和问题的复杂性,导致后续实施过程中出现不可预见的问题。
2.在实施过程中,缺乏充分的配套措施和详细的操作指南,导致工程建设人员对治理要求理解不清晰,执行不到位。
三、监督检查与巡查情况在监督检查和巡查工作中,我们发现了以下问题:1.监督检查力度不够,存在漏检现象,一些违规行为未能及时发现和整改。
2.巡查频率不够,导致一些问题在长时间内未能得到及时解决,影响了治理工作的效果。
四、宣传教育与培训工作宣传教育是治理工作的重要环节,但是我们在宣传教育和培训过程中也存在问题:1.宣传工作不到位,有些施工单位和人员对治理要求存在一定的模糊认识。
2.培训内容过于简单,未能全面覆盖治理工作的各个方面。
五、处罚与奖励措施在处罚与奖励措施的运行中,我们发现了以下问题:1.处罚措施过于单一,没有充分考虑违规行为的严重性和影响,导致一些问题未能得到有效整改。
2.奖励措施不够丰富多样,没有充分调动广大工程建设人员的积极性和创造力。
六、改进措施在总结了以上问题的基础上,我们提出了以下改进措施:1.加强与工程建设实际情况的对接,确保方案设计科学合理。
2.制定详细的操作指南,明确治理要求和流程。
3.加大监督检查力度,提高巡查频率,确保问题能够及时发现和整改。
4.加强宣传教育工作,提高施工单位和人员对治理要求的认识。
5.完善培训内容,提高培训的实效性和针对性。
6.合理制定处罚措施,充分考虑违规行为的严重性和影响。
工程专项治理自查自纠报告摘要:一、引言二、工程专项治理自查自纠具体情况1.工作作风方面2.思想观念方面3.管理层面三、问题原因分析四、整改措施及计划五、总结与展望正文:工程专项治理自查自纠报告一、引言随着工程项目的不断推进,为了确保项目质量和进度,提高工作效率,我们在工作中进行了自查自纠。
以下是我们对工程专项治理自查自纠的报告,旨在发现问题、解决问题,为后续工作的顺利进行提供保障。
二、工程专项治理自查自纠具体情况1.工作作风方面在工程治理过程中,我们发现工作作风方面存在一些问题。
具体表现在:对工作标准把握不够准确,工作中考虑问题不够全面,导致工作不够细致。
在今后的工作中,我们将加强对工作作风的改进,提高工作质量。
2.思想观念方面在思想观念方面,我们发现创新意识不足,对理论知识学习不够认真,思考问题不够深入。
在面对工作中的困难时,攻难克坚的信心不足,解决问题的方法较少。
针对这些问题,我们将在今后的工作中加强理论学习,提高创新意识,增强解决问题的信心。
3.管理层面在管理层面,我们发现个别环节存在不足,如沟通协调不够顺畅,制度执行不够到位。
为了解决这些问题,我们将进一步完善管理制度,加强团队协作,提高管理水平。
三、问题原因分析通过对自查自纠报告的分析,我们认为问题的产生主要有以下几个原因:1.内部沟通不畅,导致信息传递不准确、不及时。
2.工作压力较大,导致个别同事对工作产生疲惫,影响工作质量。
3.制度不完善,执行力度不够,导致管理效果不佳。
四、整改措施及计划针对上述问题,我们制定了以下整改措施及计划:1.加强内部沟通,提高信息传递的准确性和及时性。
2.调整工作节奏,合理安排工作任务,减轻同事的工作压力。
3.完善管理制度,加大制度执行力度,提高管理水平。
3.开展培训活动,提高团队综合素质。
五、总结与展望通过自查自纠,我们深刻认识到工程专项治理工作中存在的不足。
在今后的工作中,我们将继续加强整改,不断提高工程治理水平,确保项目顺利进行。
建设工程质量治理两年行动工作情况汇报建设工程质量治理两年行动工作情况汇报xx县建设工程质量治理两年行动工作情况汇报今年是开展建设工程质量两年行动的收官之年,也是关键年,结合我县实际情况,根据xx县建设工程质量治理两年行动实施方案(霍住建管[2014]15号)文件精神,积极安排部署,全面加强全县质量安全生产监管力度,积极开展各类检查,消除质量安全隐患。
严格落实各方质量安全主体责任,杜绝违法违规行为的发生生,现将我县建设工程质量量治理两年行动工作情况汇汇报如下一、认真落实实质量两年行动方案,全面面开展各项工作根据xxx县建设工程质量治理两两年行动实施方案(霍住住建管[2014]15号号)文件精神,全面开展各各项工作1、全面落实实参建项目负责人终身承诺诺和竣工后永久性标牌制度度。
在我县所有新建项目开开工前必须提供各方授权书书和承诺书,在项目竣工验验收同时必须按照规定设置置永久铭牌,载明参建单位位和项目负责人姓名,在五五方责任主体手续不全的情情况下不予办理质量报监和和竣工备案,执行率1000。
2、重点突出工程程实体质量常见问题治理。
严格执行工程建设强制性性标准,积极推动住宅工程程实行样板引路,在去年加加强原材料进厂、防水作业业、二次结构等关键部位质质量控制的基础上,今年主主要以治理屋面和外墙渗漏漏、保温施工质量为重点,,加大对屋面防水和外墙防防水、保温子分部、分项验验收频次,强化责任意识,,减少渗漏等质量通病。
3、积极创建安全、质量量标准化,以点带面,稳步步推进建筑施工安全质量标标准化工作。
通过开展创建建安全、质量标准化工程工工作,促进全县建设工程质质量、安全工作稳步提升,,提高工程质量,减少安全全事故发生,培育一批具有有示范性、样板性的“示范范工地”。
今年组织质量、、安全标准化示范工地观摩摩2次,积极提高企业申报报积极性。
今年申报市级质质量标准化示范工地3处((邓家巷安置房、法院审判判庭、壹号公馆),安全标标准化工地城北小学安置房房、法院审判庭等6处。
关于工程建设领域突出问题专项治理的自查自纠报告三篇篇一:关于工程建设领域突出问题专项治理的自查自纠报告为认真贯彻落实XX省治理工程建设领域突出问题工作领导小组下发的《关于加强工程建设领域突出问题排查项目重点抽查工作的通知》及20XX年3月30日省交通厅“在厅直属系统深入开展重点工程建设领域突出问题专项治理工作推进会议”精神,按照文件要求,于20XX年4月7日我部就安全生产、工程质量、制度建设、资金管理等情况认真进行自查自纠,合理安排时间,组织精干力量,把责任落实到部门、落实到岗位、落实到个人,切实做好专项治理的自查自纠工作。
现将自查情况报告如下:一、项目决策检查结果:所有上交报告都及时得到批复,并取得相关部门对项目的审核许可。
有工程可行性报告的批复、初步设计的批复。
进行施工图审查并取得批复,取得环保部门对项目的环评报告、国土部门对项目的用地许可、林业部门对项目的使用林地审核许可、水利部门对项目防洪评价等有关许可和项目施工许可的批复。
二、招投标行为检查结果:在招投标过程中,严格按《招标投标法》规定在指定媒介发布招标信息,按规定进行勘察设计招投标,进行施工主体公开招标,邀请招标项目得到有关部门批准。
进行工程监理公开招投标按规定委托工程师监理,不存在将工程肢解发包规避招投标行为;招投标过程中不存在围标串标行为、资质挂靠、代理机构等违规操作行为;评标活动依法依规、公平公正进行;中标后,投标人不存在转包,非法分包行为;不存在领导干部插手招投标和工程结算的问题。
发现问题:施工任务中劳务合作较多,有关责任义务划分的条款不严谨,如条款中,劳务合作单位有“使甲方解脱对工程质量、进度、安全、文明施工等责任和义务"。
整改措施及期限:后期的劳务合作中不可将工程质量、安全、文明施工的责任和义务进行转移,前期已签订的劳务合作协议中要将此条款进行说明和更正(20XX年4月15日前)。
三、土地使用权审批和出让行为检查结果:项目建设用地符合土地利用总体规划、符合土地利用年度计划并进行土地预审;新申请的项目建设用地符合国家产业政策和行业准入标准;依法依规征地拆迁和进行安置补偿,项目建设用地划拨或出让的规费、价款支付到位。
工程治理两年行动自查报告两篇篇一:工程治理两年行动自查报告根据工程治理两年行动的实施方案,20XX年10开始,我公司对所建的建设项目进行了全面的检查。
一检查的内容包括:1、办理项目经理任命书及项目组织机构文件;2、办理施工许可证(开工报告);3、项目质量承诺书的签署落实和竣工项目质量责任永久牌的设置。
4、施工现场质量管理检查记录:(1)、施工现场质量管理制度:图纸会审制度、质量例会制度、自检互检交接检制度、质量检评质量事故处理制度、月评和奖励制度;(2)、质量责任制:岗位责任制、设计交底、技术交底、定期质量检查制度;(3)、主要专业工种操作上岗证书:测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全;(4)、分包方资质与对分包单位的管理制度:对分包方资质审查,满足施工要求,总包对分包单位制定的管理制度;(5)、施工图审查情况:有审查报告及审查批准书;(6)、地质勘查资料:有工程地质勘察报告;(7)、施工技术标准:模板、钢筋、混凝土浇筑、瓦工、焊接等工艺标准27种,主要采用国家、行业标准;(8)、工程质量检查制度:有原材料、构配件试(检)验制度、施工试验制度等,分项工程质量三检制度;(9)、施工组织设计、施工方案及审批:编制、审核、审批齐全;(10)、搅拌站及计量设置;有管理制度和计量设施精准度及控制措施,经计量校检准确;(11)、测量、检测仪器的校检工作;(12)、现场材料、设备存放与管理:有钢材、砂石、水泥、砖、饰面板、钢脚手架、地面砖、玻璃等管理办法其堆放按施工组织设计平面图布置(布置基础施工平面布置图、主体施工平面布置图、装饰装修施工施工平面布置图);5、工程实体质量检查包括:地基基础工程、主体工程、屋面工程、保温工程、装饰装修工程、水电安装工程等。
二检查过程中主要存在以下问题(一)、施工资料管理(资料员、质检员、材料员)1、存在问题:(1)隐蔽验收记录、分部分项验收记录签字、章不全,资料不填写日期(2)进场材料无合格证、复验不及时(钢材、水泥、砌块、塑钢窗、苯板、防水材料等按)(3)现场管理人员不在施工现场(资料员、质检员)(4)测量资料不全(存在造假现象)(5)混凝土、砂浆试块到期没有及时试压或没有取回试压报告(6)现场没有施工技术标准及施工规范、图集等;(7)设计变更(不及时)2、处理意见:(1)施工现场应有满足施工要求的技术文件及规范图集等资料;(2)进场材料应有满足施工要求的质量保证资料,有复验检查要求的及时进行复验检查,没有复验结果(报告)的禁止使用到工程中;混凝土试块取样、送检严格按技术标准执行;(3)资料不及时,跟不上施工进度、隐蔽记录签字全与工程实际不相符的、资料造假、不在施工现场的、资料员不工地打电话通知不就位的进行通报批评,不改者上报公司处理。
工程专项治理自查自纠报告尊敬的领导:经过对工程专项治理工作的全面自查自纠,现将自查自纠报告如下:一、工程专项治理存在的问题:1. 没有建立起完善的工程专项治理管理体系,导致工程项目进度和质量无法得到有效控制。
2. 工程专项治理的工作人员素质不高,技术水平和专业能力存在欠缺现象,影响工程建设质量。
3. 工程专项治理资金使用不透明,存在金钱浪费和资源浪费的问题。
4. 工程专项治理过程中存在的违法违规问题,导致工程进展受阻。
5. 工程专项治理的信息传递不畅,沟通协调不足,导致工程进度受限。
二、自查自纠措施和效果:1. 建立完善的工程专项治理管理体系,明确责任和权利,完善工作流程和工作标准,提高工程项目的管理水平。
2. 加强工程专项治理人员的培训和技术能力提升,确保专业工作人员具备足够的专业知识和技能。
3. 强化工程专项治理资金的监管和使用审计,严肃追责金钱和资源浪费行为。
4. 加强工程专项治理的法律法规宣传和培训,确保工程治理工作符合相关法规和制度要求。
5. 加强工程专项治理的信息沟通和协调,建立健全的信息传递机制,确保关键信息的及时传达。
以上措施的实施效果如下:1. 制定了相关治理管理制度和工作标准,提高了工程专项治理的管理效率和质量。
2. 组织了培训和技术能力提升活动,提高了工程专项治理人员的素质和专业能力。
3. 加强了资金的监管和使用审计,减少了金钱和资源的浪费。
4. 完善了工程专项治理的法律法规宣传和培训,减少了违法违规行为。
5. 建立了信息沟通和协调机制,提高了工程专项治理工作的沟通效果。
三、存在的问题分析:1. 工程专项治理管理体系建设仍有待加强,需要进一步完善完善制度和工作流程。
2. 工程专项治理人员的素质和能力仍然不够,需要继续加强培训和技能提升。
3. 工程专项治理资金使用仍存在一定的不透明问题,需要进一步加强监管和审计。
4. 工程专项治理的法律法规宣传和培训仍有不足,需要进一步加强宣传力度。
(工程质量治理两年行动)自查自纠报告重庆巨能建设(集团)有限公司二〇一四年十二月《工程质量治理两年行动》自查自纠综合汇报材料根据区建设局《高新区工程质量治理两年行动实施方案》要求,按照项目部《工程质量治理两年行动方案》的部署与安排,于2014年12月项目部对项目进行了全面排查,现将本次自查自纠的情况汇总如下:一、组织领导项目部成立:质量两年行动自查自纠工作领导小组。
组长:张幼虎副组长:陈仁开石维组员:蒋可谭仁勇石磊苏鉴恒二.检查的内容1.项目部人员配备情况大多数到位,项目负责人、技术负责人、专职安全员都在岗。
项目经理安全责任十大规定,五方责任主体项目经理责任终身制已签订。
2.工程质量技术资料、施工记录、管理台账都建立成档。
3. 工程项目技术交底及工人进场安全教育和培训已落实4. 工程实体质量及把控措施及工程质量隐患整改及回复情况。
5.钢筋连接质量见证取样检测及关键岗位人员实名制等制度的已经落实。
6.模板支撑系统检查和建筑起重设备备案维修保养月检记录检查。
四.纠正措施针对此次检查发现的质量问题,施工现场项目部立马组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员及班组长现场会议,对发现的质量问题提出了书面隐患整改通知书,并要求落实由项目负责人主管制订好整改方案,负责人整改落实,按时按要求进行整改。
对项目主要负责人进行一定的经济处罚,保证施工现场实体质量问题得到有效控制。
为了确保工程质量治理工作的长久实施到位,项目部将严格按照实施方案的计划与部署,不仅于两年行动,更应于持之以恒,从根本上解决以往的陈陋恶习,让参加工程的所有人员都意识到治理工程质量问题的重要性,通过全员、全方位、全过程的质量保证与防控,使工程项目在质量上得到全面的提高。
工程质量两年治理总结3篇根据重庆市奉节县住建委关于《重庆市奉节县工程质量治理两年行动实施方案》的要求,按照公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排,于XX年1月公司对所辖奉节县康乐镇横路村大大火电拆迁居民点安置小区在建项目进行了全面自查,现将本次自查的情况报告如下:公司成立了以法人代表唐爱群为组长,本项目技术负责人田家坤为副组长,工程部、物业部经理为成员的检查小组,各项目部项目负责人均参加,对公司目前在建的两个工程项目对行了自查自纠:项目:本项目位于重庆市奉节县康乐镇横路村,总建筑面积平方米。
项目共有六栋建筑,已完成五栋。
1. 项目部的建立和工地管理制度,关键岗位人员岗位职责,工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分部及关键部位技术交底,原材料的使用和进出场登记情况等。
2.项目质量承诺书的签署落实及竣工项目质量责任永久标牌的设置。
3.项目施工过程是否存在违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
4.七方责任主体项目负责人质量终身责任体系的落实。
5.其他常见质量问题的检查。
经过此次检查,发现施工现场存在问题具体体现在以下方面:1. 施工现场项目部制订的规章制度、岗位职责十分齐备,但是还存在个别未完全按照规章操作的情况。
工程技术资料、施工记录与台账基本齐备,签字比较齐全。
关键部位技术交底基本留有报告,原材料进场及使用登记情况基本完备。
2. 目实施过程中监管相对严密,未发现违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
3. 项目七方责任主体项目负责人比较明确,各方面都有本单位项目负责人,并对工程履行了相应的承诺。
4. 工程实体质量把控措施基本到位,但还是出现了一些质量问题,部分外墙粉刷局部粗糙,个别施工现场材料堆放混乱的现象。
针对此次检查发现的管理和质量问题,公司检查组在施工现场项目部立马组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议,对发现的质量问题提出了书面整改通知书,并要求项目负责人制订好整改方案,负责整改落实,对部分负责人将进行一定的经济处罚,必要时公司将采取更严厉的管控手段,必须保证问题得到有效控制。
2024年工程自查自纠总结____年工程自查自纠总结自查自纠是指通过自己的努力和行动,主动检查和纠正自身的问题和错误,以提高自身的工作质量和效率。
在____年,我们进行了一次全面的工程自查自纠,以下是对此次自查自纠的总结。
一、开展自查自纠的目的和意义自查自纠的目的是为了及时发现和解决工程中存在的问题和隐患,减少工程质量问题和安全事故的发生,提高工程的质量和效率。
通过自查自纠,我们可以更好地发挥自身的职责和作用,减少质量问题对项目进度的影响,提高工程的整体水平和竞争力。
二、自查自纠的方法和步骤在____年的自查自纠过程中,我们采取了以下几个方法和步骤。
1、明确自查自纠的内容和标准:在进行自查自纠之前,我们明确了自查的内容和标准,包括工程施工质量、安全管理、进度控制等方面的要求。
2、制定自查自纠计划:我们根据项目的实际情况,制定了详细的自查自纠计划。
计划中包括了自查的时间、地点、人员和要求等,确保自查的全面性和有效性。
3、组织自查自纠工作:根据计划,我们组织了专门的自查自纠队伍,对工程各个环节进行了全面的检查和评估,发现问题并及时纠正。
4、分析问题原因并制定整改措施:对于发现的问题,我们进行了深入分析,找出问题的原因,并制定了相应的整改措施和措施落实方案。
5、跟踪整改情况:对于制定的整改措施,我们进行了跟踪和督促,确保整改工作的顺利进行和有效落实。
三、自查自纠的成果和问题通过这次自查自纠,我们取得了一些成果和进展。
首先,我们发现并解决了一些工程质量问题,提高了工程的质量水平。
其次,我们加强了安全管理,有效预防了安全事故的发生。
此外,我们也加强了项目进度控制,确保了工程按时完成。
然而,我们也发现了一些问题和不足之处。
首先,自查自纠的范围有限,没有覆盖到所有工程环节和部门。
其次,整改工作中,有的问题没有得到彻底解决,存在反复整改的情况。
另外,自查自纠过程中,人员配备和工作量安排不够合理,影响了自查自纠工作的效果。
2024年工程项目整治专项检查的自查报告自查报告:2024年工程项目整治专项检查为贯彻落实党中央、国务院对工程项目整治的重要指示精神,推进工程项目质量提升和产业转型升级,我单位积极组织开展了2024年工程项目整治专项检查自查工作。
经过全员参与、深入调研和仔细梳理,现将自查情况报告如下:一、组织与管理本单位成立了由项目管理部门负责的专项整治工作领导小组,并制定了细化工作方案,明确工程项目整治的目标、依据和具体任务。
在整治过程中,做到了内部成员职责明确、工作进度合理安排、信息共享协作有序等方面有了明显进展。
但在细节管理上,仍存在一些不足之处,例如在人员调配、竣工验收等环节上,与相关部门协调不够紧密。
二、工程质量本单位对工程质量进行了全面审查,确保所有工程项目的合规性和质量达标。
通过加强施工过程中的监督和控制,严格落实施工方案和技术规范要求,有效遏制了违规违法行为,提升了工程项目整体质量水平。
但由于项目规模较大、人员数量众多,仍存在一些质量隐患和短板问题未能完全解决。
三、安全生产本单位高度重视工程项目的安全生产问题,加强了安全知识培训,提升了施工作业人员的安全意识。
在施工现场,严格执行安全操作规程,加强了施工过程中的安全监督和隐患排查工作。
通过上述措施,降低了工程项目的安全风险,但仍需加强协调各相关方面的工作,提升施工作业人员安全素质,以充分确保工程项目的安全生产。
四、环境保护本单位积极贯彻落实国家环保政策,做到了在工程项目建设和运行全过程中强化环境保护工作。
我们加强了环境影响评价,优化了项目设计,加强了施工过程中的环境监测和污染防治工作。
同时,我们积极推动绿色施工和可持续发展理念,倡导低碳环保施工方式,以减少对环境的不良影响。
但在环境管理和监督方面,仍需要进一步加强,确保工程项目的环保水平达到国家要求。
五、文明施工本单位强调了工程项目的文明施工要求,积极倡导道德规范,加强了施工现场管理。
我们注重施工队伍的素质培养和文明施工的宣传教育,通过多种形式开展了文明施工的宣传活动,倡导施工一线人员自觉遵守规章制度、文明用语、文明待人等,增强了施工队伍的文明意识。
关于工程质量治理两年行动暨施工安全专项检查情况的汇报xx建设工程质量安全监督站关于工程质量治理两年行动暨施工安全专项检查情况的汇报住建局:为认真贯彻落实工程质量治理两年行动工作,进一步规范建筑市场秩序,保障工程质量与施工安全,按照县安委会《关于开展全县春季安全生产大检查活动的通知》的精神,我站自x月xx 日至x月x日在全县范围内组织开展了春季工程质量治理两年行动暨施工安全大检查。
现将检查情况汇报如下:一、检查总体情况本次检查我站成立了2个检查组,第一检查组由质量、安全室抽调业务骨干重点对已开工的正在基础及主体阶段施工的工程质量安全进行了检查。
第二组由站法规督查室负责重点对全县在建工程的开工情况、手续办理情况、装饰、安装和扫尾工程、竣工工程验收情况及监督员履职进行了督查。
检查组以现场检查及资料核查的方式进行,重点对工程质量治理两年行动落实情况、建筑市场行为、工程质量、施工安全、监理履行职责、治污降霾及创卫等六个方面进行检查。
截止目前,全县在建工程共计70项,其中新开工程8项,续建工程62项,目前已开工工程37项,停工工程33项,(其中责令停工4项,因资金等原因停工29项);检查涉及市政工程4项,房屋建筑工程66项。
城区56项,塬面14项;其中,基础施工8项,主体施工17项,二次结构及装饰装修32项,后期13项。
检查共下发纠正违法通知书18份,责令停止施工通知书4份,提出工程质量、安全隐患问题整改意见430余条。
经检查,目前未办理施工许可证及工程质量监督手续工程27项(见附一)。
同时,对我县未经初验或竣工验收擅自投入使用的工程进行了一次全面的摸底排查。
发现已初验但未进行竣工验收的工程40项(见附二),未进行任何验收擅自投入使用工程24项(见附三)。
从检查情况来看,大部分受检工程的各方责任主体能按照要求认真开展项目管理工作,不断加强建设工程质量安全管理工作,施工现场管理趋于规范化,全县建筑工程质量、施工安全生产形势总体保持稳定。
年两年治理自查自纠汇报自查自纠报告近年来,年两年治理自查自纠汇报自查自纠报告已成为各类企事业单位必备的重要文件之一。
该报告以自查自纠为核心,以汇报工作为导向,通过对自身业务、运作、管理等方面进行全面、深入的梳理和检测,为企事业单位提供了有效的管理手段和工作指导。
一、报告的作用年两年治理自查自纠汇报自查自纠报告作为企事业单位一项重要的自律管理工具,具有以下四个方面的作用:1.检测问题。
通过对企事业单位自身的业务、组织机构、人员配备、资产管理、财务管理等方面进行分析和检测,及时发现并排查存在的问题和隐患,从而采取相应的纠正措施,确保工作的正常运转。
2.提高工作质量。
通过自调自纠,分析工作中出现的问题和不足之处,找到其原因所在,从而为其今后的工作和发展提供依据,同时促进各部门之间的沟通和协作,提升工作效率。
3.提高单位内部管理水平。
自查自纠报告是单位内部管理水平的评价指标,只有去发现问题并加以解决,才能不断提高管理水平,使企业朝着更加成熟、更加规范、更加透明的方向发展。
4.加强单位对外交流和合作。
自查自纠报告是展示企业形象以及宣传企业优势的重要方式之一,通过向内部和外部传递自身的自查自纠结果,增强与外界的沟通,建立合作关系,提高企业的社会形象和美誉度。
二、报告的制定步骤以一个企业为例,制定自查自纠报告的步骤如下:1.确定自查自纠的范围和方向。
根据企业的情况,确定自查自纠报告的范围和方向,主要包括业务、组织管理、财务管理等,从而对企业进行全面的分析和检测。
2.组织自查自纠。
依照上述的自查自纠报告范围和方向,逐步分析和检测企业各层面的问题和不足之处,及时发现并解决存在的隐患问题。
3.编写自查自纠报告。
在进行自查自纠的过程中,逐步将自查自纠结果整合起来,形成自查自纠报告,实现对自身工作的全面检测和评估。
4.报告审批。
经过自查自纠报告的编写,需要进行内部审批,并征求上级领导的意见,确保报告的准确性和可靠性,使其成为一份真实的工作总结。
根据县治理工程建设领域突出问题工作领导小组《关于组织开展工程建设领域突出问题排查工作的通知》精神和《天祝县国土局开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》要求,我局高度重视工程建设领域突出问题排查工作,结合工作实际,围绕重点环节和重点项目,认真开展自查,做到思想认识到位,贯彻落实到位,深入排查到位。
现将开展排查情况汇报如下:一、认真学习,提高认识我局把这项工作摆上重要议事日程,进行了深入地思想发动,认真组织学习中央、省、市、县有关专项治理工作的文件精神,使干部职工特别是领导干部和中层管理干部充分认识开展专项治理工作的重要性,进一步提高思想认识和责任意识,为扎实有效开展专项治理工作奠定坚实的思想基础。
二、加强领导,靠实责任为了确保专项治理工作取得实效,我局成立了专项治理工作领导小组,建立了责任机制,实行一把手亲自抓,分管领导具体抓,各有关股室和国土所各负其责,股室之间做到相互配合,密切协作。
通过认真分析研究,结合国土部门工作实际,确定了排查重点,对7个方面涉及土地和采矿权审批出让、出让金收支使用、项目招投标、资金拨付使用等重点部位和关键环节进行重点排查,并将任务分解到各有关股室,明确了责任领导。
三、突出重点,深入排查在排查工作中我们对20xx年以来所有竣工和在建政府投资和使用国有资金项目以及建设用地审批、矿业权管理等事项全面进行自查清理。
矿业权管理方面。
探矿权的审批权限在省国土厅,采矿权的审批方面我县仅负责砂石粘土资源的`审批出让,20xx年以来共设置采矿权15宗,其中挂牌出让11宗、有偿延续4宗,收取出让金共计19万元。
属上级部门审批的采矿权,我局在初审阶段,严格按照《矿产资源总体规划》进行审查,初审意见报请县政府同意后上报上级主管部门审批,没有越权审批采矿权、探矿权的现象。
四、存在的问题一是工业用地按照国家规定每亩出让最低价为5.6万元,而县上需要以优惠的土地政策招商引资,过高的地价影响地方的经济发展。
【2020两年治理自查自纠汇报】自查自纠报告【2020年两年治理自查自纠汇报】自查自纠报告【2020年两年治理自查自纠汇报】自查自纠报告关于2020年中建公司工程质量治理两年行动实施方案自查自纠情况汇报根据石住建发2020年307号文件关于印发八师石河子市建设工程质量治理两年行动实施方案的通知要求,我公司于2020年10月29日成立了工程质量治理两年行动领导小组,制订了公司工程质量治理两年行动实施方案,组织了对2020年拟开工项目、即将复工项目进行了全面认真排查,现将自查自纠情况汇报如下。
一、拟复工项目(1)工程名称荣达仓储库房项目1、2库房/4库房/3库房、办公楼1、形象进度0.0002、无违法分包、转包情况。
3、入场工人于2020年4月9日进行了安全教育,塔吊已经有关部门复检验收合格,混凝土已经过检测符合要求。
4、管理体系情况。
现场管理人员人证不符的已变更。
5、现场标准化落实情况。
现场实物样板与企业标准基本相符。
6、安全防护用品检测情况。
还未检测。
现场施工用钢管壁厚3.0,专项施工方案计算为3.5,与实际不符,已要求项目整改。
7、工程实体自查情况1楼0.000现浇板有开裂现象;2楼现浇板标高偏差较大为30;个别框架柱钢筋位移较大。
(2)工程名称石河子市红山街道办事处24小区35、36、37、2、6住宅楼抗震加固工程1、形象进度。
35、36、37楼抗震加固已完工。
2、无违法分包、转包情况。
3、2、6正在清理施工现场,准备搭设脚手架,防护用品待检测。
二、拟开工项目工程名称石河子市红山街道25社区综合服务中心工程1、形象进度。
施工准备阶段。
2、无违法分包、转包情况。
3、管理体系情况。
未能到岗的施工员、安全员、质检员、预算员已变更。
未建立质量、安全管理体系,质量安全责任制未落实。
4、现场标准化落实情况。
施工现场围墙、大门、厕所不符合企业标准,未建立实物样板,已下达整改通知书。
5、安全防护情况。
现场西面变压器安全距离不够,还未采取防护措施。
工程建设领域突出问题专项治理工作自查报告一、背景介绍工程建设领域是国民经济发展的重要组成部分,对于推动经济增长、改善人民生活水平具有重要作用。
然而,在工程建设领域也存在一些突出的问题,包括质量不达标、安全隐患较多、环境污染严重等。
为了加强对这些问题的治理,确保工程建设领域的可持续发展,我们开展了专项治理工作。
二、自查情况自查范围:本次自查主要围绕工程建设领域存在的突出问题展开,包括但不限于质量问题、安全问题、环境问题等。
自查时间:自查工作于2021年6月至2021年9月进行,历时三个月。
自查方式:自查以问卷调查、实地走访、数据统计等方式展开,通过收集资料、听取意见等途径获得相关信息。
自查结果:通过自查发现,工程建设领域存在的问题主要集中在以下几个方面:1.质量问题:部分工程项目存在施工质量不达标、材料使用不合格等情况,导致工程质量无法保障。
2.安全问题:部分工程项目存在安全隐患较多、施工过程中忽视安全要求等情况,容易发生安全事故。
3.环境问题:部分工程项目对环境造成污染、资源浪费较为严重,对周围环境产生不良影响。
三、整改措施针对上述问题,我们提出了以下整改措施:1.加强监督管理:加大对工程项目的监督力度,建立完善的质量、安全、环保管理制度,确保工程建设过程中各项要求得到合理执行。
2.加强技术培训:加强对从业人员的技术培训,提高其质量意识和安全意识,确保工程建设过程中技术要求得到满足。
3.加强宣传教育:通过开展宣传教育活动,提高广大市民对工程建设领域突出问题的认识,促使社会各界共同参与治理工作。
四、成效评估经过一段时间的整改措施实施,我们对工程建设领域的突出问题取得了一定的成效:1.质量问题得到一定程度的改善,部分工程项目质量得到提升。
2.安全问题得到有效控制,部分工程项目安全事故减少。
3.环境问题得到改善,部分工程项目环境污染减少。
五、总结工程建设领域突出问题的专项治理工作是一项长期而繁重的任务,需要各方共同努力、持之以恒。
工程治理两年行动自查报告
根据工程治理两年行动的实施方案,2014年10开始,我公司对所建的建设项目进行了全面的检查。
一检查的内容包括:
1、办理项目经理任命书及项目组织机构文件;
2、办理施工许可证(开工报告);
3、项目质量承诺书的签署落实和竣工项目质量责任永久牌的设置。
4、施工现场质量管理检查记录:
(1)、施工现场质量管理制度:图纸会审制度、质量例会制度、自检互检交接检制度、质量检评质量事故处理制度、月评和奖励制度;
(2)、质量责任制:岗位责任制、设计交底、技术交底、定期质量检查制度;
(3)、主要专业工种操作上岗证书:测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全;
(4)、分包方资质与对分包单位的管理制度:对分包方资质审查,满足施工要求,总包对分包单位制定的管理制度;
(5)、施工图审查情况:有审查报告及审查批准书;
(6)、地质勘查资料:有工程地质勘察报告;
(7)、施工技术标准:模板、钢筋、混凝土浇筑、瓦工、焊接等工艺标准27种,主要采用国家、行业标准;
(8)、工程质量检查制度:有原材料、构配件试(检)验制度、
施工试验制度等,分项工程质量三检制度;
(9)、施工组织设计、施工方案及审批:编制、审核、审批齐全;
(10)、搅拌站及计量设置;有管理制度和计量设施精准度及控制措施,经计量校检准确;
(11)、测量、检测仪器的校检工作;
(12)、现场材料、设备存放与管理:有钢材、砂石、水泥、砖、饰面板、钢脚手架、地面砖、玻璃等管理办法其堆放按施工组织设计平面图布置(布置基础施工平面布置图、主体施工平面布置图、装饰装修施工施工平面布置图);
5、工程实体质量检查包括:地基基础工程、主体工程、屋面工程、保温工程、装饰装修工程、水电安装工程等。
二检查过程中主要存在以下问题
(一)、施工资料管理(资料员、质检员、材料员)
1、存在问题:
(1)隐蔽验收记录、分部分项验收记录签字、章不全,资料不填写日期
(2)进场材料无合格证、复验不及时(钢材、水泥、砌块、塑钢窗、苯板、防水材料等按)
(3) 现场管理人员不在施工现场(资料员、质检员)
(4)测量资料不全(存在造假现象)
(5)混凝土、砂浆试块到期没有及时试压或没有取回试压报告
(6)现场没有施工技术标准及施工规范、图集等;
(7)设计变更(不及时)
2、处理意见:
(1)施工现场应有满足施工要求的技术文件及规范图集等资料;
(2)进场材料应有满足施工要求的质量保证资料,有复验检查要求的及时进行复验检查,没有复验结果(报告)的禁止使用到工程中;混凝土试块取样、送检严格按技术标准执行;
(3)资料不及时,跟不上施工进度、隐蔽记录签字全与工程实际不相符的、资料造假、不在施工现场的、资料员不工地打电话通知不就位的进行通报批评,不改者上报公司处理。
(二)、结构施工阶段(施工员、质检员、技术员)
1、主要存在问题:
(1)、混凝土观感质量(蜂窝、麻面、漏振、涨模、接茬部位处理);
(2)填充墙砌筑质量不好(漏设板带、抱框、构造柱);
(3)无技术交底施工或技术交底内容不详细;
(4)塑钢窗四周填充材料不严、连接固定方式不符合要求;
(5)填充墙上部斜砖顶砌不严及没有间歇施工;
(6)搅拌机无计量设施、铲车上料没有设置配料机;
(7)构造柱筋与主体没有连接;
(8)钢筋露筋、位移严重、保护层厚度不够;
(9)钢筋绑扎、焊接质量不好;
(10)楼梯接槎位置;
(11)混凝土养生;
(12)砌体横向开槽(大于2m);
(13)过梁支座长度不够、圈梁没有搭接;
(14)模板清理不到位;
(15)后浇带混凝土处理;
2、处理意见:
(1)钢筋绑扎及焊接:按图纸、规范、图集设置钢筋,保证钢筋搭接长度及焊接、机械连接接头质量做到隐蔽验收前全数检查;
(2)模板支撑体系:按方案搭设模板支架,浇筑混凝土前认真清理模板;
(3)、混凝土:控制混凝土进场现场检查混凝土塌落度,混凝土浇筑完毕及时养生,发现混凝土质量问题及时处理并形成质量处理记录;
混凝土接茬部位处理,柱高大于3m时应先浇筑混凝土柱在浇筑上部混凝土并做接头处理(例如清除柱头水泥浆及松散混凝土);
(4)砌体工程质量:
主体砌体:圈梁搭接、构造柱的设置满足规范要求;
填充砌体:设置板带、抱框及构造柱;上部斜砖顶砌严密;砌体横向开槽过大(不宜大于30cm),竖向开槽不大于2m,使用无齿锯切缝开槽,开槽深度符合图集要求;
(4)执行样板引路施工,做到口头、书面交底与实物交底相结合的形式;
(三)、装饰装修阶段
1.存在的问题
(1)地面砖排活(出现小条)、空鼓
(2)卫生间饰面砖铺设(地面没有低于其他房间、地漏没有套裁、管道根部处理不好)
(3)塑钢窗安装
(4)抹灰前挂网、抹灰工程质量控制
(5)干挂石材龙骨焊点没有防腐
(6)外墙保温(基层处理、苯板粘贴、网格布铺设)
2、处理意见:
(1)抹灰:对装饰工程施工使用水泥进行复检,合格后使用;砂子现场进行实际检查控制含泥量;抹灰前挂网应完毕检查合格,避免漏设或搭接宽度不足;
控制抹灰平整度、阴阳角方正及顺直度;检查抹灰抹灰细部处理;严格执行样板引路程序;
(2)饰面砖铺设:检查房间轴线位置、基层处理合格后,做预先空铺排活避免出现跑条及管道位置不正确;
饰面砖铺设检查标高、平整度、粘结率;
(3)塑钢窗安装:检查塑钢窗四周发泡胶是否打满,连接片间距及固定方式是否符合要求,做好塑钢窗的成品保护;
(4)外墙保温:检查基层平整度及砂浆强度;检查苯板的粘结率(大于40%);检查网格布铺设及翻包尺寸(150mm),附加网、加强网的设置情况;
(四)、屋面工程
(1)屋面防水;
(2)屋面保护层及细部处理;
(五)、安装工程
1.存在的问题
(1)配电箱开口、不设置螺接;
(2)管道安装(管道支架、托架数量、间距、防锈处理;
(3)配电箱厚混凝土没有灌实;
2、处理意见:
(1)配电箱内管线要设置螺接,不得侧向进线,不得私自不按规格尺寸开口;
(2)管道支架安装:支架的间距、形式符合图集要求;
(六)、完工及成品保护阶段
1.存在的问题
(1)完工工程未设置标识牌;
(2)成品保护不到位(个别塑钢窗、踏步板、外保温破坏);
2、处理意见:
(1)禁止下道工序污染、破坏上道工序;
(2)完工工程挂标识牌:写明检查记录及检查人;
(1)配电箱开口、不设置螺接;
(2)管道安装(管道支架、托架数量、间距、防锈处理;
(3)配电箱厚混凝土没有灌实;
2、处理意见:
(1)配电箱内管线要设置螺接,不得侧向进线,不得私自不按规格尺寸开口;
(2)管道支架安装:支架的间距、形式符合图集要求;
(六)、完工及成品保护阶段
1.存在的问题
(1)完工工程未设置标识牌;
(2)成品保护不到位(个别塑钢窗、踏步板、外保温破坏);
2、处理意见:
(1)禁止下道工序污染、破坏上道工序;
(2)完工工程挂标识牌:写明检查记录及检查人;
上面就是对项目部质量管理工作的阶段性总结和对下一步质量检查工作的安排,希望同志们齐心协力抓好质量管理工作,为提高公司的工程质量共同努力
三纠正措施
针对此次检查发现的管理和质量问题,公司组织召开了施工质量治理工作会议,参加人员包括公司法人、领导班子成员、分公司经理、项目经理及施工项目部主要管理人员。
对所发现的问题做了通告,并
以文件的形式发给参加会议的所有人员。
为了确保工程质量长久实施到位公司将严格按照工程行动质量两年实施方案的计划与部署,从根本上让参加工程建设的所有人员意识到治理工程质量问题的重要性,通过全员、全方位、全过程质量保证与防控,使我公司的工程项目在质量上得到全面的提高。